Projektmanagement, SOA, ERP-Systeme, Scrum, Product Owner, Anforderungsmanagement, Business Analyse
Aktualisiert am 24.09.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 05.10.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
agiles Projektmanagement
SaaS
Scrum
BPMN
agil
Business Analyse
SOA Architektur
API
ITIL
IT Operations
Agile Softwareentwicklung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Russisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+100km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 5 Monate
2017-10 - heute

Freelance

Projektmanager, Business Analyst Teamleitung Scrum agiles Projektmanagement
Projektmanager, Business Analyst

- Leitung der Entwicklungsabteilung

- Analyse der bestehenden Prozesse im eCommerce Bereich
- Stakeholdermanagement
- Konzeption neuer Prozesse
- Einführung von SCRUM und JIRA

###

- Multi-Projektmanagement
- Steuern von mehreren externen Dienstleistern (In- und
  Ausland)
- Projektverantwortung für Kosten und Zeit

###

- Technische Konzeption für die Umsetzung des Data Privacy
- Redesign Projektes im Rahmen der EU-DSGVO

- Steuern von fünf Subunternehmen zu den jeweiligen Subsystemen
- Sparring Partner des Globalen Product Owners
- Projektverantwortung für Kosten und Zeit
- Leiten von Scrum Workshops

JIRA Confluence MS Project Visio
Teamleitung Scrum agiles Projektmanagement
8 Monate
2017-03 - 2017-10

Umstrukturierung des Unternehmens

Director Teamleiter Geschäftsleitung
Director

Umstrukturierung des Unternehmens durch

Aufbau des Partnermanagements, Steigerung der Motivation der Mitarbeiter im Vertrieb und Support, sowie die Einführung des Scrum Frameworks in allen Fachbereichen.

 

Konzeption und Implementierung von neuen Funktionen, die zur Kundengewinnung beitragen.

  • Führen von Vertriebsgesprächen mit A-Kunden
  • Strategische Unternehmensentwicklung mit den Firmengründern
  • Disziplinarische Führung aller Mitarbeiter
  • Koordination und Steuerung der externen Entwickler
  • Motivationssteigerung der Mitarbeiter
  • Nachhalten der Mitarbeiterentwicklung
  • Verhandlungsgespräche mit neuen Technologie Partnern
Sfirm DevOps Scrum & Kanban Trello JIRA
Teamleiter Geschäftsleitung
1 Jahr 2 Monate
2016-01 - 2017-02

Teamleiter & IT-Consultant

Business Analyst, Testmanager, Scrum Master, Teamleiter
Business Analyst, Testmanager, Scrum Master, Teamleiter

Gesamtbudget: 40 Mio. €

Teamgröße: 150-200

Dauer: 4 Monate

Branche: Versicherungswesen

Konzeption einer Teststrategie nach ISTQB.

Ziel des Programms:

Entwicklung eines konzernweiten einheitlichen

BI-Systems (tagesaktuelles Data Warehouse) im 3-Schichten-Modell.

Konsolidierung und Ablösung alter Dispo- und Berichtswesensysteme sowie Aufbau einer zukunftssicheren Plattform mit direkter Anbindung an die Quellsysteme.

Gesamtbudget: nicht bekannt

Teamgröße: 20-30

Dauer: 3 Monate

Branche: Verkehr und Logistik

PMO und Scrum Master im Cloud-Computing Bereich des Konzerns.

Ziel war es den Product Owner bei der Einführung des Scrum Frameworks in der Abteilung zu unterstützen.

Gesamtbudget: -

Teamgröße mit Verantwortung: 7

Dauer: 7 Monate

Teamleiter für 7 Mitarbeiter im eigenen Hause.

Die Motivation der Mitarbeiter sollte durch den Teamleiter gesteigert werden, um beim Kunden optimal zu performen. Der Teamleiter ist erster Ansprechpartner in allen Belangen der Mitarbeiter. Darüber hinaus soll ein On-Boarding Prozesses für neue Mitarbeiter etabliert werden.

