Programm Manager, Berater für Digitalisierung und Cloud-Migration; Agile Coach, Senior Scrum Master, Release Train Engineer, Cloud Computing Architect¹

Coaching für Data Warehouata Warehouse Architecture Management,  Business Intelligence  (Reporting; OLAP; Mining) und Data Quality Management

von      11/2007         Kunde:         GMAC-RFC Bank GmbH, Wiesbaden
bis      04/2008                  

Funktion:       Coaching im Bereich Data Warehousing und Business Intelligence mit Fokus auf Architektur-Management und Data Quality Management sowie Data Management/Governance

Aufgabe/Tätigkeit:       Auf Basis eines DWH-Architektur-Assessments wurde eine Vision und Mission erstellt zur konsequenten Ausrichtung des DWH am erweiterten Geschäftsmodell der Bank. Zur Weiterentwicklung der vorhandenen Architektur des Enterprise Data Warehouse sowie der ETL-Prozesse erarbeitet. Ein Konzept zur nachhaltigen Qualitätssicherung des Systems und der Metadaten wurde implementiert. Folgende Tätigkeiten sind darin enthalten:

o        Assessment der DWH-Architektur und der ETL-Prozesse; SWOT-Analysis; Risk Assessment
o        Etablierung der Qualitätssicherung und Governance
o        Data Management Committee
o        Data Governance Committee & Task Force
o        Agiles Testmanagement (Testprozess; Testfälle; Testdaten; Quality Goals)
o        Lean Six Sigma auf Basis von DMAIC unter Anwendung von statistischen Verfahren und Heuristiken als Methode zur nachhaltigen kontinuierlichen Verbesserung der Prozesse und Produkte (Enterprise DWH; Data Marts; Reports)
o        Konzeption und Implementierung eines föderierten Enterprise Metadata Repository (EMDR) als Basis für Data Management und Data Governance
o        Data Task Force als Mittel zur Identifikation und Umsetzung von kurzfristigen Verbesserungsmaß-nahmen (Data Cleansing; Metadata Management)
o        Einführung eines angemessenen Rollenkonzepts für Data Ownership und Data Stewardship zwecks Management der Stamm- und Referenzdaten
o        Überarbeitung der ETL-Prozesse und Erweiterung um Funktionen zur besseren Unterstützung von qualitativen (nicht-funktionalen) Eigenschaften des EDWH sowie für das EDWH-Management relevante Verwaltungsdaten
o        Erarbeitung einer unternehmensweit verbindlichen Fachsprache (Ontologie; Syntax; Semantik; Taxonomie) als Basis für eine effizientere/effektivere Kommunikation auf Geschäftsprozessebene sowie für ein verbessertes Requirements Management

Systemumgebung: Über mehrere Data Center verteilte Infrastruktrur

Plattform: MS Windows Server 2003; SAP NetWeaver
Tools: Business Objects XI; Business Objects Data Integrator
IDE: MS VisualStudio 2005 / 2008 (beta)
Database: MS SQL-Server 2005
Collaboration: MS Sharepoint Services

Enterprise Architektur-Management und IT Service Management
Plattform für Service-orientierte Architektur und Service-Orientierte Infrastruktur

von      02/2005         Kunde:         BaFin (Bundesaufsichtsamt für Finanzdienstleistungen)
bis      03/2008 ff.                  

Funktion:       Seit 2007:

1.)      Enterprise Architekt für strategische und taktische Unternehmensmodellierung sowie Implementierung von IT-Governance und Architektur-Management (Kooperation mit CC VBPO, Referat BIT 2)
2.)      Prozessarchitekt für V-Modell-XT und ITIL3: Ganzheitliche Definition und Implementierung eines CMMI und V-Modell-XT orientierten Modells für Anwendungsentwicklung; Ganzheitliche Definition und Implementierung eines ITIL-orientierten Modells für das ITSM
Seit 2006: SOA/SOI/SOM Architekt
Ganzheitliche Definition und Implementierung einer Service-Orientierten Architektur und Service-Orientierten Infrastruktur
Seit 2005: IT-Architekt für Plattformkonsolidierung
Reengineering und Konsolidierung der Server- und Anwendungslandschaft sowie der IT Service Management und Software Management Prozesse.
Erarbeitung einer Migrationsstrategie für die IT-Architektur. Projektmanagement und Qualitätssicherung gemäß ITIL und PRINCE2 in Verbindung mit IT Portfolio Management.

Aufgabe/Tätigkeit:       Seit 2007:

Enterprise Architecture Management Program
-        Methodische Planung der Unternehmensarchitektur eingebettet in den strategischen IT-Planungsprozess
-        Implementierung des Metamodells mittels MS-Office, ViSiO und einem Architekturrepository
-        Definition der Referenzarchitekturen
-        Konzeption und Entwicklung der
o        Geschäftsarchitektur
o        Informationsarchitektur
o        Technischen Architektur
o        Anwendungsarchitektur
-        Landscaping (Architekturbebauungsplanung)
-        Prozessmodell für Entwicklung und Management der Service-Orientierten Architektur und -Infrastruktur
V-Modell-XT / CMMI orientierte Anwendungsentwicklung und ITIL orientiertes IT-Service Management
-        Ist-Analyse der bestehenden Prozesse und Praktiken
-        Entwicklung der Soll-Prozesse nach Vorgabe der V-Modell-XT und CMMI Prozess-/Reifegradmodelle
-        Erstellung der Metaarchitektur (Metamodell, Rollen, Vorlagen für Artefakte, Checklisten, Guidelines)
-        Design und Implementierung von Prozessen nach Vorgabe des Lebenszyklusmodells
-        Erstellung der KPI-Definitionen; IT-Controlling
-        Erstellung der Prozesslandkarten
-        Coaching und Qualitätssicherungsmaßnahmen
-        Unterstützung des IT-Managements
-        Know How Transfer an die Prozessbeteiligten
Seit 2006:
Service Orientierte Architektur & Infrastruktur
-        Weiterentwicklung der Komponenten basierten Architektur durch Evolution zur SOA
-        Definition und Implementierung der SOA Referenzarchitektur und des Metamodells
-        Definition der Servicekomponenten und Kontrakte
-        Design des SOA-Governance Prozesses
-        Adaption des Utility Computing Modells zur Definition der Service-Orientierten Infrastruktur
-        Erstellung eines Servicekatalogs
-        Erstellung von Technologie Roadmaps
-        Definition von normierten Ressource Units als Komponenten der Service-Orientierten Infrastruktur

Seit 2005:
Definition und Implementierung der FAGS Plattform
Erstellung einer Umfeldanalyse und Bestandsaufnahme der IT-Infrastruktur und organisatorischen Abläufe.
Schwachstellenanalyse gemäß SEI CMMI Assessment und SEI ATAM; Spezifikation der künftigen Zielarchitektur der künftigen Server-Plattform gemäß SEI ABD Methode sowie damit verbundene konzeptionelle Tätigkeiten Verwendung von UML 2.0. Verwendung von Qualitätsmetriken auf Basis von SQUaRE. Primäre Tätigkeitsschwerpunkte:
-        Durchführung und Dokumentation der IST-Analyse von Fachverfahren (§9 et.al.) und der Systemtechnik
-        Durchführung Schwachstellenanalyse gemäß SWOT und Diskussion des künftigen Portfolios unter Verwendung der Szenario Technik für RZ-Infrastruktur sowie Anwendungen und IT-Prozesse
-        Ausarbeitung eines Architekturrahmens und der neuen Referenzarchitektur
-        Design der neuen RZ-Infrastruktur Architektur gemäß On Demand- und Utility Computing Modells
-        Erstellung des Migrationskonzepts
-        Qualitätssicherung von DV-Konzepten; Coaching
-        Design von ITIL-konformen IT-Service Management Prozessen (Service Delivery und Service Support)
-        Reorganisation und Redesign der Anwendungs-entwicklungsprozesse auf Basis von CMMI
-        Implementierung der Prozesse und Coaching
-        Design der COBIT-konformen IT-Governance
-        Konzeption des Architektur Management Prozesses
-        Design eines Enterprise Wiki als Knowledgebase

Systemumgebung: AIX 5.3, HACMP-Cluster: IBM p5 590, IBM p5 690

SAN: ESS 800, DS 8300
J2EE: IBM WebSphere Application Server 6.0.2 ND
IBM DB2 UDB 7.2 EEE / 8.2 DPF; Oracle 9i;
DR-Infrastruktur: IBM DR 550; IBM 3494 Tape Cabinet
ERWin, Business Objects WebIntelligence,
Ascential DataStage PX; microTool actIF; MS-Office

IT Governance und IT Service Management für Web Infrastruktur der Deutsche Bank Gruppe (z.B. www.deutsche-bank.de, www.maxblue.de, www.norisbank.de )

von      06/2005         Kunde:         Deutsche Bank AG
bis      12/2007                  

Funktion:       Projekt Management für Web Infrastruktur Projekte

Innovations- und Technologie Management
Configuration-/Release und Change Management, Availability Management, Capacity Management
Security Management, Risk Management
Steuerung von externen Service Providern
Weiterentwicklung der IT-Architektur für RZ-Infrastruktur
Asset Management, Beschaffung und Fullfillment

Aufgabe/Tätigkeit:       1. dbregister

Pflege des zentralen Repositories zur Verwaltung von Domains und Webanwendungen der DB Group;
Registrierung von Domains bei Registraren;
Verwaltung von Domains; Durchführung von Transfers und SOA Umzügen; Beauftragung von DNS-Änderungen
Beratung und Unterstützung von Fachabteilungen (global)

2. Projektmanagement/-steuerung von diversen Rollouts, Konsolidierungs-/Migrationsprojekten für die aktuelle Web Infrastruktur (Netzwerke, SAN, virtuelle/physische Server)

3. Architektur Management und IT Governance für mehr als 100 Web Anwendungen (J2SE, J2EE) in einer virtualisierten IT-Infrastruktur (ca. 300 VMs; 30 Server; 2 SAN, 2 RZ)

