Vertreter des Teams IT Infrastruktur im standort-übergreifenden Restrukturierungsprojekt

• Erstellung von Konzepten und Dokumentation
  
• Entwicklung von Prozessen und Automatisierungen
• Linux-Administration (VM einrichten, Anwendersupport, Fehlersuche, ...)
• DevOps mit CI/CD aus Gitlab
• REST-API-Programmierung JIRA, Servicedesk, MFT
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DevOps / 2nd Level Support für ca. 80 Inhouse entwickelte Java-Anwendungen

• Fehlermeldungen und Änderungsanforderungen annehmen, Voranalyse, Ansprechpartner für die Fachbereiche, Analyse des Problems in Logdateien, Datenbanken, Programmcode
• Inbetriebnahme und Konfigurationsmanagement
• Datenbank-Entwicklung
• Prozessoptimierung

Applikationsbetreuung

• Analyse und Behebung von Incidents aus Produktion und Customer Support
• Durchführung von Release-Wechsel, Einspielen von Bugfixes
• Incident-Tracking beim Software-Hersteller

Test-Unterstützung

• Bereitstellen neuer anonymisierter Produktionskopien (Instituts-Datenbanken)
• Einrichten von Test-Instituts-Datenbanken für neue Produktversionen
• Import und Export von Daten
• Starten und Überwachen von Kalkulationsläufen
• Fehleranalyse und Defect Tracking

Release-Wechsel Automic 10 auf Automic 11

• Konsolidierung der vorhandenen Programme
• Ausmustern der nicht mehr benötigten Komponenten
• Anpassung an neue Design-Richtlinien

Automic -Entwicklung (UC4)

• Korrektur, Optimierung und Konsolidierung vorhandener Abläufe
• Entwicklung einer funktionierenden Rechenzentrumsverteilung (das war ein Performance-Issue)
• Entwicklung neuer Schnittstellen und Features

Schulung neuer Mitarbeiter

• Schulung für Tester und Applikationsbetreuer
• Schulung der neuen Features

Server-Migration

Der Datenaustausch mit den verschiedenen Kunden/Teilnehmern erfolgt im Wesentlichen über SFTP-Verbindungen. Alle diese Verbindungen mussten auf einen neuen Server umgezogen werden, d.h. mit gemeinsam mit dem Kunden wurde die Verbindung getestet und angepasst (insbesondere Firewall-Einstellungen auf unserer Seite und auf Kundenseite). Beim Schwenk der Verbindung wurden dann noch die beliefernden und entsorgenden Prozesse angepasst.

Applikationsbetreuung

Die kundenspezifizischen Transport- und Verarbeitungsprozesse wurden überwacht, bei Fehlern war eine zügige Behebung erforderlich.

UC4-Entwicklung

Die kundenspezifischen Transport- und Verarbeitungsprozesse wurden sofern möglich standardisiert und vereinfacht

Applikationsbetreuung RiskPro

• Fehler-Analyse und Reparatur bei Problemen in der Produktion, die zu Abbrüchen der Verarbeitung oder zu einer Störungsmeldung seitens des Fachbereichs führen.
• Wartungsarbeiten für mehrere RiskPro-Instanzen in Produktion und Entwicklungsumgebung, einschließlich Installation neuer Programm-Versionen, Regressionstest und Benutzerverwaltung.
• Wartungsarbeiten der Datenbank-Server und der Dateisysteme.

Datenbank-Migration

• Aufbau des Datenbank-Servers für die Oracle11-Instanz
• Entwicklung des Migrationskonzepts inklusive der Zentralisierung der Speicherorte im Dateisystem und der Datenbank.
• Entwurf und Umsetzung des Migrationsplans mit Parallelbetrieb in der Produktion.

SOx-Konformität

• Erstellung und Umsetzung des Entwicklungs- und Testverfahrens um zu gewährleisten, dass nur getestete und abgenommene Software in Produktion genommen wird.
• Erstellung und Umsetzung des Inbetriebnahmeverfahrens mit dem Ziel, die Inbetriebnahme automatisiert und möglichst ohne
• Operator-Eingriff durchzuführen.
• Erstellung mehrerer technischer und persönlicher Umgebungen, um parallele Entwicklung für alle Entwickler und voneinander unabhängige Integration und Abnahmetests zu ermöglichen.
• Automatisierung des Verfahrens, die Integrations- und Testumgebungen aufzubauen, welches das Einspielen eines Produktionsdumps, Einspielen der vom Entwickler freigegebenen Quellen und die Durchführung eines kompletten Produktionslaufs umfasst.
• Einführung einer Versionsverwaltung und von Entwicklungsrichtlinien.

