Projektleitung, IT-Controlling, Lizenz-Management, IT-Strategie, IT Management, Transformation, ITIL, PRINCE2, IT-Security, General Management
Aktualisiert am 02.03.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.01.2021
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Italienisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2016-05 - 2016-11

Customzing und Rollout ERP-System zur Varianten-Fertigung

Projektleiter und Entwickler scrummaster Projektleiter Projektmanagement ...
Projektleiter und Entwickler

Relaunch ERP-System von cimdata zur Variantenfertigung,

Formulierung von Arbeitsplänen und Stücklisten aller Produkte, W4GL-Programmierung, Customizing, Rechte-Management der User bei gleichzeitiger Überarbeitung der Datenqualität und Reorganisation der Datenbank zur Archivierung und Beseitigung von Altdaten sowie Schmutzdaten. Einführung Change-Management-Prozesse und Dokumentationsprozesse.

Teamleitung, Stakeholder-Management, Budgetverantwortung, Dienstleisterkoordination uvm. 

Ingres W4GL CrystalReport Excel PRTG Network Monitoring OTRS
scrummaster Projektleiter Projektmanagement Projektmanagementmethoden Projektmanagementausbildung mehrfach-projektmanagement Betriebsdatenerfassung Open Ticket Request System
Betten-Manufaktur
Kaiserslautern
5 Monate
2015-08 - 2015-12

Technical SAP Security Deployment

Projektleitung
Projektleitung
Implementierung und Rollout einer SAP-Security-Monitoring-Lösung in einer globalen SAP-System-Landschaft. Analyse der Business-Rollen und Rechte der User, Mapping und Analyse der RFC-Schnittstellen, Analyse der technischen Konfiguration der SAP-Systeme. Beseitigung der Compliance-Issues, Konfliktfälle und Risiken. Absicherung der System-Gateways und Bereinigung der RFC-Schnittstellen. Zentralisierung des Monitoring und Anbindung des Monitoring an etablierte Incident-Management-Prozesse und global Service Desk. Verbesserung der Cyber-Security, Aufdeckung von IT-Security Schwachstellen. Beratung Web Application Firewall Konfiguration.
Industriekunde, Chemie u. Fördertechnik
6 Monate
2015-03 - 2015-08

IT-Infrastruktur und Business-Prozessberatung

Consulting
Consulting
Applikationsintgration der Kundenanwendungen, IT-Infrastruktur-Beratung, Failover-Konzepte, Prozessanalysen
Call Center Anbieter
4 Monate
2014-11 - 2015-02

Aufbau von KPIs zur Steuerung eines IT-Service-Providers

Projektleiter
Projektleiter
Definition und Aufbau der KPI im Bereich Finanzen- und Resourcensteuerung sowie Portfoliosteuerung. Aufbau Reporting und Abstimmung mit GF und Fachabteilungen
Gütersloh
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Entwicklung einer Abrechnungssoftware für die Leistungen eines IT-Service-Providers

Projektleiter
Projektleiter
Leitung des Projektes. Koordination der Entwicklungsmannschaft, externer DL. Stakeholder-Management, Budgetcontrolling, Leitung der Test- und Enrollment-Phase. Koordination der Change Requests. Reporting zum Project Sponsor u.v.m.
arvato system business services
Düsseldorf, Gütersloh
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Vertragsmanagement Service-Provider Carve In

Projektleiter
Projektleiter
Management und Controlling der Service-Verträge.
arvato systems business services
Düsseldorf, Gütersloh
7 Monate
2013-09 - 2014-03

Aufbau neuer IT-Strategie, Ausrichtung RZ und Business Development

Projektleiter
Projektleiter
Anpassung der IT-Strategie an moderne Anforderungen, Anapssung der RZ-Ausstattung und Erschließung neuer Geschäftsfelder/Kundengruppen
JIntelligence
MUC u. Home Office

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

ITIL V3 Foundation  - 2010

PRINCE2 Foundation - 2014

CompTIA Project+  -  2014

GFN Projectmanagement - 2014

 

ab 01.09.2010

Fortsetzung Studium BWL, Fernuni Hagen

10.1993 bis 02.1995

Studium der Betriebswirtschaftslehre

26.Oktober 1993

Abschluss: Promotion; Abschlussnote 1.7

01.1990 bis 10.1993

Fortsetzung des Studiums der Physik

19.Dezember 1989

Erreichter Abschluss: Diplom im Studiengang Physik; Abschlussnote 1.0 mit Auszeichnung