Eigene Tätigkeiten

  • Erstellung einer globalen Teststrategie für das gesamte Programm
  • Schulung des Testgremiums nach ISTQB 
  • Unterstützung des Product Owners bei der Erstellung von neuen Prozessen in der Abteilung
  • Schrittweise Einführung des Scrum Frameworks in der Abteilung
  • Betreuung der Mitarbeiter, die dem Frame Work kritisch gegenüberstehen 
  • Disziplinarische Führung der Mitarbeiter
  • Konzepterstellung, Einführung und Anwendung des On-Boarding Prozesses
  • Nachhalten der Mitarbeiterentwicklung
  • Führung und Teilnahme von Vorstellungsgesprächen

 

Übernommene Rollen

  • Business Analyst
  • Testmanager
  • Scrum Master
  • Teamleiter für 7 Mitarbeiter im Consulting Unternehmen

 

Technologien & Tools

  • JIRA
  • Trello
  • HP ALM
  • Scrum & Kanban
  • DevOps
  • Wasserfall
  • UML
  • ISTQB
  • Identity & Accessmanagements (IAM)
  • BetaSystems
1 Jahr 6 Monate
2014-07 - 2015-12

Technischer Projektleiter im Umfeld Befestigungstechnik

Technischer Projektleiter Scrum Kanban BMECat ...
Technischer Projektleiter

Gesamtbudget: 2,5 Mio. €

Teamgröße: 35

Dauer: 5 Monate

Testmanagement und anschließende Weiterentwicklung einer neuen Softwareumgebung (Vertriebsplattform) für den Konzern. Mit der neuen Software ist es für Hersteller im B2B Business möglich, Produkte auf der Plattform zum Verkauf zur Verfügung zu stellen.

 

Gesamtbudget: 4 Mio. €

Teamgröße: 10-30

Dauer: 6 Monate

Europaweiter Rollout des eShops auf Java Basis mit Bidirektionaler Schnittstelle zum SAP Warenwirtschaftssystem. Gesamtsteuerung von Entwicklungs- und Integrationstests, sowie finale Abnahme.

 

Budgetverantwortung: 35 Tsd. €

Teamgröße: 1

Dauer: 2 Monate

PoC für die Einführung einer OCI Schnittstelle inkl. Konzeption einer möglichen Implementierung nach dem Punch-Out Verfahren im eigenen eShop. Mit der Schnittstelle ist es möglich Katalogdaten zum Austausch von Katalogdatensätzen zwischen SAP-eProcurement-Systemen und anderen externen Einkaufssystemen zur Verfügung zu stellen.

 

Budgetverantwortung: 250 Tsd. €

Teamgröße: 10-20

Dauer: 5 Monate

Weiter- und Neuentwicklung der internen iOS Apps für den Vertrieb (iPad und iPhone konform). Dazu gehören Wireframing und die produktive Einführung.   

 

Eigene Tätigkeiten

  • Erstellen von Prozessdokumentationen
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Erstellung technischer Konzepte
  • Steuerung der externen Dienstleister für Bugfixing und Development
  • Kontrolle und Einhaltung des Zeitplans
  • Konzept und Steuerung von Schulungen über Webex oder direkt vor Ort
  • Konzeption und Einführung neuer Schnittstellen zwischen dem SAP Warenwirtschaftssystem und Java eShop
  • Kommunikation des finalen Standes an IT-Leiter
  • Analyse, Design und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Anforderungsanalyse und Konzeption von SOA-Architekturen
  • Aufbau von automatisierten und manuellen Testfällen
  • Erstellung von fachbereichsübergreifenden Prozesskettentests

 

Übernommene Rollen

  • Technische Projektleitung
  • Change-Manager (ITIL)
  • Risiko-, Test- und Incident Management
  • Rolloutmanagement
  • Software Architekt
  • Business Analyst

 

Technologien & Tools

  • JIRA
  • Visio
  • SoapUI
  • SAP R/3 SD & MM
  • Webex
  • Scrum & Kanban
  • UML
  • BMECat
  • RESTful Services
JIRA SAP MM SAP SD
Scrum Kanban BMECat SOA Architect
4 Jahre 1 Monat
2010-06 - 2014-06

Projektleiter und Key-Account-Manager

  • Führungsverantwortung für 7 Mitarbeiter/-innen
  • Erstellung von Projektplänen
  • Risikomanagement
  • Koordination zwischen Sales und Development sowie externen Dienstleistern
  • Konzeption von Weiterentwicklungen
  • Projektabnahme
  • Präsentationen
  • Beratung und Betreuung von Key-Accounts
  • Recruiting
xWave Group Deutschland GmbH (starsellersworld.com) in Frankfurt a.M.
2 Jahre 3 Monate
2008-03 - 2010-05

Web Entwickler und Designer für Printmedien

  • Neuentwicklung und Instandhaltung der FLASH Webseite
  • HTML Newsletter Gestaltung
  • Design und Anfertigung von Printmedien
HW Gastronomie GmbH & Co. KG in Frankfurt a.M.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 6 Monate
2009-09 - 2014-02