4. Managed Services
Betriebsführung von Managed Services und Steuerung von externen Dienstleistern im Rahmen des Configuation- und Release Management / Rollouts sowie des
Change Management. Typische Projektschwerpunkte:
-        Durchführung von Studien und Proof-of-Concepts
-        Konzepte zur Minimierung von operationalen Risiken
-        Konzepte für das Security Event Monitoring
-        Konzepte für System Monitoring und SLA-Reporting
-        Storagekonsolidierung (SAN)
-        Software Management
-        Machbarkeitsstudien und Migrationskonzepten
-        Erstellung von Risiko- und Wirtschaftlichkeits-analysen (Risk Assessments, TCO, RoI)
-        Ausarbeitung von Netzwerkarchitekturen (LAN, WAN, VPN)
-        Konzeption einer Identity Management Architektur
-        Unterstützung bei der Optimierung von IT Service Delivery Prozessen
-        Qualitätssicherung; Coaching
-        Adaption des Architektur Management Prozesses
-        Weiterentwicklung des Konfigurationsmanagements
-        Durchführung von Security Assessments und Scans

IT Service Management, Architektur Management sowie
Migrationsplanung und -durchführung im Kontext der Virtuellen Reiseplattform

von      09/2004         Kunde:         TUI InfoTec GmbH
bis      052005                  

Funktion:       Reengineering und Konsolidierung der Web Selling Anwendungslandschaft "VRP - Virtuelle Reiseplattform".

IT-Architektur, Test Management und Qualitätssicherung.
Unternehmensberatung, Methoden Coaching für ITIL und PRINCE2 sowie Enterprise Architecture.

Aufgabe/Tätigkeit:       Bestandsaufnahme der aktuellen Web Infrstruktur, Schwachstellenanalyse unter Verwendung der Qualitätsmetriken von SQUaRE (ISO/IEC/9126; GQM) und Spezifikation der künftigen Produktlininen Architektur ( für Web Web Selling sowie damit verbundene konzeptionelle Tätigkeiten (Basismethoden: SEI ATAM, EPIC, CBAM).

Im Rahmen der weltweiten Konsolidierungsprogramme wird
die Standardisierung der IT-Organisation und Einführung von IT-Service Managementprozessen umgesetzt.
Dabei werden die einzelnen Servicebereiche neu ausgerichtet sowie das Management der Anwendungen und IT mittels eines Architektur Management Programms reorganisiert.
Tätigkeiten:
-        Durchführung und Dokumentation der IST-Analyse
-        Erstellung von Machbarkeitsstudie und Migrationskonzept für die künftige Zielarchitektur
-        Mitwirkung bei der Spezifikation des Produkt- und Service Katalogs
-        Unterstützung bei der Einführung von IT Service Delivey Prozessen
-        Qualitätssicherung; Coaching
-        Konzeption des Architektur Management Prozesses
-        Erstellung Testkonzept und Festlegung Testprozess
-        Durchführung von Systemtests (Integrationstest, Lasttest, Stresstest) sowie Regressionstests

Systemumgebung: Diverse Midrange Server von SUN und Netzwerkinfrastruktur, Oracle9i Server,

Bea Weblogic Server Cluster, Apache http Server, J2EE Middleware (Integration Layer), Toplink, IBM p670 AIX 5.2,
Mercury Loadrunner, JUnit, JMeter, JProbe, MS-Office

Machbarkeitsstudie für Transport-Management-System

von      05/2004         Kunde:         Deutsche Post AG, DHL IS Germany
IT Programme Management Production
bis      08/2004                  

Funktion:       Strategische IT-Beratung, Coaching

Aufgabe/Tätigkeit:       Im Rahmen der europaweiten Anwendungskonsolidierung wird eine Machbarkeitsstudie erstellt zur Ermittlung der künftigen Standardsoftware für das zentrale Transport-Management-System der Tochter Danzas.

Tätigkeiten:
-        Durchführung und Dokumentation der IST-Analyse
-        Erstellung einer Machbarkeitsstudie
-        Erstellung eines Migrationskonzepts
-        Diverse Präsentationen für das Management
-        Qualitätssicherung

Systemumgebung: Anwendungslandschaft Danzas Euronet und DHL

Ladeprozesssteuerung auf Basis von Control-M und PowerCenter

von      06/2004         Kunde:         debitel AG, IT-SE
bis      10/2004                  

Funktion:       Coach für ETL/Cleansing, Data Warehouse Architekt

Aufgabe/Tätigkeit:       Die Datenbewirtschaftung des Corporate Data Warhouse der debitel AG wird auf Basis von PowerCenter realisiert. Für die übergreifende Ablaufsteuerung wird Control-M eingesetzt.

Tätigkeiten:
-        Coaching des DWH- und ETL-Teams
-        Machbarkeitsuntersuchungen, Prototyping
-        Erstellung von DV-Konzepten
-        Diverse Präsentationen für das Management
-        Qualitätssicherung

Systemumgebung: Corporate Data Warehouse, SUN E10000, Oracle, PowerCenter 6.2, Control-M 6.1

IT Audit / Assessment des Corporate Data Warehouse inkl. DWH-Management

von      05/2004         Kunde:         debitel AG, IT-SE
bis      05/2004                  

Funktion:       Coach, Data Warehouse Architekt

Aufgabe/Tätigkeit:       Assessment des Corporate DWH inklusive der Prozesse für das DWH Management (SDLC) im Hinblick auf Architektur Prozesse und Organisatorische Einbettung in debitel AG unter Verwendung von SEI CMMI und SPICE in Verbindung mit SEI ATAM und einer Business Engineering Methode.

