POC zur Datenmigration der gesamten Strecken Kurse. Der POC hat folgende Scenarios:

• Extern -> intern: Strecke aus CSV in ArtemisMQ Message Broker
  Strecke aus ArtemisMQ Message Broker in Oracle
• Intern -> intern: Strecke aus Oracle in Oracle über Filter ArtemisMQ Message Brocker
• PDFSplit aus Mail: Herauslesen der Dateien aus Mailer, splitten einer beliebigen PDF – Datei nach bestimmten Angaben im Dokument.
• Mehrfach Szenarien zum importieren von Excel Dateien in Datenbanken / Verzeichnisse / Mail Verteiler

Zielbild:

Nachweis der funktionsweise im Wettbewerb zu 2 weiteren Systemen.

Zielgruppe:

Fachabteilung (IT)

Daten-Analyse:

Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen/externen Datenlieferanten.

IT-Management:

Begleitung der IT-Realisierung

Planungen:

Erstellung von Budget & Ressourcenplan

ETL-Development:

Umsetzung des POC’s  zur Datenintegration mit TALEND Studio / TAC / ESB

Kommunikation:

Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen

Zentrales Portal zur Erfassung von globalen Audits im Bereich Information- Security-Management (ISRDB). Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System zur zentralen Datenplattform der Audit – Datenbestände. Unterstützung im Betrieb als Data-Analyst. Aufbau der ETL-Strecken mit Talend Data Integration.

Zielbilder:

Weltweites Audit-Portal / Datawarehouse / BI-Portal für:

• Erfassung von Schutzbedarfen von Anwendungssystemen
• Verzeichnis für Verarbeitungstätigkeiten
• AWS – Konformität nach DSVGO
• Erfassung von Schutzbedarfen für Hilfsmittel

Zielgruppe:

Fachabteilung (ISM), Vorstand

Teilprojektleitung:

Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals

Daten-Analyse:

Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten

IT-Management:

Begleitung der IT-Realisierung

Vorbereitungen:

Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte

Planungen:

Erstellung von Budget & Ressourcenplan

ETL-Development:

Unterstützung zur Datenintegration aus Quellsystemen.

BI:

Aufbau und Entwicklung des BI-Portals

Kommunikation:

Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen

Berechtigungen:

Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP.

Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen für 4 Gesellschaften. Anbindung der Handelsagenturen an das BI-Portal. Aufbau der zentralen Informationsplattform für den vertrieblichen Außendienst.

Zielbilder:

Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/Artikel/Lieferanten/Vertrieb. Täglicher Finanzierungstatus, Online-Kalkulation zur Angebotserstellung.

Zielgruppe:

Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Handelsagenturen, Externe - Mitarbeiter

Projektleitung:

Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals zur Angebotskalkulation.

Daten-Analyse:

Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen  Gesellschaften.

IT-Management:

Begleitung der IT-Realisierung

Vorbereitungen:

Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.

Planungen:

Erstellung von Budget & Ressourcenplan

ETL-Development:

Datenintegration aus Quellsystemen

BI:

Aufbau und Entwicklung des BI-Portals

Berechtigungen:

Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP, SSO.

• Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen für 4 Gesellschaften.
• Erweiterung des Datawarehouse um Erfassung der pflegerelevanten Daten zu Betreuten mittels BI-Portal.
• Erweiterung des Datawarehouse um Erfassung der Daten zu Förderkinder mittels BI-Portal.

Zielbilder:

Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Erfassung Stammdaten für 800 Betreute/Beschäftigte, Mitarbeiter-Portal zur Informationsgewinnung der Kostenstellenverantwortlichen.

Zielgruppe:

Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Abrechnung an Kostenträger

Projektleitung:

Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals zur Erfassung der Stammdaten und Tagesberichte.

Daten-Analyse:

Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.

IT-Management:

Begleitung der IT-Realisierung

Vorbereitungen:

Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte

Planungen:

Erstellung von Budget & Ressourcenplan

ETL-Development:

Datenintegration aus Quellsystemen

BI:

Aufbau und Entwicklung des BI-Portals

Kommunikation:

Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen

Berechtigungen:

Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP

• Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen für 4 Gesellschaften.
• Anbindung der Handelsagenturen an das BI-Portal. Aufbau der zentralen Informationsplattform für den vertrieblichen Außendienst.

Zielbilder:

Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/ Artikel/ Lieferanten/ Vertrieb. Täglicher Finanzierungstatus, Online-Kalkulation zur Angebotserstellung.

Zielgruppe:

Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand,
Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung,
Handelsagenturen, Externe - Mitarbeiter
Verantwortlichkeiten

Projektleitung:

Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal, Entwicklung des Audit-Portals zur Angebotskalkulation.

Daten-Analyse:

Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.

IT-Management:

Begleitung der IT-Realisierung.

Vorbereitungen:

Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.

Planungen:

Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.

ETL-Development:

Datenintegration aus Quellsystemen.

BI:

Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.

Kommunikation:

Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.

Berechtigungen:

Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes,
Anbindung an LDAP, SSO.

Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse aller im Filialgeschäft befindlichen Endgeräte. Unterstützung im Betrieb als Data-Analyst. Aufbau der ETL-Strecken mit Talend Data Integration.

Zielbild:

Filialweites Datawarehouse / BI-Portal zur Darstellung aller Endgerät – relevanten Kennzahlen über das Intranet. Datenaustausch zwischen Internen und Externen Datenlieferanten.

