IT-Projekt-Mngt, Requirements-Engineering, IT-Architekt, Software-Entwicklung (DevOps), IT-Infrastrukturprojekte, autonomes Fahren, Test-Management,
Aktualisiert am 14.01.2021
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 01.02.2021
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 90%
IT Projektmanagement
Autonomes Fahren
ITSM, ITIL Prozess Management
R&D Lead
Business Analyse
Prozess Optimierung und Management
Umsetzung von QS-Standards
Requirement Engineering & Management
Afrikaans
gut
Deutsch
muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher, Vertragssicher
Italienisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland

Guten Tag,

ich bin auch an z.B. dreitages Projekten interessiert. Projekte mit hohem Home Office Anteil, wie z.B. Technical Writer sind willkommen.

nicht möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2019-08 - 2020-01

ITSM und Requirements-Engineering

Beratung/Coaching, Consultant
Beratung/Coaching, Consultant

Business Analyse, Beratung der VBG bei der Einführung von ITSM sowie Requirements Analysen, Prozessoptimierung vor Projektvergabe, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für Neubeschaffung von technischer IT-Infrastruktur und Neuausstattung Arbeitsplatz. Anforderung und Konzeption Projektoffice Handbuch, Projekt-Prozesse, Dokumentvorlagen

  • Einführung von ITIL Prozessen
  • Konzeption ITSM
  • neuer digitaler Arbeitsplatz für ca. 3000 Personen
  • Anpassungen an die Infrastruktur für 14 Standorte
  • Evaluierung neue Drucker
  • Evaluierung Storage-Systeme
  • Evaluierung Usability Anforderungen (Behinderten gerechte Anwendungen)

Zusatzaufgaben:

  • Roll-out Planung für Follow-Me Drucker an 17 Standorten
  • Roll-out Planung für >3000 Arbeitsplätze an 17 Standorten
  • Abstimmung mit möglichen Managed Service Provider
MS- Standard Produkte MS-Project Cloud-Technology Internet-/Intranet SAP DHW BPM JIRA Confluence Camunda BPMN
VBG
Hamburg
1 Jahr 2 Monate
2018-06 - 2019-07

Prozessoptimierung für die Mitarbeiter der SW-Entwicklung und IT-Testinfrastruktur

Consultant für Test-Tooling und Fahrzeug Gesamttest
Consultant für Test-Tooling und Fahrzeug Gesamttest

Prozessoptimierung für die Mitarbeiter der SW-Entwicklung und IT-Testinfrastruktur sowie Fahrzeugerprobung. Rasche und effiziente Umsetzung der vom OEM geforderten Aufgaben. Produkt: Kamera-System, RADAR und Lidar(e) für autonomes Fahren. Beratung und Prozessoptimierung im Bereich:

  • Reorganisation der Test-Organisation
  • Risiko Management
  • Aufbau IT-Testumgebung
  • IT-Security
  • Entwicklung von Sondersoftware für Tests unter JAVA
  • Inbetriebnahme einer kompletten Testinfrastruktur (Wert >50Mio EUR)
  • Aufbau Test- und Testmittelabteilung für KFZ Messtechnik
  • Überführung von getesteten Produkten in die Produktion
  • Steuerung von internationalen Teams
  • Einführung QS Standards „Automotiv Spice“
  • IT-Infrastruktur: Cloud-Computing
  • Bereitstellung von Testrechenleistungen und Speicher per Cloud-Computing
  • Data Lake 50 PetaByte inkl. Farm-Management
  • Jira als Team-Kommunikations Tool
  • Ticketing für Fehlerbehandlung und Colaboration
MS-Office Standard MS-Product Integrity µController Steuerungen (embedded SW) Cloud-Technology Internet-/Intranet SAP DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Project PLM BPMN Java development HP ? ALM (HP-Open View; HP-Service Center) Integrity Jira & Confluence
MAGNA Electronics
Aschaffenburg
4 Monate
2018-08 - 2018-11

Beratung und Auswahl eines neuen Service-Desk-Tools

Consultant für das Thema ITSM laut ITIL V3.0
Consultant für das Thema ITSM laut ITIL V3.0
  • Erarbeitung der Services und SLA´s
  • Coaching der IT-Mitarbeiter beim Auswahlverfahren
  • Einführung von KANBAN
  • Entwicklung von Test Szenarien für ServiceNow
MS-Office Standard MS-Product PTC-Integrity SAP DHW Help-Line-Service-Desk Tool ServiceNow
SDK Stuttgart
1 Jahr 1 Monat
2017-07 - 2018-07

Restrukturierung Kleinserienproduktion und Hardware Entwicklung (Mechanik und Elektronik)

Leitung Produktion für Industriecomputer
Leitung Produktion für Industriecomputer
  • Reorganisation der Produktion
  • Test-Organisation
  • Risiko Management
  • Managing vier Teams an internationalen Standorten
  • Inbetriebnahme von Industriecomputer für die Fahrzeugindustrie
  • Aufbau komplette Testinfrastruktur
  • Einführung von KANBAN
  • Einführung von Jira als Team-Kommunikations Tool;
  • Colaboration mit Confluence
ITIL V2/V3 Integrity µController Steuerungen (embedded SW) Cloud-Technology Internet-/Intranet SAP R3 SAP Hanna DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Project PLM BPMN Java development HP ? ALM (HP-Open View; HP-Service Center) Integrity Jira & Confluence
Synatec GmbH Altlas Copco
9 Monate
2016-10 - 2017-06

Aufbau IT-Infrastruktur für Re-Prozessierung

Turn around Manager Kamera-System für autonomes Fahren
Turn around Manager

Leitung (aktiv) Test-Management, Data Collection, Aufbau IT-Infrastruktur für Re-Prozessierung

  • Reorganisation der Test-Organisation
  • Analyse IT Sicherheit & Umsetzung sicherheitsrelevanter Maßnahmen
  • Risiko Management
  • Aufbau Test Umgebung
  • Managing vier Teams an internationalen Standorten
  • Entwicklung von Sondersoftware für Tests unter JAVA
  • Inbetriebnahme einer kompletten Testinfrastruktur (Wert >4Mio EUR)
  • Beschaffung von Testmittel u.a. 23 Fzg (Wert 2Mio EURO)
  • Aufbau einer Test- und Testmittelabteilung für KFZ Messtechnik
  • Überführung von getesteten Produkten in die Produktion
  • Steuerung der internationalen Teams (Polen, USA, D, Romania)
  • Einführung QS Standards „Automotiv Spice“
  • IT-Infrastruktur: Cloud-Computing; Bereitstellung von Testrechenleistungen und Speicher per Cloud Computing
MS-Office Standard MS-Product ITIL V2/V3 Integrity µController Steuerungen (embedded SW) PLM Software in the loop systeme (SIL) HiL Systeme Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Project PLM BPMN Java development HP ? ALM (HP-Open View; HP-Service Center) Integrity
Kamera-System für autonomes Fahren
PwC & Strategy & Turn around Management
10 Monate
2016-01 - 2016-10

Leitung der Abteilung Feature & Application Development Radar

Aktiver Projekt-Manager
Aktiver Projekt-Manager
  • Business Analyse
  • Requirements Engineering umsetzen
  • Change-Management durchführen und etablieren
  • Standards für Lasten- u. Pflichtenhefte einführen
  • Entwicklungsstrategie erarbeiten und umsetzen
  • SW laut V-Modell
  • HW laut V-Modell
  • SW Development laut SCRUM
  • Projektstrukturen vorgeben/erarbeiten
  • Arbeitspakete pro Projekt erstellen/einführen
  • Meilensteinplan pro Projekt
  • Resourcenplanung
  • Budget beantragen, verwalten
  • Meilensteinplan als Template für alle Projekte erstellen
  • Projektreporte entwickeln
  • Teilprojektleiter für Projekte ernennen
  • Life cycle-Management
  • Serien nahes Team aufstellen
  • Einführung von Scrum Methode (Agiles PM) für Software Entwicklung
  • Serienanlauf strukturieren
  • Kalkulation für Start of production
  • Bill of Material development
  • Entwicklungen laut QS Standard „Automotiv Spice“
  • etc.
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Projekt SAP-Projekte Redmine HP ? ALM (HP-Open View; HP-Service Center) Integrity Polarion HTML5 Java-Script Touch-Lösungen µController Steuerungen PLM BPMN
AUTOLIVAUTOLIV
10 Monate
2015-05 - 2016-02

Strategien zur Ablösung der Unternehmensweiten Fzg-Datenbank

Projekt-Manager für Requirements Engineering
Projekt-Manager für Requirements Engineering

Aktiver Projekt-Manager für Business Analyse, Requirements Analyse, Ableitung von Strategien zur Ablösung der Unternehmensweiten Fzg-Datenbank. Projekt Koordination, Business Analyse, Datenanalyse, BIG Data/ Fahrzeugidentification inkl. Fzg Daten
Requirements-Definition für neues Datenmodell

