Projekthistorie

 

 

Modularer und integrativer Test verschiedener mobiler/hybrider Applikationen und Schnittstellen

Projektdauer:    05/2020 bis heute

Rolle:               Tester

Branche:          Logistik

 

Der Kunde ist der weltweit führende Anbieter in der Logistik-Branche. Der Konzern verbindet Menschen und Märkte und ermöglicht den globalen Handel. Er verfolgt die strategischen Ziele, weltweit erste Wahl für Kunden, Arbeitnehmer und Investoren zu sein. Aufgrund der Support-Einstellung ist ein großes Digitalisierungsprojekt gestartet.

Hierbei müssen mobile sowie hybride Applikationen für die Anwender auf unterschiedlichen Endgeräten geprüft werden. Die Applikationen vereinfachen, bzw. lösen manuelle Prozesse ab und bieten den Zustellern IT-seitig einen großen Mehrwert. Für die Integration der Apps und deren Schnittstellen sowie für die Qualitätssicherung, wird Unterstützung im Bereich des Testens auf verschiedenen Ebenen, der App, Hard- und Software benötigt.

 

Kernaufgaben

• Android App Testing
• Testen innerhalb der 14-tägigen Sprints nach SCRUM
• Abnahme mit der Fachseite
• Vorbereitung und Durchführung von Integrationstests und Vorbereitung für die Abnahme
• Bug Tracking
• Erstellung von Releasenotes
• Prozessoptimierung im Bereich der Abnahme

Methoden & Tools
SCRUM, JIRA, Confluence, BitBucket, pgadmin, Kibana, Vysor, Teamcity, Android
 

 

Testmanagement im CRM-Umfeld mit Salesforce

Projektdauer:    04/2019 bis 04/2020

Rolle:               Testmanager / QA Lead

Branche:          Bank
 

Der Kunde gehört zu den Top 5 der privaten Banken in Deutschland, welche ihren Privat- und Firmenkunden über verschiedene Kanäle umfangreiche Finanzdienstleistungen anbietet.
Um die Qualität der bestehenden, komplexen Softwarelandschaft auch im digitalen Wandel sicherzustellen und zu optimieren, wird im Bereich Testing (Quality Assurance) Unterstützung benötigt. Dafür sollen diverse Projekte einer bestimmten Abteilung langfristig betreut werden.
Die Herausforderung, bzw. das Ziel des Projektes, besteht in der Cross-over-Betreuung diverser Projekte parallel, in der Audit-sicheren Dokumentation aller Testaktivitäten, in der Transparenz sowie darin, ohne KPI-Vorgabe skalierbare Ergebnisse zu liefern.
 

Kernaufgaben

• Projekt-Klassifizierung hinsichtlich Testing Scope
• Projektanalyse bzgl. Testautomatisierung
• Koordination und Support der Teststrategie
• Ansprechpartner für agile Testmethoden
• Sicherstellung der Testfallabdeckung
• Koordination der Testfallerstellung mit den UAT-Testern und Durchführung in den versch. Umgebungen
• Verwaltung der unterschiedlichen Testumgebungen, Koordination der automatisierten Testdaten, sowie Testuser-Support
• RFC/Release-Nachverfolgung
• Steuerung der System- und Abnahmetests
• Sicherstellung von Projektabhängigkeiten innerhalb der verschiedenen Abteilungen

Methoden & Tools
Wasserfall, agile Methoden: Kanban, SCRUM, HP Quality Center/ALM, JIRA, Confluence, Remedy, Service Now, TAST/Selenium, Salesforce
 

 

Aufbau und Koordination einer internen Testabteilung

Projektdauer:    07/2018 bis 03/2019

Rolle:               Testmanager

Branche:          IoT für die mittelständische Fertigungsindustrie

 

Der Kunde entwickelt Software Technologien für ?open solutions? sowie Anwendungen für die mittelständische Fertigungsindustrie. Ziel ist die maschinenübergreifende Vernetzung aller Produktionsschritte entlang der heutigen Liefer- und Wertschöpfungskette und die Bereitstellung von datenintensiven Anwendungen zur Bildung eines durchgängig digitalisierten Wertschöpfungsnetzwerks in der Zukunft. Bisher verfügt der Kunde über keine interne Testabteilung.
Es soll ein agiles Testkonzept entwickelt werden, außerdem soll die Erstellung und Durchführung von Testfällen erfolgen.

