SAP Projektmanagement --- Management von Organisationsprojekten --- Interims IT Management
Aktualisiert am 10.04.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 06.05.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
SAP Portfolio- und Projektmanagement
Scrum Product Owner
Scrum Master
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Französisch
gut (GER B1)
Italienisch
Zertifikat CILS 2
Persisch
Anfänger

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Einsatz weltweit. Doppelstaatsbürgerschaft CH / DE.

nicht möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 8 Monate
2017-08 - heute

MLS Projekt, Einführung eines neuen Material Logistik Systems

  • Gesamtprojektleitung
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Kernteam / Erw. Team 5 / 20
  • Gesamtaufwand (PT) 340
  • Gesamtbudget 1.350.000 €
TenneT / 3,3 Mrd (Energie)
10 Monate
2016-10 - 2017-07

Everest Projekt, SAP Fashion Management System Einführung

PMO
PMO
  • Gesamtprojektplan
  • Risikomanagement, Testmanagement, Berechtigungsmanagement
  • S/4 HANA 
  • Kernteam / Erw. Team 53 / 120-140
  • Gesamtaufwand (PT) 16.480
  • Gesamtbudget 22.000.000 €
Tom Tailor Group / 956 Mio (Fashion)
1 Jahr 3 Monate
2015-07 - 2016-09

Loanersuite Projekt, myMEDISET Upgrade

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Teilprojektleitung
  • Mediation Kunde-Lieferant
  • Kernteam / Erw. Team 11 / 17
  • Gesamtaufwand (PT) 1131
  • Gesamtbudget 1.026.000 €
Karl Storz AG / 1,1 Mrd (Medizintechnik)
1 Jahr 5 Monate
2014-05 - 2015-09

SAP Einführung myMEDISET@Silony

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Teilprojektleitung, Leitung Testmanagement
  • Hands-on Customizing und Abap OO

  • Kernteam / Erw. Team 13 / 24
  • Gesamtaufwand (PT) 1900
  • Gesamtbudget 2.368.000 €
Silony Medical GmbH
3 Monate
2014-04 - 2014-06

SAP ERP Upgrade

Projektleiter
Projektleiter
  • 4 SAP Systeme / 12 Mandanten / 24 Geschäftsbereiche
  • Verteilte Teams – virtuelles Teamwork

  • Kernteam / Erw. Team 42 / 73
  • Gesamtaufwand (PT) 640
  • Gesamtbudget 286.000 €
ABB Schweiz GmbH / 8,5 Mrd (Schweiz) (Energie & Automatisierungstechnik)
7 Monate
2013-09 - 2014-03

Einführung Projektportfoliomanagement

Projektleiter
Projektleiter
  • Betroffene Geschäftseinheit mit 3.500 Mitarbeitern
  • Direktauftrag des CEO

  • Kernteam / Erw. Team 3 / 9 Gesamtaufwand (PT) 208 Gesamtbudget 198.000 €
Bell Schweiz AG / 2 Mrd (Lebensmittel, produzierendes Unternehmen)
1 Jahr 7 Monate
2012-02 - 2013-08

SAP Rollout in produzierendem Werk

Projektleiter
Projektleiter
  • Projektplanung und Steuerung
  • Verantwortung über Budget und Mitarbeiter
  • Leitung von 5 Teilprojekten
  • Kommunikation mit Stakeholdern auf Französisch
  • Urteil des Betriebsleiters nach Projektende „Besser als erwartet“

  • Kernteam / Erw. Team 31 / 47
  • Gesamtaufwand (PT) 2.730
  • Gesamtbudget 2.430.000 €
Bell Schweiz AG / 2 Mrd (Lebensmittel, produzierendes Unternehmen)
1 Jahr 3 Monate
2011-01 - 2012-03

SAP Rollout in zwei produzierenden Werken

Leiter Projekt Office, Leiter Teilprojekt Master Data
Leiter Projekt Office, Leiter Teilprojekt Master Data
  • Leiter Projekt Office
  • Teilprojektleitung Master Data
  • Projekt Controlling
  • Change Management
  • Test Management
  • Key User Management

