Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Senior Berater SAP ERP PP, MM. SAP SCM/APO DP, SNP, PP/DS. Berater Supply Chain Optimierung. Business Consultant. Management Consultant.

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D7

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Position

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Senior Consultant

Projekte

02/2018 - 12/2018

11 Monate

SAP ERP PP MM Anwendungsberatung und Prozessoptimierung

Rolle
Berater
Kunde
Kleiner GmbH
Einsatzort
Pforzheim
Projektinhalte

Einführung integriertes Supply Chain Management

Training der Key User PP, MM-PUR, MM-IM, SD 

Produkte

SAP ECC 6.0

07/2017 - 12/2017

6 Monate

SAP ECC 6.0 Ehp 7 Implementierung

Rolle
Berater ERP PP MM & Key user PP MM_LE
Kunde
Veritas AG
Einsatzort
Gelnhausen
Projektinhalte

SAP ERP PP MM-PUR 

SAP Solution Manager

Analyse, Optimierung, Customizing, Tests

Datenmigration

-Datenverifizierung

-Anpassung von Stammdaten und Parametern für 

 eigengefertigtes und fremdbeschafftes Material 

Fertigungsarten 

-Entscheidungsmatrix Serienfertigung vs. Diskrete Fertigung

Diskrete Fertigung

-MRP-Parameter

-Verfügbarkeitsprüfung

-Chargenfindungsstrategien PP 

-Kapazitätsplanung

-Fertigungssteuerung und -durchführung

-Rückmeldeprozess

Serienfertigung

-MRP-Parameter

-Serienfertigungsprofile

-Planungstableau

-Fertigungssteuerung und -durchführung

-Rückmeldeprozess

-Rückmeldeprofile

Fremdbeschaffung (Serienteile) mit Lieferplänen

-Beschaffungsplanung

-Dispoarten und Losgrößenverfahren

-Planungskalender

-Abruferstellungsprofile

Fremdbeschaffung (Ersatzteile PM) mit Bestellungen 

-Dispogruppen

-Beschaffungsplanung

-Planungskalender 

Integrationstests

Schulung der Anwender

05/2016 - 04/2017

1 Jahr

SAP ERP PP MM LE-WM SD Beratung und Optimierung

Rolle
Berater Module PP und MM
Kunde
Leiber Group GmbH & Co.KG
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte

Interim-Teamlead Disposition

Fachliche Leitung der Abteilung Disposition mit vier bis sechs Mitarbeitern

Bewerbungsgespräche und Einstellung von neuen Mitarbeitern

für die Disposition

Einarbeitung von neuen Mitarbeitern in die Disposition

Optimierung Supply Chain

-Optimierung Planung und Steuerung ( (Prozesse, Abgrenzung

 Fertigungssteuerung - Disposition, Dispoparameter,

 Dispomerkmale, Fixierungshorizonte, Vorplanung,

 Vorplanmaterial) 

-Kapazitätsplanung (Grob/Fein)

-Identifikation und Eliminierung von Kapa-Engpässen 

-Optimierung Chargenfindungsstrategien und

 Chargenverwendung

-Optimierung Fehlteilemanagement 

-Einführung Massenbearbeitung (COHV, COMAC) von

 Fertigungsaufträgen

-Einführung SD-Kundeneinzelfertigung

-Einführung MM-Lieferpläne

09/2015 - 03/2016

7 Monate

Non-SAP-Projekt

Rolle
Berater
Kunde
Büro für technische Beratung, Lichtplanung und -gestaltung
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte

Beratung Existenzgründer / Start up-Unternehmen

Branche: Elektroindustrie / Beratung & Handel

10/2014 - 07/2015

10 Monate

SAP ECC 6.0 Ehp 6 Implementierung

Rolle
Berater und Key user Modul PP
Kunde
Leiber Group GmbH & Co.KG
Einsatzort
Deutschland
Projektinhalte

