Freelancer: Projekt Management, internationale (Gro�)projekte, Interim Management, Quality Management, System. Business Coaching,

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Verf�gbar ab: 15.01.2020

Verf�gbar zu: 50%

davon vor Ort: 50%

Sprachen

Deutsch

Englisch

Franz�sisch

Einsatzorte

St�dte

K�ln (+50km) Essen (+75km) Ibbenb�ren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km)

Remote-Arbeit

nicht m�glich

Projekte

5 Jahre 4 Monate

2018-12 - heute

Change Manager - Abl�sung lineare SW Entwicklung durch Scrum

Change Manager Change Management Scrum Wasserfall

Rolle

Change Manager

Projektinhalte

Beratung und Change Begleitung eines SW Entwicklungsprojekts

Projektziel ist die Überführung der derzeit linearen Software-Entwicklungsmethode (Wasserfall) zur agilen Methode (Scrum)

Kenntnisse

Change Management Scrum Wasserfall

Einsatzort

K�ln

Projektinhalte

Systemisches Business Coaching für Fach- und Führungskräfte

Themen:

Erweiterung von Social Skills, Neu- und Umorientierung, Team Entwicklung

Change Management Beratungen unterschiedlicher Auftraggeber in unterschiedlichen Branchen (Chemie, Versicherung, Telekommunikation) in Bezug auf Auswirkungen/Maßnahmen bei Änderungen ihrer IT- und Geschäftsprozesse auch in Hinblick auf die Digitalisierungs Strategie der Unternehmen

Kunde

diverse Auftraggeber

7 Monate

2017-07 - 2018-01

Systemisches Business Coaching und Change Management Beratung

Business Coach, Change Managerin, Digitalisierungs Strategie Digitalisierung

Rolle

Business Coach, Change Managerin, Digitalisierungs Strategie

Projektinhalte

Systemisches Business Coaching und Change Management Beratung

Systemisches Business Coaching für Fach- und Führungskräfte

Themen:

Erweiterung von Social Skills, Neu- und Umorientierung, Team Entwicklung

Change Management Beratungen unterschiedlicher Auftraggeber in unterschiedlichen Branchen (Chemie, Versicherung, Telekommunikation) in Bezug auf Auswirkungen/Maßnahmen bei Änderungen ihrer IT- und Geschäftsprozesse auch in Hinblick auf die Digitalisierungs Strategie der Unternehmen

Produkte

diverse

Kenntnisse

Digitalisierung

Kunde

diverse

Einsatzort

diverse

3 Monate

2017-04 - 2017-06

Change Management, IT Beratung

Beraterin Change Management

Rolle

Beraterin

Projektinhalte

IT Beratung, Change Management Beratung

IT Beratung (Change und Release Management) für das neu einzuführende Textsystem bei der Gothaer Versicherung in Köln

Produkte

diverse

Kenntnisse

Change Management

Kunde

Gothaer Versicherung

Einsatzort

K�ln

10 Monate

2016-06 - 2017-03

G.fast IT Projektleitung, S/PRI IT Projektleitung

Projektleitung CRM Billing Provisionierung ...

Rolle

Projektleitung

Projektinhalte

Einführung der Höchstgeschwindigkeitstechnologie im Glasfasernetz (G.fast). Mittels dieser Technologie können beim Endverbraucher Bandbreiten bis zu 1 Gbit/s erreicht werden.
Einführung der Just-in-time Aktivierung der Kunden im Festnetz.

Methodik:

Scrum/Wasserfall
Einführung und Customizing des Moduls SAP EAM.
S/PRI 4.0 Einführung Entstörung

Produkte

G.fast S/PRI 4.0

Kenntnisse

CRM Billing Provisionierung Technische Systeme Netzmonitoring Online Shop Scrum Wasserfall

Kunde

Netcologne GmbH

Einsatzort

K�ln

10 Monate

2016-06 - 2017-03

Einf�hrung der H�chstgeschwindigkeitstechnologie

IT Projektleitung CRM Billing Provisionierung ...

Rolle

IT Projektleitung

Projektinhalte

Einführung der Höchstgeschwindigkeitstechnologie im Glasfasernetz (G.fast).
Mittels dieser Technologie können beim Endverbraucher Bandbreiten bis zu 1 Gbit/s erreicht werden.
Einführung der Just-in-time Aktivierung der Kunden im Festnetz.