  • Datenmodellierung Clustering Fzg Data
  • Unique identifier
  • Identity Management
  • Identifikation von META Daten und deren Beschreibung
  • Life Cycle Data analyse
  • Mngt Datenbank-Modell
  • Ablösestrategie Mainframe-Datenbank
  • Riskioanalyse
  • Konzeption Portale als Web Services
  • Aufbau DIE Umgebung
  • Visualisierung von Anforderungen
  • Führung von externen Anbietern
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 WIN7 Sharepoint2007/2010 CORE-Systeme SAP UX Oralce MS-SQL PLM BPMN Web Services REST Versioning Tools HP ? ALM Integrity
AUDI/LUFTHANSA
5 Monate
2015-09 - 2016-01

PM & Requirements Engineering

Aktiver Projekt-Manager
Aktiver Projekt-Manager

Reorganisation Embedded Hardware und Software Entwicklung, PC-Software-Entwicklung unter Einsatz von klassischen PM und SCRUM Methoden

  • Aktuelle Projekte analysieren (17 Projekte)
  • Einführung von DevOps Methode
  • Umweltanalyse durchführen
  • Requirements erarbeiten
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Projekt-Phasen definieren
  • Einführung von KANBAN
  • Projekte strukturieren
  • Arbeitspakete pro Projekt erstellen
  • Meilensteinplan pro Projekt
  • Resourcenplanung
  • Arbeitspakete zuordnen
  • Budget nachführen (wurde nicht geführt, gepflegt)
  • Meilensteinplan als Template für alle Projekte erstellen
  • Projektfortschritt dokumentieren
  • Projektreport einführen
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Projekt SAP-Projekte Redmine Polarion HTML5 Java-Script Touch-Lösungen µController Steuerungen
ThyssenKrupp
4 Monate
2015-06 - 2015-09

Koordination und Erstellung RfQ´s von Business-Anfragen

PM RfQ, Aktiver Projekt-Manager
PM RfQ, Aktiver Projekt-Manager
  • Kostenkalkulation
  • BOM
  • Projektplanung
  • Roll-Out Prozesse entwickeln
  • Roll-Out Kosten ermitteln
  • Verhandlungen mit Auftraggeber
  • Terminkoordination mit Auftraggeber
  • Personal-Planung
  • Budget-Planung Umsetzung
  • Risiko Management
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 WIN7 Sharepoint2007/2010 CORE-Systeme SAP Web Services REST
AUTOLIVAUTOLIV
1 Jahr 2 Monate
2014-02 - 2015-03

Beratung und Projekt-Management und Business Analyst-HSBC

Beratung und Projekt-Management und Business Analyst-HSBC
Beratung und Projekt-Management und Business Analyst-HSBC

Analyse, Konzeption und Entwicklung von Tools…:

  • für aktuelle Bank-Software der HSBC-Trinkaus
  • Einsatzgebiete
  • Funktionen, Leistungsmerkmale
  • Tools HSBC international
  • Einsatzgebiet€
  • Funktionen, Leistungsmerkmale
  • Grob-Migrationskonzept
  • Change-Management
  • Identity Management
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Plattform-Management
  • Plattform-Design
  • Risiko Bewertung Umstellung
  • Zeitschiene Migrationskonzeption
  • Zeitschiene Migration
  • Hardware Anforderungen
  • Software Entwicklung nach Scrum Methode (Agiles PM)
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 JBOSS Server WIN7 Thin Client Sharepoint2007/2010 SEPA CORE-Systems SAP the Guard CISSCO Unified Messaging Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM UNIX DHCP DNSTCP/IP Linux IBM Business Process Manager Standard
Trinkhaus & Burkhardt AG (Investment Bank) Beratung
Düsseldorf BRD
1 Jahr 3 Monate
2014-01 - 2015-03

Leitung Forschung und Entwicklung

Leiter Produktentwicklung, Produktion und SCM
Leiter Produktentwicklung, Produktion und SCM

Aktiver Interim Manager für Leitung Forschung und Entwicklung: Embedded Hardware und Software Entwicklung, PC- Software-Entwicklung, Kommunikationstechnik (Maschinensteuerung per APP) und Plattformtechnologie, Mechanische Konstruktion, QS, Produktion, Einkauf, Logistik international. Produktentwicklung bis zur Einführung in die Serie unter Einsatz von klassischen PM und SCRUM Methoden

  • Business-Analyse durchführen
  • Requirements Engineering einführen
  • Change-Management durchführen und etablieren
  • Risiko Management
  • 6 Projekte umsetzen (22 Projekte)
  • Standards für Lasten- u. Pflichtenhefte einführen
  • Entwicklungsstrategie erarbeiten und umsetzen
  • DevOps Methode implementieren
  • SW nach SCRUM
  • HW nach V-Modell
  • Projekte strukturieren
  • Arbeitspakete pro Projekt erstellen
  • Meilensteinplan pro Projekt
  • Resourcenplanung
  • Arbeitspakete zuordnen
  • Budget nachführen
  • Meilensteinplan als Template für alle Projekte erstellen
  • Projektfortschritt dokumentieren
  • Projektreporte
  • Teilprojektleiter für Projekte ernennen
  • Teilprojektleiter schulen/trainieren, auf die Aufgabe vorbereiten
  • Life cycle-Management
  • Serien nahes Team aufstellen
  • Einführung von Scrum Methode (Agiles PM) für Software Entwicklung
  • Serienanlauf strukturieren
  • Einkauf für Produkte unterstützen
  • Produktionsprozesse verbessern
  • Verpackungseinheiten designen und entwickeln
  • etc.

Nationale und internationale Produktzulassungen für Laborgeräte:

  • Food and Drug Administration
  • EMV Prüfungen
  • CB-Zertifizierung
  • DIN EN 61010-1:2001 und DIN EN 61010
  • -2-010:2003
  • GAMP5-Zertifizierung

QS-Aufgaben: u.a.:

  • Corrective and Preventive Action (CAPA)
  • Test-Szenarien entwickeln
  • Prüfstände für Produktion designen

Innovationen fördern:

  • Neuausrichtung der Produktpallette

Zusatzaufgaben:

  • Erneuerung der embedded Elektronik und Software
  • Datenanalyse (Daten-Analyse) SQL Datenbanken wegen direkter Anbindung von Apps
  • Datenmodellierung
  • Entwicklung neuer Datenstrukturen inkl. Unique Identifier für WEB-Apps
  • Ablöse der bestehenden SQL Datenbanken Überführung in neue Strukturen
  • Etc.
  • IT-Technik
  • Standards für End User Computing
  • SAP PLC-Management
  • SAP GTS
  • Cloud-Computing; Bereitstellung von Diensten für die Endkunden

Logistik international:

  • Reorganisation Wareneingang und Ausgang
  • Lagerlogistik: Warenwirtschaft
  • Beistellung Produktionsteile und Einführung KANBAN-System
ITIL V2/V3 JBOSS Server WIN7 Thin Client Sharepoint2007/2010 SEPA CORE-Systeme CISCO Unified Messaging Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Projekt SAP-Projekte Redmine Polarion HTML5 Java-Script Touch-Lösungen µController Steuerungen PLM BPMN MS-Office Standard MS-Produkte
Heidolph Instruments
Schwabach BRD
2 Monate
2013-04 - 2013-05

Requirements Management & IT Architekt & IT Service Management

Projekt-Manager
Projekt-Manager

Aktiver Projekt-Manager ITSM für Requirements Management & IT Architekt & IT Service Management

  • Analyse IT Sicherheit & Umsetzung sicherheitsrelevanter Maßnahmen
  • ITSM Anwendungen, IT Architektur und Re Design BMC Remedy Applications, Requirements Management & Analyse
  • IST Analyse der BMC Remedy Applikation Incident, Change, Request fulfilment
  • Soll-Vorschläge
  • Kostenermittlung
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Soll Konzeption
  • Workshops Lösungsvorschläge
  • Re Design IT Architecture BMC Remedy
  • Implementierungsvorschläge
  • Identity Management
  • Einführung ITIL V3
  • Re-Design Ticket System
  • Re-Design CISCO Unified Messaging
  • PM für Re-Design Ticket-System und CISCO
  • Incident, Problem und Request fulfillment
  • Change-Management (Re-Design)
  • Training Mitarbeiter
MS-Office Standard MS-Produkte BMC REMEDY IBM Tivoli Cloud-Technology Internet-/Intranet HP ? ALM HP-OO ITIL V2/V3 JBOSS Server WIN7 Thin Client Sharepoint2007/2010 SEPA CORE-Systems SAP the Guard CISSCO Unified Messaging Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM UNIX DHCP DNSTCP/IP Linux IBM Business Process Manager Standard
WIEN IT
Wien
2 Jahre 5 Monate
2010-11 - 2013-03

ITSM, Carve out /Rollout von bestehenden Systemen

Projekt-Manager, T&T Manager, ITSM Betriebsleitung
Projekt-Manager, T&T Manager, ITSM Betriebsleitung

ITSM, Carve out /Rollout von bestehenden Systemen basierend auf HP-Quality Center zu einem neuen Betreiber >6000 Enduser

