Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

SAP Projektmanagement --- Management von Organisationsprojekten --- Interims IT Management

verfügbar ab
09.12.2019
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100 %
davon vor Ort
80 %
PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Kommentar

Einsatz weltweit. Doppelstaatsbürgerschaft CH / DE.

Position

Kommentar
  • Certified Senior Project Manager IPMA Level B
  • Project Management Professional (PMP) nach PMI
  • Professional Scrum Master
  • Professional Scrum Product Owner
  • Zertifizierung nach Schweizer Standard HERMES 5 Advanced im Jahr 2015

Kernkompetenzen:

  • Projektmanagement von A - Z für Organisationsprojekte
  • Planung, Steuerung, Kontrolle, Dokumentation und klares Reporting über alle Phasen
  • Logische Strukturierung hinsichtlich der Zielobjekte sowie auf der Zeitschiene
  • Offener und klarer Kommunikator
  • Teamaufbau, Konfliktmanagement & Stakeholdermanagement
  • Erfahrung in der Führung international besetzter Projektteams
  • Projektdurchführungen in der Schweiz, Deutschland und den USA
  • Erfahrung als Manager in der Linie
  • SAP Rollout Projekte
  • Software Entwicklungs-Projekte SAP und Non-SAP
  • Change Management nach ITIL
  • Test Management
  • Scrum

Projekte

08/2017 - Heute

2 Jahre 5 Monate

MLS Projekt, Einführung eines neuen Material Logistik Systems

Kunde
TenneT / 3,3 Mrd (Energie)
Projektinhalte
  • Gesamtprojektleitung
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Kernteam / Erw. Team 5 / 20
  • Gesamtaufwand (PT) 340
  • Gesamtbudget 1.350.000 €

10/2016 - 07/2017

10 Monate

Everest Projekt, SAP Fashion Management System Einführung

Rolle
PMO
Kunde
Tom Tailor Group / 956 Mio (Fashion)
Projektinhalte
  • Gesamtprojektplan
  • Risikomanagement, Testmanagement, Berechtigungsmanagement
  • S/4 HANA 
  • Kernteam / Erw. Team 53 / 120-140
  • Gesamtaufwand (PT) 16.480
  • Gesamtbudget 22.000.000 €

07/2015 - 09/2016

1 Jahr 3 Monate

Loanersuite Projekt, myMEDISET Upgrade

Rolle
Teilprojektleiter
Kunde
Karl Storz AG / 1,1 Mrd (Medizintechnik)
Projektinhalte
  • Teilprojektleitung
  • Mediation Kunde-Lieferant
  • Kernteam / Erw. Team 11 / 17
  • Gesamtaufwand (PT) 1131
  • Gesamtbudget 1.026.000 €

05/2014 - 09/2015

1 Jahr 5 Monate

SAP Einführung myMEDISET@Silony

Rolle
Teilprojektleiter
Kunde
Silony Medical GmbH
Projektinhalte
  • Teilprojektleitung, Leitung Testmanagement
  • Hands-on Customizing und Abap OO

  • Kernteam / Erw. Team 13 / 24
  • Gesamtaufwand (PT) 1900
  • Gesamtbudget 2.368.000 €

04/2014 - 06/2014

3 Monate

SAP ERP Upgrade

Rolle
Projektleiter
Kunde
ABB Schweiz GmbH / 8,5 Mrd (Schweiz) (Energie & Automatisierungstechnik)
Projektinhalte
  • 4 SAP Systeme / 12 Mandanten / 24 Geschäftsbereiche
  • Verteilte Teams – virtuelles Teamwork

  • Kernteam / Erw. Team 42 / 73
  • Gesamtaufwand (PT) 640
  • Gesamtbudget 286.000 €

09/2013 - 03/2014

7 Monate

Einführung Projektportfoliomanagement

Rolle
Projektleiter
Kunde
Bell Schweiz AG / 2 Mrd (Lebensmittel, produzierendes Unternehmen)
Projektinhalte
  • Betroffene Geschäftseinheit mit 3.500 Mitarbeitern
  • Direktauftrag des CEO