Infrastruktur-Aufgaben

• Neuaufbau der Infrastruktur aufgrund gestiegener Systemkomplexität, Anzahl der Entwickler und verschiedener Änderungen der Entwicklungsvorgaben (z.B. Entwicklung nur mit persönlichen Zugängen statt technischer Benutzer, bessere Trennung von statischen und dynamischen Daten.
• Erstellung von Datenimport-Scripten, Datenbank-Scripten, Werkzeugen für die Performance-Analyse, Datenbank-Import- und -Export-Scripte, Monitoring-Tools.
• Forschung und Entwicklung für bessere Performance (z.B. Partitionierung, generierter SQL-Code, generierte SQL-Loader-Konfigurationsdateien)

Frontend-Entwicklung

Entwicklung von Erfassungsmasken und Report-Modulen für verschiedene Auswertungen des Fachbereichs unter Einsatz von APEX, Erstellung des Ablaufskonzept für die Einbindung in die tägliche Verarbeitung.

Systemmanagement

• Produktionsunterstützung für kritische und komplexe Aufgaben.
• Bestandspflege der Betriebsskripte incl. Wartung, Optimierung und Redesign.
• Beratung und Unterstützung bei Design und Entwicklung für die Revenue Assurance Platform.
• Entwicklung von komplexen Datenbank-Abfragen zur Systemüberwachung.

Offshoring-Projekt

• Ausbildung der indischen Kollegen mit anschließender Übergabe des Betriebs der Abrechnungssysteme.
• Weitere Standardisierung, Dokumentation und Automatisierung der eingesetzten Verfahren und Abläufe. Unterstützung der indischen Kollegen bei der Durchführung der durch Incident-Management und Change-Management zugewiesenen Aufgaben.

Know-How-Transfer Betrugserkennungssystem

• Übernahme des Wissens und der Verantwortung für das Fraud Management System aufgrund von Weggang des bisherigen Verantwortlichen. Überwachung und Optimierung der Produktion, Entwicklung neuer Messverfahren zur Beurteilung der Dienstgüte. Ansprechpartner für das Incident Management. Training der zukünftigen Verantwortlichen.
• Entwicklung eines Verfahrens zur Durchführung von Regressionstests vor Inbetriebnahme neuer Softwareversionen.

Produktionsunterstützung Abrechnungssysteme

• Know-How-Übernahme vom bisher verantwortlichen Mitarbeiter aufgrund seiner neuer Aufgaben und Verantwortung als Gruppenleiter.
• Unterstützung bei Beseitigung finanziell kritischer Produktionsproblemen, Entwicklung von Maßnahmen zur Verhinderung oder zumindest frühzeitigen Erkennung derartiger Produktionsprobleme.
• Inbetriebnahme neuer Komponenten und neuer Software-Versionen, dabei Einführung eines standardisierten Regressionstest-Verfahrens.
• Überwachung, Konsolidierung und Optimierung der Produktion, Durchführung von Wartungsarbeiten, Einführung von Änderungen der produktiven Systeme. Ansprechpartner für Incident Management.
• Standardisierung und Optimierung von täglichen und monatlichen Berichten, Entwicklung und Einführung neuer Berichte. Automatisierte Erstellung und Versand dieser Berichte.

Service Level Agreements

Überarbeitung und Konkretisierung der Vereinbarungen zwischen der Anwendungsbetreuung und der Server- und Systembetreuung.

• Übernahme einer webbasierten Datenbank-Anwendung im Rahmen eines Standort-Wechsels und Zusammenführung der Verantwortung.
• Know-How-Transfer vom ursprünglichen Betreiber, Erstellen von Dokumentation, Schulung der zukünftigen Betreiber, Hotline-Support und 3rd-Level-Support.
• Konsolidierung und Optimierung der Produktionsumgebung, Redesign der Applikation im Rahmen des Projekts zur Ablösung der Host-Plattform durch eine unixbasierte Plattform.