Tätigkeiten:
-        Schwachstellenanalyse Prozesse für Datenbewirtschaftung (ETL) und DWH Management
-        Schwachstellenanalyse DWH Architektur
-        Erstellung Maßnahmenkatalog
-        Business Case für Zielarchitektur
-        Erstellung Migrationskonzept

Systemumgebung: Corporate Data Warehouse, SUN E10000, Oracle, PowerCenter 6.2, Control-M 6.1

Projekt CCP - SIS  (Anwendungskonsolidierung, Einführung Peoplesoft CRM)

von      02/2004         Kunde:         debitel AG
bis      03/2004                  

Funktion:       Beratung in Themen des strategischen IT-Management,

Technologieberater für CRM und Coach für RZ-Organisation

Aufgabe/Tätigkeit:       Im Rahmen eines strategischen CRM-Projekts wurde eine Ausschreibung durchgeführt bezüglich einer potentiellen CRM-Standardsoftware und eines geeigneten Systemintegrtors für ein selektives IT-Outsourcing.

Das RfP wurde in Anlehnung an SEI CMMI/SCAMPI und ITIL organisiert und durchgeführt.
-        Unterstützung/Coaching des IT-Managements bei der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen
-        Beratung des IT-Managements bezüglich der geeigneten Sourcingstrategie zur Auswahl des geeignenten Systemintegrators
-        Qualitätssicherung und Koordination innerhalb der IT, den Fachabteilungen sowie Recht und Einkauf
-        Planungen zur Einführung von Peoplesoft CRM
-        Erstellung der Ausschreibungsunterlagen für IT-Betrieb sowie Durchführung von QS Maßnahmen (SEI CMMI/SCAMPI; ITIL)
-        Erstellung Einführungskonzept für Systemintegration
-        Definition des SLA-Katalogs
-        Systematische Angebotsauswertung und -bewertung; Herstellung der Vergleichbarkeit von eingereichten Angeboten
-        Durchführung von Projektmeetings, Erstellung von Protokollen und Aktionslisten
-        Vertretung der debitel-Mitarbeiter aus IT-Betrieb

Systemumgebung: Peoplesoft CRM, SUN, HP, SAN, Oracle, LDAP

Anwendungslandschaft und IT-Infrastruktur der debitel AG

Anwendungsmigration eines Multi-Portal-Systems

von      11/2003         Kunde:         Deutsche Post Com GmbH
bis      02/2004                  

Funktion:       Technologie-/ Methodenberater, Coach für Reengineering

Aufgabe/Tätigkeit:       Erstellung von Konzepten und Technischen Dokumenten für das System Management und die Betriebsführung.

-        Coaching für Systemarchitektur und IT-Betrieb
-        Reengineering des Multi-Portal-Systems
-        Erstellung der Technischen Dokumentation

Systemumgebung: Sun Solaris 8, Red Hat Linux, JBoss J2EE Application Server, Jakarta, Tomcat, Cocoon/XSLT, Apache HTTP-Server, XML, Perl, PHP4, Sybase ASE 12.5.1, CVS, openSSH, openSSL und weitere Utilities

Buchungsanwendung BK@1:
1.       Erstellung eines revisionssicheren Systemüberwachungskonzepts
2.       Erstellung eines revisionssicheren Loggingkonzepts
Methodenberatung für IT-Service-Management und IT-Outsourcing

von      04/2003         Kunde:         Aareal First Financial Solutions AG
bis      12/2003                  

Funktion:       Technolgieberater für IT-Betrieb im heterogenen IT-Umfeld

Methodenberater für IT-Service-Management (ITIL)
Methodenberater für IT-Outsourcing

Aufgabe/Tätigkeit:       -         Erstellung Loggingkonzept in Abstimmung mit IT-Revision und dem Datenschutzbeauftragtem

-        Erstellung eines revisionssicheren Sytemüberwachungskonzepts
-        Beratung bezüglich Systemarchitektur
-        Beratung bezüglich Erstellung des SLA-Katalogs
-        Beratung bezüglich Vertragsgestaltung und selektivem IT-Outsourcing für Managed Services
-        Abstimmung der Rollen und Verantwortlichkeiten zwischen den Parteien
-        Erstellung der System- und Betriebsdokumentation

Systemumgebung: IBM z900; OS/390, z/OS, IBM WebSphere v5.1 for z/OS,

IBM CICS TS, IBM DB2 UDB v7.2 for z/OS, NEON Shadow (JDBC), TIBET J2EE Application Framework, LDAP
IBM Studio Application Developer, Racional Rose, Racional ClearCase, Racional Requisite Pro, MS-Office, ViSiO

VISECA Data Warehouse (Standard Reporting System)

von      04/2003         Kunde:         GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme mbH
bis      10/2003                  

Funktion:       System Architekt für Data Warehousing und Reporting

Test Manager, Teilprojektleiter
Technologie- und Methodenberater, Qualitätssicherer

Aufgabe/Tätigkeit:       Entwicklung einer strategischen Data Warehouse Lösung für die Kreditkartenabrechnung sowie eines multi-kanal-fähigen Systems für das Standard Reporting:

-        Erarbeitung einer spezifischen "Hub&Spok"-Architektur für das Manager Reporting
-        Design der technischen Architektur und Konzeption der darin beschriebenen Architekturkomponenten und ETL Middleware
-        Konzeption der Automatisierung der IT-Prozesse für ETL und Datentransport auf Basis von Control-M
-        Erstellung von Wirtschaftlichkeitsanalysen, sowie ROI- und TCO-Kalkulationen
-        IT-Risk Managment- und QS-Aufgaben
-        Erstellung des Testkonzepts sowie Testplanung und der pro Teststufe notwendigen Teststrategie und Vorgaben zur Testdurchführung