  • Kernteam / Erw. Team 30 / 68
  • Gesamtaufwand (PT) 6.499
  • Gesamtbudget 7.170.000 €
Bell Schweiz AG / 2 Mrd (Lebensmittel)
1 Jahr 7 Monate
2009-06 - 2010-12

Neuaufbau IT und Einführung SAP Retail

Teilprojektleiter SD, POS, MM
Teilprojektleiter SD, POS, MM
  • Kassenanbindung für 600 Stores
  • Aufbau SAP CC
  • Teambuilding, Coaching
  • Projektsprache Englisch, Teamsprache Französisch

  • Kernteam / Erw. Team 32 / 54
  • Gesamtaufwand (PT) 8.600
  • Gesamtbudget 9.300.000 €
Tally Weijl / 500 Mio (Mode, Handel)
1 Jahr 8 Monate
2007-10 - 2009-05

Mehrere Projekte als SAP Logistik Verantwortlicher

  • ABAP OO und Customizing MM, SD, CO
  • RICEF, Workflow, Business Objects, Webdynpro
  • Business Analyse, Design, Implementierung, Schulung & Dokumentation
1 Jahr 7 Monate
2006-03 - 2007-09

SAP Integration USA nach Merger

Projektleiter
Projektleiter
  • In Time, Below Budget
  • Projektplanung und Steuerung über alle Phasen
  • Nach GoLive zum Stichtag keinerlei Nachbesserungen notwendig

  • Kernteam / Erw. Team 12 / 29
  • Gesamtaufwand (PT) 640
  • Gesamtbudget 744.000 €
Micronas GmbH / 800 Mio (Halbleiter)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

07/1992

Abitur am Albert-Schweitzer-Gymnasium Kaiserslautern, Schnitt 1,9


10/1992 -10/1998

Studium der Mathematik an der Albert Ludwigs-Universität Freiburg
Diplom in Mathematik. Abschluss mit "sehr gut"

  • Lehrgang und Zertifizierung Scrum PSM + PSPO

  • Lehrgang PMP, Zertifizierung PMP nach PMI

  • Lehrgang HERMES 5 Advanced, Zertifizierung
  • Lehrgang zum Senior Projektmanager, Zertifizierung IPMA Level B
  • Führungskräftetraining Zusammenarbeit und Kommunikation
  • General Management Seminar für Juniors St. Gallen
  • Professionelles Projektmanagement
  • Projektmanagement und Moderation
  • Workshop Projektmanagement für Non-Profit-Organisationen
  • Workshop Hochschuldidaktik
  • Lehrgang zum Fachmann Projektmanagement, Zertifizierung IPMA Level D
  • WCHRTW Fashion Scenarios on SAP-Retail
  • SAP AC505 Produktkostenplanung
  • SAP SCM500 Prozesse der Fremdbeschaffung
  • SAP BC412 Dialogprogrammierung EnjoySAP-Controls
  • SAP BC415 Kommunikationsschnittstellen
  • SAP BC420 Schnittstellen zur Datenübernahme
  • SAP BC411 ABAP-Programmierung für Fortgeschrittene
  • SAP BC410 Dialogprogrammierung
  • Visual C++ Aufbauseminar: OLE im technischen Bereich
  • Certificazione di Italiano come Lingua Straniera

10/2017

Zertifizierung zum Project Management Professional nach PMI

10/2015

Zertifizierung HERMES 5 Advanced


05/2015

Zertifizierung zum Senior Projektmanager IPMA Level B


02/2002

Zertifizierung zum Fachmann Projektmanagement IPMA Level D

Position

Position

  • Certified Senior Project Manager IPMA Level B
  • Project Management Professional (PMP) nach PMI
  • Professional Scrum Master
  • Professional Scrum Product Owner
  • Zertifizierung nach Schweizer Standard HERMES 5 Advanced im Jahr 2015

Kernkompetenzen:

  • Projektmanagement von A - Z für Organisationsprojekte
  • Planung, Steuerung, Kontrolle, Dokumentation und klares Reporting über alle Phasen
  • Logische Strukturierung hinsichtlich der Zielobjekte sowie auf der Zeitschiene
  • Offener und klarer Kommunikator
  • Teamaufbau, Konfliktmanagement & Stakeholdermanagement
  • Erfahrung in der Führung international besetzter Projektteams
  • Projektdurchführungen in der Schweiz, Deutschland und den USA
  • Erfahrung als Manager in der Linie
  • SAP Rollout Projekte
  • Software Entwicklungs-Projekte SAP und Non-SAP
  • Change Management nach ITIL
  • Test Management
  • Scrum

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Portfolio- und Projektmanagement Scrum Product Owner Scrum Master

Schwerpunkte

  • Projektmanagement von A - Z
  • Planung, Steuerung, Kontrolle, Dokumentation und klares Reporting über alle Phasen
  • Logische Strukturierung hinsichtlich der Zielobjekte sowie auf der Zeitschiene
  • Offener und klarer Kommunikator
  • Teambuilding, Konfliktmanagement & Stakeholdermanagement
  • Erfahrung in der Führung international besetzter Projektteams
  • Projektdurchführungen in der Schweiz, Deutschland und den USA
  • Erfahrung als Manager in der Linie
  • SAP Rollout Projekte
  • Software Entwicklungs-Projekte SAP und Non-SAP
  • Change Management nach ITIL
  • Test Management
  • Projektportfoliomanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • IPMA Level B Zertiizierung
  • PMP Zertifizierung durch PMI
  • Scrum Master Zertifizierung
  • Scrum Product Owner Erfahrung
  • Gesamtleitungen SAP Rollout Projekte
  • SAP S/4 Hana
  • Sap Activate
  • Leiter Projekt Office
  • Führungserfahrung als Linienmanager
  • ITIL, Change Management, Test Management

Branchen

Branchen

Produzierende Industrie, Softwarehersteller, Halbleiter (Automobilzulieferer), Pharma + Chemie, Handel, IT, Lebensmittel, Medizintechnik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Einsatz weltweit. Doppelstaatsbürgerschaft CH / DE.

nicht möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 8 Monate
2017-08 - heute

MLS Projekt, Einführung eines neuen Material Logistik Systems

  • Gesamtprojektleitung
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Kernteam / Erw. Team 5 / 20
  • Gesamtaufwand (PT) 340
  • Gesamtbudget 1.350.000 €
TenneT / 3,3 Mrd (Energie)
10 Monate
2016-10 - 2017-07

Everest Projekt, SAP Fashion Management System Einführung

PMO
PMO
  • Gesamtprojektplan
  • Risikomanagement, Testmanagement, Berechtigungsmanagement
  • S/4 HANA 
  • Kernteam / Erw. Team 53 / 120-140
  • Gesamtaufwand (PT) 16.480
  • Gesamtbudget 22.000.000 €
Tom Tailor Group / 956 Mio (Fashion)
1 Jahr 3 Monate
2015-07 - 2016-09

Loanersuite Projekt, myMEDISET Upgrade

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Teilprojektleitung
  • Mediation Kunde-Lieferant
  • Kernteam / Erw. Team 11 / 17
  • Gesamtaufwand (PT) 1131
  • Gesamtbudget 1.026.000 €
Karl Storz AG / 1,1 Mrd (Medizintechnik)
1 Jahr 5 Monate
2014-05 - 2015-09

SAP Einführung myMEDISET@Silony

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Teilprojektleitung, Leitung Testmanagement
  • Hands-on Customizing und Abap OO

  • Kernteam / Erw. Team 13 / 24
  • Gesamtaufwand (PT) 1900
  • Gesamtbudget 2.368.000 €
Silony Medical GmbH
3 Monate
2014-04 - 2014-06

SAP ERP Upgrade

Projektleiter
Projektleiter
  • 4 SAP Systeme / 12 Mandanten / 24 Geschäftsbereiche
  • Verteilte Teams – virtuelles Teamwork

