1 von 91.893 IT- und Engineering-Profilen

Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

IT-Projektmanagement, Service Management, Operationsmanagement, Migration, Konsolidierung, Serverumzug, Infrastruktur, Rechenzentrum, SAP HANA

verfügbar ab
02.07.2018
verfügbar zu
60 %
davon vor Ort
80 %
PLZ-Gebiet, Land

D8

Städte
München
50 km
Kontaktwunsch

Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.

Kommentar

Deutschland: Großraum München

Tageweise Europaweit

Position

Projekthistorie


Aktuellste Projekterfahrungen
=============================

11/11- 09/16    Projekt- und Change-Manager in einem Rechenzentrum

Projekt- und Change Management von hochkritischen, komplexen und individualisierten IT-Lösungen im Hochsicherheits-Rechenzentrumsumfeld

  • Neuaufbau, Migration, TechRefresh von System­linien im Data Center
  • Providerübergreifende Migration von Systemland­schaften
  • PoC - Aufbau vCloud Infrastuktur
  • Migration diverser SAP-Systemlinien auf Hana, auch providerübergreifend
  • Erweiterung Hana Multi-Node-Installationen um weitere Knoten
  • Umstellung Hana Installationen von NAS auf SAN Storage
  • Umstieg Hana Installationen auf neue Hardware
  • Virtualisierung Hana Datenbanken von HW auf VM
  • LAN, Firewall, Storage und Infrastruktur Changes
    • Konsolidierungen von Rechenzentrumsflächen
    • TechRefresh LAN Switch Infrastruktur (Catalyst auf Nexus)

Rolle/Aufgabe: Projekt- und Change-Manager

  • Projektmanagement
  • Steuerung der Lösungsarchitekturerstellung ent­sprechend dem Anforderungsprofil aus Kundensicht
  • Abstimmung der Vorgehensweise mit den Fachgruppen und dem Kunde
  • Einbringen der Anforderungen in den Betrieb und Tracking des Fortschritts in Absprache mit dem Kunden
  • Erstellung und Pflege detaillierter Ablauf- und Kommunikationspläne
  • Gewährleistung der zeitgerechten Übergabe vereinbarter Leistungen inklusive Kundenabnahme
  • Leitung regelmäßiger Status-Besprechungen und Erstellung von Statusberichten
  • Terminplanung, Organisation und Koordination der Projektdurchführung
  • Sicherstellung der Dokumentation des Fortschritts im Request Fulfillment Tool und der vollständigen Dokumentation in der CMDB

Teamgrößen: 10 bis 30 Mitglieder

Werkzeuge: MS Project, Visio, Word, Excel, PowerPoint, Live Meeting, Curcuit, SharePoint, Remedy, RMT, Aixboms, TORX


08/09-09/11    Applikationstransformationen im Rahmen eines Data Center Consolidation Programms

Transformation von Non-SAP Applikationen aus weltweit ca. 50 verteilten Rechenzentren in 6 globale Rechenzentren, vorwiegend auf VMWare basierte  Plattformen. Unter Verwendung unterschiedlicher Ansätze wie Green Field (Neuaufbau der Systeme) und Lift & Shift (physikalischer Umzug der Server)

Rolle/Aufgabe: Projektleitung verschiedener Medium bis Ultrakomplexer Applikationstransformationen

  • Projektmanagement
  • Planung der Umzüge (ramp up, Datenmigration, ramp down)
  • Erstellung und Pflege Projektpläne
  • Business Case Berechnung und Controlling
  • Umsetzungsleitung der Applikationstransformationen
  • Unterstützung Verbindungsanträge (Firewall, DNS, Mgate, COMO, ERMG, Geschäftsparter-Anbindung)
  • Steuerung von NSN Teams und externen Entwicklern (On‐shore & Off‐shore);
  • Koordination mit SIS/Atos als Infrastruktur Provider
  • Wöchentliche Status Meetings
  • Status Tracking
  • Reporting
  • Testkoordination & Troubleshootings

Teamgrößen: 10 bis 20 internationale Mitglieder je Transformation

Produkte: Windows Sever, Linux Server, SUN Solaris Cluster, Citrixbasierte Plattform, IIS, Apache, ColdFusion, JBoss, Nexaweb, MS-SQL, Oracle, OpenFT

Werkzeuge: MS Project, Visio, Word, Excel, PowerPoint, Telco, WebEx, Sharenet (Livelink), Sharepoint


08/09-07/11    Data Center Consolidation Programm

Transformation von Non-SAP Applikationen aus weltweit ca. 50 verteilten Rechenzentren in 6 globale Rechenzentren Schnittstelle IT und Data Center Consolidation Programms.