10.1984 bis 12.1989

Studium der Physik,Julius?Maximilians?Universität in Würzburg

09.1974 bis 07.1983

mathem.?naturwissenschaftliches Gymnasium:
Friedrich?Koenig?Gymnasium in Würzburg

30.Juni 1983

Abitur

10.1983 bis 12.1984

Grundwehrdienst

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Controlling
IT-Controlling: strategisch ca. 8 Jahre und operativ 5 Jahre
Einkauf
IT-Einkauf, Vendor-Management, Life-Cycle-Management ca.12 Jahre
IT, EDV
IT-Leitung, hochverfügbarer RZ-Betrieb, Outtasking, SAP-Outsourcing, Desaster Recovery, Notfallplanung, IT-Security, Administration ca.19 Jahre
Organisation
Projektleitung, Workflows, Prozesse, Mitarbeiterführung, Abteilungsstrukturen, Unternehmensabläufe, Outtasking
Personal
Coaching, Stellenausschreibung, Recruitment, Besetzungsprozesse, Assesments, Einstellungs- und Personalgespräche, Mediator auch zum Betriebsrat
Produktion
Satz- und Buch-, Content-, Rundfunk-Inhalte
Strategie, Planung
Erstellung und Umsetzung Geschäfts- und IT-Strategie, IT-Planung, Resourcenplanung ca. 18 Jahre
Vertrieb
Relationship-Management, IT-Assets, IT-Services, Beratungsleistung Unternehmensberatung

Aufgabenbereiche

Ausnutzung von Marktchancen
Engagement Management
Beteiligung
Group IT Leadership/Koordination/Harmonization
Coaching
IT-Leader, Advisory, Talentförderung
Fusion
post merger integration
Konsolidierung
IT-Services, IT-Infrastruktur
Krisenmanagement
Business-Continuity, Ausfallszenarien, IT-Sicherheit, Datensicherheit, Interimsvertretung
mehrfach-projektmanagement
Nachfolgeregelung
gerne
Project Controlling
langjährige Erfahrung
Projektleiter
Projektmanagement
Größe bis zu 25 Mio EUR, Multiprojekt-Management, Programme, international, ERP, Infrastruktur, Services, Vendor-Management, Procurement, Lizenz-Management
Projektmanagementausbildung
Projektmanagementmethoden
Qualitätsmanagement
Compliance-Management
scrummaster
Standortwechsel
ja
strategische Umorientierung
gerne

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

CrystalReport
Excel
Open Ticket Request System
OTRS
PRTG Network Monitoring

MS Visio

MS Office

MS Powerpoint

MS Outlook/Exchange

LotusNotes

Salesforce

MindManager

Aris

SAP-BW

SAP-FI

SAP-CO

SAP-MDM

SAP-BO

Cognos

Cubeware

SmartTrack/Aspera

PGP-Server

ITIL V3

CompTIA Project+ (PMBOK, PMI)

IFRS

Adobe

HP Insight

HP Projekt Portfolio Management

alfabet

PRINCE2

UK Bribery Act

Programmiersprachen

W4GL

Datenbanken

Ingres

Datenkommunikation

Betriebsdatenerfassung

Managementerfahrung in Unternehmen

13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Bereichsleiter Produktion Satz, Informations- u. Content-Management
2.501 - 5.000 Mio. Euro Umsatz
Group CIO
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz
Leiter IT interne IT und Content-Management-Projekte
5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz
Head of Global IT Controlling

Personalverantwortung

disziplinarische Verantwortung
bis 50 M.a.
fachliche Verantwortung
bis ca. 200 M.a.

Teams bis zu 50 Mitarbeiter

IT-Staff bis 200 Mitarbeiter 

Branchen

Branchen

- Pharma, Chemie, Industrie (Projektleitung, SAP-Security, Cyber-Security, SAP-Security-Monitoring, Cyber-Security, IT-Controlling, IT-Service-Management, Asset-Management, IT-Strategie, IT-Governance)

- Unternehmensberatung (Geschäftsstrategie, IT-Strategie, IT-Infrastrukturbebauung, Co-Management ...)