Methodik:

Scrum/Wasserfall
Einführung und Customizing des Moduls SAP EAM.
S/PRI 4.0 Einführung Entstörung

Kenntnisse

CRM Billing Provisionierung Technische Systeme Netzmonitoring Online Shop

Kunde

Netcologne GmbH

Projektinhalte

Leitung der IT Kostenschätzung für ein Großprojekt (Online Sales Foundation) sowie Coaching des IT Projektleiters für Vodafone Deutschland

Projektinhalte

Begleitung des Change Management im Bereich "Pooling Teams", durchführen von Teambildungsmassnahmen, coaching und training-on-the-job des neu gebildeten Team

Kunde

ATOS Technologie

Einsatzort

Deutschland

6 Monate

2015-05 - 2015-10

Einf�hrung des Branded Resellers LIDL

Produktmanagement und IT Projektleitung

Rolle

Produktmanagement und IT Projektleitung

Projektinhalte

Lidl Connect wurde als Online-Shop System mittels der Scrum Methode an die Prepaid Plattform von Vodafone angebunden. Um dies zu realisieren wurde die bereits bestehende eProcurement Plattform erweitert.

Aufgaben:

Austausch mit den Fachabteilungen (Sales, Online und Marketing)
Verhandlungen mit den externen Lieferanten in Hinblick auf Liefertermin und Preis
Leitung des offshore IT Entwicklungsteam
Sicherstellung der Verfügbarkeit der eProcurement Plattform
Produktmanagement in Bezug auf die Prepaid Voucher Produkte, der eProcurement Plattform sowie der Anbindung an die Interactive Voice Responder Plattform

Kunde

Vodafone Deutschland GmbH

4 Jahre 1 Monat

2011-04 - 2015-04

Produkt- und Vendormanagement

Scrum und Wasserfall

Projektinhalte

exemplarisch zwei Projekte

Erweiterung und Optimierung des Online Shop für Businesskunden

Diese Erweiterung verbesserte das geschlossene Marktplatzsystem (eProcurement) der Großkunden. Die XML Schnittstellen wurden optimiert sowie der Produktkatalog eingeführt.

Methodik:

Scrum und Wasserfall
Erweiterung des SIM Kartenmanagement in Bezug auf die anzupassende SIM Kartengröße (Micro und Nano SIM). Optimierung und Update der bestehenden eProcurement Software (geschlossenes Marktplatzsystem) Vertragsverhandlungen und Koordination der diesem System angeschlossenen internationalen SIM-Kartenherstellern.

Kenntnisse

Scrum und Wasserfall

Projektinhalte

Customer Relation Management (CRM)
IT-Projektleitung (Web Anwendungen, eCommerce)
Upgrade Tibco (Techn. Infrastruktur Migration)
SEPA
eCommerce
Billing
electronical Point of Sales

Kunde

Vodafone D2 GmbH

Einsatzort

D�sseldor

6 Monate

2007-09 - 2008-02

Machbarkeitsstudie und Projektmanagement eines Gro�projekt mit einem Budget von 6 Millionen ?)

Projektinhalte

Schwerpunkt dieses Projektes war die Einführung der MTS Technologie auf Basis von Oracle und Tuxedo (Bea).
Ziel dieser technischen Umstrukturierung war die Realisierung marktübergreifender Zugriffe in nur einer Datenbanktransaktion.
Diese Datenbanklandschaft steuert das Core Systems des Unternehmens mit ca. 30 Millionen Kunden.
Mittels dieses Systems wird die komplette Verarbeitung der Kundendaten, das Rating, Billing und die Zahlungsabwicklung sowie die Kundenbetreuung gesteuert und abgewickelt.