  • Jira & Confluence als Team-Kommunikations Tool; Ticketing für Fehlerbehandlung und Colaboration
  • Implementierung von ITSM
  • Interims IT Service Manager
  • Prozess und Projekt Management
  • Details:
  • Analyse der bestehenden Infrastruktur und Systeme
  • Analyse IT Sicherheit & Umsetzung sicherheitsrelevanter Maßnahmen
  • Verhandlung von SLA, OLA mit T-Systems und Daimler
  • Planung und Ausrüstung Arbeitsplätze
  • Bereitstellung Service-Desk und Backoffice
  • einrichten von Remedy AR Version 7.x Aufbau Service Request (SRM), Telefonsystem inkl. DAKS-Server, eMail, Incident & Problem, Change Request, Configurations-Management
  • Schulung Support-Mitarbeiter: Remedy AR 7.0 (Ticket-system und SRM), Telefonsupport allgemein, Spezialwissen OS Windows, HP-Quality Center und DanTe Komponenten
  • Entwicklung von „Single Sign on“, Registrierungs-Systeme, Berechtigungskonzepte
  • Einführung und Durchführung Release-Management
    • WEB-Releases
    • .NET-Release
    • Application Releases
  • Einführung Change-Management
  • Einführung Demand-Management
  • Einführung Configurations Management
  • Einführung von KPIs
  • SW-Deployment-Planung
  • Aufbau Testteam und Management
  • Aufbau Data Ware House und Reporting
  • Ausbildung/Training eines Service Managers für ITSM
  • Capability Maturity Model Integration (CMMI)
  • Project Budget Controlling
  • Project Reporting
  • Project Controlling
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Benchmarking, Balanced Scorecard
HP-Quality Center MS-Office Oracle Rechenzentrum SAP-HR + HIS Oracle-DB 9 10 11 PPMS VISIO MS-Office JAVA TOMCAT Apache DB2 Linux Suse und Redhat W-Server 2003 und 2008 Quest Software ? Toad für DBs JIRA Fehlerverwaltung WINDOWS Server HP MS-SQL DB http CISCO ROUTER EUC WINDOWS RAID-System HP EAI Data Ware House MS-Project MS-VISIO Standard MS-Produkte HP-Open View HP-Service Center ITIL V2/V3 PM Remedy AR Version 7.x (CISM) DanTe Daimler System Clearcase Telelogic Doors Tivoli (IBM) SAP Netweaver JBOSS Server TK-DAKS-Server CISCO ALCATEL AVAYA Subversion (SVN) SAP CISCO ALCATEL AVAYA Exchange 2003 Clear Quest MKS Tools Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW
MBtech-Group und DAIMLER AG
Sindelfingen BRD
2 Monate
2012-12 - 2013-01

Requirements Management & Analyse, Analyse Service-Desk/Help-Desk und Vorschläge

PM Business Analyst-HSBC
PM Business Analyst-HSBC

Aktives ITSM Requirements Management & Analyse, Analyse Service-Desk/Help-Desk und Vorschläge für mögliche Verbesserungen bzw. Potentiale:

  • Prozess Analyse und Management
  • Ist Stand Analyse Anwendungen Incident, Problem und Request fulfillment
  • Change-Management etablieren
  • SLA´s
  • OLAs
  • KPIs
  • 1st/2nd Level Ticket Aufkommen
  • Abarbeitungszeiten
  • Tickets on Hold
  • Mitarbeiter Performance
  • Aufgaben
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Soll- Stand Ableitung
  •  Etc.
  • Umstellung der .Net Applikation auf eine WEB-Plattform
  • Cisco Telefonsystem
  • Voice over IP
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 JBOSS Server WIN7 Thin Client Sharepoint2007/2010 SEPA CORE-Systeme SAP the Guard CISCO Unified Messaging Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM Apache Server IBM Business Process Manager Standard Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM UNIX DHCP DNSTCP/IP Linux IBM Business Process Manager Standard
Trinkhaus & Burkhardt AG (Investment Bank)
Düsseldorf BRD
5 Monate
2012-07 - 2012-11

Datenmigration

TPM für Projekt-Manager, Projektbegleitend
TPM für Projekt-Manager, Projektbegleitend

Entwicklung einer Service orientierten Architektur (SOA) für neues ERP-System (ca. 6000 User)

  • Requirements-Engineering
  • Mirgrationsberatung: für Bestands-Systeme und ERP
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Identity Management
  • Datenbank Design SQL
  • Konzeption und Erarbeitung Arbeitspakete Datenmigration
  • Umsetzungsszenario für SW-Entwicklung
  • Konzeption und Ausarbeitung Arbeitspakete für Roll-Out ~350 Service-Stellen
  • WIN7 und ERP-System für ~6000 technische Enduser
  • Vorbereitung, Roll-Out Methodik, Image-Erstellung, Paketierung und Test, Roll-Out-Test-Szenarios, Roll-Back-Konzepte, Roll-Out-Timeline, Roll-Out Checklist, MA Bedarf, Roll-Out MA Einsatzplan, etc.s
  • Project Reporting
  • Project Controlling
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Prozess Management
MS-Office Oracle Rechenzentrum SAP-HR + HIS Oracle-DB 9 10 11 VISIO JAVA TOMCAT Apache DB2 Linux Suse und Redhat W-Server 2003 und 2008 Quest Software ? Toad für DBs Clearcase WINDOWS Server HP MS-SQL DB http CISCO ROUTER EUC WINDOWS RAID-System HP EAI Data Ware House MS-Project MS-VISIO Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 JBOSS Server Sharepoint2007/2010 SAP Netweaver HW: Thin and Fat Client BPM IBM Business Process Manager Standard Exchange 2003/2010 Server Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW etc.
TÜV-Süd
München BRD
1 Jahr 6 Monate
2011-03 - 2012-08

Leitung SW-Entwicklung, Prozess-Management, ITSM Management

Projekt-Manager
Projekt-Manager

Leitung Embedded SW-Entwicklung, Solutions und Services für Mess-Systeme für den Einsatz bei der Fzg. Erprobung für folgende Systeme: Infotainment, Fahrerassistenz-Systeme, Nah- und Fernbereichs-Radar, Video, Attention Assist, ESP, Body ECU.

  • Einführung von ITIL Prozessen und ITSM-Management
  • Einführung SW-Entwicklungsprozesse
  • Koordination Entwicklungsprozesse
  • Erarbeiten und überwachen der vereinbarten Arbeitspaketen
  • Beauftragung Requirements-Engineering
  • Koordination der Test- und Bewertung
  • Einführung von Demand- Change
  • Einführung und Durchführung Release-Management
  • WEB-Releases
  • .NET-Release
  • Applikation Releases
  • Aufbau Test-Management
  • Aufbau des Konfigurations-Management-Systems
  • Aufbau Portfolio-Management
  • Einführung und Aufbau User-Help-Desk
  • Einführung Sharepoint2007/2010
  • Einführung Capability Maturity Model Integration (CMMI)
  • Project Budget Controlling
  • Project Reporting
  • Project Controlling
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Benchmarking, Balanced Scorecard
Flexray CAN-Bus C++ HP-Quality Center MS-Office Oracle Rechenzentrum SAP-HR + HIS Oracle-DB 9 10 11 VISIO MS-Office JAVA TOMCAT Apache DB2 Linux Suse und Redhat W-Server 2003 und 2008 Quest Software ? Toad für DBs JIRA Fehlerverwaltung WINDOWS Server HP MS-SQL DB http CISCO ROUTER EUC WINDOWS RAID-System HP EAI Data Ware House MS-Project MS-VISIO Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 Clearcase DanTe Daimler System Telelogic Doors JBOSS Server SAP SAP Netweaver Clear Quest MKS Tools CAN-Bus-Systeme Felexray Autosar ADTF BPM IBM Business Process Manager Standard Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW
MBtech-Group und DAIMLER AG
Sindelfingen BRD
1 Jahr
2011-08 - 2012-07

Leitung SW-Entwicklung, Prozess-Management, ITSM Management

Programm-Manager
Programm-Manager

Leitung eines Entwicklungsprogramms und der angeschlossenen Abteilungen. U.a. Produktentwicklung, SW-Entwicklung, Solutions und Services für Mess-Systeme für den Einsatz im Fzg., Koordination sowie technische Verantwortung von Erprobungen für die Fachbereichen, Infotainment, Fahrerassistenz-Systeme, Nah- und Fernbereichs-Radar, Video, Attention Assist, ESP, Body ECU.