  • Kernteam / Erw. Team 3 / 9 Gesamtaufwand (PT) 208 Gesamtbudget 198.000 €

02/2012 - 08/2013

1 Jahr 7 Monate

SAP Rollout in produzierendem Werk

Rolle
Projektleiter
Kunde
Bell Schweiz AG / 2 Mrd (Lebensmittel, produzierendes Unternehmen)
Projektinhalte
  • Projektplanung und Steuerung
  • Verantwortung über Budget und Mitarbeiter
  • Leitung von 5 Teilprojekten
  • Kommunikation mit Stakeholdern auf Französisch
  • Urteil des Betriebsleiters nach Projektende „Besser als erwartet“

  • Kernteam / Erw. Team 31 / 47
  • Gesamtaufwand (PT) 2.730
  • Gesamtbudget 2.430.000 €

01/2011 - 03/2012

1 Jahr 3 Monate

SAP Rollout in zwei produzierenden Werken

Rolle
Leiter Projekt Office, Leiter Teilprojekt Master Data
Kunde
Bell Schweiz AG / 2 Mrd (Lebensmittel)
Projektinhalte
  • Leiter Projekt Office
  • Teilprojektleitung Master Data
  • Projekt Controlling
  • Change Management
  • Test Management
  • Key User Management

  • Kernteam / Erw. Team 30 / 68
  • Gesamtaufwand (PT) 6.499
  • Gesamtbudget 7.170.000 €

06/2009 - 12/2010

1 Jahr 7 Monate

Neuaufbau IT und Einführung SAP Retail

Rolle
Teilprojektleiter SD, POS, MM
Kunde
Tally Weijl / 500 Mio (Mode, Handel)
Projektinhalte
  • Kassenanbindung für 600 Stores
  • Aufbau SAP CC
  • Teambuilding, Coaching
  • Projektsprache Englisch, Teamsprache Französisch

  • Kernteam / Erw. Team 32 / 54
  • Gesamtaufwand (PT) 8.600
  • Gesamtbudget 9.300.000 €

10/2007 - 05/2009

1 Jahr 8 Monate

Mehrere Projekte als SAP Logistik Verantwortlicher

Projektinhalte
  • ABAP OO und Customizing MM, SD, CO
  • RICEF, Workflow, Business Objects, Webdynpro
  • Business Analyse, Design, Implementierung, Schulung & Dokumentation

03/2006 - 09/2007

1 Jahr 7 Monate

SAP Integration USA nach Merger

Rolle
Projektleiter
Kunde
Micronas GmbH / 800 Mio (Halbleiter)
Projektinhalte
  • In Time, Below Budget
  • Projektplanung und Steuerung über alle Phasen
  • Nach GoLive zum Stichtag keinerlei Nachbesserungen notwendig

  • Kernteam / Erw. Team 12 / 29
  • Gesamtaufwand (PT) 640
  • Gesamtbudget 744.000 €

Projekthistorie

Berufstätigkeit

05/2014 bis heute

Senior Projekt Manager IPMA Level B,

  • SAP Projektmanagement
  • Management von Organisationsprojekten
  • Interims IT Management
  • Dozent für Projektmanagement an der DHBW Lörrach

01/2011 bis 04/2014

Leiter ERP Services, Bell Schweiz AG Basel

  • Linienverantwortung über 3 Teams
  • Erfolgreicher Abschluss SAP Roll Out GE Seafood
  • Erfolgreicher Abschluss SAP Roll Out Charcuterie
  • Konzipierung internes Projektportfoliomanagement
  • Führung der Abteilung ERP Services
  • Aufbau und Führung der Abteilung Projekt Office
  • Aufbau Key User Management Organisation
  • Aufbau Change and Request Management

06/2009 bis 12/2010

Leiter SAP SD, Tally Weijl AG Basel

  • Linienverantwortung über 3 MA + 2 Consultants dauerhaft
  • Einführung von SAP Retail + Umbau der IT
  • Kassenanbindung (SAP POS DM)
  • Purchasing (SAP MM)
  • Pricing (SAP SD)
  • Invoicing (SAP SD)
  • Schnittstellen (SAP PI, Idocs,...)
  • Teambuilding / Aufbau SAP CC

01/2003 bis 05/2009

Projektleiter SAP MM, SD, CO, Micronas GmbH Freiburg

  • Verantwortung über den Bereich Logistik / 1 MA
  • SAP-Einführung bei der US-Tochter
  • Releasewechsels auf SAP ERP ECC 6.0
  • Einführung von PM Firmenstandards