Kunde

Vodafone D2 GmbH

Projekterfahrung

�

07/2017 ? aktuell

�

Systemisches Business Coaching und Change Management Beratung

�

diverse Auftraggeber

�

Systemisches Business Coaching f�r Fach- und F�hrungskr�fte

Themen: Erweiterung von Social Skills, Neu- und Umorientierung, Team Entwicklung

�

Change Management Beratungen unterschiedlicher Auftraggeber in unterschiedlichen Branchen (Chemie, Versicherung, Telekommunikation) in Bezug auf Auswirkungen/Ma�nahmen bei �nderungen ihrer IT- und Gesch�ftsprozesse auch in Hinblick auf die Digitalisierungs Strategie der Unternehmen

�

04/2017 ? 06/2017

�

IT Beratung, Change Management Beratung

�

Gothaer Versicherung K�ln

�

IT Beratung (Change und Release Management) f�r das neu einzuf�hrende Textsystem bei der Gothaer Versicherung in K�ln

�

06/2016 ? �03/2017

�

IT Projektleitung

�

Netcologne GmbH

�

Einf�hrung ung der H�chstgeschwindigkeitstechnologie� im Glasfasernetz (G.fast).� Mittels dieser Technologie k�nnen beim Endverbraucher Bandbreiten bis zu 1 Gbit/s erreicht werden. Einf�hrung der Just-in-time Aktivierung der Kunden im Festnetz.

Module: CRM, Billing, Provisionierung, Technische Systeme, Netzmonitoring, Online Shop,

Methodik: Scrum/Wasserfall

Einf�hrung und Customizing des Moduls SAP EAM.

�

S/PRI 4.0 Einf�hrung Entst�rung

�

01/2016 ? 05/2016

Coaching des IT Projektleiters

�

Vodafone Deutschland GmbH

�

Online Sales Foundation

�

Sch�tzungen, Verhandlungen mit Vendoren sowie erste ��Vertragsentw�rfe

�

11/2015 ? 04/2016

IT Produktmanagement und Projektleitung

�

Vodafone Deutschland GmbH

�

Identifikation nach der Selbstregistrierung von Prepaid Kunden

�

10/2015

Coaching

�

Atos Information Technology International

�

Systemisches Business Coaching eines Teams von sieben Mitarbeitern

�

07/2015 ? 10/2015

Produktmanagement und IT Projektleitung

�

Vodafone Deutschland GmbH

�

Einf�hrung des Branded Resellers LIDL (Produkt Lidl Connect) f�r Vodafone Deutschland GmbH

Lidl Connect wurde als Online-Shop System mittels der Scrum Methode an die Prepaid Plattform von Vodafone angebunden.� Um dies zu realisieren wurde die bereits bestehende Plattform erweitert und weiterentwickelt.

Umgesetzte Aufgaben:

Austausch mit den Fachabteilungen (Sales, Online und Marketing)
Verhandlungen mit den externen Lieferanten in Hinblick auf Liefertermin und Preis
Leitung des externen IT Entwicklungsteam
Sicherstellung der Verf�gbarkeit der Plattform mit dem Vodafone Betrieb
Produktmanagement in Bezug auf die Prepaid Voucher Produkte, die SIM-Karten Distribution an LIDL sowie die Anbindung an die Interactive Voice Responder Plattform

�

2004 - 06/2015

(Multi)-Projektmanagement und Vendor Management

�

Vodafone Deutschland GmbH

�

Exemplarisch einige Projekte

Projektleitung: Erweiterung des Online-Shop f�r Firmenkunden (Scrum und Wasserfall Methode)
Projektleitung: �Erweiterung des SIM Card Portfolio (u.a. f�r Micro/Nano SIM) unter Einbeziehung der SIM Kartenhersteller und Optimierung der on demand SIM Karten Produktion. Optimierung der SIM Karten/Mobilfunkger�te Logistik in Hinblick auf Sicherheit (insbesondere bei der Zustellung)

Projektleitung: Tibco EAI (Upgrade der techn. Infrastruktur und Optimierung der Hardware, Lizenzmanagement)

Projektleitung: �Billing (Erweiterung der Kunden ID) Leitung des Projekt zur Erweiterung der Kundenidentifikations Nummer sowie Planung und Realisierung der Migration von ca. 30 Millionen Kunden.