Rolle/Aufgabe: AU Koordinatorin

  • Projektmanagement
  • Schnittstelle Linien Organisation (IT) und DCC Programm
  • Datensammlung
  • Pre-Assessments
  • Technische Workshops
  • Reporting

Teamgröße: 5 bis 10 internationale Mitglieder

Werkzeuge: MS Project, Visio, Word, Excel, PowerPoint, Telco, WebEx, Sharenet (Livelink)


02/09-09/09    Leased Line Anbindung

Anbindung eines Collaborators via Leased Line bedingt durch die Abschaltung einer bestehenden Site2Site VPN Verbindung

Rolle/Aufgabe: Projektleitung

  • Projektmanagement
  • Koordination der Teams unter anderem das COMO Team (Collaborator Management Office) und das ERMG Team (Exception Management)
  • Koordination der Tests
  • Status Tracking
  • Reporting

Teamgröße: ca. 15 Personen

Werkzeuge: MS Project, Visio, Word, Excel, PowerPoint, Telco, WebEx, Sharenet (Livelink)


07/08-12/08    Application Transfer Programm

Konsolidierung der ca. 50 weltweiten Rechenzentren (ehemalig Nokia bzw. Siemens) auf 6 globale Rechenzentren für die Solutionen Unit „Customer Care“.

Rolle/Aufgabe: PSU Koordinator (Stellvertretung)

  • Projektmanagement
  • Schnittstelle Linien Organisation (IT) - AT Programm
  • Datensammlung
  • Pre-Assessments
  • Technische Workshops

Teamgröße: 5 bis 10 internationale Mitglieder

Werkzeuge: MS Project, Visio, Word, Excel, PowerPoint, Telco, WebEx, Sharenet (Livelink)


07/07-01/10    ProjectView

Webbasiertes Angebotstool, das den kompletten technischen und kommerziellen Prozess der Angebotserstellung abdeckt. Hoch komplex und Business kritisch.

  • Anbindung der Ex-Nokia Kollegen via Business Portal an die Applikation
  • Netztrennung Siemens - Nokia hinsichtlich der Applikation ProjectView
  • Internetfähigkeit der Applikation
  • Umstieg CITRIX Plattform WTS -> WAH
  • Umstieg Ticketsystem ISTAR -> RMT

Rolle/Aufgabe: Projektleitung, Operations- und Servicemanagement

  • Projekt-Tagesgeschäft
  • Erstellen von Statistiken
  • Leitung Jour Fixe mit dem Kunden (Business)
  • Pflege der Applikations-Homepage
  • Durchsprachen und Abstimmung mit dem Kunden
  • Koordination der Entwickler und Projektbeteiligten
  • Koordination und Durchführen von Funktions-, Integrations- und Regressionstests

Teamgröße: ca. 10 Personen

Werkzeuge: Sharenet (Livelink), Word, Excel, PowerPoint, MS Project; SUN Cluster System, JBoss, Nexaweb, Apache, Java, Oracle


08/06-10/06    ProjectView Anwender-Training

Mehrtägige ProjectView Schulungen als Praxis-Trainings konzipiert, bestehend aus zwei Modulen, dem Basic- und Advanced-Training.

Rolle/Aufgabe: Projektleitung und Dozentin

  • Konzeption, Durchsprachen und Abstimmung mit dem Kunden
  • Realisierung und Koordination
  • Durchführung und Modifikationen
  • Erstellung von Skripten und Übungen

Teamgröße: ca. 10 Personen

Werkzeuge: ProjectView, Microsoft Word, Excel, PowerPoint, MS Project, Sharenet (Livelink)


12/06-05/07    SAMSON

Weiterentwicklung Online Dokumentation

Rolle/Aufgabe: Teilprojektleitung Dokumentation

  • Weiterentwicklung Online-Hilfesystems in englischer Sprache

Teamgröße: ca. 10 Personen

Werkzeuge: RoboHelp, Dreamweaver, HTML, CSS, Javascript, Photoshop


08/05-06/07    ProjectView „Dokumentation und Qualitätssicherung“

Rolle/Aufgabe: Projektleitung für die Themen Dokumentation und Qualitätssicherung