Kernaufgaben

• Teilnahme und Reports in Scrummeetings
• Übernahme der Aufgabenverteilung innerhalb des Testteams
• Festlegung von Testbedingungen (Anfang/Ende)
• Konzepterstellung
• Test sowie Analyse der Bugs
• Reporting
• Troubleshooting
• Einführung präziser UserStories
• Erteilung von Freigabeempfehlungen
• Dokumentation in JIRA

 

Methoden & Tools

SCRUM, JIRA, Confluence, MS SQL Server Management Studio 17, MQTT Spy + Lens, Oracle DB, 3rd party SW, JIRA Xray
 

 

Aufbau, Integration und Qualitätssicherung einer datenbasierten Plattform

Projektdauer:     06/2017 bis 07/2018

Rolle:               Testmanager, Softwaretester

Branche:          Logistik
 

Der Kunde ist einer der führenden Größen im internationalen Logistikumfeld. Für das Projekt wird eine Plattform aufgebaut, um relevante Informationen und Attribute der Destinationen des Logistiknetzwerkes zu liefern. Ziel der Beschäftigung ist eine erfolgreiche Integration der Plattform in ein bereits bestehendes System auf Basis entsprechend hoher Softwarequalität.
 

Kernaufgaben

• Erstellen von User-Stories in JIRA
• Review von User-Stories
• Erstellung von Testfällen
• Identifikation geeigneter Testfälle für automatisierte Regressionstests
• Manuelle und automatisierte Testdurchführung
• Ticketerstellung und Bugfix-Tracking in JIRA
• Phasegate-Dokumentationen

Methoden & Tools

SCRUM, Soap UI, SQL Developer, JIRA

 

 

Manuelle und automatisierte Testdurchführung sowie Testdatengenerierung für eine Softwarelösung im Rahmen des IFRS (International Financial Reporting Standard)

Projektdauer:             04/2016 bis 06/2017

Rolle:                         Testmanager, Testautomatisierer

Branche:                    Financial Management (SAP Revenue Accounting)
 

In einem interkontinentalen, agilen Projektumfeld wird eine CRM/ERP-Software im Rahmen des International Financial Reporting Standard (IFRS) entwickelt. Der Prozess zur Verwaltung der Erlösrealisierung beinhaltet dabei u.a. folgende Bereiche: Das Ermitteln von Verträgen sowie von Leistungsverpflichtungen, das Allokieren des Transaktionspreises, das Verwalten der Erfüllung der Leistungsverpflichtung und die Durchführung der Erlösbuchungen.

Die Projektarbeit umfasst den Review der vorhandenen Testfall-Beschreibungen, die manuelle und später auch automatisierte Generierung von Testdaten und die manuelle und automatisierte Durchführung der Testfälle im Rahmen von INT und Abnahme-Tests (FAT). Derzeit liegt das Augenmerk auf der Automatisierung eines dynamischen End-2End-Prozesses.
 

Kernaufgaben

• Abstimmung der Teststrategie und des Testvorgehens mit der Projektleitung
• Planung und Koordination der Testfallerstellung
• Review der erstellten Testfälle
• Manuelle Testdatengenerierung, später auch automatisiert im CRM- und ERP-Bereich
• Durchführung manueller Test (INT und FAT)
• Unterstützung des Business im FAT sowie bei der Testdatengenerierung
• Erstellung automatisierter Regressionstests mit Worksoft Certify (für Web UI) und CBTA (im ERP Bereich)

Methoden & Tools

SAP (CRM und ERP), CBTA (SAP autom. Tool), Worksoft Certify (Capture & Replay Tool von Worksoft, Solution Manager, Netweaver Business Client, Outlook, Excel, Word, PowerPoint, Skype, CBTA

 
 

Testkonzept-Erstellung im agilen Ansatz

Projektdauer:             12/2015 bis 03/2016

Rolle:                         Softwaretester, Testkoordinator

Branche:                    Einzelhandelskette
 

Im Auftrag einer Lebensmittel-Einzelhandelskette wurde eine Software zur Sicherstellung der Produktqualität entwickelt. In Begleitung des Entwicklerteams wurde hierzu ein Testkonzept im agilen Ansatz nach SCRUM entwickelt. Im Fokus standen dabei die Definition, das Einhalten und die Etablierung von Qualitätsprozessen.
 