Produkt- und Deliverymanagement �CallYa: Prepaid (Einf�hrung der Abo Systematik und Anpassung auf Smartphone Technologie, Anbindung an das Online-Shop System)
Qualitymanagement: Lead Quality Managerin f�r 120 Systeme, die durch die SEPA Einf�hrung anzupassen waren
Qualitymanagement: Lead Quality Managerin f�r die LTE Einf�hrung (Mobilfunk und Festnetz)

�

2000 - 2004

Testleitung f�r die Neueinf�hrung des Kundeninformations- und Billingsystem (KIAS CallYa)

�

Vodafone Deutschland GmbH

�

Aufbau des Tests und des Testteams (30 Mitarbeiter)
Teamleitung/ Team Coaching
Tagesaktuelles Monitoring und statistische Auswertungen
Entscheidungsvorbereitung zur Inbetriebnahme der komplexen Software Releases
Zentrale �berwachung und Bewertung der Software Probleme aus den diversen Subsystemen
Steuerung von Ma�nahmen zur Toolunterst�tzung und Automatisierung von Testabl�ufen
Reporting an das �bergeordnete Vodafone Management
Strategische Projektleitung

�

1995 ? 2000

Software-Architektur, Design und Implementierung

�

div. Unternehmen

Exemplarisch einige Projekte

Einf�hrung der Rechnung online f�r T-Mobile auf Basis von C++ und Java
Konzeptionierung und Entwicklung mittels Java der HCI (Health Card Information, d.h. Karte zur Speicherung von personenbezogenen Daten im Bereich der Gyn�kologie ? Mutterpass, IBM AG, Bayer AG�

Optimierung einer Oracle Datenbankanwendung zur Erfassung und Auswertung von Daten f�r die Bodeninfrastruktur von Satelliten, Deutsche Luft- und Raumfahrt, K�ln

Realisierung einer Java Kommunikationsl�sung f�r Telekommunikationsanbieter im Festnetz�
Realisierung einer mehrsprachigen Java E-Commerce Internet Anwendung, Siemens Deutschland
Realisierung einer Java Intranet Anwendung f�r die Projektsteuerung, Debis Systemhaus
Konzeptionierung und Entwicklung einer PHP Multimedia-Datenbank (Hein Gericke AG)
Design und Implementierung einer Anwendung zur Verwaltung von geschlossenen Immobilienfonds, Colonia Versicherung, K�ln

�

1994 ? 1995

Software-Lokalisierung

�

Microsoft, USA am Standort Dublin

�

MS-Exchange
MS Publisher
MS Internet Explorer
MS NT 4.0

�

1991 - 1994

IT-Seminare

�

Durchf�hrung und Planung von Seminaren, Trainings und Workshops

Aus- und Weiterbildung

2014 - Systemischer Coach

Schwerpunkte: Projekt Coaching und Change Management Coaching(Ineko, Institut der Universit�t zu K�ln)

�

Weiterbildung:

PMP
Scrum
Train the Trainer

Position

Produkt- und Projekt Management (Online-Shops, multikulturell, Near und Off Shore)
IT Gro�projekte (national und international) Scrum/Wasserfall Methodik
Vendor Management
Life Cycle Management
IT Gesamtstrategie
Change Management
Quality Management
Lead Delivery Management
Teamleitung
Systemisches Business Coaching
Release Management
Projektmoderation/Kommunikation
Digitalisierung 4.0

Kompetenzen

Schwerpunkte

Wasserfall

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Change Management

G.fast S/PRI 4.0

Scrum

Erfahrungen:

eCommerce, eProcurement
Systemisches Business Coaching
Change Management
Training-on-the-job
Leitung von internationalen, dezentralen Teams,
Leitung von offshore Projekten�(Scrum, Wasserfall)
Telekommunikation, Festnetz und Mobilfunk, LTE, GSM
Billingsysteme im Telekommunikationsbereich
Internet/Intranetanwendungen,
Quality Management
Anwendungsberatung (Zertifiziert),
Software-Lokalisierung Deutsch/Englisch
Software-Testing

�

div. Tools

PC-Plattformen, RAD-Tools, div. Tools zur Software-Lokalisierung, Internet-Tools
HP Quality Center

Betriebssysteme

/36, /38

HPUX

MS-DOS

SUN OS, Solaris

Unix

Windows

Windows CE

Programmiersprachen

Basic

C++

Clipper

dBase

Foxpro

Java

JavaScript

Makrosprachen

PL/SQL

Scriptsprachen

Datenbanken

Access

BDE

Informix

ODBC

Oracle

Postgres

Sybase

xBase

Datenkommunikation

EDIFACT

Internet, Intranet (alle)

ISDN

SOAP

TCP/IP

Windows Netzwerk

Hardware

Managementerfahrung in Unternehmen

Digitalisierung

Branchen

Telekommunikation (Festnetz und Mobilfunk): LTE Know-How seit 2010
Automobil (Automotive)
Betriebswirtschaft (Kalkulation, Fibu, etc.)
Gesundheitswesen
Notariat
Immobilienfonds
Luft- und Raumfahrt
Industrie
Handel
Versicherung

Offen f�r weitere Branchen.