Medieninformatik

Bachelor of Science (B.Sc.), Note: 2.2, Technische Hochschule Mittelhessen, Campus Friedberg
Bachelor of Science (B.Sc.), Note: 2.2
Technische Hochschule Mittelhessen, Campus Friedberg

Bachelorthesis:

„Konzeption und Implementierung einer automatisierten Schnittstelle für den Marktplatz eBay unter Berücksichtigung ökonomischer Aspekte“, Note: 1.6

1 Jahr
2008-09 - 2009-08

Studium: Informatik

bestanden, Fachhochschule Frankfurt am Main
bestanden
Fachhochschule Frankfurt am Main

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

agiles Projektmanagement SaaS Scrum BPMN agil Business Analyse SOA Architektur API ITIL IT Operations Agile Softwareentwicklung

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Adobe Dreamweaver
Experte
Atlassian JIRA
B2B
B2C
Confluence
DevOps
Dynamics Navision
Eclipse
starke Projekterfahrung
HP ALM
ITIL V3
JIRA
Kanban
Microsoft Visio
Experte
MS Project
PRINCE2
Projekterfahrung
professional scrum master
SAP MM
SAP R3
Projekterfahrung
SAP SD
Scrum
Experte
Scrum & Kanban
Scrum Master
Experte
Sfirm
SOA Architect
SOAP
SoapUI
Trello
Visio
Wasserfall

Programmiersprachen

CSS
starte Projekterfahrung
Java
Projekterfahrung
Java-API for REST-Services
JavaScript
starte Projekterfahrung
jQuery
starte Projekterfahrung
PHP 5
Experte
UML
XSLT
starte Projekterfahrung

Datenbanken

MariaDB
Projekterfahrung
MySQL
Experte

Managementerfahrung in Unternehmen

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz
Budgetverantwortung für Systemerweiterungen
13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Testmanager für das gesamte Programm

Personalverantwortung

Director
8 Mitarbeiter
Geschäftsleitung
Teamleiter
Teamleiter bei BLUECARAT AG
7 Mitarbeiter
Teamleiter bei xWave Group Deutschland GmbH
8 Mitarbeiter
Teamleitung

Branchen

Branchen

E-Commerce, Logistik & Versand, Einzel- und Großhandel, Befestigungstechnik

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+100km) Darmstadt (+75km) Homburg (Saar) (+50km)
nicht möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 5 Monate
2017-10 - heute

Freelance

Projektmanager, Business Analyst Teamleitung Scrum agiles Projektmanagement
Projektmanager, Business Analyst

- Leitung der Entwicklungsabteilung

- Analyse der bestehenden Prozesse im eCommerce Bereich
- Stakeholdermanagement
- Konzeption neuer Prozesse
- Einführung von SCRUM und JIRA

###

- Multi-Projektmanagement
- Steuern von mehreren externen Dienstleistern (In- und
  Ausland)
- Projektverantwortung für Kosten und Zeit

###

- Technische Konzeption für die Umsetzung des Data Privacy
- Redesign Projektes im Rahmen der EU-DSGVO

- Steuern von fünf Subunternehmen zu den jeweiligen Subsystemen
- Sparring Partner des Globalen Product Owners
- Projektverantwortung für Kosten und Zeit
- Leiten von Scrum Workshops

JIRA Confluence MS Project Visio
Teamleitung Scrum agiles Projektmanagement
8 Monate
2017-03 - 2017-10

Umstrukturierung des Unternehmens

Director Teamleiter Geschäftsleitung
Director

Umstrukturierung des Unternehmens durch

Aufbau des Partnermanagements, Steigerung der Motivation der Mitarbeiter im Vertrieb und Support, sowie die Einführung des Scrum Frameworks in allen Fachbereichen.

 

Konzeption und Implementierung von neuen Funktionen, die zur Kundengewinnung beitragen.

  • Führen von Vertriebsgesprächen mit A-Kunden
  • Strategische Unternehmensentwicklung mit den Firmengründern
  • Disziplinarische Führung aller Mitarbeiter
  • Koordination und Steuerung der externen Entwickler
  • Motivationssteigerung der Mitarbeiter
  • Nachhalten der Mitarbeiterentwicklung
  • Verhandlungsgespräche mit neuen Technologie Partnern
Sfirm DevOps Scrum & Kanban Trello JIRA
Teamleiter Geschäftsleitung
1 Jahr 2 Monate
2016-01 - 2017-02

Teamleiter & IT-Consultant

Business Analyst, Testmanager, Scrum Master, Teamleiter
Business Analyst, Testmanager, Scrum Master, Teamleiter

Gesamtbudget: 40 Mio. €

Teamgröße: 150-200

Dauer: 4 Monate

Branche: Versicherungswesen

Konzeption einer Teststrategie nach ISTQB.