Systemumgebung: Backend: IBM z/OS, CICS, SWIFT, DB2, Advantage

HUB: TANDEM GUARDIAN S7x000, NonStop SQL
Spoke: MS SQL Server 2000; OLAP Services, BRIO Broadcast Server, MS Excel, PDF, Krypotgraphie-Software
ETL: Informatica PowerCenter v6.2
Automatisierung: CONTOL-M Job Scheduler
Application Server: IBM WebSphere Application Server v5.1
SEU: Softlab SELECT Case Tool, MS ViSiO, ERWin, Pelikan
Hardware: Compaq Proliant Server (19'-Rack Edition), LDAP, Active Directory,
Modelle DL580 G02 und ML570 mit Windows2000
Tandem Modell S76000 und zwei Plattenkabinetts

Enterprise Architecture Framework
IT-Alignment, IT-Governance, Anwendungskonsolidierung

von      09/2002         Kunde:         Adidas-Salomon AG, Global IT-Architecture Department
bis      03/2003                  

Funktion:       Enterprise Architect mit Schwerpunkt auf Integration Architecture und IT-Governance

Aufgabe/Tätigkeit:       Globale Neuausrichtung der IT in Bezug auf Anwendungen, IT-Infrastrukturen durch das Enterprise Architecture Program sowie Konzeption der damit verbundenen Maßnahmen zur besseren und nachhaltigen Unterstützung unternehmensinterner sowie -externer Geschäftsmodelle im Supply Chain Management, Supplier Relationship Management sowie Customer Relationship Management:

-     &bsp;    Erstellung des Enterprise Architecture Frameworks und Blueprints als konzeptionellen Rahmen
-        "City Planning": Beschreibung der bestehenden Anwendungs- und IT-Landschaft ("As-Is") und Formulierung der Ziel-Landschaften und angestrebten Architekturp-aradigmen (NCA, SOA)
-        Erstellung von Architecture Patterns zur normalisierten Beschreibung der Artefakte
-        Konzeption und Einführung eines ganzheitlichen Vorgehensmodells für das Sytems- und Software- Engineering auf Basis des RUP-Vorgehensmodells,  CMMI und ITIL zur qualitätsgesicherten Migration
-        Konzeption und Implementierung der neuen EAI-Architektur für intra- und extra-enterprise (B2B) auf Basis von EDIFACT und XML unter Verwendung von Tib/RV, JMS und Web Services
-        Design eines Messaging Repositories in Anlehnung an ebXML-Registry
-        Implementierung eines Repositories für Asset Mgmt.
-        Konzeption des IT-Governance-Frameworks
-        Erstellung von IT Policies, Guidelines, Standards und Verfahrensanweisungen
-        Durchführung von IT-Risk Management und QS
-        Beratung von strategischen Konsolidierungs-projekten in der Zentrale sowie den USA und EU

Systemumgebung: SAP R/3 4.6.c, SAP BW 3.0b; SAP SEM/BCS, SAP AFS;

i2, MatrixOne, Manugistics, Navision
Oracle 9i, MS SQL Server 2000, Active Directory, LDAP,
TIBCO Messaging / Integration Broker; Web Services
Citrix Metaframe v1,8;
ARIS 6.1; PowerDesigner, ArcStyler (MDA-Tool), ViSiO

Basel II: Operational Risk Management Portal

von      01/2002         Kunde:         Management Beratung
bis      09/2002                  

Funktion:       Projektleiter, System Architekt

Aufgabe/Tätigkeit:       Konzeption und Realisierung eines OpRisk-Portals im Rahmen des BASEL-II für Finanzinstitute unter Verwendung von Data Warehouse- und Data Mining Technologien.

Das Portal wurde auf Basis von IBM WebSphere Application Server und J2EE konzipiert. Folgende Teilanwendungen sind realisiert worden:
-        Information Mangement Cockpit
-        Loss Database
-        Structured Self-Assessment
Tätigkeiten:
-        Erstellung Fachkonzept, Pflichtenheft, DV-Konzept
-        Multi-dimensionaler Datenmodellierung
-        Implementierung der Teilanwendungen
-        Qualitätssicherung

Systemumgebung: Hyperion Essbase XTD Power Edition (Essbase Server, Hyperion Central, Hyperion Reports, Hyperion Analyzer, Crystal Enterprise Server, Crystal Info);

Hyperion Integration Server, Sagent Transformation Engine
IBM WebSphere Application Server, IBM WebSphere Studio Application Developer, Eclipse, LDAP, Active Directory,
IBM Intelligent Miner, Knowledge Discovery Methoden (Neuronale Netze, Bayes Tree Networks, Klassifizierung,
Monte Carlo Methode); PowerDesigner, Dreamweaver MX

Data Warehouse Betriebsführung ("Feuerwehr-Einsatz für PowerCenter")

von      06/2002         Kunde:         NESTLE, Schweiz
bis      07/2002                  

Funktion:       Data-Warehouse- und Informatica Consultant

Aufgabe/Tätigkeit:       Über drei Zeitzonen verteilt haben insgesamt ca. 60 ETL-Entwickler mittels PowerCenter (Deisgner, Server Manager) aus den heterogenen Quellsystemen Daten extrahiert, bereinigt, transformiert udn in das zentrale DWH geladen.