Einsatzorte

St�dte

K�ln (+50km) Essen (+75km) Ibbenb�ren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km)

Remote-Arbeit

nicht m�glich

Projekte

5 Jahre 4 Monate

2018-12 - heute

Change Manager - Abl�sung lineare SW Entwicklung durch Scrum

Change Manager Change Management Scrum Wasserfall

Rolle

Change Manager

Projektinhalte

Beratung und Change Begleitung eines SW Entwicklungsprojekts

Projektziel ist die Überführung der derzeit linearen Software-Entwicklungsmethode (Wasserfall) zur agilen Methode (Scrum)

Kenntnisse

Change Management Scrum Wasserfall

Einsatzort

K�ln

Projektinhalte

Systemisches Business Coaching für Fach- und Führungskräfte

Themen:

Erweiterung von Social Skills, Neu- und Umorientierung, Team Entwicklung

Change Management Beratungen unterschiedlicher Auftraggeber in unterschiedlichen Branchen (Chemie, Versicherung, Telekommunikation) in Bezug auf Auswirkungen/Maßnahmen bei Änderungen ihrer IT- und Geschäftsprozesse auch in Hinblick auf die Digitalisierungs Strategie der Unternehmen

Kunde

diverse Auftraggeber

7 Monate

2017-07 - 2018-01

Systemisches Business Coaching und Change Management Beratung

Business Coach, Change Managerin, Digitalisierungs Strategie Digitalisierung

Rolle

Business Coach, Change Managerin, Digitalisierungs Strategie

Projektinhalte

Systemisches Business Coaching und Change Management Beratung

Systemisches Business Coaching für Fach- und Führungskräfte

Themen:

Erweiterung von Social Skills, Neu- und Umorientierung, Team Entwicklung

Change Management Beratungen unterschiedlicher Auftraggeber in unterschiedlichen Branchen (Chemie, Versicherung, Telekommunikation) in Bezug auf Auswirkungen/Maßnahmen bei Änderungen ihrer IT- und Geschäftsprozesse auch in Hinblick auf die Digitalisierungs Strategie der Unternehmen

Produkte

diverse

Kenntnisse

Digitalisierung

Kunde

diverse

Einsatzort

diverse

3 Monate

2017-04 - 2017-06

Change Management, IT Beratung

Beraterin Change Management

Rolle

Beraterin

Projektinhalte

IT Beratung, Change Management Beratung

IT Beratung (Change und Release Management) für das neu einzuführende Textsystem bei der Gothaer Versicherung in Köln

Produkte

diverse

Kenntnisse

Change Management

Kunde

Gothaer Versicherung

Einsatzort

K�ln

10 Monate

2016-06 - 2017-03

G.fast IT Projektleitung, S/PRI IT Projektleitung

Projektleitung CRM Billing Provisionierung ...

Rolle

Projektleitung

Projektinhalte

Einführung der Höchstgeschwindigkeitstechnologie im Glasfasernetz (G.fast). Mittels dieser Technologie können beim Endverbraucher Bandbreiten bis zu 1 Gbit/s erreicht werden.
Einführung der Just-in-time Aktivierung der Kunden im Festnetz.

Methodik:

Scrum/Wasserfall
Einführung und Customizing des Moduls SAP EAM.
S/PRI 4.0 Einführung Entstörung

Produkte

G.fast S/PRI 4.0

Kenntnisse

CRM Billing Provisionierung Technische Systeme Netzmonitoring Online Shop Scrum Wasserfall

Kunde

Netcologne GmbH

Einsatzort

K�ln

10 Monate

2016-06 - 2017-03

Einf�hrung der H�chstgeschwindigkeitstechnologie

IT Projektleitung CRM Billing Provisionierung ...