  • Prozess Management
  • Vorbereitung für Aufbau weiterer Messtechnikzentralen
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Aufbau Generalunternehmung Fzg.-Messtechnik bei DAIMLER
  • Entwicklung Messtechnik der Zukunft
  • Leitung SW-Entwicklung
  • Leitung Solutions
  • Leitung Messtechnik Service Center
  • Ansprechpartner für Kundenwünsche/Lösungen
  • Project Budget Controlling
  • Project Reporting
  • Project Controlling
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Benchmarking, Balanced Scorecard
Flexray CAN-Bus C++ HP-Quality Center MS-Office Oracle Rechenzentrum SAP-HR + HIS Oracle-DB 9 10 11 MS-Office JAVA TOMCAT Apache DB2 Linux Suse und Redhat W-Server 2003 und 2008 Quest Software ? Toad für DBs JIRA Fehlerverwaltung WINDOWS Server HP MS-SQL DB http CISCO ROUTER EUC WINDOWS RAID-System HP EAI Data Ware House MS-Project MS-VISIO Standard MS-Produkte BPM IBM Business Process Manager Standard ITIL V2/V3 DanTe Daimler System Telelogic Doors JBOSS Server Clearcase Clear Quest Sharepoint2007/2010 SAP/ERP SAP Netweaver MKS Tools CAN-Bus-Systeme Felexray Autosar ADTF Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW
MBtech-Group und DAIMLER AG
Sindelfingen BRD
1 Jahr 4 Monate
2011-03 - 2012-06

Detail-Planung Win7 Roll-Out Beratung >40 tausend USER

Programm-Manager
Programm-Manager
  • Detail-Planung Win7 Roll-Out Beratung >40 tausend USER
  • Rollout Vorbereitung
  • Win 7 Pakete Entwicklung
  • Win 7 HW Endusercomputing Tests
  • Applikation Tests
  • Rollout Tests
  • Single Sign-On
  • Roll-Out Methodik
  • Image-Erstellung, Paketierung und Test
  • Roll-Out-Test-Szenarios
  • Roll-Back-Konzepte
  • Roll-Out-Timeline
  • Roll-Out Checklist
  • MA Bedarf
  • Roll-Out MA Einsatzplan
  • Project Reporting
  • Project Controlling
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Voice over IP included
Win7 64 BIT/DAIMLER Paket WIN7 Standard QC10 QC11 VAP Mess-Systeme Office10 Prüfstandsoftware SAP-HR SAP-LEWM SAP R3 Reporting SAP/ERP Clearcase HW: Thin and Fat Client Server MKS Tools Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW etc
MBtech-Group und DAIMLER AG
Sindelfingen BRD

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 11 Monate
2013-07 - 2015-05

MSc

International Business Management, Salford University
International Business Management
Salford University
Betriebswirtschaft, Marketing,
1 Jahr 10 Monate
1977-07 - 1979-04

Elektrik Elektronik

BEng, University Witwatersrand
BEng
University Witwatersrand
Microlectronic

Position

Position

  • >15 Jahre technischer Geschäftsführer eines IT-Unternehmens. Schwerpunkt:
    Individual-Software Entwicklung, Windows-Applikationen, Datenbanken MS-SQL, Oracle, Internet-Händlerplattform, Anbindungen Intranet an Datenbanken, Dokumentation
  • IT-Beratung und Management: IT-Betrieb, Inbetriebnahme und Betrieb von IT-Systemen, IT-Infrastruktur Hardware und Software
  • IT Service Management (ITSM an hand von ITIL Standard) End User Computing, Datenbank-Design, Data Centre, eProcurement, Charging & Billing, Network, Security, Telecommunication, Mail (Exchange-Server), Portales B2B, B2C etc.
  • IT-Security Analyse und Optimierung
  • Kaufmännische Bewertung von IT-Service Leistungen für In -und out Sourcing
  • Requirements Engineering und Management für IT-Projekte und embedded Software Entwicklung (Erstellung von Anforderungsdokumenten)
  • IT Programm- und Projekt-Management sowie Prozess Management, Demand-Management, Business Analyse (Planung, Steuerung, Controlling, Qualitäts-Management) inkl. aller betriebswirtschaftlichen Belange
  • Prozessoptimierung im Bereich IT und IT-SW Entwicklung. Methoden Lean-Management, SIX-SIGMA, Visualisierung von Prozessen, KANBAN-System
  • Objektorientierte Analyse- und Designmethoden (OOAD, BPMN, EPK, UML, ERM)
  • Personalführung von > 80 Mitarbeitern interne/externe
  • Koordination von Lieferanten

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Projektmanagement Autonomes Fahren ITSM, ITIL Prozess Management R&D Lead Business Analyse Prozess Optimierung und Management Umsetzung von QS-Standards Requirement Engineering & Management

Schwerpunkte

Business Analyse
Entwicklungsleiter Hardware/Software IT & Embedded
Interims-Management
IT Service Management
Produktionsleiter
Programm- und Projekt-Management
Prozess Optimierung und Management
QS-Standards
Requirement Engineering & Management
Risiko Management
Supply chain Manager
Test-Management
Turn around Management

Aufgabenbereiche

Invoicing etc.
SAP by Design
Standard MS-Product

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Project

Ich habe in meinen 30 Berufsjahren in folgenden Bereichen sehr viel Wissen und Erfahrung sammeln können:

  • Projekt Management Office
  • Requirements Engineering
  • IT Service Management
  • Software-Entwicklung
  • Schnittstellen
  • Telekommunikation

 

Industrieerfahrung:

  • Autoindustrie (u.a. autonomes Fahren)
  • Medizinische- und Chemischen-Industrie (F&E Leitung)
  • IT Dienstleistung (u.a. IT-Service Desk out sourcing etc.)
  • Banken, Versicherungen (Information Technologie, Sicherheitstechnologie)
  • Telekommunikationsunternehmen
  • Industrie (IT, Solution Architect, IT-Service Management, Service oriented Architecture, Demand-Management etc.)
  • Blaulicht-Organisationen, wie Polizei, Rettung, Berufsfeuerwehr, Großfirmen (IT-Command- Control Center inkl. CCTV, BMA, EMA)
  • Versicherungen (Facility-Management, IT-Command- Control Center inkl. CCTV, BMA, EMA)

Berufserfahrung:

  • Erfahrung im multikulturellen Umfeld bei international agierenden Unternehmen
  • Multikulturelles Umfeld in international agierenden Unternehmen

Meine beruflichen Schwerpunkte der letzten Jahre:

  • >15 Jahre technischer Geschäftsführer eines IT-Unternehmens. Schwerpunkt: Individual-Software Entwicklung, Windows-Applikationen, Datenbanken MS-SQL, Oracle, Internet-Händlerplattform, Anbindungen Intranet an Datenbanken, Dokumentation
  • IT-Beratung und Management: IT-Betrieb, Inbetriebnahme und Betrieb von IT-Systemen, IT Infrastruktur Hardware und Software
  • IT Service Management (ITSM an hand von ITIL Standard) End User Computing, Datenbank-Design, Data Centre, eProcurement, Charging & Billing, Network, Security, Telecommunication, Mail (Exchange-Server), Portales B2B, B2C etc.
  • IT-Security Analyse und Optimierung
  • Kaufmännische Bewertung von IT-Service Leistungen für In -und out Sourcing
  • Requirements Engineering und Management für IT-Projekte und embedded Software Entwicklung (Erstellung von Anforderungsdokumenten)
  • IT Programm- und Projekt-Management sowie Prozess Management, Demand-Management, Business Analyse (Planung, Steuerung, Controlling, Qualitäts-Management) inkl. aller betriebswirtschaftlichen Belange
  • Prozessoptimierung im Bereich IT und IT-SW Entwicklung. Methoden Lean-Management, SIX-SIGMA, Visualisierung von Prozessen, KANBAN-System
  • Objektorientierte Analyse- und Designmethoden (OOAD, BPMN, EPK, UML, ERM)
  • Personalführung von > 80 Mitarbeitern interne/externe
  • Koordination von Lieferanten

 

Besondere Kenntnisse und Fähigkeiten:

  • Interims-Management IT
  • IT R&D Manager (Entwicklungsleiter Hardware/Software IT & Embedded)
  • ITSM (IT-Service Management)
  • IT-Security
  • IT Test-Management
  • IT Risiko Management
  • Programm- und Projekt-Management (klassisch IPMA und agil SCRUM)
  • Business Analyse
  • Prozess Optimierung und Management
  • Requirement Engineering & Management
  • Umsetzung von QS-Standards

Betriebssysteme

HPUX
ITIL V2/V3
Linux Server
Suse
Mac OS
MS-DOS
Novell
OS/2
RDOS
SUN OS, Solaris
Unix
VMS
Windows
Windows CE

Programmiersprachen

4th Dimension
Basic
C++
dBase
Foxpro
HP/L
HPGL, HP PCL
http
Java
JavaScript
MATLAB / Simulink
Perl
PHP
PL/SQL
TeX, LaTeX
ToolBook (OpenScript)
Visual Objects

Datenbanken

4th Dimension
Access
BTrieve
Filemaker
MS SQL Server
MySQL
ODBC
Oracle
SQL

Datenkommunikation

AppleTalk
Bus
EDIFACT
Ethernet
Fax
HDLC
HDSL
Internet, Intranet
ISDN
LAN, LAN Manager
Message Queuing
NetBios
Novell
parallele Schnittstelle
PC-Anywhere
Router
RS232
SMTP
SNA
SNMP
TCP/IP
Token Ring
Voice
Windows Netzwerk
Winsock
X.400 X.25 X.225 X.75...