SAP ERP PP MM LE-WM

Analyse, Optimierung, Customizing, Tests, Implementierung

für zwei Produktionsstandorte in Deutschland und Polen

-Stammdaten, Arbeitspläne, Stücklisten

-Diskrete Fertigung

-MRP-Parameter

-Verfügbarkeitsprüfung

-Chargenfindungsstrategien PP MM

-Kapazitätsplanung

-WM/PP-Schnittstelle

-Materialanforderungs- und Bereitstellungsprozess LE-WM

-Fertigungssteuerung und -Durchführung

-Schnittstelle externes BDE-System und Rückmeldeprozess

-EDL-Abwicklung (Lohnarbeit / externer Dienstleister)

-Prozessmanagement

-Systemtests (Integration, Abnahme)

-Überprüfung / Anpassung von Stammdaten und Parametern

-Dokumentation

-Schulung

System: ECC 6.0

Projektsprache: Deutsch

Projekthistorie

01/2011 - 07/2014   John Deere GmbH & Co.KG
SAP ERP PP ME MM LO-VC QM 
SAP SCM APO CIF DP PP/DS
SAP Solution Manager
Template Enhancement und mehrere globale Rollouts in Russland, Niederlande, Türkei.
Analyse, Blueprint, Customizing, Tests, Implementierung
-Stammdaten, Arbeitspläne, Stücklisten 
-Diskrete Fertigung SFC
-Serienfertigung REM
-Fertigungsdurchführung ME
-Qualitätsmanagement QM
Durchführung von Workshops und Schulungen
User-Support
System-Upgrade SAP ECC 6.0 Enhancement Package 6
-Regressionstests 
Branche: Maschinen- und Fahrzeugbau
System: ECC 6.0 / SCM APO 5.1
Rolle: Berater / PTL
Projektsprache: Englisch

 

08/2010 - 12/2010   Mettler Toledo AG
SAP ERP PP MM SD   
Template Enhancement und Rollout
für mehrere Produktionsstandorte in der Schweiz und in China
PP-BD, PP-SFC, PP-MRP, PP-MP-DEM, PP-ATP, LO-ASM, MM-CBP, MM-IM
Analyse, Blueprint, Customizing, Tests, Implementierung
-Planungsstrategien MTS (make-to-stock), MTO (make-to-order), ATO (assemble-to-order)
-ATP-Prüfung PP, SD, MM
-MRP-Parameter
-Materialbereitstellungs-/Produktionsversorgungsprozess
-Fertigungsauftrag Eröffnungs-/Freigabeprozess
-Fertigungssteuerung 
Branche: Feinmechanik (Präzisionsanalysegeräte, Laborgeräte)
System: ECC 6.0
Rolle: Berater / PTL 
Projektsprache: Englisch

 

02/2010 - 07/2010  Bosch Rexroth AG
SAP ERP PP MM WM
Template Rollout
für zwei Produktions- / Vertriebsstandorte in Deutschland
Konzeption (Pflichtenheft) und Realisierung
- GAP-Bereinigung für Template Rollout
- Ablösung Sonderprozesse in den Modulen PP und MM (ABAP-Programme, Sub-Systeme) 
- Redesign und Standardisierung von Prozessen (PP-SFC, PP-CRP, PP-MRP, PP-MP-DEM,
  MM-IM,MM-CBP, PP-ATP)
- Support Einführung WM (LE-WMS)
Branche: Metallindustrie / Maschinenbau (Antriebe, Steuerungen)
System: R/3 4.6c / ECC 6.0
Rolle: Berater / PTM
Projektsprache: Deutsch

12/2009 - 02/2010   Nutrilo GmbH
SAP ERP PP MM WM
Supply Chain Optimierung
für einen Produktions- / Vertriebsstandort in Deutschland
- Fehleranalyse und Problemlösung in der Materialversorgung durch externes WM-System (PP-  SFC, MM-IM, LE-WMS, BC-SRV-EDI, PP-ATP) 
- Analyse und Optimierung der Planungs- und Beschaffungsprozesse (PP-MRP, MM-PUR)
- Altdatenbereinigung
Branche: Nahrungsmittelindustrie (Nahrungsergänzungsstoffe)
System: ECC 6.0
Rolle: Berater / PTL
Projektsprache: Deutsch