Rolle

IT Projektleitung

Projektinhalte

Einführung der Höchstgeschwindigkeitstechnologie im Glasfasernetz (G.fast).
Mittels dieser Technologie können beim Endverbraucher Bandbreiten bis zu 1 Gbit/s erreicht werden.
Einführung der Just-in-time Aktivierung der Kunden im Festnetz.

Methodik:

Scrum/Wasserfall
Einführung und Customizing des Moduls SAP EAM.
S/PRI 4.0 Einführung Entstörung

Kenntnisse

CRM Billing Provisionierung Technische Systeme Netzmonitoring Online Shop

Kunde

Netcologne GmbH

Projektinhalte

Leitung der IT Kostenschätzung für ein Großprojekt (Online Sales Foundation) sowie Coaching des IT Projektleiters für Vodafone Deutschland

Projektinhalte

Begleitung des Change Management im Bereich "Pooling Teams", durchführen von Teambildungsmassnahmen, coaching und training-on-the-job des neu gebildeten Team

Kunde

ATOS Technologie

Einsatzort

Deutschland

6 Monate

2015-05 - 2015-10

Einf�hrung des Branded Resellers LIDL

Produktmanagement und IT Projektleitung

Rolle

Produktmanagement und IT Projektleitung

Projektinhalte

Aufgaben:

Austausch mit den Fachabteilungen (Sales, Online und Marketing)
Verhandlungen mit den externen Lieferanten in Hinblick auf Liefertermin und Preis
Leitung des offshore IT Entwicklungsteam
Sicherstellung der Verfügbarkeit der eProcurement Plattform
Produktmanagement in Bezug auf die Prepaid Voucher Produkte, der eProcurement Plattform sowie der Anbindung an die Interactive Voice Responder Plattform

Kunde

Vodafone Deutschland GmbH

4 Jahre 1 Monat

2011-04 - 2015-04

Produkt- und Vendormanagement

Scrum und Wasserfall

Projektinhalte

exemplarisch zwei Projekte

Erweiterung und Optimierung des Online Shop für Businesskunden

Diese Erweiterung verbesserte das geschlossene Marktplatzsystem (eProcurement) der Großkunden. Die XML Schnittstellen wurden optimiert sowie der Produktkatalog eingeführt.

Methodik:

Scrum und Wasserfall
Erweiterung des SIM Kartenmanagement in Bezug auf die anzupassende SIM Kartengröße (Micro und Nano SIM). Optimierung und Update der bestehenden eProcurement Software (geschlossenes Marktplatzsystem) Vertragsverhandlungen und Koordination der diesem System angeschlossenen internationalen SIM-Kartenherstellern.

Kenntnisse

Scrum und Wasserfall

Projektinhalte

Customer Relation Management (CRM)
IT-Projektleitung (Web Anwendungen, eCommerce)
Upgrade Tibco (Techn. Infrastruktur Migration)
SEPA
eCommerce
Billing
electronical Point of Sales

Kunde

Vodafone D2 GmbH

Einsatzort

D�sseldor

6 Monate

2007-09 - 2008-02

Machbarkeitsstudie und Projektmanagement eines Gro�projekt mit einem Budget von 6 Millionen ?)

Projektinhalte

Schwerpunkt dieses Projektes war die Einführung der MTS Technologie auf Basis von Oracle und Tuxedo (Bea).
Ziel dieser technischen Umstrukturierung war die Realisierung marktübergreifender Zugriffe in nur einer Datenbanktransaktion.
Diese Datenbanklandschaft steuert das Core Systems des Unternehmens mit ca. 30 Millionen Kunden.
Mittels dieses Systems wird die komplette Verarbeitung der Kundendaten, das Rating, Billing und die Zahlungsabwicklung sowie die Kundenbetreuung gesteuert und abgewickelt.

