Senior Projektmanager (IT/Telco + Marketing) mit Performance-Fokus und Hands-on Mentalität

• Strategieberatung Marketing Automation bei KMUs
• Marketing Kickoff Workshops - KPI Definition
• Buyer Personas
• Projektleitung
• Steuerung der Kunden & externer Teams
• Hubspot Enterprise

• Projektmanagement & Beteiligung der Online Edutainmentmarke “Lebensathleten”
• Konzeption, Aufbau und Vermarktung des größten Online-Fotokurses für Eltern
• Coaching von KMUs zur automatisierten Online Lead-/Kundengewinnung mittels Facebook/Instagram Performance-Kampagnen, Youtube Video-Marketing, Google SEO/SEA, vollautomatisierten Verkaufs-Webinaren
• Projektmanagement bei Kundenimplementierungen

Erfolge:

Aufbau mehrerer Online-Marken durch breit angelegte PPC Kampagnen,Social Media und Auto-Webinare sowie Optimierung der Sales-Conversion

• Konzeption der neuen Abteilung Sales Management zur Vertriebssteuerung aller On/Offline Kanäle + Kampagnen (Strom, Gas, Smart IoT Solutions)
• Business Cases zur Mittelfristplanung + KPI-Reportings
• Führungskräfte-Coaching

Erfolge:

Initiales Teamsetup, Reportingstrukturen auf Management-Ebene über alle Vertriebskanäle

• Programm-Management M2M Telefónica Deutschland
• Teamaufbau für Produkt-Mgmt/Marketing / Plattformbetrieb / Customer Service
• BSS/OSS Implementierung (Salesforce.com) für Vertriebsprozesse
• Implementierung Roadmap Strategie + Roadmap Challenge Board
• Partner Onboarding für Verticals Automation, Energie, Mobilität (HW+SW)
• Internationales Vertrags- & Vendor-Management
• New Business Development im Bereich M2M
• Projektmanagement bei Großkunden & Sprecher auf Konferenzen
• Transformation der Organisation in Richtung „Beyond Connectivity“

Erfolge:

Setup grundlegend neuer M2M Systeme & Prozesse innerhalb von 9 Monaten für schnellen Markteintritt, sowie Transformation zum Lean Startup Mindset.

Ableitungsleitung Delivery Management (8 Mitarbeiter)

• Aufsetzen eines CRM & Billing Systems für 15 Branded Reseller (Tchibo Postpaid,Fonic, Schlecker, Kabel Deutschland, Türk Telekom, Netzclub, Lokalisten, etc.)
• Portfolio Management & Roadmap Challenge Board
• Steuerung von Agenturen (UX, Usability, UX Kundenlabor, Web)
• Einführung von SCRUM als agiler Entwicklungsprozess über mehrere Teams,Lieferanten und Länderstandorte zur Minimierung der Lieferzeiten undMißverständnisse
• Programm- und Vendor-Management

Erfolge:

Entwicklung einer modularen Systemarchitektur, um neue Partner-Telekommunikationsmarken innerhalb von 4 Monaten im Markt zu launchen.

Ableitungsleitung QA & Test (18 Mitarbeiter intern/extern)

• Management der Test Automatisierung in kritischer Phase
• Etablierung einer Knowhow-Akademie zur schnelleren Einarbeitung neuer Tester
• Sicherstellung schnellerer Lieferfähigkeit
• Vendor-Management

Erfolge:

Wiederherstellung der Test-Performance zur Einhaltung fest zugesagter Liefertermine als Basis des Markenwachstums.

Senior Produkt Manager “Public WLAN”

• Hauptverantwortlicher Programm-Manager
• Sprecher auf Konferenzen
• Evaluierung & Lieferanten Management von 5 Hotspot Partnern (Roaming)
• Kontrolle & Finanzierung eines Partners (4,4 mio€ - Sale & Lease back)
• Vendor-Management

Erfolge:

Marktkontrolle der disruptiven Wifi-Technologie ohne Netzwerk-Invesition

Senior Produkt Manager DVB-H (Mobile-TV)

• Hauptverantwortlicher Programm-Manager für Strategie und Steuerung aller Teams (MNO-Konsortium, Kommerziell, Technologie, Content, Hardware, Legal + Regulierung)
• Gruppenweiter Austausch der Strategien (UK, Irland, Tschechien, Spanien)
• Design der Produktstrategie und Kalkulation der Business-Cases
• Vendor-Management

Erfolge:

Marktkontrolle des DVB-H Marktes durch 4xMNO Konsortium.

• Software-Entwicklung Systemstack Applikationen (eCRM)
• Anforderungs-Management mit Customer-Service
• Projektmanagement und Vendormanagement

Erfolge:

Entwicklung des ersten webbasierten Thin Clients (CRM Info-Portal).

• Projektmanagement SAP Einführung in Ländergesellschaften (Paris + Manchester)
• Gruppenweite Abstimmung der SAP-Strukturen über alle SAP-Module

Erfolge:

Erfolgreiche Inbetriebnahme der Ländergesellschaften in Time & Budget.

• Software-Entwicklung Datenbanken & Handhelds und System Architekt
• Projektmangement & Keyaccount Großkunden

Erfolge:

Strategische System-Archtitektur und Gewinnung der Marktführer für Wärmeabrechnung in Deutschland und Schweiz