Hardware

Bus
CD-Writer / Brenner
Datenerfassungsterminals
Digital
Drucker
Echtzeitsysteme
embedded Systeme
Hardware entwickelt
telekommunikation
HP
Iomega
Macintosh
Messgeräte
Mikrocontroller
Modem
Motorola
PC
Plotter
Scanner
Sensoren
Soundkarten
Steuer und Regelsysteme
SUN
Video Capture Karte

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

CANoe
FEM
Finite-Elemente-Methode

Design / Entwicklung / Konstruktion

AUCOPLAN
AutoCAD
embedded SW-Entwicklungsprozesse
MegaCAD
Requirements-Engineering
SCRUM; Agile Entwicklung;
SolidWorks
Visio

Managementerfahrung in Unternehmen

BPMN
Integrity
Ordering
PLM
PMO
Purchasing
Supply Chain

Branchen

Branchen

  • IT-Software und IT-Hardware
  • Automobil Hersteller und Zulieferer Industrie
  • Versicherungen und Banken
  • Maschinenbau
  • Notrufzentralen
  • Telekommunikation

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland

Guten Tag,

ich bin auch an z.B. dreitages Projekten interessiert. Projekte mit hohem Home Office Anteil, wie z.B. Technical Writer sind willkommen.

nicht möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2019-08 - 2020-01

ITSM und Requirements-Engineering

Beratung/Coaching, Consultant
Beratung/Coaching, Consultant

Business Analyse, Beratung der VBG bei der Einführung von ITSM sowie Requirements Analysen, Prozessoptimierung vor Projektvergabe, Erstellung von Ausschreibungsunterlagen für Neubeschaffung von technischer IT-Infrastruktur und Neuausstattung Arbeitsplatz. Anforderung und Konzeption Projektoffice Handbuch, Projekt-Prozesse, Dokumentvorlagen

  • Einführung von ITIL Prozessen
  • Konzeption ITSM
  • neuer digitaler Arbeitsplatz für ca. 3000 Personen
  • Anpassungen an die Infrastruktur für 14 Standorte
  • Evaluierung neue Drucker
  • Evaluierung Storage-Systeme
  • Evaluierung Usability Anforderungen (Behinderten gerechte Anwendungen)

Zusatzaufgaben:

  • Roll-out Planung für Follow-Me Drucker an 17 Standorten
  • Roll-out Planung für >3000 Arbeitsplätze an 17 Standorten
  • Abstimmung mit möglichen Managed Service Provider
MS- Standard Produkte MS-Project Cloud-Technology Internet-/Intranet SAP DHW BPM JIRA Confluence Camunda BPMN
VBG
Hamburg
1 Jahr 2 Monate
2018-06 - 2019-07

Prozessoptimierung für die Mitarbeiter der SW-Entwicklung und IT-Testinfrastruktur

Consultant für Test-Tooling und Fahrzeug Gesamttest
Consultant für Test-Tooling und Fahrzeug Gesamttest

Prozessoptimierung für die Mitarbeiter der SW-Entwicklung und IT-Testinfrastruktur sowie Fahrzeugerprobung. Rasche und effiziente Umsetzung der vom OEM geforderten Aufgaben. Produkt: Kamera-System, RADAR und Lidar(e) für autonomes Fahren. Beratung und Prozessoptimierung im Bereich:

  • Reorganisation der Test-Organisation
  • Risiko Management
  • Aufbau IT-Testumgebung
  • IT-Security
  • Entwicklung von Sondersoftware für Tests unter JAVA
  • Inbetriebnahme einer kompletten Testinfrastruktur (Wert >50Mio EUR)
  • Aufbau Test- und Testmittelabteilung für KFZ Messtechnik
  • Überführung von getesteten Produkten in die Produktion
  • Steuerung von internationalen Teams
  • Einführung QS Standards „Automotiv Spice“
  • IT-Infrastruktur: Cloud-Computing
  • Bereitstellung von Testrechenleistungen und Speicher per Cloud-Computing
  • Data Lake 50 PetaByte inkl. Farm-Management
  • Jira als Team-Kommunikations Tool
  • Ticketing für Fehlerbehandlung und Colaboration
MS-Office Standard MS-Product Integrity µController Steuerungen (embedded SW) Cloud-Technology Internet-/Intranet SAP DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Project PLM BPMN Java development HP ? ALM (HP-Open View; HP-Service Center) Integrity Jira & Confluence
MAGNA Electronics
Aschaffenburg
4 Monate
2018-08 - 2018-11

Beratung und Auswahl eines neuen Service-Desk-Tools

Consultant für das Thema ITSM laut ITIL V3.0
Consultant für das Thema ITSM laut ITIL V3.0
  • Erarbeitung der Services und SLA´s
  • Coaching der IT-Mitarbeiter beim Auswahlverfahren
  • Einführung von KANBAN
  • Entwicklung von Test Szenarien für ServiceNow
MS-Office Standard MS-Product PTC-Integrity SAP DHW Help-Line-Service-Desk Tool ServiceNow
SDK Stuttgart
1 Jahr 1 Monat
2017-07 - 2018-07

Restrukturierung Kleinserienproduktion und Hardware Entwicklung (Mechanik und Elektronik)

Leitung Produktion für Industriecomputer
Leitung Produktion für Industriecomputer
  • Reorganisation der Produktion
  • Test-Organisation
  • Risiko Management
  • Managing vier Teams an internationalen Standorten
  • Inbetriebnahme von Industriecomputer für die Fahrzeugindustrie
  • Aufbau komplette Testinfrastruktur
  • Einführung von KANBAN
  • Einführung von Jira als Team-Kommunikations Tool;
  • Colaboration mit Confluence
ITIL V2/V3 Integrity µController Steuerungen (embedded SW) Cloud-Technology Internet-/Intranet SAP R3 SAP Hanna DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Project PLM BPMN Java development HP ? ALM (HP-Open View; HP-Service Center) Integrity Jira & Confluence
Synatec GmbH Altlas Copco
9 Monate
2016-10 - 2017-06

Aufbau IT-Infrastruktur für Re-Prozessierung

Turn around Manager Kamera-System für autonomes Fahren
Turn around Manager

Leitung (aktiv) Test-Management, Data Collection, Aufbau IT-Infrastruktur für Re-Prozessierung

  • Reorganisation der Test-Organisation
  • Analyse IT Sicherheit & Umsetzung sicherheitsrelevanter Maßnahmen
  • Risiko Management
  • Aufbau Test Umgebung
  • Managing vier Teams an internationalen Standorten
  • Entwicklung von Sondersoftware für Tests unter JAVA
  • Inbetriebnahme einer kompletten Testinfrastruktur (Wert >4Mio EUR)
  • Beschaffung von Testmittel u.a. 23 Fzg (Wert 2Mio EURO)
  • Aufbau einer Test- und Testmittelabteilung für KFZ Messtechnik
  • Überführung von getesteten Produkten in die Produktion
  • Steuerung der internationalen Teams (Polen, USA, D, Romania)
  • Einführung QS Standards „Automotiv Spice“
  • IT-Infrastruktur: Cloud-Computing; Bereitstellung von Testrechenleistungen und Speicher per Cloud Computing
MS-Office Standard MS-Product ITIL V2/V3 Integrity µController Steuerungen (embedded SW) PLM Software in the loop systeme (SIL) HiL Systeme Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Project PLM BPMN Java development HP ? ALM (HP-Open View; HP-Service Center) Integrity
Kamera-System für autonomes Fahren
PwC & Strategy & Turn around Management
10 Monate
2016-01 - 2016-10

Leitung der Abteilung Feature & Application Development Radar

Aktiver Projekt-Manager
Aktiver Projekt-Manager
  • Business Analyse
  • Requirements Engineering umsetzen
  • Change-Management durchführen und etablieren
  • Standards für Lasten- u. Pflichtenhefte einführen
  • Entwicklungsstrategie erarbeiten und umsetzen
  • SW laut V-Modell
  • HW laut V-Modell
  • SW Development laut SCRUM
  • Projektstrukturen vorgeben/erarbeiten
  • Arbeitspakete pro Projekt erstellen/einführen
  • Meilensteinplan pro Projekt
  • Resourcenplanung
  • Budget beantragen, verwalten
  • Meilensteinplan als Template für alle Projekte erstellen
  • Projektreporte entwickeln
  • Teilprojektleiter für Projekte ernennen
  • Life cycle-Management
  • Serien nahes Team aufstellen
  • Einführung von Scrum Methode (Agiles PM) für Software Entwicklung
  • Serienanlauf strukturieren
  • Kalkulation für Start of production
  • Bill of Material development
  • Entwicklungen laut QS Standard „Automotiv Spice“
  • etc.
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Projekt SAP-Projekte Redmine HP ? ALM (HP-Open View; HP-Service Center) Integrity Polarion HTML5 Java-Script Touch-Lösungen µController Steuerungen PLM BPMN
AUTOLIVAUTOLIV
10 Monate
2015-05 - 2016-02

Strategien zur Ablösung der Unternehmensweiten Fzg-Datenbank

Projekt-Manager für Requirements Engineering
Projekt-Manager für Requirements Engineering

Aktiver Projekt-Manager für Business Analyse, Requirements Analyse, Ableitung von Strategien zur Ablösung der Unternehmensweiten Fzg-Datenbank. Projekt Koordination, Business Analyse, Datenanalyse, BIG Data/ Fahrzeugidentification inkl. Fzg Daten
Requirements-Definition für neues Datenmodell

  • Datenmodellierung Clustering Fzg Data
  • Unique identifier
  • Identity Management
  • Identifikation von META Daten und deren Beschreibung
  • Life Cycle Data analyse
  • Mngt Datenbank-Modell
  • Ablösestrategie Mainframe-Datenbank
  • Riskioanalyse
  • Konzeption Portale als Web Services
  • Aufbau DIE Umgebung
  • Visualisierung von Anforderungen
  • Führung von externen Anbietern
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 WIN7 Sharepoint2007/2010 CORE-Systeme SAP UX Oralce MS-SQL PLM BPMN Web Services REST Versioning Tools HP ? ALM Integrity
AUDI/LUFTHANSA
5 Monate
2015-09 - 2016-01