Kunde

Vodafone D2 GmbH

Projekterfahrung

�

07/2017 ? aktuell

�

Systemisches Business Coaching und Change Management Beratung

�

diverse Auftraggeber

�

Systemisches Business Coaching f�r Fach- und F�hrungskr�fte

Themen: Erweiterung von Social Skills, Neu- und Umorientierung, Team Entwicklung

�

Change Management Beratungen unterschiedlicher Auftraggeber in unterschiedlichen Branchen (Chemie, Versicherung, Telekommunikation) in Bezug auf Auswirkungen/Ma�nahmen bei �nderungen ihrer IT- und Gesch�ftsprozesse auch in Hinblick auf die Digitalisierungs Strategie der Unternehmen

�

04/2017 ? 06/2017

�

IT Beratung, Change Management Beratung

�

Gothaer Versicherung K�ln

�

IT Beratung (Change und Release Management) f�r das neu einzuf�hrende Textsystem bei der Gothaer Versicherung in K�ln

�

06/2016 ? �03/2017

�

IT Projektleitung

�

Netcologne GmbH

�

Einf�hrung ung der H�chstgeschwindigkeitstechnologie� im Glasfasernetz (G.fast).� Mittels dieser Technologie k�nnen beim Endverbraucher Bandbreiten bis zu 1 Gbit/s erreicht werden. Einf�hrung der Just-in-time Aktivierung der Kunden im Festnetz.

Module: CRM, Billing, Provisionierung, Technische Systeme, Netzmonitoring, Online Shop,

Methodik: Scrum/Wasserfall

Einf�hrung und Customizing des Moduls SAP EAM.

�

S/PRI 4.0 Einf�hrung Entst�rung

�

01/2016 ? 05/2016

Coaching des IT Projektleiters

�

Vodafone Deutschland GmbH

�

Online Sales Foundation

�

Sch�tzungen, Verhandlungen mit Vendoren sowie erste ��Vertragsentw�rfe

�

11/2015 ? 04/2016

IT Produktmanagement und Projektleitung

�

Vodafone Deutschland GmbH

�

Identifikation nach der Selbstregistrierung von Prepaid Kunden

�

10/2015

Coaching

�

Atos Information Technology International

�

Systemisches Business Coaching eines Teams von sieben Mitarbeitern

�

07/2015 ? 10/2015

Produktmanagement und IT Projektleitung

�

Vodafone Deutschland GmbH

�

Einf�hrung des Branded Resellers LIDL (Produkt Lidl Connect) f�r Vodafone Deutschland GmbH

Umgesetzte Aufgaben:

Austausch mit den Fachabteilungen (Sales, Online und Marketing)
Verhandlungen mit den externen Lieferanten in Hinblick auf Liefertermin und Preis
Leitung des externen IT Entwicklungsteam
Sicherstellung der Verf�gbarkeit der Plattform mit dem Vodafone Betrieb
Produktmanagement in Bezug auf die Prepaid Voucher Produkte, die SIM-Karten Distribution an LIDL sowie die Anbindung an die Interactive Voice Responder Plattform

�

2004 - 06/2015

(Multi)-Projektmanagement und Vendor Management

�

Vodafone Deutschland GmbH

�

Exemplarisch einige Projekte

Projektleitung: Erweiterung des Online-Shop f�r Firmenkunden (Scrum und Wasserfall Methode)
Projektleitung: �Erweiterung des SIM Card Portfolio (u.a. f�r Micro/Nano SIM) unter Einbeziehung der SIM Kartenhersteller und Optimierung der on demand SIM Karten Produktion. Optimierung der SIM Karten/Mobilfunkger�te Logistik in Hinblick auf Sicherheit (insbesondere bei der Zustellung)

Projektleitung: Tibco EAI (Upgrade der techn. Infrastruktur und Optimierung der Hardware, Lizenzmanagement)

Projektleitung: �Billing (Erweiterung der Kunden ID) Leitung des Projekt zur Erweiterung der Kundenidentifikations Nummer sowie Planung und Realisierung der Migration von ca. 30 Millionen Kunden.