Die Aufgabe bestand darin, den ETL-Prozess zu optimieren sowie Qualitätssicherungs-Maßnahmen im operativen Betrieb der Ladeprozesssteuerung durchzuführen

Systemumgebung: INFORMATICA PowerCenter v5.x, IBM DB2 UDB v7.2 EEE

Quest for DB2 UDB, RapidSQL, Peregrine Service Center
Windows 2000; Citrix Metaframe; Unxis Shell Scripting

Market Data Warehouse
Migration Marktdateninfrastruktur von Reuters von TRIARCH auf RMDS

von      10/2001         Kunde:         Dresdner Bank AG, Transaction Banking
bis      06/2002                  

Funktion:       System Architekt für Reuters Marktdateninfrastruktur

Aufgabe/Tätigkeit:       -         Konzeption der Betriebsabläufe und IT-Architektur des neuen Market Data Warehouse

-        Abstimmung der SLA mit dem RZ
-        Paketierung der Front-End-Appliaktionen, wie Kondor+ und andere, für Starship (Citrix-Serverfarm)
-        Erstellung IT-Security-Konzept für IT-Betrieb
-        Weiterentwicklung einer Configuration Management Applikation zur Verwaltung der Systemkonfiguration
-        Konzeption eines serivceorientierten Intranet-Portals zur Distribution von parametrisierten Client-Konfigurationen "on-demand" über Web Services

Systemumgebung: Reuters Triarch- und RMDS-Architektur, SSL4, RTW32, 3000Xtra, Tib/RV, Citrix MF, "Starship"-Infrastruktur, LDAP,

Sun Solaris, Windows 2000, Apache, PHP4, Web Services

Data Warehouse für das Aufsichtsrechtliches Meldewesen

von      01/2001         Kunde:         Dresdner Bank AG (enateg); Bereich Querschnittsysteme
bis      06/2001                  

Funktion:       System Architekt und Coach für Data Warhousing und Reporting im Aufsichtsrechtlichen Meldewesen

Aufgabe/Tätigkeit:       -         Konzeption der "Hub&Spoke"-Architektur

-        Durchführung von Workshops und Interviews im Rahmen der Anforderungsanalyse
-        Qualitätssicherung der Arbeitsdokumente
-        Aufbau- und Betreuung der Entwicklungs- und Testumgebung
-        Durchführung von Ausschreibungen, Proof-Of-Concepts zur Auswahl des ETL-Tools
-        Rapid Prototyping für ETL auf Basis von DataStage/XE und Powercenter

Systemumgebung: IBM OS/390, Cobol, DB2, VSAM,

SUN Solaris, DB2 UDB v7.2 EEE,
PowerDesigner, MS-Office, JBuilder, TogetherJ,
SAMBA (Standardsoftware für aufsichtsrechtliches Meldewesen)
Informatica PowerCenter, Ascential DataStageXE

Dresdner Bank AG, Methoden und Standards (Inhouse Consultant)

von      09/1999         Kunde:         Dresdner Bank AG
bis      10/2002                  

Funktion:       Inhouse Consulting mir Schwerpunkten auf:

-        Methodenberatung, Coaching
-        Systemarchitektur, Technogolieberatung
-        Machbarkeitsanalysen, Studien
-        IT Audits / Assessments
-        Systemanalysen; Fachkonzepte; DV-Konzepte
-        Qualitätssicherung, IT-Governance
Hinsichtlich Anwendungskonsolidierung und Integration

Aufgabe/Tätigkeit:       -         Aufbau des Competence Centers "Data Warehouse Technologies" bei IS-STA alias enateg

-        Formulierung und Kommunikation der Data Warehouse Strategie im Dresdner Bank Konzern
-        Erstellung von Studien bzw. Unterstützung
-        Erstellung von ROI- und TCO-Kalkulationen sowie Wirtschaftlichkeitsanalysen
-        Federführung bei Evaluationen von Front-End-Tools, Datenbanken und neuen Technologien
-        Architekturberatung für DWH-Systeme
-        IT Audits / Assessments von DWH-Projekten
-        Durchführung von diversen Vorträgen und Workshops zum Thema Data Warehouse, Business Intelligence und Data Mining
-        Beratung von DWH- und BI-Projekten in diversen Themen des Data Warehousing, wie etwa
o        Database Markerting
o        Aufsichtsrechtliches Meldewesen
o        Finazportal
o        Wertpapiergeschäft
o        Zahlungsverkehr
o        Asset Management
o        Kreditgeschäft
o        IT-Revision
-        Qualitätssicherung von Arbeitsergebnissen der einschlägigen Projekte bezüglich
o        DV-Konzeption
o        System Architektur
o        Datenmodellierung
o        IT-Betrieb
-        Dozententätigkeit an der IT-Akademie
-        Lieferantensteuerung

Systemumgebung: Anwendungsarchitektur und IT-Infrastruktur der Dresdner Bank AG im heterogenen Umfeld

WPeasy - Data Mart für das Controlling des WP-Geschäfts

von      04/1998         Kunde:         Dresdner Bank AG, Transaction Banking
bis      12/1999                  