PM & Requirements Engineering

Aktiver Projekt-Manager
Aktiver Projekt-Manager

Reorganisation Embedded Hardware und Software Entwicklung, PC-Software-Entwicklung unter Einsatz von klassischen PM und SCRUM Methoden

  • Aktuelle Projekte analysieren (17 Projekte)
  • Einführung von DevOps Methode
  • Umweltanalyse durchführen
  • Requirements erarbeiten
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Projekt-Phasen definieren
  • Einführung von KANBAN
  • Projekte strukturieren
  • Arbeitspakete pro Projekt erstellen
  • Meilensteinplan pro Projekt
  • Resourcenplanung
  • Arbeitspakete zuordnen
  • Budget nachführen (wurde nicht geführt, gepflegt)
  • Meilensteinplan als Template für alle Projekte erstellen
  • Projektfortschritt dokumentieren
  • Projektreport einführen
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Projekt SAP-Projekte Redmine Polarion HTML5 Java-Script Touch-Lösungen µController Steuerungen
ThyssenKrupp
4 Monate
2015-06 - 2015-09

Koordination und Erstellung RfQ´s von Business-Anfragen

PM RfQ, Aktiver Projekt-Manager
PM RfQ, Aktiver Projekt-Manager
  • Kostenkalkulation
  • BOM
  • Projektplanung
  • Roll-Out Prozesse entwickeln
  • Roll-Out Kosten ermitteln
  • Verhandlungen mit Auftraggeber
  • Terminkoordination mit Auftraggeber
  • Personal-Planung
  • Budget-Planung Umsetzung
  • Risiko Management
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 WIN7 Sharepoint2007/2010 CORE-Systeme SAP Web Services REST
AUTOLIVAUTOLIV
1 Jahr 2 Monate
2014-02 - 2015-03

Beratung und Projekt-Management und Business Analyst-HSBC

Beratung und Projekt-Management und Business Analyst-HSBC
Beratung und Projekt-Management und Business Analyst-HSBC

Analyse, Konzeption und Entwicklung von Tools…:

  • für aktuelle Bank-Software der HSBC-Trinkaus
  • Einsatzgebiete
  • Funktionen, Leistungsmerkmale
  • Tools HSBC international
  • Einsatzgebiet€
  • Funktionen, Leistungsmerkmale
  • Grob-Migrationskonzept
  • Change-Management
  • Identity Management
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Plattform-Management
  • Plattform-Design
  • Risiko Bewertung Umstellung
  • Zeitschiene Migrationskonzeption
  • Zeitschiene Migration
  • Hardware Anforderungen
  • Software Entwicklung nach Scrum Methode (Agiles PM)
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 JBOSS Server WIN7 Thin Client Sharepoint2007/2010 SEPA CORE-Systems SAP the Guard CISSCO Unified Messaging Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM UNIX DHCP DNSTCP/IP Linux IBM Business Process Manager Standard
Trinkhaus & Burkhardt AG (Investment Bank) Beratung
Düsseldorf BRD
1 Jahr 3 Monate
2014-01 - 2015-03

Leitung Forschung und Entwicklung

Leiter Produktentwicklung, Produktion und SCM
Leiter Produktentwicklung, Produktion und SCM

Aktiver Interim Manager für Leitung Forschung und Entwicklung: Embedded Hardware und Software Entwicklung, PC- Software-Entwicklung, Kommunikationstechnik (Maschinensteuerung per APP) und Plattformtechnologie, Mechanische Konstruktion, QS, Produktion, Einkauf, Logistik international. Produktentwicklung bis zur Einführung in die Serie unter Einsatz von klassischen PM und SCRUM Methoden

  • Business-Analyse durchführen
  • Requirements Engineering einführen
  • Change-Management durchführen und etablieren
  • Risiko Management
  • 6 Projekte umsetzen (22 Projekte)
  • Standards für Lasten- u. Pflichtenhefte einführen
  • Entwicklungsstrategie erarbeiten und umsetzen
  • DevOps Methode implementieren
  • SW nach SCRUM
  • HW nach V-Modell
  • Projekte strukturieren
  • Arbeitspakete pro Projekt erstellen
  • Meilensteinplan pro Projekt
  • Resourcenplanung
  • Arbeitspakete zuordnen
  • Budget nachführen
  • Meilensteinplan als Template für alle Projekte erstellen
  • Projektfortschritt dokumentieren
  • Projektreporte
  • Teilprojektleiter für Projekte ernennen
  • Teilprojektleiter schulen/trainieren, auf die Aufgabe vorbereiten
  • Life cycle-Management
  • Serien nahes Team aufstellen
  • Einführung von Scrum Methode (Agiles PM) für Software Entwicklung
  • Serienanlauf strukturieren
  • Einkauf für Produkte unterstützen
  • Produktionsprozesse verbessern
  • Verpackungseinheiten designen und entwickeln
  • etc.

Nationale und internationale Produktzulassungen für Laborgeräte:

  • Food and Drug Administration
  • EMV Prüfungen
  • CB-Zertifizierung
  • DIN EN 61010-1:2001 und DIN EN 61010
  • -2-010:2003
  • GAMP5-Zertifizierung

QS-Aufgaben: u.a.:

  • Corrective and Preventive Action (CAPA)
  • Test-Szenarien entwickeln
  • Prüfstände für Produktion designen

Innovationen fördern:

  • Neuausrichtung der Produktpallette

Zusatzaufgaben:

  • Erneuerung der embedded Elektronik und Software
  • Datenanalyse (Daten-Analyse) SQL Datenbanken wegen direkter Anbindung von Apps
  • Datenmodellierung
  • Entwicklung neuer Datenstrukturen inkl. Unique Identifier für WEB-Apps
  • Ablöse der bestehenden SQL Datenbanken Überführung in neue Strukturen
  • Etc.
  • IT-Technik
  • Standards für End User Computing
  • SAP PLC-Management
  • SAP GTS
  • Cloud-Computing; Bereitstellung von Diensten für die Endkunden

Logistik international:

  • Reorganisation Wareneingang und Ausgang
  • Lagerlogistik: Warenwirtschaft
  • Beistellung Produktionsteile und Einführung KANBAN-System
ITIL V2/V3 JBOSS Server WIN7 Thin Client Sharepoint2007/2010 SEPA CORE-Systeme CISCO Unified Messaging Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM IBM Business Process Manager Standard MS Projekt SAP-Projekte Redmine Polarion HTML5 Java-Script Touch-Lösungen µController Steuerungen PLM BPMN MS-Office Standard MS-Produkte
Heidolph Instruments
Schwabach BRD
2 Monate
2013-04 - 2013-05

Requirements Management & IT Architekt & IT Service Management

Projekt-Manager
Projekt-Manager

Aktiver Projekt-Manager ITSM für Requirements Management & IT Architekt & IT Service Management

  • Analyse IT Sicherheit & Umsetzung sicherheitsrelevanter Maßnahmen
  • ITSM Anwendungen, IT Architektur und Re Design BMC Remedy Applications, Requirements Management & Analyse
  • IST Analyse der BMC Remedy Applikation Incident, Change, Request fulfilment
  • Soll-Vorschläge
  • Kostenermittlung
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Soll Konzeption
  • Workshops Lösungsvorschläge
  • Re Design IT Architecture BMC Remedy
  • Implementierungsvorschläge
  • Identity Management
  • Einführung ITIL V3
  • Re-Design Ticket System
  • Re-Design CISCO Unified Messaging
  • PM für Re-Design Ticket-System und CISCO
  • Incident, Problem und Request fulfillment
  • Change-Management (Re-Design)
  • Training Mitarbeiter
MS-Office Standard MS-Produkte BMC REMEDY IBM Tivoli Cloud-Technology Internet-/Intranet HP ? ALM HP-OO ITIL V2/V3 JBOSS Server WIN7 Thin Client Sharepoint2007/2010 SEPA CORE-Systems SAP the Guard CISSCO Unified Messaging Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM UNIX DHCP DNSTCP/IP Linux IBM Business Process Manager Standard
WIEN IT
Wien
2 Jahre 5 Monate
2010-11 - 2013-03

ITSM, Carve out /Rollout von bestehenden Systemen

Projekt-Manager, T&T Manager, ITSM Betriebsleitung
Projekt-Manager, T&T Manager, ITSM Betriebsleitung

ITSM, Carve out /Rollout von bestehenden Systemen basierend auf HP-Quality Center zu einem neuen Betreiber >6000 Enduser