Produkt- und Deliverymanagement �CallYa: Prepaid (Einf�hrung der Abo Systematik und Anpassung auf Smartphone Technologie, Anbindung an das Online-Shop System)
Qualitymanagement: Lead Quality Managerin f�r 120 Systeme, die durch die SEPA Einf�hrung anzupassen waren
Qualitymanagement: Lead Quality Managerin f�r die LTE Einf�hrung (Mobilfunk und Festnetz)

�

2000 - 2004

Testleitung f�r die Neueinf�hrung des Kundeninformations- und Billingsystem (KIAS CallYa)

�

Vodafone Deutschland GmbH

�

Aufbau des Tests und des Testteams (30 Mitarbeiter)
Teamleitung/ Team Coaching
Tagesaktuelles Monitoring und statistische Auswertungen
Entscheidungsvorbereitung zur Inbetriebnahme der komplexen Software Releases
Zentrale �berwachung und Bewertung der Software Probleme aus den diversen Subsystemen
Steuerung von Ma�nahmen zur Toolunterst�tzung und Automatisierung von Testabl�ufen
Reporting an das �bergeordnete Vodafone Management
Strategische Projektleitung

�

1995 ? 2000

Software-Architektur, Design und Implementierung

�

div. Unternehmen

Exemplarisch einige Projekte

Einf�hrung der Rechnung online f�r T-Mobile auf Basis von C++ und Java
Konzeptionierung und Entwicklung mittels Java der HCI (Health Card Information, d.h. Karte zur Speicherung von personenbezogenen Daten im Bereich der Gyn�kologie ? Mutterpass, IBM AG, Bayer AG�

Optimierung einer Oracle Datenbankanwendung zur Erfassung und Auswertung von Daten f�r die Bodeninfrastruktur von Satelliten, Deutsche Luft- und Raumfahrt, K�ln

Realisierung einer Java Kommunikationsl�sung f�r Telekommunikationsanbieter im Festnetz�
Realisierung einer mehrsprachigen Java E-Commerce Internet Anwendung, Siemens Deutschland
Realisierung einer Java Intranet Anwendung f�r die Projektsteuerung, Debis Systemhaus
Konzeptionierung und Entwicklung einer PHP Multimedia-Datenbank (Hein Gericke AG)
Design und Implementierung einer Anwendung zur Verwaltung von geschlossenen Immobilienfonds, Colonia Versicherung, K�ln

�

1994 ? 1995

Software-Lokalisierung

�

Microsoft, USA am Standort Dublin

�

MS-Exchange
MS Publisher
MS Internet Explorer
MS NT 4.0

�

1991 - 1994

IT-Seminare

�

Durchf�hrung und Planung von Seminaren, Trainings und Workshops

Aus- und Weiterbildung

2014 - Systemischer Coach

Schwerpunkte: Projekt Coaching und Change Management Coaching(Ineko, Institut der Universit�t zu K�ln)

�

Weiterbildung:

PMP
Scrum
Train the Trainer

Position

Produkt- und Projekt Management (Online-Shops, multikulturell, Near und Off Shore)
IT Gro�projekte (national und international) Scrum/Wasserfall Methodik
Vendor Management
Life Cycle Management
IT Gesamtstrategie
Change Management
Quality Management
Lead Delivery Management
Teamleitung
Systemisches Business Coaching
Release Management
Projektmoderation/Kommunikation
Digitalisierung 4.0

Kompetenzen

Schwerpunkte

Wasserfall

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Change Management

G.fast S/PRI 4.0

Scrum

Erfahrungen:

eCommerce, eProcurement
Systemisches Business Coaching
Change Management
Training-on-the-job
Leitung von internationalen, dezentralen Teams,
Leitung von offshore Projekten�(Scrum, Wasserfall)
Telekommunikation, Festnetz und Mobilfunk, LTE, GSM
Billingsysteme im Telekommunikationsbereich
Internet/Intranetanwendungen,
Quality Management
Anwendungsberatung (Zertifiziert),
Software-Lokalisierung Deutsch/Englisch
Software-Testing

�

div. Tools

PC-Plattformen, RAD-Tools, div. Tools zur Software-Lokalisierung, Internet-Tools
HP Quality Center

Betriebssysteme

/36, /38

HPUX

MS-DOS

SUN OS, Solaris

Unix

Windows

Windows CE

Programmiersprachen

Basic

C++

Clipper

dBase

Foxpro

Java

JavaScript

Makrosprachen

PL/SQL

Scriptsprachen

Datenbanken

Access

BDE

Informix

ODBC

Oracle

Postgres

Sybase

xBase

Datenkommunikation

EDIFACT

Internet, Intranet (alle)

ISDN

SOAP

TCP/IP

Windows Netzwerk

Hardware

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