- IT Service Provider (Business Operations Management, Projekt-Management, Carve Out, Carve In, Contract Controlling, IT-Transformation, Procurement)

- Medien (Verlage, Rundfunk, Zeitungen, Zeitschriften, Fachinformationen, Web-Content)

- Druck und Verpackung (Akzidenz-Druck, Satz, Content-Management, XML)

- Möbel (Varianten-Fertigung, BDE, PDM, cimdata ERP, xdpps, W4GL,4GL, Ingres)

 

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2016-05 - 2016-11

Customzing und Rollout ERP-System zur Varianten-Fertigung

Projektleiter und Entwickler scrummaster Projektleiter Projektmanagement ...
Projektleiter und Entwickler

Relaunch ERP-System von cimdata zur Variantenfertigung,

Formulierung von Arbeitsplänen und Stücklisten aller Produkte, W4GL-Programmierung, Customizing, Rechte-Management der User bei gleichzeitiger Überarbeitung der Datenqualität und Reorganisation der Datenbank zur Archivierung und Beseitigung von Altdaten sowie Schmutzdaten. Einführung Change-Management-Prozesse und Dokumentationsprozesse.

Teamleitung, Stakeholder-Management, Budgetverantwortung, Dienstleisterkoordination uvm. 

Ingres W4GL CrystalReport Excel PRTG Network Monitoring OTRS
scrummaster Projektleiter Projektmanagement Projektmanagementmethoden Projektmanagementausbildung mehrfach-projektmanagement Betriebsdatenerfassung Open Ticket Request System
Betten-Manufaktur
Kaiserslautern
5 Monate
2015-08 - 2015-12

Technical SAP Security Deployment

Projektleitung
Projektleitung
Implementierung und Rollout einer SAP-Security-Monitoring-Lösung in einer globalen SAP-System-Landschaft. Analyse der Business-Rollen und Rechte der User, Mapping und Analyse der RFC-Schnittstellen, Analyse der technischen Konfiguration der SAP-Systeme. Beseitigung der Compliance-Issues, Konfliktfälle und Risiken. Absicherung der System-Gateways und Bereinigung der RFC-Schnittstellen. Zentralisierung des Monitoring und Anbindung des Monitoring an etablierte Incident-Management-Prozesse und global Service Desk. Verbesserung der Cyber-Security, Aufdeckung von IT-Security Schwachstellen. Beratung Web Application Firewall Konfiguration.
Industriekunde, Chemie u. Fördertechnik
6 Monate
2015-03 - 2015-08

IT-Infrastruktur und Business-Prozessberatung

Consulting
Consulting
Applikationsintgration der Kundenanwendungen, IT-Infrastruktur-Beratung, Failover-Konzepte, Prozessanalysen
Call Center Anbieter
4 Monate
2014-11 - 2015-02

Aufbau von KPIs zur Steuerung eines IT-Service-Providers

Projektleiter
Projektleiter
Definition und Aufbau der KPI im Bereich Finanzen- und Resourcensteuerung sowie Portfoliosteuerung. Aufbau Reporting und Abstimmung mit GF und Fachabteilungen
Gütersloh
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Entwicklung einer Abrechnungssoftware für die Leistungen eines IT-Service-Providers

Projektleiter
Projektleiter
Leitung des Projektes. Koordination der Entwicklungsmannschaft, externer DL. Stakeholder-Management, Budgetcontrolling, Leitung der Test- und Enrollment-Phase. Koordination der Change Requests. Reporting zum Project Sponsor u.v.m.
arvato system business services
Düsseldorf, Gütersloh
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Vertragsmanagement Service-Provider Carve In

Projektleiter
Projektleiter
Management und Controlling der Service-Verträge.
arvato systems business services
Düsseldorf, Gütersloh
7 Monate
2013-09 - 2014-03

Aufbau neuer IT-Strategie, Ausrichtung RZ und Business Development

Projektleiter
Projektleiter
Anpassung der IT-Strategie an moderne Anforderungen, Anapssung der RZ-Ausstattung und Erschließung neuer Geschäftsfelder/Kundengruppen
JIntelligence
MUC u. Home Office

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

ITIL V3 Foundation  - 2010

PRINCE2 Foundation - 2014

CompTIA Project+  -  2014

GFN Projectmanagement - 2014

 

ab 01.09.2010

Fortsetzung Studium BWL, Fernuni Hagen

10.1993 bis 02.1995

Studium der Betriebswirtschaftslehre

26.Oktober 1993

Abschluss: Promotion; Abschlussnote 1.7

01.1990 bis 10.1993

Fortsetzung des Studiums der Physik

19.Dezember 1989

Erreichter Abschluss: Diplom im Studiengang Physik; Abschlussnote 1.0 mit Auszeichnung

10.1984 bis 12.1989

Studium der Physik,Julius?Maximilians?Universität in Würzburg

09.1974 bis 07.1983

mathem.?naturwissenschaftliches Gymnasium:
Friedrich?Koenig?Gymnasium in Würzburg