Funktion:       Data Warehouse Architekt und Technischer Projektleiter

Aufgabe/Tätigkeit:       -         Konzeption des Data Marts (3-Tier-Architektur)

-        Verantwortung für Implementierung der Hub&Spoke-Architektur, Produktevaluierungen, Systemtechnik
-        Multi-Dimensionale Datenmodellierung
-        Erstellung Steuerung des Ladeprozesses
-        Erstellung Backup und Recovery Konzept

Systemumgebung: IBM Visual Warehouse, IBM OLAP-Server, DB2, OS/390,

Solaris, ETI*Extract, Erwin, Cobol-II, C, Essbase Server, Business Objects, SUN E450, SAN

IDV-Datenbank Datenbankadministration

von      04/1998         Kunde:         Dresdner Bank AG, Transaction Banking
bis      12/1999                  

Funktion:       DB2 Datenbankadministrator

Aufgabe/Tätigkeit:       Betreuung IDV-Datenbank (DBA)

Systemumgebung: OS/390; DB2 v5.x for OS/390

Jahr-2000-Projekt, Teilprojekt "Vendor Approach"

von      01/1998         Kunde:         Deutsche Bank AG, Zentraler Einkauf
bis      06/1999                  

Funktion:       Teilprojektleiter Teilprojekt "Vendor Appraoch"

Technologieberater

Aufgabe/Tätigkeit:       -         Durchführung einer Geschäftsprozessanalyse sowie Anforderungsanalyse und Prozessmodellierung für den "Vendor Approach"-Prozess und die dafür zu realisierende Applikation zur Unterstützung der fachlichen Workflows

-        Erstellung Fach- und DV-Konzept
-        Projekt- und Risk Management, Qualitätssicherung
-        Teamleitung (durchschnittlich 20 Mitarbeiter)
-        Koordination bei diversen Abstimmungsprozessen mit anderen Teilprojekten und Hauptlieferanten (IBM, SUN, CA, Microsoft, Oracle, et.al.)
-        Verantwortung für den unternehmensweiten Datenbeschaffungs- und Konsolidierungsprozess sowie Datenqualität für den Deutsche Bank Konzern
-        Verantwortung für fristgerechte Einholung der Y2k-Compliance Erklärungen der HW-/SW-Lieferanten

Systemumgebung: Anwendungslandschaft und IT-Infrastruktur des Konzerns

Database Marketing für "Miles & More"-Programm

von      09/1997         Kunde:         Deutsche Lufthansa AG, "Miles & More"-Programm
Generalunternehmer: Price Waterhouse Coopers
bis      12/1997                  

Funktion:       Data Warehouse Architekt

Aufgabe/Tätigkeit:       Konzeption eines Data Marts zur Unterstützuung des Database Marketings im "Miles & More"-Programms

-        Ausschreibung der Server und des SAN
-        Aufbau der Entwicklungs- und Testumgebung
-        Optimierung des Datanmodells
Performance-Optimierungen und Tuning

Systemumgebung: HP K4xx, RAID-System Symmetrix (EMC²)

HP-UX 10.20, Oracle Server v7.3, Oracle Express Server, Oracle Designer 2000; Unix-Shell-Scripting

Service-Level-Reporting bei Deutsche Telekom AG

von      09/1997         Kunde:         Deutsche Telekom AG
Generalunternehmer: IBM Deutschland GmbH
bis      12/1997                  

Funktion:       IT-Architekt für Fault-Management

Aufgabe/Tätigkeit:       Konzeption und Realisierung des zentralen Fault Managements und das Service-Level-Reporting an institutionelle Kunden der Deutschen Telekom AG

-        High-Level-Design
-        Low-Level-Design
-        Spezifikation der Überwachungsstrategie für die aktiven Komponenten auf Basis von CMIP u. SNMP
-        Erstellung der Business Rules für Event Correlation zur Programmierung des Expertensystems
-        Erstellung der Reports mittes AR-System (Remedy)

Systemumgebung: RS/6000; AIX 3.2.5; Windows NT; X-Windows

Tivoli TME10 Framework v3.2; TMN/6000 (CMIP&SNMP)
TME10 Enterprise Console v3.1.1; Oracle Server v7.3
Expertensystm RTie; AR-System von Remedy

Unternehmensweites qualitätsgesichertes Systems Management in der Deutschen Bahn AG

von      09/1996         Kunde:         Deutsche Bahn AG
Generalunternehmer: IBM Deutschland GmbH
bis      07/1997                  

Funktion:       Im Rahmen des Großprojekts war ich verantwortlicher IT-Architekt für das Operations- & Performance Management auf Basis von Tivoli TME10.