  • Jira & Confluence als Team-Kommunikations Tool; Ticketing für Fehlerbehandlung und Colaboration
  • Implementierung von ITSM
  • Interims IT Service Manager
  • Prozess und Projekt Management
  • Details:
  • Analyse der bestehenden Infrastruktur und Systeme
  • Analyse IT Sicherheit & Umsetzung sicherheitsrelevanter Maßnahmen
  • Verhandlung von SLA, OLA mit T-Systems und Daimler
  • Planung und Ausrüstung Arbeitsplätze
  • Bereitstellung Service-Desk und Backoffice
  • einrichten von Remedy AR Version 7.x Aufbau Service Request (SRM), Telefonsystem inkl. DAKS-Server, eMail, Incident & Problem, Change Request, Configurations-Management
  • Schulung Support-Mitarbeiter: Remedy AR 7.0 (Ticket-system und SRM), Telefonsupport allgemein, Spezialwissen OS Windows, HP-Quality Center und DanTe Komponenten
  • Entwicklung von „Single Sign on“, Registrierungs-Systeme, Berechtigungskonzepte
  • Einführung und Durchführung Release-Management
    • WEB-Releases
    • .NET-Release
    • Application Releases
  • Einführung Change-Management
  • Einführung Demand-Management
  • Einführung Configurations Management
  • Einführung von KPIs
  • SW-Deployment-Planung
  • Aufbau Testteam und Management
  • Aufbau Data Ware House und Reporting
  • Ausbildung/Training eines Service Managers für ITSM
  • Capability Maturity Model Integration (CMMI)
  • Project Budget Controlling
  • Project Reporting
  • Project Controlling
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Benchmarking, Balanced Scorecard
HP-Quality Center MS-Office Oracle Rechenzentrum SAP-HR + HIS Oracle-DB 9 10 11 PPMS VISIO MS-Office JAVA TOMCAT Apache DB2 Linux Suse und Redhat W-Server 2003 und 2008 Quest Software ? Toad für DBs JIRA Fehlerverwaltung WINDOWS Server HP MS-SQL DB http CISCO ROUTER EUC WINDOWS RAID-System HP EAI Data Ware House MS-Project MS-VISIO Standard MS-Produkte HP-Open View HP-Service Center ITIL V2/V3 PM Remedy AR Version 7.x (CISM) DanTe Daimler System Clearcase Telelogic Doors Tivoli (IBM) SAP Netweaver JBOSS Server TK-DAKS-Server CISCO ALCATEL AVAYA Subversion (SVN) SAP CISCO ALCATEL AVAYA Exchange 2003 Clear Quest MKS Tools Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW
MBtech-Group und DAIMLER AG
Sindelfingen BRD
2 Monate
2012-12 - 2013-01

Requirements Management & Analyse, Analyse Service-Desk/Help-Desk und Vorschläge

PM Business Analyst-HSBC
PM Business Analyst-HSBC

Aktives ITSM Requirements Management & Analyse, Analyse Service-Desk/Help-Desk und Vorschläge für mögliche Verbesserungen bzw. Potentiale:

  • Prozess Analyse und Management
  • Ist Stand Analyse Anwendungen Incident, Problem und Request fulfillment
  • Change-Management etablieren
  • SLA´s
  • OLAs
  • KPIs
  • 1st/2nd Level Ticket Aufkommen
  • Abarbeitungszeiten
  • Tickets on Hold
  • Mitarbeiter Performance
  • Aufgaben
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Soll- Stand Ableitung
  •  Etc.
  • Umstellung der .Net Applikation auf eine WEB-Plattform
  • Cisco Telefonsystem
  • Voice over IP
MS-Office Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 JBOSS Server WIN7 Thin Client Sharepoint2007/2010 SEPA CORE-Systeme SAP the Guard CISCO Unified Messaging Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM Apache Server IBM Business Process Manager Standard Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW BPM UNIX DHCP DNSTCP/IP Linux IBM Business Process Manager Standard
Trinkhaus & Burkhardt AG (Investment Bank)
Düsseldorf BRD
5 Monate
2012-07 - 2012-11

Datenmigration

TPM für Projekt-Manager, Projektbegleitend
TPM für Projekt-Manager, Projektbegleitend

Entwicklung einer Service orientierten Architektur (SOA) für neues ERP-System (ca. 6000 User)

  • Requirements-Engineering
  • Mirgrationsberatung: für Bestands-Systeme und ERP
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Identity Management
  • Datenbank Design SQL
  • Konzeption und Erarbeitung Arbeitspakete Datenmigration
  • Umsetzungsszenario für SW-Entwicklung
  • Konzeption und Ausarbeitung Arbeitspakete für Roll-Out ~350 Service-Stellen
  • WIN7 und ERP-System für ~6000 technische Enduser
  • Vorbereitung, Roll-Out Methodik, Image-Erstellung, Paketierung und Test, Roll-Out-Test-Szenarios, Roll-Back-Konzepte, Roll-Out-Timeline, Roll-Out Checklist, MA Bedarf, Roll-Out MA Einsatzplan, etc.s
  • Project Reporting
  • Project Controlling
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Prozess Management
MS-Office Oracle Rechenzentrum SAP-HR + HIS Oracle-DB 9 10 11 VISIO JAVA TOMCAT Apache DB2 Linux Suse und Redhat W-Server 2003 und 2008 Quest Software ? Toad für DBs Clearcase WINDOWS Server HP MS-SQL DB http CISCO ROUTER EUC WINDOWS RAID-System HP EAI Data Ware House MS-Project MS-VISIO Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 JBOSS Server Sharepoint2007/2010 SAP Netweaver HW: Thin and Fat Client BPM IBM Business Process Manager Standard Exchange 2003/2010 Server Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW etc.
TÜV-Süd
München BRD
1 Jahr 6 Monate
2011-03 - 2012-08

Leitung SW-Entwicklung, Prozess-Management, ITSM Management

Projekt-Manager
Projekt-Manager

Leitung Embedded SW-Entwicklung, Solutions und Services für Mess-Systeme für den Einsatz bei der Fzg. Erprobung für folgende Systeme: Infotainment, Fahrerassistenz-Systeme, Nah- und Fernbereichs-Radar, Video, Attention Assist, ESP, Body ECU.

  • Einführung von ITIL Prozessen und ITSM-Management
  • Einführung SW-Entwicklungsprozesse
  • Koordination Entwicklungsprozesse
  • Erarbeiten und überwachen der vereinbarten Arbeitspaketen
  • Beauftragung Requirements-Engineering
  • Koordination der Test- und Bewertung
  • Einführung von Demand- Change
  • Einführung und Durchführung Release-Management
  • WEB-Releases
  • .NET-Release
  • Applikation Releases
  • Aufbau Test-Management
  • Aufbau des Konfigurations-Management-Systems
  • Aufbau Portfolio-Management
  • Einführung und Aufbau User-Help-Desk
  • Einführung Sharepoint2007/2010
  • Einführung Capability Maturity Model Integration (CMMI)
  • Project Budget Controlling
  • Project Reporting
  • Project Controlling
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Benchmarking, Balanced Scorecard
Flexray CAN-Bus C++ HP-Quality Center MS-Office Oracle Rechenzentrum SAP-HR + HIS Oracle-DB 9 10 11 VISIO MS-Office JAVA TOMCAT Apache DB2 Linux Suse und Redhat W-Server 2003 und 2008 Quest Software ? Toad für DBs JIRA Fehlerverwaltung WINDOWS Server HP MS-SQL DB http CISCO ROUTER EUC WINDOWS RAID-System HP EAI Data Ware House MS-Project MS-VISIO Standard MS-Produkte ITIL V2/V3 Clearcase DanTe Daimler System Telelogic Doors JBOSS Server SAP SAP Netweaver Clear Quest MKS Tools CAN-Bus-Systeme Felexray Autosar ADTF BPM IBM Business Process Manager Standard Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW
MBtech-Group und DAIMLER AG
Sindelfingen BRD
1 Jahr
2011-08 - 2012-07

Leitung SW-Entwicklung, Prozess-Management, ITSM Management

Programm-Manager
Programm-Manager

Leitung eines Entwicklungsprogramms und der angeschlossenen Abteilungen. U.a. Produktentwicklung, SW-Entwicklung, Solutions und Services für Mess-Systeme für den Einsatz im Fzg., Koordination sowie technische Verantwortung von Erprobungen für die Fachbereichen, Infotainment, Fahrerassistenz-Systeme, Nah- und Fernbereichs-Radar, Video, Attention Assist, ESP, Body ECU.

  • Prozess Management
  • Vorbereitung für Aufbau weiterer Messtechnikzentralen
  • Datenanalyse
  • Datenmodellierung
  • Aufbau Generalunternehmung Fzg.-Messtechnik bei DAIMLER
  • Entwicklung Messtechnik der Zukunft
  • Leitung SW-Entwicklung
  • Leitung Solutions
  • Leitung Messtechnik Service Center
  • Ansprechpartner für Kundenwünsche/Lösungen
  • Project Budget Controlling
  • Project Reporting
  • Project Controlling
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Benchmarking, Balanced Scorecard
Flexray CAN-Bus C++ HP-Quality Center MS-Office Oracle Rechenzentrum SAP-HR + HIS Oracle-DB 9 10 11 MS-Office JAVA TOMCAT Apache DB2 Linux Suse und Redhat W-Server 2003 und 2008 Quest Software ? Toad für DBs JIRA Fehlerverwaltung WINDOWS Server HP MS-SQL DB http CISCO ROUTER EUC WINDOWS RAID-System HP EAI Data Ware House MS-Project MS-VISIO Standard MS-Produkte BPM IBM Business Process Manager Standard ITIL V2/V3 DanTe Daimler System Telelogic Doors JBOSS Server Clearcase Clear Quest Sharepoint2007/2010 SAP/ERP SAP Netweaver MKS Tools CAN-Bus-Systeme Felexray Autosar ADTF Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW
MBtech-Group und DAIMLER AG
Sindelfingen BRD
1 Jahr 4 Monate
2011-03 - 2012-06

