Projektmanagement, Koordination, Berechtigungsmanagement (IAM, IAG) Konzeption,Teststrategien, Migration und Rollout

Projekt 1: Client & Server Security

Ziel dieser Projekte liegt dabei zu einem Groß-Rollout weltweit, den Sicherheitsstandard von Clients und Servern durch ein standardisiertes Patch- und Lifecycle-Management und eine Verschlüsselung von mobilen Geräten zu erhöhen weltweit.

Projekt 2: Awareness & Training

Alle Mitarbeiter, die mit Informations- und IT-Systemen arbeiten, müssen eine Schulung zur Informationssicherheit erhalten haben. Zusätzlich sollte eine eLearning-Plattform für Online-Schulungen identifiziert und implementiert werden.Auch weltweit.

Aufgaben:

-Durchführung der Projektplanung (Ressourcen, Meilensteine, Termin-, Kosten- und Projektstrukturplan)

- Planung und Steuerung von IT-Infrastrukturprojekten in allen Phasen der Umsetzung inkl. Budgetüberwachung sowie Erstellung, Aktualisierung und Bereitstellung von Statusberichten

-Führung, Steuerung und Koordinierung von Teams mit mehr als 45 Projektleiter.

- Planung, Implementierung und Überwachung von Projektressourcen: Time, Budget, Änderungen, Qualitätsmanagement, Risiken, Störungen, Arbeitspaketen und Kommunikationen

- Monitoren, Reporten und Überwachung von Projektprogressen: Planung, Kosten und Risiken

-Einhaltung der Projekt Management Prozessen und Standards nach PRINCE2

-Aussteuerung gesamtes Programm sowie der Projekte

- Reporten und Entscheidungsfindung an das Projektboard und an den CIO

Vorbereitung der vorhandenen Infrastruktur,

Inbetriebnahme und Erstellung der Betriebs-Dokumentation.

Erstellung von Konzepten

• Analyse von komplexen technischen IT-Infrastrukturen und IT-Prozessen im Hinblick auf IT-Sicherheitsaspekte.
• Ist- Soll Infrastructure Analysis (Grobkonzept)
• IAM Benutzerzugriff auf AWS-Dienste 
• Berechtigungskonzept
• IT Risikomanagement
• IT Compliance
• Beratung der AM bei der Umsetzung von Sicherheitskonzepten
• Gewährleistung der IT-Security nach ISO 27001 und BSI

• Berechtigungs-/Security Design Windows Server
• DACL/SACL/GPO Design
• Infrastructure

Die Steuerung der Projektaktivitäten, auch Koordination zwischen externem Dienstleister und dem Kunden.

Build Management bzw. Design Build Prozesse mit SVN/Jenkins/SonarQube.

Im Rahmen eines Projektes werden umfangreiche Änderungen an den Anwendungen der Bürokommunikation vorgenommen. In diesem Zusammenhang werden auch MS Exchange und MS SharePoint eingeführt.

Hier wird benötigt, der Anpassung der Prozesse, Systeme und Schnittstellen zwischen SAM Enterprise, Microsoft AD, Lotus Domino, MS Exchange, IBM Tivoli Directory Server (LDAP), Microsoft SharePoint Portal Server.

• Analyse der betroffenen IT Systeme sowie deren Datenflüsse und Wechselwirkungen im Usermanagement
• Definition der Ziellösung für das Usermanagement
• Konzeption des zukünftigen Gesamtbildes der Usermanagement Schnittstellen und des Kennwortänderungsprozesses
• IT Compliance
• detaillierte Beschreibung der neuen Schnittstellen
• Test & Abnahme der neuen Schnittstellen

• RZ zu migrieren
• Aufbau eines Projektplans zur Realisierung der Migration (inkl. Ressourcenplanung, Kostenüberwachung und Budgeteinhaltung)
• Umsetzung des Projektplans · Termineinhaltung und Eskalation
• die Steuerung der Projektaktivitäten, auch externe Dienstleistungen
• die Vorbereitung und Durchführung von Projektbesprechungen und die Aktualisierung des Projektplans.

       die Repräsentation des Projekts

Architektur und Design, die Realisierungsplanung und die Systemimplementierung.

Erstellung von Konzepten

• Implementierung von SCCM-Infrastruktur und automatisierten Prozessen für Betriebssystem-Deployment, -Konfiguration und -Optimierung
• Konfiguration der Netzwerkinfrastruktur (PXE-Implementierung)
• Konfiguration und Optimierung von Windows (GPO, Dienste, Sicherheit usw.)
• Tasksequenz-Entwicklung (Erstellen und Bereitstellen von Images)
• Migrationsprozesse für den Benutzerstatus
• Mechanismen für Treiberverwaltung
• Mechanismen für Patchverwaltung
• Anwendungsintegration
• Rollenverwaltung
• Automatisierung und Verwaltung des gesamten Prozesses.

Technische Betreuung und Administration der Citrix-Infrastruktur.

Administration und Troubleshooting der Fachanwendungen.

Verantwortlich für die Entwicklung IT Lösungen mit Citrix Technologie.