  • Kernteam / Erw. Team 42 / 73
  • Gesamtaufwand (PT) 640
  • Gesamtbudget 286.000 €
ABB Schweiz GmbH / 8,5 Mrd (Schweiz) (Energie & Automatisierungstechnik)
7 Monate
2013-09 - 2014-03

Einführung Projektportfoliomanagement

Projektleiter
Projektleiter
  • Betroffene Geschäftseinheit mit 3.500 Mitarbeitern
  • Direktauftrag des CEO

  • Kernteam / Erw. Team 3 / 9 Gesamtaufwand (PT) 208 Gesamtbudget 198.000 €
Bell Schweiz AG / 2 Mrd (Lebensmittel, produzierendes Unternehmen)
1 Jahr 7 Monate
2012-02 - 2013-08

SAP Rollout in produzierendem Werk

Projektleiter
Projektleiter
  • Projektplanung und Steuerung
  • Verantwortung über Budget und Mitarbeiter
  • Leitung von 5 Teilprojekten
  • Kommunikation mit Stakeholdern auf Französisch
  • Urteil des Betriebsleiters nach Projektende „Besser als erwartet“

  • Kernteam / Erw. Team 31 / 47
  • Gesamtaufwand (PT) 2.730
  • Gesamtbudget 2.430.000 €
Bell Schweiz AG / 2 Mrd (Lebensmittel, produzierendes Unternehmen)
1 Jahr 3 Monate
2011-01 - 2012-03

SAP Rollout in zwei produzierenden Werken

Leiter Projekt Office, Leiter Teilprojekt Master Data
Leiter Projekt Office, Leiter Teilprojekt Master Data
  • Leiter Projekt Office
  • Teilprojektleitung Master Data
  • Projekt Controlling
  • Change Management
  • Test Management
  • Key User Management

  • Kernteam / Erw. Team 30 / 68
  • Gesamtaufwand (PT) 6.499
  • Gesamtbudget 7.170.000 €
Bell Schweiz AG / 2 Mrd (Lebensmittel)
1 Jahr 7 Monate
2009-06 - 2010-12

Neuaufbau IT und Einführung SAP Retail

Teilprojektleiter SD, POS, MM
Teilprojektleiter SD, POS, MM
  • Kassenanbindung für 600 Stores
  • Aufbau SAP CC
  • Teambuilding, Coaching
  • Projektsprache Englisch, Teamsprache Französisch

  • Kernteam / Erw. Team 32 / 54
  • Gesamtaufwand (PT) 8.600
  • Gesamtbudget 9.300.000 €
Tally Weijl / 500 Mio (Mode, Handel)
1 Jahr 8 Monate
2007-10 - 2009-05

Mehrere Projekte als SAP Logistik Verantwortlicher

  • ABAP OO und Customizing MM, SD, CO
  • RICEF, Workflow, Business Objects, Webdynpro
  • Business Analyse, Design, Implementierung, Schulung & Dokumentation
1 Jahr 7 Monate
2006-03 - 2007-09

SAP Integration USA nach Merger

Projektleiter
Projektleiter
  • In Time, Below Budget
  • Projektplanung und Steuerung über alle Phasen
  • Nach GoLive zum Stichtag keinerlei Nachbesserungen notwendig

  • Kernteam / Erw. Team 12 / 29
  • Gesamtaufwand (PT) 640
  • Gesamtbudget 744.000 €
Micronas GmbH / 800 Mio (Halbleiter)

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

07/1992

Abitur am Albert-Schweitzer-Gymnasium Kaiserslautern, Schnitt 1,9


10/1992 -10/1998

Studium der Mathematik an der Albert Ludwigs-Universität Freiburg
Diplom in Mathematik. Abschluss mit "sehr gut"