Kernaufgaben

• Erstellen eines Testkonzepts und einer Vorgehensstrategie nach SCRUM
• Konzeption und Implementierung von manuellen und automatischen Akzeptanztests im agilen Umfeld
• Testmethodische Unterstützung der Programmierer bei der Erstellung der Unit-Tests
• Verfeinerung der Anforderungen und Definition der Akzeptanzkriterien in Zusammenarbeit mit dem Product Owner
• Erarbeitung und Dokumentation von Akzeptanztests auf Grundlage der definierten Akzeptanzkriterien
• Priorisierung des Testaufwands unter Berücksichtigung fachlicher und technischer Risiken
• Unterstützung des Product Owners bei der fachlichen Priorisierung und bei der Abnahme der Sprintergebnisse

 

Methoden & Tools

Selenium, SCRUM, JIRA

 

 

System- und Abnahmetest eines Lagersteuerungssystems

Projektdauer:             09/2015 bis 11/2015

Rolle:                         Testmanager, Softwaretester

Branche:                    Logistik
 

Das Unternehmen ist weltweit der führende Anbieter von Lager- und Logistiksystemen und entwickelt im Auftrag eines führenden Unternehmens der Medizin- und Sicherheitstechnik ein neues vollautomatisches Paletten- und Behälterlagersystem. Softwareseitig basiert dieses System auf Java-Technologie und Oracle SQL Developer. Bei der Software handelt es sich um eine Individualsoftware mit Anbindung an SAP.
 

Kernaufgaben

• Erstellung eines Testkonzepts
• Koordination und Steuerung der Testaktivitäten
• Design von funktions- und prozessorientierten Testfällen (Simulation) in den Bereichen Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Warenausgang, Bestandsführung, Inventur, Materialflusssteuerung, Warenverfolgung im System- und Abnahmetest
• Tracking des Testfortschritts und Reporting an die Projektleitung
• Ergebnis- und Incident-Dokumentation (Defects, Improvement)
• Nachverfolgung der der Defects samt Retests
• Durchführung von Ad-hoc Tests
• Laufende Kommunikation mit dem Entwicklerteam
• Planung und Durchführung eines Factory Acceptance Tests vor Ort beim Kunden

Eingesetzte Werkzeuge:

Eclipse, Jira, Zephyr for Jira, MS Office, MS SQL Developer

 

 

System- und Ad-hoc Tests einer Softwarelösung für elektronische Schließanlagen und Zutrittskontrollsysteme

Projektdauer:             02/2015 bis 08/2015

Rolle:                         Softwaretester, Testkoordinator

Branche:                    Industrie
 

Das Unternehmen entwickelte eine komplexe Software zur Steuerung von Zutrittskontrollsystemen. Diese basiert auf .NET Technologie und MS SQL-Server und umfasst diverse Komponenten wie bspw. eine Installer-Komponente, die mit InstallShield realisiert wurde. 
 

Kernaufgaben

• Planung und Koordination des Testteams
• Planung der Testdurchführung durch die unterschiedlichen Tester
• Tracking des Testfortschritts und Reporting an die Projektleitung
• Testdurchführung einer Vielfalt von Produkt- und Funktionsvarianten auf versch. Netzwerk-Architekturen, Web-Interface, Multi DB, mobile Programmier-Station sowie der versch. Betriebsarten (offline, online, intelligent)
• Bereitstellung und Pflege der Testsysteme (VM Ware)
• Design von Testfällen der Verwaltungsplattform sowie Ergebnisdokumentation
• Abarbeitung ?historischer? Tests, Identifikation von Karteileichen
• Regressionstests bzw. Re-Tests bei Versionsupdate
• Durchführung von Ad-hoc Tests
• Dokumentation von Incidents (Defects, Improvements)
• Laufende Kommunikation mit Entwicklerteam sowie der QW
• Defect-Nachverfolgung und -Nachtests
   

Methoden & Tools

Redmine, VM Ware, InstallShield, TestLink, Jenkins, SCRUM, My SQL, MS SQL Server

 
 

System- und Abnahmetest einer Softwarelösung für Bestellprozesse (Order Management)

Projektdauer:             08/2013 bis 01/2015

Rolle:                         Tester

Branche:                    IT-Dienstleistung
 

Für den Hersteller einer Standard-Lösung für Order Management mit SAP-Anbindung wurde ein umfassender System- und Abnahmetest aufgesetzt.
 

