Zeitraum:   2009 - 2010

Branche:    BPO HR Outsourcing in der Automobilindustrie

Funktion:   Solution Architekt, Experte SAP HR, HRIS Ansprechpartner für den Vertrieb

Projekt:    Vertragsabschlüsse für Neu- und Bestandkunden         

            - Definition von HR Service Lösungen nach Kundenspezifikation im Bereich HR    

              Portal und SAP HR

            - Koordination und Skalierung von Angeboten

            - Abstimmung des SOW - Statement of Work (intern und extern)

            - SME in Verkaufsverhandlungen

            - Erstellung und Anpassung von HRIS Finanzmodellen

Systeme:    SAP HR, PeopleSoft HR, HR Self Service Portalen (ESS, MSS, HRSS), Workflow,

            Dokumentenmanagement, MS Excel  

 

 

Zeitraum:   2007 - 2008

Branche:    BPO HR Outsourcing in der Automobilindustrie

Funktion:   Change Control Business Manager

Projekt:    Neuaufbau und operatives Management des Change Control Service im BPO HR

            für 10 europäische Länder

            - Services umfasste HR Administration, HR Service Center, HR Payroll, 

              Zeiterfassung,Reisekosten,Training, Verträge, SLA, SOW

            - Redesign des europäischen Change Control Prozesses

            - Verhandlungsführung mit dem Kunden als auch den Serviceanbietern

            - Spezifikation von Change Requests (CR) im IT-, Prozess- und Service Bereich (50%

              SAP HR Anforderungen)

            - technische und vertragsrechtliche Bewertung der CR‘s unter Berücksichtigung von

              SLA, SOX , ROI Vorgaben

            - Budgetkontrolle

Systeme:    SAP HR, Dokumentenmanagement, Workflow,PeopleSoft HR,              

 

Zeitraum:   2007 - 2011

Branche:    Internetanwendungen

Funktion:   Solution Architekt, Projektleitung und Entwickler

Projekte:   Erstellung und Integration von Internetportalen und Onlinedaten        

Systeme:    MYSQL, CMS, PHP

 

Zeitraum:   2007

Branche:    BPO HR Outsourcing in der Automobilindustrie

Funktion:   Projektleitung

Projekt:    Einführung des Entgeltrahmenabkommens der IG Metall an den 4 deutschen Standorten

            eines Automobilherstellers(>25000 Mitarbeiter, 14 Landesgesellschaften)

            - Konzeption, Planung, Durchführung des Projektes

            - Sicherstellung der Einhaltung der Anforderungen der einzelnen Gesellschaften

            - Management der technischen Service Provider für SAP und das SAP Druckzentrum

            - Testkoordination Prozesse, Reporting, Schnittstellen, Druckausgabe

            - Reporting an das Senior Management    

Systeme:    SAP R/3 HR, MS Projekt 

 

 

Zeitraum:   2006

Branche:    BPO HR Outsourcing in der Automobilindustrie

Funktion:   Projektleitung

Projekt:    SAP R/3 HR Einführung bei einem Automobilhersteller in Belgien (>3000 Mitarbeiter,

            2 Landesgesellschaften)

            - Stammdatenübernahme aus 2 Legacy-Systemen

            - Einführung positive Zeiterfassung inkl. Anbindung des Zeiterfassungssystems

            - Einführung von SAP Reporting, SAP Druckprozesse für Nachweise, SAP Schnittstellen

            - Standardisierung der HR- und Abrechnungsprozesse mit der Einbindung in das

              europäische HR Service Center

            - Management der Service Provider (SAP, Payroll, Druckzentrum)

            - Testkoordination Prozesse, Reporting, Schnittstellen, Druckausgabe

            - Reporting an das Senior Management  

Systeme:    SAP R/3 HR, Interflex Zeiterfassung, SD Works HR System, MS-Office, MS Projekt,

            Webanwendungen 

 

Zeitraum:   2004 - 2005

Branche:    BPO HR Outsourcing in der Automobilindustrie

Funktion:   Projekt- und Teilprojektleitung

Projekt:    Zentralisierung der SAP R/3 Lohnbuchhaltungssysteme und SAP R/3 HR Upgrade unter

            Verwendung eines globalen Templates

            - Automobilhersteller(>66000 Mitarbeiter in Europa)

            - Projekt bezogen auf die Ländern: Deutschland, UK, Österreich, Schweiz, Portugal

            - Durchsetzung der Definitionen des globalen Templates bei gleichzeitiger

              Sicherstellung der Einhaltung der Anforderungen der einzelnen Länder- und

              Teilgesellschaften

            - Standardisierung der HR- und Abrechnungsprozesse mit der Einbindung in ein

              europäische HR Service Center

            - Management der Service Provider (SAP, Payroll, Druckzentrum)