  • Lehrgang und Zertifizierung Scrum PSM + PSPO

  • Lehrgang PMP, Zertifizierung PMP nach PMI

  • Lehrgang HERMES 5 Advanced, Zertifizierung
  • Lehrgang zum Senior Projektmanager, Zertifizierung IPMA Level B
  • Führungskräftetraining Zusammenarbeit und Kommunikation
  • General Management Seminar für Juniors St. Gallen
  • Professionelles Projektmanagement
  • Projektmanagement und Moderation
  • Workshop Projektmanagement für Non-Profit-Organisationen
  • Workshop Hochschuldidaktik
  • Lehrgang zum Fachmann Projektmanagement, Zertifizierung IPMA Level D
  • WCHRTW Fashion Scenarios on SAP-Retail
  • SAP AC505 Produktkostenplanung
  • SAP SCM500 Prozesse der Fremdbeschaffung
  • SAP BC412 Dialogprogrammierung EnjoySAP-Controls
  • SAP BC415 Kommunikationsschnittstellen
  • SAP BC420 Schnittstellen zur Datenübernahme
  • SAP BC411 ABAP-Programmierung für Fortgeschrittene
  • SAP BC410 Dialogprogrammierung
  • Visual C++ Aufbauseminar: OLE im technischen Bereich
  • Certificazione di Italiano come Lingua Straniera

10/2017

Zertifizierung zum Project Management Professional nach PMI

10/2015

Zertifizierung HERMES 5 Advanced


05/2015

Zertifizierung zum Senior Projektmanager IPMA Level B


02/2002

Zertifizierung zum Fachmann Projektmanagement IPMA Level D

Position

Position

  • Certified Senior Project Manager IPMA Level B
  • Project Management Professional (PMP) nach PMI
  • Professional Scrum Master
  • Professional Scrum Product Owner
  • Zertifizierung nach Schweizer Standard HERMES 5 Advanced im Jahr 2015

Kernkompetenzen:

  • Projektmanagement von A - Z für Organisationsprojekte
  • Planung, Steuerung, Kontrolle, Dokumentation und klares Reporting über alle Phasen
  • Logische Strukturierung hinsichtlich der Zielobjekte sowie auf der Zeitschiene
  • Offener und klarer Kommunikator
  • Teamaufbau, Konfliktmanagement & Stakeholdermanagement
  • Erfahrung in der Führung international besetzter Projektteams
  • Projektdurchführungen in der Schweiz, Deutschland und den USA
  • Erfahrung als Manager in der Linie
  • SAP Rollout Projekte
  • Software Entwicklungs-Projekte SAP und Non-SAP
  • Change Management nach ITIL
  • Test Management
  • Scrum

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Portfolio- und Projektmanagement Scrum Product Owner Scrum Master

Schwerpunkte

  • Projektmanagement von A - Z
  • Planung, Steuerung, Kontrolle, Dokumentation und klares Reporting über alle Phasen
  • Logische Strukturierung hinsichtlich der Zielobjekte sowie auf der Zeitschiene
  • Offener und klarer Kommunikator
  • Teambuilding, Konfliktmanagement & Stakeholdermanagement
  • Erfahrung in der Führung international besetzter Projektteams
  • Projektdurchführungen in der Schweiz, Deutschland und den USA
  • Erfahrung als Manager in der Linie
  • SAP Rollout Projekte
  • Software Entwicklungs-Projekte SAP und Non-SAP
  • Change Management nach ITIL
  • Test Management
  • Projektportfoliomanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

  • IPMA Level B Zertiizierung
  • PMP Zertifizierung durch PMI
  • Scrum Master Zertifizierung
  • Scrum Product Owner Erfahrung
  • Gesamtleitungen SAP Rollout Projekte
  • SAP S/4 Hana
  • Sap Activate
  • Leiter Projekt Office
  • Führungserfahrung als Linienmanager
  • ITIL, Change Management, Test Management

Branchen

Branchen

Produzierende Industrie, Softwarehersteller, Halbleiter (Automobilzulieferer), Pharma + Chemie, Handel, IT, Lebensmittel, Medizintechnik

Vertrauen Sie auf GULP

Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

Fragen?

Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Das GULP Freelancer-Portal

Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.