09/2009 - 10/2009   cellent AG
SAP ERP PP
Template Rollout
für einen Produktions- / Vertriebsstandort in Deutschland
Konzeptanalyse, Überarbeitung und Optimierung von
- Business Requirements (Lastenheft/Pflichtenheft)
- Process Matrix (PP-BD, PP-SFC, PP-MRP, PP-CRP)
Branche: Elektroindustrie (Elektrowerkzeuge)
System: R/3 4.7 Enterprise
Rolle: Berater / Support Process Integration Manager
Projektsprache: Englisch

01/2009 - 07/2009   Robert Bosch GmbH
SAP ERP PP MM WM
Supply Chain Optimierung
für zwei Produktions- / Vertriebsstandorte in Spanien
- Optimierung der Feinplanung und Fertigungssteuerung (PP-REM, PP-SFC, PP-MRP, PP-CRP) 
- Parametrisierung, Customizing, Durchführung von Tests
- Support Einführung WM (LE-WMS)
- Prozess- und Systemharmonisierungen, Altdatenbereinigung
- Einführung und Tracking von Key Performance Indicators (KPI)
- Dokumentation
- Training der Key User
Branche: Automotive (Bremssysteme, tier-1)
System: R/3 4.6b / 4.6c
Rolle: Berater / PTM
Projektsprache: Englisch

04/2008 - 12/2008  Robert Bosch GmbH 
SAP ERP PP SD MM
Supply Chain Reorganisation und Optimierung
für zwei Produktions- / Vertriebssstandorte in Spanien
- Analyse der Produktions-, Planungs- und Beschaffungsprozesse
- Konzeption einer neuen Planung
- Parametrisierung, Customizing, Durchführung von Tests
- Implementierung der optimierten Produktionsplanung und -steuerung (PP-REM, PP-SFC, PP-MRP,
  PP-MP-DEM, PP-SOP)
- Optimierung Beschaffungsprozesse und Lieferantensteuerung (MM-PUR, BC-SRV-EDI)
- Bestandsreduzierung (MM-IM)
- Anpassung und Optimierung der Kundenauftragsabwicklung (SD-SLS)
- Prozess- und Systemharmonisierungen, Altdatenbereinigung
- Einführung und Tracking von Key Performance Indicators (KPI)
- Dokumentation
- Training der Key User
Branche: Automotive (Bremssysteme, tier-1)
System: R/3 4.6b / 4.6c
Rolle: Berater / PTM
Projektsprache: Englisch

01/2008 - 02/2008   SAP AG
SAP ERP SCM SD Solution Consultant
Fortbildung zum zertifizierten SAP-Berater
SAP Consultant Academy, Walldorf
Systeme: ECC 6.0 / mySAP ERP 2005

04/2005 - 12/2007   RHS GbR
Non-SAP-Projekt
Optimierung der Geschäftsprozesse Einkauf - Lager - Vertrieb
für ein Einzelunternehmen in Deutschland
Geschäftsentwicklung Franchisepartner und Flottengeschäft (Leasing)
Branche: Groß- und Einzelhandel (Reifen, KFZ-Zubehör)
System: MSI
Rolle: Projektleiter

 

01/1998 - 03/2005   AMI Doduco GmbH 
SAP ERP PP SD MM
Diverse SAP-Projekte (Inhouse)
Branche: Automotive (tier-1, tier-n) / Elektroindustrie / Metallindustrie
System: R/3 3.1i
Rolle: Projekt- / Teilprojektleiter

Template Rollout Italien (Integration Firmenakquise)
für einen Produktions- / Vertriebsstandort
Reorganisation / Standardisierung Produktionsplanung und Vertrieb

Sales & Operations Planning Europa
Einführung SOP für Produktions- / Vertriebsstandorte in Deutschland, Frankreich, Spanien, England

Lean Manufacturing Europa
Definition und Einführung von Produktfamilien für Produktionsstandorte
in Deutschland, Frankreich, Spanien

Lean Manufacturing Deutschland
Einführung LM in Zusammenarbeit mit IAO Fraunhofer-Gesellschaft, Stuttgart
Reorganisation / Standardisierung Produktion, Einführung KANBAN