Zielgruppe:

Fachabteilung (Filialen), Vorstand, Bundesbank

Projektleitung:

Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal

Daten-Analyse:

Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen/externen Datenlieferanten

IT-Management:

Begleitung der IT-Realisierung

Vorbereitungen:

Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte

Planungen:

Erstellung von Budget & Ressourcenplan

ETL-Development:

Aufbau und Entwicklung des BI-Portals

Kommunikation:

Präsentation der Miles Stones für fachlichen         Verantwortlichen

Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen für 12 Gesellschaften. Befüllung des Datawarehouse aus SAP-ERP – System. Konzernweite Budgetplanung.

Zielbilder:

Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/Artikel/Lieferanten/Vertrieb. Konzernweite Budgetplanung.

Zielgruppe:

Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung

Projektleitung:

Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal.

Daten-Analyse:

Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.

IT-Management:

Begleitung der IT-Realisierung

Planungen:

Erstellung von Budget & Ressourcenplan

ETL-Development:

Datenintegration aus Quellsystemen

BI:

Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.

Kommunikation:

Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen

Berechtigungen:

Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes, Anbindung an LDAP, SSO.

Unterstützung im Betrieb der unternehmensweiten BI – Plattform instantOLAP. Unterstützung beim Aufbau der OLAP Technologie auf Basis Sybase IQ.

Zielbilder:                  

Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen. BI – Cluster auf Linux Technologie.

Zielgruppe:                

Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Partner

Projektleitung:         

Installation / Aufbau / Ausbau BI-Portal.

Projektunterstützung:         

Erstellung von OLAP – Modellen und Berichten. Anbindungen an bestehende DWH-Tabellen und Views. Optimierungen von Datenbankabfragen im DWH. Schulung der internen Mitarbeiter  in Bezug auf instantOLAP (OLAP-Technologie/ Reporting)

Daten-Analyse:         

Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Abteilungen. Erstellung von BI – Reports auf Basis instantOLAP.

IT-Management:      

Begleitung der IT-Realisierung Linux-Cluster / OLAP - Cluster

Vorbereitungen:       

Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.

Planungen:               

Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.

BI:                              

Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.

Kommunikation:      

Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.

Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse aller im Filialgeschäft befindlichen Endgeräte. Unterstützung im Betrieb als Data-Analyst. Aufbau der ETLStrecken mit Talend Data Integration.

Zielbild:

Filialweites Datawarehouse / BI-Portal zur Darstellung aller Endgerät – relevanten Kennzahlen über das Intranet. Datenaustausch zwischen Internen und Externen Datenlieferanten.

Zielgruppe:

Fachabteilung (Filialen), Vorstand, Bundesbank

Projektleitung:

Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal.

Daten-Analyse:

Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen/externen Datenlieferanten.

IT-Management:

Begleitung der IT-Realisierung.

Vorbereitungen:

Durchführung von fachlichen Vorstudien,
Erstellung der Fachkonzepte.

Planungen:

Erstellung von Budget & Ressourcenplan.

ETL-Development:

Unterstützung zur Datenintegration.

BI:

Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.

Kommunikation:         

Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.

Beratung und Unterstützung zum Aufbau und Betrieb eines Datawarehouse-System und BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen für 12 Gesellschaften. Befüllung des Datawarehouse aus SAP-ERP – System. Konzernweite Budgetplanung.

Zielbilder:

Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen, Umsatz-Statistiken nach Kunden/Artikel/Lieferanten/Vertrieb. Konzernweite Budgetplanung.

Zielgruppe:

Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand,
Auslandsgesellschaften, Bereichsleitung, Geschäftsführung
Verantwortlichkeiten

Projektleitung:

Aufbau und Betrieb Datawarehouse und BI-Portal.

Daten-Analyse:

Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Gesellschaften.

IT-Management:

Begleitung der IT-Realisierung

Vorbereitungen:

Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.

Planungen:

Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.

ETL-Development:

Datenintegration aus Quellsystemen.

BI:

Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.

Kommunikation:

Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.

Berechtigungen:

Unterstützung zur Erstellung des Berechtigungskonzeptes,
Anbindung an LDAP, SSO.

Unterstützung im Betrieb der unternehmensweiten BI – Plattform instantOLAP. Unterstützung beim Aufbau der OLAP Technologie auf Basis Sybase IQ.

Zielbilder:

Mandantenübergreifendes BI-Portal zur Analyse der Unternehmenskennzahlen. BI – Cluster auf Linux Technologie.

Zielgruppe:

Fachabteilungen und Kostenstellenverantwortlichen, Vorstand, Bereichsleitung, Geschäftsführung, Partner Verantwortlichkeiten

Projektleitung:

Installation / Aufbau / Ausbau BI-Portal.

Projektunterstützung:

Erstellung von OLAP – Modellen und Berichten. Anbindungen an
bestehende DWH-Tabellen und Views. Optimierungen von Datenbankabfragen im DWH. Schulung der internen Mitarbeiter
in Bezug auf instantOLAP (OLAP-Technologie / Reporting)

Daten-Analyse:

Unterstützung bei der Kommunikation zwischen der Fachabteilung und internen Datenlieferanten. Abstimmung der Datenwege zwischen den verschiedenen Abteilungen. Erstellung von BI – Reports auf Basis instantOLAP.

IT-Management:

Begleitung der IT-Realisierung Linux-Cluster / OLAP - Cluster

Vorbereitungen:

Durchführung von fachlichen Vorstudien, Erstellung der Fachkonzepte.

Planungen:

Erstellung von Budget & Ressourcenplan zur SW Einführung.

BI:

Aufbau und Entwicklung des BI-Portals.

Kommunikation:

Präsentation der Miles Stones für fachlichen Verantwortlichen.