08/2000 bis 12/2002

Projektleiter & Softwareingenieur, Lexware GmbH Freiburg

  • Finanzsoftware mit Visual C++ (MFC, COM, SQL)
  • Projektleitung „Business Solutions Personalabrechnung“
  • Durchführung Code-Review-Projekt
  • Einführung integrierter SWE-Prozesse
  • Koordination externes kroatisches Entwicklerteam

05/1999 bis 07/2000

Softwareingenieur, Hoffmann-La Roche AG Grenzach

  • Mitglied des SAP R/3 Migrations-Projektteams
  • APAP OO Entwicklung und Customizing modulübergreifend 

12/1998 bis 04/1999

Softwareingenieur, Fraunhofer Institut ITWM Kaiserslautern

  • SW Entwicklung medizinische Statistik
  • Unix Skript
  • Dynamische 3D-Graphik mit MATLAB

10/1994 bis 07/1998

Übungsleiter, Albert Ludwigs-Universität Freiburg

  • Stochastik, W-Theorie, kompl. Analysis, Algebra, Zahlentheorie

Branchen

Produzierende Industrie, Softwarehersteller, Halbleiter (Automobilzulieferer), Pharma + Chemie, Handel, IT, Lebensmittel, Medizintechnik

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Französisch
gut (GER B1)
Italienisch
Zertifikat CILS 2
Persisch
Anfänger

Produkte / Standards / Erfahrungen
  • IPMA Level B Zertiizierung
  • PMP Zertifizierung durch PMI
  • Scrum Master Zertifizierung
  • Scrum Product Owner Erfahrung
  • Gesamtleitungen SAP Rollout Projekte
  • SAP S/4 Hana
  • Sap Activate
  • Leiter Projekt Office
  • Führungserfahrung als Linienmanager
  • ITIL, Change Management, Test Management

Schwerpunkte
  • Projektmanagement von A - Z
  • Planung, Steuerung, Kontrolle, Dokumentation und klares Reporting über alle Phasen
  • Logische Strukturierung hinsichtlich der Zielobjekte sowie auf der Zeitschiene
  • Offener und klarer Kommunikator
  • Teambuilding, Konfliktmanagement & Stakeholdermanagement
  • Erfahrung in der Führung international besetzter Projektteams
  • Projektdurchführungen in der Schweiz, Deutschland und den USA
  • Erfahrung als Manager in der Linie
  • SAP Rollout Projekte
  • Software Entwicklungs-Projekte SAP und Non-SAP
  • Change Management nach ITIL
  • Test Management
  • Projektportfoliomanagement

Bemerkungen

 


Ausbildungshistorie

07/1992

Abitur am Albert-Schweitzer-Gymnasium Kaiserslautern, Schnitt 1,9


10/1992 -10/1998

Studium der Mathematik an der Albert Ludwigs-Universität Freiburg
Diplom in Mathematik. Abschluss mit "sehr gut"


  • Lehrgang und Zertifizierung Scrum PSM + PSPO
  • Lehrgang PMP, Zertifizierung PMP nach PMI

  • Lehrgang HERMES 5 Advanced, Zertifizierung
  • Lehrgang zum Senior Projektmanager, Zertifizierung IPMA Level B
  • Führungskräftetraining Zusammenarbeit und Kommunikation
  • General Management Seminar für Juniors St. Gallen
  • Professionelles Projektmanagement
  • Projektmanagement und Moderation
  • Workshop Projektmanagement für Non-Profit-Organisationen
  • Workshop Hochschuldidaktik
  • Lehrgang zum Fachmann Projektmanagement, Zertifizierung IPMA Level D
  • WCHRTW Fashion Scenarios on SAP-Retail
  • SAP AC505 Produktkostenplanung
  • SAP SCM500 Prozesse der Fremdbeschaffung
  • SAP BC412 Dialogprogrammierung EnjoySAP-Controls
  • SAP BC415 Kommunikationsschnittstellen
  • SAP BC420 Schnittstellen zur Datenübernahme
  • SAP BC411 ABAP-Programmierung für Fortgeschrittene
  • SAP BC410 Dialogprogrammierung
  • Visual C++ Aufbauseminar: OLE im technischen Bereich
  • Certificazione di Italiano come Lingua Straniera

10/2017

Zertifizierung zum Project Management Professional nach PMI

10/2015

Zertifizierung HERMES 5 Advanced


05/2015

Zertifizierung zum Senior Projektmanager IPMA Level B


02/2002

Zertifizierung zum Fachmann Projektmanagement IPMA Level D