Infrastructure Project –mehrere Teilprojekte

Future Mode of Operations (FMO) und Prozessoptimierung basierend auf ITIL v3

• Request Fulfillment
• Incident Management
• Risikomanagement
• Problem Management
• Change Management
• Release Management
• Asset Management
• Test Management
• ITCompliance
• Aufbau einer neuen weiten IT Infrastruktur Organisation

- Erstellung, Aktualisierung und Überwachung des Projektplans/-fortschritts

- Zusammenstellen der Projektorganisation / PMO

- Erstellung und Aktualisierung des Business Case

- Planung, Aktualisierung und Steuerung der Arbeitspakete, Kosten und Ressourcen

- Planung, Aufbau und Überwachung der

• Risikomanagementstrategie
• Qualitätsmanagementstrategie
• Kommunikationsmanagementstrategie
• Konfigurationsmanagementstrategie
• Koordination von Tests.
• Testdurchführung und Testauswertung

·         Koordination der Migration und Implementierung von Office 365 ·         Unterstützung bei Support und Betrieb von Office 365

- Planung und Durchführung von Stakeholder Analysen, HR und Procurement Management

- Planung, Implementierung und Überwachung von Projektressourcen: Time, Budget, Änderungen, Risiken, Störungen, Arbeitspaketen und Kommunikationen

- Monitoren, Reporten und Überwachung von Projektprogressen: Planung, Kosten und Risiken

-Einhaltung der Projekt Management Prozessen und Standards nach PRINCE2

- Reporten und Entscheidungsfindung an das Projektboard und an den CIO

Systemengineer:

Hardware/Software und Lizenz Bestellmanagement.

- Microsoft SCCM Implementierung von 10000 Clients und über 150 Microsoft Hyper V Servern

- Citrix Update, Standardisierung und Optimierung von 8000 Client Zugriffen

• NetScaler und Access Gateway
• Citrix PVS
• XenApp Server
• StoreFront
• Profile Server
• Share File
• Single Sign On

Office Server Update von über 100 Hyper-V Servern und über 200 virtuellen Servern

• File
• Print
• DHCP
• SCCM DP Server

Datacenter Optimierung

• Hyper-V / Hyper-V-Replica
• DFS-R / Backup System
• Netapp 3PARStoreServ
• PRTG/Nagios Monitoring System

- Network Optimierung für 50 Außenlokationen und Optimierung der vorhandenen zentralen Riverbed

WAN Optimierung

QoS Konfiguration

Projektplanung, Projektcontrolling, Führung.

Ist- Soll Infrastructure Analysis (Grobkonzept)

Migrationskonzept

Migration auf neue Komponenten in Soft/ Hardware

Anpassung an Kundenanforderungen von Service
Qualitätsmanagement
Change Management

Test Management                                                                                   
Risikomanagement

Implementierung die Salesforce Community Cloud.

Software-Testing unter Anwendung von entsprechenden Prozessen (ISTQB Certified Tester Advanced Level).
Steuerung von Software Und Hardware- Lieferanten und externen IT-Dienstleistern

Entwicklung und Durchführung der Migration Prozesse.

Konzeption und Realisation anspruchsvoller Projekten in Verbindung

mit Gesamtmigrationen.

in einem Rollout von XP auf Win7 umgestellt. Win7-Client konzeptionieren, konfigurieren und installieren, d.h. Design und Build.

den bestehenden Win-XP Client und seine Prozesse auf die Win7-Umgebung migrieren.

• Verantwortlich für die Entwicklung IT Lösungen mit Citrix Technologie.
• Reviews und Verbesserungsvorschläge für das Kunden Management, Helpdesk, Application Lifecycle Solution Architekt SCSM, SCCM, W7, Office2010, Application Compatibility), Application Packaging, Image Creation, Client Security ...)

IT Infrastruktur Migration von:

• Exchange Migration (Cross Forest) ~ 4500 Postfächer
• Client Migration mit QUEST ~ 4000 Rechner
• Datacenter Migration ~ 200 Server

• Erstellung, Aktualisierung und Überwachung des Projektplans/-fortschritts
• Planung, Aktualisierung und Steuerung der Arbeitspakete, Kosten und Ressourcen
• Erstellung von technischen Konzepten
• Koordination zwischen den Stakeholdern und dem Gesamtprojektleiter
• Technische Unterstützung und Beratung
• Beratung und Abstimmung der Integration der neuen IT Infrastruktur
• Identifizierung und Evaluierung von technischen und kommerziellen Alternativen
• Enge Zusammenarbeit mit dem Architektur und Betriebsteam
• Planung, Aktualisierung und Steuerung der Arbeitspakete, Kosten und Ressourcen
• Erstellung, Aktualisierung und Überwachung des Projektplans/-fortschritts
• Planung und Durchführung von Stakeholder Analysen
• Reporten und Entscheidungsfindung an den Gesamtprojektleiter.

• Technische Betreuung und Administration der Citrix-Infrastruktur.
• Konzeption und Realisation anspruchsvoller Active Directory Projekte.
• Erarbeitung der Konzeption, Architektur und Systemimplementierung     
• Windows Server Migration, Citrix, XenServer, XenApp, XenDesktop
• Planung,Initialisierung und Durchführung des Windows Server und Client Rollout

• Datacenter, Helpdesk, Rechenzentrum, Konsolidierung: Europaweit
• Entwicklung und Durchführung der Migrationsprozeduren.
• Konzept Datenbereinigung und Migration, Testdurchführung.
• Zentralisierungsprojekten in Verbindung mit Gesamtmigrationen.