Ziel des Programms:

Entwicklung eines konzernweiten einheitlichen

BI-Systems (tagesaktuelles Data Warehouse) im 3-Schichten-Modell.

Konsolidierung und Ablösung alter Dispo- und Berichtswesensysteme sowie Aufbau einer zukunftssicheren Plattform mit direkter Anbindung an die Quellsysteme.

Gesamtbudget: nicht bekannt

Teamgröße: 20-30

Dauer: 3 Monate

Branche: Verkehr und Logistik

PMO und Scrum Master im Cloud-Computing Bereich des Konzerns.

Ziel war es den Product Owner bei der Einführung des Scrum Frameworks in der Abteilung zu unterstützen.

Gesamtbudget: -

Teamgröße mit Verantwortung: 7

Dauer: 7 Monate

Teamleiter für 7 Mitarbeiter im eigenen Hause.

Die Motivation der Mitarbeiter sollte durch den Teamleiter gesteigert werden, um beim Kunden optimal zu performen. Der Teamleiter ist erster Ansprechpartner in allen Belangen der Mitarbeiter. Darüber hinaus soll ein On-Boarding Prozesses für neue Mitarbeiter etabliert werden.

Eigene Tätigkeiten

  • Erstellung einer globalen Teststrategie für das gesamte Programm
  • Schulung des Testgremiums nach ISTQB 
  • Unterstützung des Product Owners bei der Erstellung von neuen Prozessen in der Abteilung
  • Schrittweise Einführung des Scrum Frameworks in der Abteilung
  • Betreuung der Mitarbeiter, die dem Frame Work kritisch gegenüberstehen 
  • Disziplinarische Führung der Mitarbeiter
  • Konzepterstellung, Einführung und Anwendung des On-Boarding Prozesses
  • Nachhalten der Mitarbeiterentwicklung
  • Führung und Teilnahme von Vorstellungsgesprächen

 

Übernommene Rollen

  • Business Analyst
  • Testmanager
  • Scrum Master
  • Teamleiter für 7 Mitarbeiter im Consulting Unternehmen

 

Technologien & Tools

  • JIRA
  • Trello
  • HP ALM
  • Scrum & Kanban
  • DevOps
  • Wasserfall
  • UML
  • ISTQB
  • Identity & Accessmanagements (IAM)
  • BetaSystems
1 Jahr 6 Monate
2014-07 - 2015-12

Technischer Projektleiter im Umfeld Befestigungstechnik

Technischer Projektleiter Scrum Kanban BMECat ...
Technischer Projektleiter

Gesamtbudget: 2,5 Mio. €

Teamgröße: 35

Dauer: 5 Monate

Testmanagement und anschließende Weiterentwicklung einer neuen Softwareumgebung (Vertriebsplattform) für den Konzern. Mit der neuen Software ist es für Hersteller im B2B Business möglich, Produkte auf der Plattform zum Verkauf zur Verfügung zu stellen.

 

Gesamtbudget: 4 Mio. €

Teamgröße: 10-30

Dauer: 6 Monate

Europaweiter Rollout des eShops auf Java Basis mit Bidirektionaler Schnittstelle zum SAP Warenwirtschaftssystem. Gesamtsteuerung von Entwicklungs- und Integrationstests, sowie finale Abnahme.

 

Budgetverantwortung: 35 Tsd. €

Teamgröße: 1

Dauer: 2 Monate

PoC für die Einführung einer OCI Schnittstelle inkl. Konzeption einer möglichen Implementierung nach dem Punch-Out Verfahren im eigenen eShop. Mit der Schnittstelle ist es möglich Katalogdaten zum Austausch von Katalogdatensätzen zwischen SAP-eProcurement-Systemen und anderen externen Einkaufssystemen zur Verfügung zu stellen.

 

Budgetverantwortung: 250 Tsd. €

Teamgröße: 10-20

Dauer: 5 Monate

Weiter- und Neuentwicklung der internen iOS Apps für den Vertrieb (iPad und iPhone konform). Dazu gehören Wireframing und die produktive Einführung.   