Kernaufgaben

• Analyse der Testbasis anhand der SW-Dokumentation und Ableitung aus dem aktuellen Implementierungsstand
• Erstellung eines Testkonzeptes und einer Vorgehensstrategie
• Definition geeigneter Kommunikationsprozesse mit dem Auftraggeber
• Design von Testfällen (Funktions- und Prozessorientiert) in Jira Zephyr
• Testdurchführung und Ergebnisdokumentation
• Automatisierung ausgewählter Testfälle mit Selenium
• Dokumentation von Incidents (Defects, Improvements)
• Kommunikation mit dem Auftraggeber
• Defect-Nachverfolgung und ?Nachtests

Methoden & Tools

Jira, Zephyr for Jira, Selenium

 
 

Anforderungsanalyse und Test einer Ausschreibungsplattform für ein innovatives Projekt eines weltweit führenden Motorenherstellers

Projektdauer:             06/2011 ? 07/2013

Rolle:                         Anforderungsmanager, Tester

Branche:                    Automotive OEM
 

Bedingt durch eine Standortschließung wurde für einen führenden deutschen Motorenhersteller eine Ausschreibung der Gewerke Behälterwäsche und die Bewirtschaftung des Leergutplatzes durchgeführt. Als Pilotprojekt wurde diese über eine elektronische Plattform für Logistikausschreibungen realisiert. Die Umsetzung erfolgte gänzlich über diese Plattform, welche die Rahmen- und Vorabbedingungen, Tätigkeitsbeschreibungen, Mengenstrukturen, Angebotsmatrizen sowie Spezifikationen etc. beinhaltete und für diese Einsatzzwecke entsprechend angepasst werden musste.
 

Kernaufgaben

• Erfassung und Darstellung des IST-Zustands
• Durchführung von Workshops mit Anforderern zur Definition des SOLL-Zustands
• Durchführung einer Machbarkeitsstudie unter Berücksichtigung verschiedener Lösungsanbieter
• Erarbeitung einer Entscheidungsvorlage zur Anbieterauswahl
• Definition konkreter Anforderungen zur Anpassung der ausgewählten Plattform
• Test der Anpassungen in der Ausschreibungsumgebung
• Dokumentation der Testergebnisse
• Erfassung von Abweichungen
• Nachverfolgung und Nachtest der Fehlerbehebung

Methoden & Tools

SAP (MM, PP, PM, SD, QM), HP ALM/Quality Center, MS Excel, MS Project, MS PowerPoint, IBM Lotus Notes, TICONTRACT
 
 

Prozessoptimierung und Implementierung eines neuen Lagerverwaltungssystems

Projektdauer:             11/2011 ? 05/2013

Rolle:                         Anforderungsmanager, Tester

Branche:                    Logistik
 

Im Auftrag eines führenden europäischen Dienstleisters in den Bereichen Transport- und Kontraktlogistik wurde die Lagerlogistik analysiert und bewertet, sowie ein neues Lagerverwaltungssystem implementiert. Die Software wurde von einem Kontraktpartner bereitgestellt und kundenspezifisch angepasst.
 

Kernaufgaben

• IST-Analyse der Lagerprozesse: Wareneingang, Warentransport, Art der Lagerung und Warenausgang
• Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten
• Erarbeitung und Abstimmung der fachlichen Anforderungen an die IT-Systeme hinsichtlich abzubildender Prozesse und Funktionen
• Durchführung von System- und Abnahmetests zur Verifikation der korrekten Umsetzung der Spezifikation
• Erfassen von Incidents und Defects
• Nachverfolgung der Defects und Fehlernachtests

Methoden & Tools

SAP ERP, MS Office, IBM Lotus Notes