Aufgabe/Tätigkeit:       -         Prozessmodellierung der IT-Prozesse Operations Management und Performance Management mittels der IBM-Methode "LOVEM"

-        Konzeption der plattformübergreifenden Überachungsstrategie mittels Tivoli-Komponenten
-        Erstellung der Technischen Dokumentation
-        Koordination der Aktivitäten mit anderen Teilprojekten

Systemumgebung: Server: 800x Compaq Proliant; 500x SUN; Cray, Tandem

Clients: 30.000 Windows Clients; BKU-Infrastruktur
Netzwerk: 10.000 aktive Netzwerkkomponenten (SNMP)
Tivoli TME10 Framework v.3.2

Replikations-Server

von      02/1996         Kunde:         Deutsche Bank AG
bis      06/1996                  

Funktion:       System Architekt, Technischer Projektleiter

Aufgabe/Tätigkeit:       Entwicklung einer verteilten Oracle Datenbank unter Verwendung des "Snapshot"-Replikationsverfahrens, um Daten von einem zentralen Server auf bis zu 270 Filialen sicher zu replizieren

-        Untersuchung der verschiedenen Replikations-verfahren und -alternativen
-        Realisierung des Replikationsverfahrens mittels asynchroner Replikation auf Basis von "snapshot" und "snapshot"-Refresh-Groups
-        Durchführung VI/Test (Integrationstest)
-        Erstellung eines Anforderungskatalogs für das Monitoringund Abstimmung mit RZ-Betrieb
-        Erstellung des Backup-Konzepts
-        Koordination der Realisierung der Datenbank-überwachung und des Administrationskonzepts

Systemumgebung: RS/6000; AIX 3.2.5, Oracle v7.2.2.3; SQL*Net v2.2; X.25

Internationales Kredit-Portfolio-Management Applikation

von      12/1995         Kunde:         Deutsche Bank AG
bis      02/1996                  

Funktion:       Datenbankadministration

Aufgabe/Tätigkeit:       -         Optimierung des Datenmodells für die Applikation

-        Durchführung von Benchmarks und Tuning

Systemumgebung: IBM OS/2; IBM LAN-Server 3.0; IBM DB2/2 v1.2 und v2.1;

ADW v2.7.02

Inhouse Consulting Deutsche Bank AG

von      11/1994         Kunde:         Deutsche Bank AG
bis      06/1996                  

Funktion:       Technologieberatung im heterogenen IT-Umfeld für diverse

-        Cient-/Server-Projekte
-        Connectivity-Projekte
-        Middleware-Projekte

Aufgabe/Tätigkeit:       -         Bestandaufnahme und Analyse der Client-/Server Infrastruktur des Deutsche Bank Konzerns

-        Beratung bei der Konzeption des unternehmens-weiten rollenbasierten Security-Konzepts
-        Beratung des IT-Managements in diversen RDBMS-, INSM- und Multi-Tier-Architektur-Fragestellungen
-        Projektunterstützung für die Stabds- und dezentralen Fachabteilungen bei der Einführung neuer operativer Systeme (NOS), wie z.B. OPUS
-        Evaluationen von Systems Management Tools
-        Erarbeitung des Testkonzepts und Release-Freigabeverfahrens für Oracle v7.1.4
-        Konzeption des Repository-basierten Kapazitäts-planungs-Managements und der statistischen Performance-Analyse von SQL-Statements
-        Erstellung von Studien und Tests für Connectivity-Lösungen, wie etwas für IBM DDCS, Oracle Transparent Gateway Technologien sowie von verteilten Datenbanken und Replikationsverfahren

Systemumgebung: IBM RS/6000; IBM /390; DEC Alpha, OS/2,

Oracle Server v7.x; Oracle Transparent Gateways
IBM DB2/2 Server v2.x;
IBM DDCS, IBM MQSeries, APPC/APPN, LU6.2
Sybase System10;
Informix Online

Customer-Credit-Card-System für Volkswagen Bank AG

von      04/1994         Kunde:         Volkswagen Bank AG
bis      12/1994                  

Funktion:       IT-Architekt, Technischer Projektleiter

Aufgabe/Tätigkeit:       Realisierung einer Individualanwendung für die Erfassung und Verwaltung von Kreditkartenanträgen und das Tele-Banking

-        DV-Konzeption
-        3-Tier-Architektur (Windows, UNIX, BS2000)
-        Datenbankdesign
-        Anwendungsentwicklung,
-        Systemintegration
-        Test
-        Inbetriebnahme

Systemumgebung: SEQUENT Cluster aus zwei SMP-Servern

Oracle Parallel Server, Novell Netware 4.01, BS2000, X.25
Micro-Focus Workbench 3.1.59, Dialog-System 2.3.20

Customer-Credit-Card-System für BfG Card Services GmbH

von      03/1993         Kunde:         BfG Card Services GmbH
bis      04/1994                  

Funktion:       IT-Architekt, Technischer Projektleiter

Aufgabe/Tätigkeit:       Realisierung einer Individualanwendung für die Erfassung und Verwaltung von Kreditkartenanträgen und das Tele-Banking

-        DV-Konzeption
-        3-Tier-Architektur (Windows, UNIX, BS2000)
-        Datenbankdesign
-        Anwendungsentwicklung,
-        Systemintegration
-        Test, Inbetriebnahme

Systemumgebung: IBM DB2/2 v2.1, Token Ring, X.25

Micro-Focus Workbench 3.1.59, Dialog-System 2.3.20

Organisationsprogrammierung und Datenbankadministration

von      01/1985         Kunde:         Diverse
bis      03/1993                  

Funktion:       Anwendungsentwickler im Mainframe und C/S-Umfeld bei

Telekommunikationsunternehmen und Automobilzuliefern

Aufgabe/Tätigkeit:       Organisationsprogrammierung

Systemumgebung: IBM OS/390, UNIX, Windows, OS/2

COBOL, CICS, TSO, REXX, CLIST, VSAM, DB2, FOCUS