            - Übernahme bzw. Neudefinition von SAP Reporting, Druckprozesse für Nachweise,

              Schnittstellen

            - Testkoordination Prozesse, Reporting, Druckausgabe

            - Reporting an das Senior Management  

Systeme:    SAP R/3 HR, Interflex Zeiterfassung, MS Projekt, MS Visio, SAP Schnittstellen

 

 

Zeitraum:   2003

Branche:    BPO HR Outsourcing in der Automobilindustrie

Funktion:   Prozess Designer, Solution Architekt für HR und IT

Projekt:    Aufsetzung eines HR Service Centers für 10 europäische Länder inkl. DACH

            Automobilhersteller(>66000 Mitarbeiter in Europa)

            - Solution Architekt im Angebotsprozess

            - Erstellung und Verhandlung des SOW – Statement of Work (Bereich HR & Lohn)

            - Europäische HR Service Center Prozesse: Konzeptionierung- und Spezifikation

            - Service Center IT Systemlandschaft: Analyse, Konzeptionierung- und Spezifikation

            - Spezifikation der Schnittstelle PeopleSoft – SAP

Systeme:    SAP R/3 HR, PeopleSoft, MS Projekt, MS Visio

 

 

Zeitraum:   1999 - 2002

Branche:    Telekommunikation – Mobiltelefone (weltweit 45000 Mitarbeiter)

Funktion:   Projektleitung

Projekt:    mehrphasige Einführung des globalen  HR Konzeptes für 6 deutsche Standorte

            - Spezifikation und Anpassung des globalen HR SAP Template bzgl. der lokalen

              Anforderungen

            - Spezifikation der Stammdatenübernahme aus 5 Legacy-Systemen

            - Spezifikation und Einführung HR Reporting

            - Definition und Umsetzung der Schnittstelle zur Lohnbuchhaltung

            - Einführung Oracle Data Warehouse – globales Template mit lokalen Anpassungen

            - Einführung Mitarbeiter und Manager Self Services (ESS und MSS) - globales

              Template mit lokalen Anpassungen

            - Aufbau des deutschen HR Service Center

Systeme:    SAP R/3 HR, Brio Reporting, Mitarbeiter und Manager Self Services,  Accurat

            Multipers, MS Access, HR Software, MS Projekt, MS-Office, Webapplikationen

 

 

Zeitraum:   2002-2003

Branche:    Telekommunikation – Mobiltelefone (weltweit 45000 Mitarbeiter)

Funktion:   Abteilungsleiter (14 Mitarbeiter)

Projekt:    Operatives Management: HR Service Center Deutschland 

            - Aufbau und Organisation des lokalen HR Service Centers mit Anbindung an die

              europäische/ globale HR Service Center Struktur

            - Definition und Optimierung der HR Prozesse

Services:   - Stammdaten, Lohnbuchhaltung, Zeiterfassung, Rentner, HR Administration

              und HR Information Technologie & Systems

            - Abrechnungsservice incl. Zeiterfassung  für 6000 Mitarbeiter an 6 deutschen

              Standorten inkl. 2 Produktionsstätten

Systeme:      SAP R/3 HR, Brio Reporting, Mitarbeiter und Manager Self Services,  Accurat

              Multipers, MS Access, HR Software, MS Projekt, MS-Office, Webapplikationen

 

 

 

Zeitraum:     1999-2001

Branche:      Telekommunikation – Mobiltelefone (weltweit 45000 Mitarbeiter)

Funktion:     Teamleiter (1 Mitarbeiter)

Projekt:      Operatives Management: HRIS (HR Information Systems) Deutschland

              - HRIS Support für 6 deutsche Standorte

              - Optimierung der Prozesse und des Reporting

              - Year 2000 Einführung

Systeme:      Oracle Applications HR,  SAP R/3 HR, Brio Reporting,  Accurat Multipers,

              MS Access, HR Software, MS Projekt, MS-Office

 

Zeitraum:     1997-1998

Branche:      Telekommunikation – Mobiltelefone (weltweit 45000 Mitarbeiter)

Funktion:     Projektleitung

Projekt:      Einführung von Oracle Applications HR System am Produktionsstandort

              - Spezifikation und Anpassung des globalen HR Template bzgl. der lokalen

                Anforderungen

              - Spezifikation und Einführung HR Reporting, Bewerberverwaltung

              - Definition und Umsetzung der Schnittstelle zur Lohnbuchhaltung

Systeme:      Oracle Applications HR, MS Access, HR Software, MS Projekt, MS-Office