• Detaillierte Überarbeitung der DV-Spezifikation als Basis für die Vertragsverhandlungen.
• Gegenstand war der Einsatz des Risk-Management-Tools zur Erfüllung der MaRisk-Bestimmungen für Handels- und Kreditprodukte.
• Unterstützung bei der folgenden Implementierung des Risk-Management-Tools.

• Durchführung von Abnahmetests und Unterstützung in der Software-Entwicklung im nationalen und im internationalen Datawarehouse-Umfeld. Erstellen von Testfällen sowie Durchführung von Tests.
• Beratung der Entwicklung, insbesondere hinsichtlich der auftretenden Performance-Probleme

Migration einer Oracle-Datenbank von Version 9i unter Windows auf 10g unter 64bit-Linux zur Konsolidierung der Datenbank-Umgebungen. Erstellen eines C-Programms zum Extrahieren von Daten aus einer Informix-Datenbank in die neue Oracle-DB.

Berichtswesen

Redesign des Berichtswesens der hauseigenen Finanzsoftware zur Neubewertung nach IFRS-Regeln und Risikocontrolling, mit dem Ziel, den Entwicklungsprozess für kunden­spezifische Berichte zu zentralisieren und zu standardisieren. Einführung eines kundenübergreifenden Changemanagements zur Beschleunigung interner Abläufe sowie zur Qualitätssicherung unter Beibehaltung der hohen Flexibilität  welche ein Alleinstellungsmerkmal darstellt. Durchführung von Kundenschulungen für die Erstellung und Integration von Berichten.

Datenbank- und Schnittstellen-Projekte

Durchführung von kundenspezifischen Projekten vor dem Hintergrund des Versionswechsels der hauseigenen Finanzsoftware für Neubewertung nach IFRS-Regeln und Risikocontrolling. Dabei Schwerpunkt auf der Migration von Datenbanken und der Anpassung von liefernden und zu beliefernden Schnittstellen.

Infrastruktur-Projekte

Beratung für und Durchführung von Infrastruktur-Projekten im Bereich Auftragsmanagement zur Optimierung interner Abläufe als Reaktion auf das starke personelle Wachstum und die damit verbundenen gestiegenen Anforderungen an Dokumentation und Kommunikation.

Produkteinführung und Betreuung eines Handelssystems

• Installation Marketview als Handelssystem für EurexBonds auf Sun-Server und mehreren Windows-Clients
• Entwicklung eines Gateways zwischen Marketview und OpenTrade für die Lieferung von automatisch berechneten Kursen der auf EurexBonds gehandelten Instrumente
• Entwicklung eines Gateways für die Übermittlung der über Marketview abgeschlossenen Geschäfte in das bestandsführende Atlas-System inklusive eines Mapping-Programms zum Umsetzen der Marketview-Werte auf die in Atlas verwendeten Felder
• Test und Inbetriebnahme weiterer elektronischer Märkte
• Test und Inbetriebnahme neuer Software-Releases

Optimierung der Tagesendverarbeitung

• Umstellung der Steuerung der automatisierten Jobs des täglichen Betriebs von einer Vielzahl einander ähnlicher und unwartbarer, einzelner Scripte auf ein sehr flexibel konfigurierbares und wartungsfreundliches Perl-Programm.
• Entwicklung neuer Job-Typen und neuer Features für die Jobsteuerung zur Verkürzung der Ausfallzeiten im Falle von Produktionsproblemen.
• Implementation verschlüsselter Passwort-Speicherung um die Anforderungen der internen Revision zu erfüllen

Atlas-Projektunterstützung

• Anwenderbetreuung im bestandsführenden System für den Wertpapierhandel, Analyse und Beseitigung von Anwenderproblemen (hauptsächlich Performance-Probleme), Test und Auslieferung neuer Programm-Versionen.
• Analyse und Beseitigung von Produktionsproblemen, Optimierung von Prüf- und Wartungs­programmen, Erstellen von Datenbank-Abfragen, Maßnahmen zur Qualitätssicherung, Durchführung von Projekte zur Sicherstellung des Betriebs.