 

Eigene Tätigkeiten

  • Erstellen von Prozessdokumentationen
  • Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
  • Erstellung technischer Konzepte
  • Steuerung der externen Dienstleister für Bugfixing und Development
  • Kontrolle und Einhaltung des Zeitplans
  • Konzept und Steuerung von Schulungen über Webex oder direkt vor Ort
  • Konzeption und Einführung neuer Schnittstellen zwischen dem SAP Warenwirtschaftssystem und Java eShop
  • Kommunikation des finalen Standes an IT-Leiter
  • Analyse, Design und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Anforderungsanalyse und Konzeption von SOA-Architekturen
  • Aufbau von automatisierten und manuellen Testfällen
  • Erstellung von fachbereichsübergreifenden Prozesskettentests

 

Übernommene Rollen

  • Technische Projektleitung
  • Change-Manager (ITIL)
  • Risiko-, Test- und Incident Management
  • Rolloutmanagement
  • Software Architekt
  • Business Analyst

 

Technologien & Tools

  • JIRA
  • Visio
  • SoapUI
  • SAP R/3 SD & MM
  • Webex
  • Scrum & Kanban
  • UML
  • BMECat
  • RESTful Services
JIRA SAP MM SAP SD
Scrum Kanban BMECat SOA Architect
4 Jahre 1 Monat
2010-06 - 2014-06

Projektleiter und Key-Account-Manager

  • Führungsverantwortung für 7 Mitarbeiter/-innen
  • Erstellung von Projektplänen
  • Risikomanagement
  • Koordination zwischen Sales und Development sowie externen Dienstleistern
  • Konzeption von Weiterentwicklungen
  • Projektabnahme
  • Präsentationen
  • Beratung und Betreuung von Key-Accounts
  • Recruiting
xWave Group Deutschland GmbH (starsellersworld.com) in Frankfurt a.M.
2 Jahre 3 Monate
2008-03 - 2010-05

Web Entwickler und Designer für Printmedien

  • Neuentwicklung und Instandhaltung der FLASH Webseite
  • HTML Newsletter Gestaltung
  • Design und Anfertigung von Printmedien
HW Gastronomie GmbH & Co. KG in Frankfurt a.M.

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 6 Monate
2009-09 - 2014-02

Medieninformatik

Bachelor of Science (B.Sc.), Note: 2.2, Technische Hochschule Mittelhessen, Campus Friedberg
Bachelor of Science (B.Sc.), Note: 2.2
Technische Hochschule Mittelhessen, Campus Friedberg

Bachelorthesis:

„Konzeption und Implementierung einer automatisierten Schnittstelle für den Marktplatz eBay unter Berücksichtigung ökonomischer Aspekte“, Note: 1.6

1 Jahr
2008-09 - 2009-08

Studium: Informatik

bestanden, Fachhochschule Frankfurt am Main
bestanden
Fachhochschule Frankfurt am Main

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

agiles Projektmanagement SaaS Scrum BPMN agil Business Analyse SOA Architektur API ITIL IT Operations Agile Softwareentwicklung

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Adobe Dreamweaver
Experte
Atlassian JIRA
B2B
B2C
Confluence
DevOps
Dynamics Navision
Eclipse
starke Projekterfahrung
HP ALM
ITIL V3
JIRA
Kanban
Microsoft Visio
Experte
MS Project
PRINCE2
Projekterfahrung
professional scrum master
SAP MM
SAP R3
Projekterfahrung
SAP SD
Scrum
Experte
Scrum & Kanban
Scrum Master
Experte
Sfirm
SOA Architect
SOAP
SoapUI
Trello
Visio
Wasserfall

Programmiersprachen

CSS
starte Projekterfahrung
Java
Projekterfahrung
Java-API for REST-Services
JavaScript
starte Projekterfahrung
jQuery
starte Projekterfahrung
PHP 5
Experte
UML
XSLT
starte Projekterfahrung

Datenbanken

MariaDB
Projekterfahrung
MySQL
Experte

Managementerfahrung in Unternehmen

0 - 2,5 Mio. Euro Umsatz
Budgetverantwortung für Systemerweiterungen
13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Testmanager für das gesamte Programm

Personalverantwortung

Director
8 Mitarbeiter
Geschäftsleitung
Teamleiter
Teamleiter bei BLUECARAT AG
7 Mitarbeiter
Teamleiter bei xWave Group Deutschland GmbH
8 Mitarbeiter
Teamleitung

Branchen

Branchen

E-Commerce, Logistik & Versand, Einzel- und Großhandel, Befestigungstechnik

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