  • Eigenverantwortliche Planung des Online-Hilfesystems in englischer Sprache
  • Durchsprachen und Abstimmung mit dem Kunden
  • Konzepterstellung, Durchführung und Koordination der Realisierung und der Pflege des Hilfesystems
  • Aufbau eines Testsystems
  • Durchführen von Funktions-, Integrations- und Regressionstests
  • Erstellung von Testplänen und komplexe Testszenarien
  • Fehleranalyse und Fehlereingrenzung auf der Datenbank
  • Auswertung vorhandener Logfiles
  • Koordination der Entwickler
  • Erstellung der Testdokumentation

Teamgröße: ca. 10 Personen

Werkzeuge: IMS (Livelink), Word, Excel, MS Project, XML, Subversion (SVN), Eclipse, Postgres SQL, JBoss, RoboHelp, Dreamweaver, HTML, CSS, Javascript, Photoshop


06/05-12/05    Web-Site Neuerstellung im Gesundheitswesen

Rolle/Aufgabe: Projektleitung und Entwicklung

  • Konzept
  • Durchsprachen und Abstimmung mit dem Kunden
  • Realisierung

Werkzeuge: Dreamweaver, HTML, CSS, Javascript, Photoshop


07/04-09/04    SUCCESS

Neuentwickling eines E-Learning Systems

Rolle/Aufgabe: Projektleitung und Entwicklung

  • Eigenverantwortliche Planung mehrerer Lerneinheiten in englischer Sprache
  • Durchsprachen und Abstimmung mit dem Kunden
  • Konzepterstellung, Durchführung und Koordination der Realisierung
  • Erstellen von INTRANET-Seiten

Werkzeuge: datango Producer, Photoshop, Dreamweaver, HTML, CSS, Javascript


07/04-10/06    TDS-Generator

Weiterentwicklung der Online Dokumentation


05/03-06/03    EDV-Schulungen

Neuentwicklung von Schulungen speziell für Frauenkurse


03/03-10/04    Reiseveranstalter Web-Site Pflege

Weiterentwicklung


02/03-07/07    EDV-Schulungen

Neuentwicklung verschiedener Computerkurse für den Teilnehmerkreis 50+


07/02-09/05    EPO

Projektmanagement, Qualitätssicherung, Support, Dokumentation


08/01-06/06    Projektblatt

Projektmanagement, Qualitätssicherung, Support, Dokumentation


06/02-11/02    SUSI

Verfahrensbetreuung


11/97-05/02    VIVA

Projektmanagement und Controlling

Anwendersoftware-Entwicklung und Support


03/97-08/97    Zeitarbeit - Einsatz in unterschiedliche Firmen

Assistenz der Leitung


07/87-10/96    Verlag und Werbung

Büro Organisation und EDV-Leitung


09/82-07/88    Sylvia

Teilprojektleitung

Anwender- und System-Software-Entwicklung

 

Branchen

Telekommunikation
Multimedia
Informationstechnologie
Softwarehäuser
>>> auch interessiert an anderen Branchen

Kompetenzen

Programmiersprachen
Cobol
dBase
Java
JavaScript
Perl

Betriebssysteme
BS2000
Mac OS
MS-DOS
Windows

Datenbanken
Access
MS SQL Server
Oracle
Postgres

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
in Wort und Schrift

Datenkommunikation
Internet, Intranet
TCP/IP
UTM - Transdata
Windows Netzwerk

Produkte / Standards / Erfahrungen
- Projektmanagement in internationalen Projekten
- Servicemanagement in internationalen Projekten
- Qualitätsmanagement
- Blended Learning(Erstellen von Datenblättern, Präsentationen, Online-Hilfe Systeme)
- Schulungen und Trainings

Ausbildungshistorie

2008      Zertifizierung: Project Manager (GPM/IPMA Level C)
2005      Weiterbildung:  E-Learning Authorin (Macromedia)
2003      Weiterbildung:  Didaktik-Methodik-Rhetorik (Höflich-Personalentwicklung)
2001      Weiterbildung:  Online-Entwicklerin (Macromedia)
2000-2001 Studium:        Multimedia-Design (SAE)
1980-1982 Ausbildung:     Ingenierassistentin für Datentechnik (Siemens)
1980      Abitur

×
×