• Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse in Verbindung mit den installierten Applikationen
• Auswahl/Einführung/Optimierung von ERP-Systemen
• Analyse/Optimierung der Infrastruktur
• Dokumentationen
• Workshops, Schulungen
• Providersteuerung
• Analyse/Optimierung der Datacenter

Consultant Business Applications and Infrastructure

Auftrag:

Planung und Steuerung des Umzuges diverser Services (SAP, DIS, SAS, VSP, CRM usw.) incl. Server und Storage innerhalb bestehender RZ von einem flachen Netz in ein neu strukturiertes Netz mit verschiedenen Zonen bei der KfW-Bank in Frankfurt.

Umsetzung:

• Erstellung von Move-Verfahren, Vorgehensmodelle und Wellen
• Ausarbeitung/Definition der Zielarchitektur
• Erstellung von Zonenkonzepte
• Definition der Anforderungen an das Configuration-, Change-, Testund Qualitäts-Management incl. BSI ISO 270001/DIN EN 50600
• Planung/Steuerung der einzusetzenden Ressourcen
• Abstimmung mit dem Release-Management
• Durchführung wöchentlicher Jour-Fixe mit Statusberichten
• Wellen-Durchführung mit dem Bereitstellungs-Management

Planung und Koordination der Migrationswellen vom DC der TALANX Hannover in das DC der IBM in Frankfurt.

Umsetzung:

• Erstellen der Server- und Applikationslisten
• Abstimmung mit den Betriebs- und Anwendungsverantwortlichen
• Erstellung der Migrationskonzepte, Vorgehensmodelle, Runbooks
• Abstimmung des Scopes mit IBM
• SPOC für Plan, Build, BlueWash und Entrechtung
• Abstimmung mit dem Testmanagement
• Wöchentliche Jour-Fixe und Statusberichte

Planung und Steuerung des Umzuges von ca. 1000 Services incl. Server und Storage von einem bestehenden DC in ein neu zu erstellendes DC

Umsetzung:

• Ausarbeitung der Move-Verfahren
• Marktsichtung für die Auswahl von Migrationstools und eines Generalunternehmens
• Ausarbeitung diverser Vorgehensmodelle und IT-Konzepte
• Definition der Anforderungen an das Configuration-Management
• Planung der Migrations-Sets und Testszenarien
• Steuerung von Labor und Evaluierungen für das neue DC
• Ausarbeitung von alternativen Migrationsdurchführungen
• Durchführung wöchentlicher Jour-Fixe mit Statusberichten
• Einhaltung der Vorgaben aus DIN EN 50600 und ISO 270001

Umzug des Rechenzentrums (ca. 600 überwiegend virtualisierten Server mit SAP, LN, EXCH, div. andere Applikationen, Datenbanken, Portale, Cloud, DMZ usw. unter LINUX bzw. WINDOWS und VMware) der Funke Mediengruppe aus Essen zur circIT nach Düsseldorf

Umsetzung:

• Wellenplanung und Migrationsplanung
• Migrationskonzepte und Migrationsfahrpläne
• Serversteckbriefe und Dokumentation (BHB, NFHB)
• Wissenstransfer, Unterstützung PMO
• Optimierung der Betriebsprozesse
• Steuerung der Readiness-, Realisation- und Hypercare-Phasen

Unterstützung div. Unternehmen aus verschiedenen Branchen

Umsetzung:

• Auswahl/ Einführung/Optimierung von ERP-Systemen
• Analyse/ Optimierung der Prozesse in Verbindung mit dem ERP-System
• Analyse/ Optimierung der Infrastruktur

Prozessoptimierung ERP-Support bei VW in Wolfsburg und AUDI in Ingolstadt (in Zusammenarbeit mit T-Systems)

Umsetzung:

• IST-Aufnahme der Serviceprozesse (Incident-, Problem-, Change- und Releasemanagement)
• Untersuchung und Dokumentation von Optimierungsmöglichkeiten
• Abstimmung und Umsetzung der Optimierungen
• Einrichtung eines KVP
• Prüfung von Verträgen im Bereich SLA, OLA und UC
• Definition und Auswertung von KPI`s aus HP-SM und HP-ALM
• Bearbeitung von BHB, SHB, CI`s, CMDB, PEP und RACI
• Mitarbeit bei Transition und Transformation

Leitung der Abteilung Regelbetrieb im SSC bei MONIER BRAAS

Umsetzung:

• Führung von 7 Mitarbeiter/innen
• Einführung Ticketsystem BMC
• Outsourcing mit „SPOC“ zu HP
• Verhandlungen mit externen Lieferanten
• Optimierung der installierten ITIL-Prozesse (IM, PM, CM)
• Bearbeitung von SLA`s, OLA`s, KPI`s
• Installation eines KVP

Optimierung der Geschäftsprozesse zur Abbildung in den installierten IT-Systemen

Umsetzung:

• Ist-Aufnahme in den Bereichen Vertrieb, Entwicklung, Beschaffung, Arbeitsvorbereitung, Logistik, Fertigung und Administration
• Ausarbeitung von Optimierungspotentialen
• Abstimmung mit den Lieferanten/Systemhäuser der Systeme (ERP, CRM, BDE, MDE und QS)

Aufnahme aller HW- und SW-Assets in allen europäischen Data- Center

Umsetzung:

• Informationsbeschaffung der CI`s (Server, Storage, Switche, Router, Applikationen usw.) mit Hilfe der Tools PlateSpin, Remedy und Tivoli
• Erstellung Gesamtübersicht aller Assets
• Ausarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten (z.B. Virtualisierung)
• Outsourcing-Vorbereitungen zu HP

Optimierung der Infrastruktur bei INEOS PHENOL (in Zusammenarbeit mit Bechtle und Itelligence)

Umsetzung:

• Aufnahme aller Komponenten der beiden Data-Center
• Aufnahme aller Applikationen (u.a. SAP)
• Überprüfung der Prozesse für Backup und Restore
• Überprüfung der High Availability
• Abstimmung, Beschaffung und Installation der neuen Komponenten
• Migration der Applikationen (u.a. SAP) und Datenbanken
• Test und Abnahme
• Berücksichtigung der Vorgaben aus ISO 270001

• Optimierung ERP SAP 4.7
• Optimierung BDE CRONET
• Optimierung Softwarelizenzierung
• Ertüchtigung der Infrastruktur an 4 Standorten
• Konsolidierung der 4 EDV-Abteilungen
• Budgeterstellung 2011 und IT-Roadmap 2011-2013

• Optimierung ERP PSIpenta 7.x
• Optimierung Produkt Konfigurator ACBIS
• Migration BDE MPDV nach PSIpenta
• Migration PZE Tisoware nach PSIpenta
• Einführung LS PSIpenta
• Einführung KANBAN Manufactus
• Anbindung von Tochtergesellschaften und Produktionsstandorte
• Einführung Lagerverwaltung mit RFID
• Umbau Serverraum für Hochverfügbarkeit

• Migration ERP PSIpenta nach SAP 4.6
• Prozessoptimierung SAP nach SOX und ITIL
• Anwenderschulungen

 Auslandsaufenthalt Großbritannien (Migration ERP) 

• Einführung ERP PSIpenta 5.x
• Einführung PZE PSIpenta
• Einführung FB, LG, KR und AB VARIAL
• Migration MS-Office
• Umbau Serverraum für Hochverfügbarkeit
• Ertüchtigung der Infrastruktur
• Migration ERP PSIpenta nach SAP 4.6

• Einführung ERP FOSS
• Einführung FB, LG, KR und AB FOSS
• Aufbau kompletter Infrastruktur und Netzwerk
• Einführung MS-Office
• Anbindung 12 Produktionsstandorten
• Aufbau TELKO