Deutschland: bevorzugt in D2, D3
Weiterentwicklung eines LVS (Produkt) für automatisierte und manuelle Lager, das weltweit in Projekten eingesetzt wird.
- Erstellung und Prüfung von Requirements
- Erstellung und Durchführung von Tests
Methodik ISTQB - konform
Zusammenarbeit mit Teams aus der ganzen Welt
Aktuelle Themen:
- modulare Goods-to-Person Kommissionersysteme
- Microfulfillment
Analyse und Erweiterung derAuswertungen von Kommissionerleistungen; Vermittlung von Datenbank-Wissen an Mitarbeiter des Kunden
In einem Lager, in dem zwei LVS betrieben werden, bekommt die (vorgelagerte) Tourenplanung vom LVS 1 Sollzahlen, die vom LVS 2 gemeldeten Ist-Zahlen (Anzahl auszuliefernde Transporteinheiten) weichen davon erheblich ab. Das führt zu großen Problemen bei der Disposition der Touren.
In beiden Systemen (von unterschiedlichen Herstellern) sind die Sollzahlen nicht persistent und insgesamt kaum vergleichbar.
Aufgabe war es, herauszufinden, woher die Unterschiede resultieren und daraus Handlungsempfehlungen für Verbesserungen abzuleiten
Einführung einer LKW genauen Faktura für ein Warenverteilzentrum im Lebensmittel GH
Definition von Testumfängen funktional und integral
Definition von Funktions- und Integrations-Testfällen, beteiligte Systeme LVS, WWS, Tourenplanung
Korrdinierung und Durchführung der Tests
Ein automatisches HRL wurde aus technischen Gründen aus einem bestehenden VZ herausgelöst und wird als eigenes VZ betrieben.
Inbetriebnahme eigenes LVS, neue Schnittstellen zu externen Systemen (WWS, Tourenplanung, ...)
Erstellen Projektpläne und Testpläne
Durchführung von Funktions- und Integrationstests
Erstellen Go-Live Szenario und -planung
Durchführung Go-Live und Überwachung der Start-Phase
Zeitraum: 07/98 - 04/99
Deutschland: bevorzugt in D2, D3
Weiterentwicklung eines LVS (Produkt) für automatisierte und manuelle Lager, das weltweit in Projekten eingesetzt wird.
- Erstellung und Prüfung von Requirements
- Erstellung und Durchführung von Tests
Methodik ISTQB - konform
Zusammenarbeit mit Teams aus der ganzen Welt
Aktuelle Themen:
- modulare Goods-to-Person Kommissionersysteme
- Microfulfillment
Analyse und Erweiterung derAuswertungen von Kommissionerleistungen; Vermittlung von Datenbank-Wissen an Mitarbeiter des Kunden
In einem Lager, in dem zwei LVS betrieben werden, bekommt die (vorgelagerte) Tourenplanung vom LVS 1 Sollzahlen, die vom LVS 2 gemeldeten Ist-Zahlen (Anzahl auszuliefernde Transporteinheiten) weichen davon erheblich ab. Das führt zu großen Problemen bei der Disposition der Touren.
In beiden Systemen (von unterschiedlichen Herstellern) sind die Sollzahlen nicht persistent und insgesamt kaum vergleichbar.
Aufgabe war es, herauszufinden, woher die Unterschiede resultieren und daraus Handlungsempfehlungen für Verbesserungen abzuleiten
Einführung einer LKW genauen Faktura für ein Warenverteilzentrum im Lebensmittel GH
Definition von Testumfängen funktional und integral
Definition von Funktions- und Integrations-Testfällen, beteiligte Systeme LVS, WWS, Tourenplanung
Korrdinierung und Durchführung der Tests
Ein automatisches HRL wurde aus technischen Gründen aus einem bestehenden VZ herausgelöst und wird als eigenes VZ betrieben.
Inbetriebnahme eigenes LVS, neue Schnittstellen zu externen Systemen (WWS, Tourenplanung, ...)
Erstellen Projektpläne und Testpläne
Durchführung von Funktions- und Integrationstests
Erstellen Go-Live Szenario und -planung
Durchführung Go-Live und Überwachung der Start-Phase
Zeitraum: 07/98 - 04/99
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"[...] Der Consultant hat als technischer Projektleiter unsere Anforderungen exakter und verständlicher an die Entwickler übermittelt und auch die Ergebnisse qualifiziert kontrolliert und beurteilt, sowie viele Optimierungen initiiert. Er stand in ständigem Kontakt zwischen den Endanwendern (Key-Usern, Teilprojektleitern) und den Softwareentwicklern. Durch sein Know-How und seine umgängliche Art respektieren und schätzten ihn beide Seiten. Dadurch nahm das Projekt wieder an Fahrt auf, Ende 2011 war die Entwicklungsphase erfolgreich abgeschlossen und seit diesem Jahr (2012) kann mit dem flächendeckenden Roll-Out des Kassensystems begonnen werden. "
— Projekt Einführung und Rollout eines Kassensystems mit Filialsteuerung, 09/09 - 09/11
Referenz durch Teamleiter Kassenzentrale und Vertriebscontrolling, NEV Systemzentrale (30 MA), vom 09.07.12