Detail-Planung Win7 Roll-Out Beratung >40 tausend USER

Programm-Manager
Programm-Manager
  • Detail-Planung Win7 Roll-Out Beratung >40 tausend USER
  • Rollout Vorbereitung
  • Win 7 Pakete Entwicklung
  • Win 7 HW Endusercomputing Tests
  • Applikation Tests
  • Rollout Tests
  • Single Sign-On
  • Roll-Out Methodik
  • Image-Erstellung, Paketierung und Test
  • Roll-Out-Test-Szenarios
  • Roll-Back-Konzepte
  • Roll-Out-Timeline
  • Roll-Out Checklist
  • MA Bedarf
  • Roll-Out MA Einsatzplan
  • Project Reporting
  • Project Controlling
  • Setzen und prüfen Qualitäts-Standards
  • Voice over IP included
Win7 64 BIT/DAIMLER Paket WIN7 Standard QC10 QC11 VAP Mess-Systeme Office10 Prüfstandsoftware SAP-HR SAP-LEWM SAP R3 Reporting SAP/ERP Clearcase HW: Thin and Fat Client Server MKS Tools Cloud-Technology Internet-/Intranet DHW etc
MBtech-Group und DAIMLER AG
Sindelfingen BRD

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 11 Monate
2013-07 - 2015-05

MSc

International Business Management, Salford University
International Business Management
Salford University
Betriebswirtschaft, Marketing,
1 Jahr 10 Monate
1977-07 - 1979-04

Elektrik Elektronik

BEng, University Witwatersrand
BEng
University Witwatersrand
Microlectronic

Position

Position

  • >15 Jahre technischer Geschäftsführer eines IT-Unternehmens. Schwerpunkt:
    Individual-Software Entwicklung, Windows-Applikationen, Datenbanken MS-SQL, Oracle, Internet-Händlerplattform, Anbindungen Intranet an Datenbanken, Dokumentation
  • IT-Beratung und Management: IT-Betrieb, Inbetriebnahme und Betrieb von IT-Systemen, IT-Infrastruktur Hardware und Software
  • IT Service Management (ITSM an hand von ITIL Standard) End User Computing, Datenbank-Design, Data Centre, eProcurement, Charging & Billing, Network, Security, Telecommunication, Mail (Exchange-Server), Portales B2B, B2C etc.
  • IT-Security Analyse und Optimierung
  • Kaufmännische Bewertung von IT-Service Leistungen für In -und out Sourcing
  • Requirements Engineering und Management für IT-Projekte und embedded Software Entwicklung (Erstellung von Anforderungsdokumenten)
  • IT Programm- und Projekt-Management sowie Prozess Management, Demand-Management, Business Analyse (Planung, Steuerung, Controlling, Qualitäts-Management) inkl. aller betriebswirtschaftlichen Belange
  • Prozessoptimierung im Bereich IT und IT-SW Entwicklung. Methoden Lean-Management, SIX-SIGMA, Visualisierung von Prozessen, KANBAN-System
  • Objektorientierte Analyse- und Designmethoden (OOAD, BPMN, EPK, UML, ERM)
  • Personalführung von > 80 Mitarbeitern interne/externe
  • Koordination von Lieferanten

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Projektmanagement Autonomes Fahren ITSM, ITIL Prozess Management R&D Lead Business Analyse Prozess Optimierung und Management Umsetzung von QS-Standards Requirement Engineering & Management

Schwerpunkte

Business Analyse
Entwicklungsleiter Hardware/Software IT & Embedded
Interims-Management
IT Service Management
Produktionsleiter
Programm- und Projekt-Management
Prozess Optimierung und Management
QS-Standards
Requirement Engineering & Management
Risiko Management
Supply chain Manager
Test-Management
Turn around Management

Aufgabenbereiche

Invoicing etc.
SAP by Design
Standard MS-Product

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Project

Ich habe in meinen 30 Berufsjahren in folgenden Bereichen sehr viel Wissen und Erfahrung sammeln können:

  • Projekt Management Office
  • Requirements Engineering
  • IT Service Management
  • Software-Entwicklung
  • Schnittstellen
  • Telekommunikation

 

Industrieerfahrung:

  • Autoindustrie (u.a. autonomes Fahren)
  • Medizinische- und Chemischen-Industrie (F&E Leitung)
  • IT Dienstleistung (u.a. IT-Service Desk out sourcing etc.)
  • Banken, Versicherungen (Information Technologie, Sicherheitstechnologie)
  • Telekommunikationsunternehmen
  • Industrie (IT, Solution Architect, IT-Service Management, Service oriented Architecture, Demand-Management etc.)
  • Blaulicht-Organisationen, wie Polizei, Rettung, Berufsfeuerwehr, Großfirmen (IT-Command- Control Center inkl. CCTV, BMA, EMA)
  • Versicherungen (Facility-Management, IT-Command- Control Center inkl. CCTV, BMA, EMA)

Berufserfahrung:

  • Erfahrung im multikulturellen Umfeld bei international agierenden Unternehmen
  • Multikulturelles Umfeld in international agierenden Unternehmen

Meine beruflichen Schwerpunkte der letzten Jahre:

  • >15 Jahre technischer Geschäftsführer eines IT-Unternehmens. Schwerpunkt: Individual-Software Entwicklung, Windows-Applikationen, Datenbanken MS-SQL, Oracle, Internet-Händlerplattform, Anbindungen Intranet an Datenbanken, Dokumentation
  • IT-Beratung und Management: IT-Betrieb, Inbetriebnahme und Betrieb von IT-Systemen, IT Infrastruktur Hardware und Software
  • IT Service Management (ITSM an hand von ITIL Standard) End User Computing, Datenbank-Design, Data Centre, eProcurement, Charging & Billing, Network, Security, Telecommunication, Mail (Exchange-Server), Portales B2B, B2C etc.
  • IT-Security Analyse und Optimierung
  • Kaufmännische Bewertung von IT-Service Leistungen für In -und out Sourcing
  • Requirements Engineering und Management für IT-Projekte und embedded Software Entwicklung (Erstellung von Anforderungsdokumenten)
  • IT Programm- und Projekt-Management sowie Prozess Management, Demand-Management, Business Analyse (Planung, Steuerung, Controlling, Qualitäts-Management) inkl. aller betriebswirtschaftlichen Belange
  • Prozessoptimierung im Bereich IT und IT-SW Entwicklung. Methoden Lean-Management, SIX-SIGMA, Visualisierung von Prozessen, KANBAN-System
  • Objektorientierte Analyse- und Designmethoden (OOAD, BPMN, EPK, UML, ERM)
  • Personalführung von > 80 Mitarbeitern interne/externe
  • Koordination von Lieferanten

 

Besondere Kenntnisse und Fähigkeiten:

  • Interims-Management IT
  • IT R&D Manager (Entwicklungsleiter Hardware/Software IT & Embedded)
  • ITSM (IT-Service Management)
  • IT-Security
  • IT Test-Management
  • IT Risiko Management
  • Programm- und Projekt-Management (klassisch IPMA und agil SCRUM)
  • Business Analyse
  • Prozess Optimierung und Management
  • Requirement Engineering & Management
  • Umsetzung von QS-Standards

Betriebssysteme

HPUX
ITIL V2/V3
Linux Server
Suse
Mac OS
MS-DOS
Novell
OS/2
RDOS
SUN OS, Solaris
Unix
VMS
Windows
Windows CE

Programmiersprachen

4th Dimension
Basic
C++
dBase
Foxpro
HP/L
HPGL, HP PCL
http
Java
JavaScript
MATLAB / Simulink
Perl
PHP
PL/SQL
TeX, LaTeX
ToolBook (OpenScript)
Visual Objects

Datenbanken

4th Dimension
Access
BTrieve
Filemaker
MS SQL Server
MySQL
ODBC
Oracle
SQL

Datenkommunikation

AppleTalk
Bus
EDIFACT
Ethernet
Fax
HDLC
HDSL
Internet, Intranet
ISDN
LAN, LAN Manager
Message Queuing
NetBios
Novell
parallele Schnittstelle
PC-Anywhere
Router
RS232
SMTP
SNA
SNMP
TCP/IP
Token Ring
Voice
Windows Netzwerk
Winsock
X.400 X.25 X.225 X.75...

Hardware

Bus
CD-Writer / Brenner
Datenerfassungsterminals
Digital
Drucker
Echtzeitsysteme
embedded Systeme
Hardware entwickelt
telekommunikation
HP
Iomega
Macintosh
Messgeräte
Mikrocontroller
Modem
Motorola
PC
Plotter
Scanner
Sensoren
Soundkarten
Steuer und Regelsysteme
SUN
Video Capture Karte

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

CANoe
FEM
Finite-Elemente-Methode

Design / Entwicklung / Konstruktion

AUCOPLAN
AutoCAD
embedded SW-Entwicklungsprozesse
MegaCAD
Requirements-Engineering
SCRUM; Agile Entwicklung;
SolidWorks
Visio

Managementerfahrung in Unternehmen

BPMN
Integrity
Ordering
PLM
PMO
Purchasing
Supply Chain

Branchen

Branchen

  • IT-Software und IT-Hardware
  • Automobil Hersteller und Zulieferer Industrie
  • Versicherungen und Banken
  • Maschinenbau
  • Notrufzentralen
  • Telekommunikation

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