30.Juni 1983

Abitur

10.1983 bis 12.1984

Grundwehrdienst

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Controlling
IT-Controlling: strategisch ca. 8 Jahre und operativ 5 Jahre
Einkauf
IT-Einkauf, Vendor-Management, Life-Cycle-Management ca.12 Jahre
IT, EDV
IT-Leitung, hochverfügbarer RZ-Betrieb, Outtasking, SAP-Outsourcing, Desaster Recovery, Notfallplanung, IT-Security, Administration ca.19 Jahre
Organisation
Projektleitung, Workflows, Prozesse, Mitarbeiterführung, Abteilungsstrukturen, Unternehmensabläufe, Outtasking
Personal
Coaching, Stellenausschreibung, Recruitment, Besetzungsprozesse, Assesments, Einstellungs- und Personalgespräche, Mediator auch zum Betriebsrat
Produktion
Satz- und Buch-, Content-, Rundfunk-Inhalte
Strategie, Planung
Erstellung und Umsetzung Geschäfts- und IT-Strategie, IT-Planung, Resourcenplanung ca. 18 Jahre
Vertrieb
Relationship-Management, IT-Assets, IT-Services, Beratungsleistung Unternehmensberatung

Aufgabenbereiche

Ausnutzung von Marktchancen
Engagement Management
Beteiligung
Group IT Leadership/Koordination/Harmonization
Coaching
IT-Leader, Advisory, Talentförderung
Fusion
post merger integration
Konsolidierung
IT-Services, IT-Infrastruktur
Krisenmanagement
Business-Continuity, Ausfallszenarien, IT-Sicherheit, Datensicherheit, Interimsvertretung
mehrfach-projektmanagement
Nachfolgeregelung
gerne
Project Controlling
langjährige Erfahrung
Projektleiter
Projektmanagement
Größe bis zu 25 Mio EUR, Multiprojekt-Management, Programme, international, ERP, Infrastruktur, Services, Vendor-Management, Procurement, Lizenz-Management
Projektmanagementausbildung
Projektmanagementmethoden
Qualitätsmanagement
Compliance-Management
scrummaster
Standortwechsel
ja
strategische Umorientierung
gerne

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

CrystalReport
Excel
Open Ticket Request System
OTRS
PRTG Network Monitoring

MS Visio

MS Office

MS Powerpoint

MS Outlook/Exchange

LotusNotes

Salesforce

MindManager

Aris

SAP-BW

SAP-FI

SAP-CO

SAP-MDM

SAP-BO

Cognos

Cubeware

SmartTrack/Aspera

PGP-Server

ITIL V3

CompTIA Project+ (PMBOK, PMI)

IFRS

Adobe

HP Insight

HP Projekt Portfolio Management

alfabet

PRINCE2

UK Bribery Act

Programmiersprachen

W4GL

Datenbanken

Ingres

Datenkommunikation

Betriebsdatenerfassung

Managementerfahrung in Unternehmen

13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Bereichsleiter Produktion Satz, Informations- u. Content-Management
2.501 - 5.000 Mio. Euro Umsatz
Group CIO
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz
Leiter IT interne IT und Content-Management-Projekte
5.001 - 25.000 Mio. Euro Umsatz
Head of Global IT Controlling

Personalverantwortung

disziplinarische Verantwortung
bis 50 M.a.
fachliche Verantwortung
bis ca. 200 M.a.

Teams bis zu 50 Mitarbeiter

IT-Staff bis 200 Mitarbeiter 

Branchen

Branchen

- Pharma, Chemie, Industrie (Projektleitung, SAP-Security, Cyber-Security, SAP-Security-Monitoring, Cyber-Security, IT-Controlling, IT-Service-Management, Asset-Management, IT-Strategie, IT-Governance)

- Unternehmensberatung (Geschäftsstrategie, IT-Strategie, IT-Infrastrukturbebauung, Co-Management ...)

- IT Service Provider (Business Operations Management, Projekt-Management, Carve Out, Carve In, Contract Controlling, IT-Transformation, Procurement)

- Medien (Verlage, Rundfunk, Zeitungen, Zeitschriften, Fachinformationen, Web-Content)

- Druck und Verpackung (Akzidenz-Druck, Satz, Content-Management, XML)

- Möbel (Varianten-Fertigung, BDE, PDM, cimdata ERP, xdpps, W4GL,4GL, Ingres)

 

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