Template Rollout Frankreich (Integration Firmenakquise)
für einen Produktions- / Vertriebsstandort
Reorganisation / Standardisierung Produktionsplanung und Vertrieb

Template Rollout England (Integration Firmenakquise)
für einen Vertriebsstandort
Reorganisation / Standardisierung  Vertrieb

Intercompany-Auftragsabwicklung Europa - USA
Optimierung der Geschäftsprozesse

Supply Chain Management
Optimierung der Geschäftsprozesse Produktion, Logistik, Vertrieb
Einführung Konsignation
Einführung Demand Management

Intercompany-Auftragsabwicklung Deutschland - Spanien
Optimierung der Geschäftsprozesse Produktion, Logistik, Vertrieb

Template Rollout Spanien (Integration Tochterfirma)
für einen Produktions- / Vertriebsstandort
Reorganisation / Standardisierung Produktionsplanung und Vertrieb

Reorganisation / Standardisierung Vertrieb Deutschland
für einen Produktions- / Vertriebsstandort

 

Implementierung SAP R/3 3.1i
für einen Produktions- / Vertriebsstandort in Deutschland

1996 - 1997   AMI Doduco GmbH
Non-SAP-Projekt (Inhouse)
Einführung neuer Logistik-Konzepte
Optimierung der Auftragsabwicklung
Verkürzung von Durchlaufzeiten
Bestandsoptimierung Rohmaterial, Halb- und Fertigfabrikate
Branche: Automotive (tier-1, tier-n) / Elektroindustrie / Metallindustrie
System: PS-System
Rolle: Teilprojektleiter

1994 - 1995   DODUCO GmbH & Co.KG
Non-SAP-Projekt (Inhouse)
Einführung von Gruppenarbeit in der Produktion
Fertigungsauftragssteuerung FAST
Branche: Automotive (tier-1, tier-n) / Elektroindustrie / Metallindustrie
System: PS-System, FAST
Rolle: Teilprojektleiter

1993 - 1994   DODUCO GmbH & Co.KG
Non-SAP-Projekt (Inhouse)
Einführung PPS-System (PS)
Branche: Automotive (tier-1, tier-n) / Elektroindustrie / Metallindustrie
System: PS-System
Rolle: Teilprojekttleiter

Branchen

Automobilindustrie / Automobilzulieferindustrie
Elektroindustrie / Elektrotechnische Industrie
Metallindustrie / Metall verarbeitende Industrie
Maschinen- und Fahrzeugbau
Mittelständische Unternehmen / Produzierendes Gewerbe

Kompetenzen

Betriebssysteme
Windows

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher, fließend in Wort und stilsicher in Schrift

Hardware
PC

Produkte / Standards / Erfahrungen
SAP ECC 6.0
SAP ECC 6.0 / ECC 5.0 / mySAP ERP 2005 / SAP R/3 3.1 - 4.7
Schwerpunkt Modul PP 
Modul MM
 
SAP Solution Manager 

SAP SCM/APO 5.1 - 7.0
APO-CIF
APO-DP
APO-SNP
APO-PP/DS

Analyse/Konzeption/Customizing/Optimierung/Implementierung/Anwendung/Schulung
 
Stark ausgeprägte Hands-On-Mentalität!


Bemerkungen

Beruflicher Werdegang seit 1990:

01/2008 - bis dato
Selbständiger zertifizierter SAP-Berater

2005 - 2007 RHS GbR
Leiter Sales & Distribution
Projektmanager MSI Software

2001 - 2005 AMI Doduco GmbH
Leiter Demand Management und Customer Service Europa
Projektmanager SAP ERP

1999 - 2005 AMI Doduco GmbH
Leiter SAP-Support Europa
Projektmanager SAP ERP

1999 - 2001 AMI Doduco GmbH
Leiter Customer Service Europa

1994 - 1999 AMI Doduco GmbH
Gruppenleiter Produktionsplanung und stellvertr. Leiter Logistik

1990 - 1994 DODUCO GmbH & Co.KG
Gruppenleiter Fertigungssteuerung


Ausbildungshistorie

SAP ERP SCM Solution Consultant
Zertifikate: TSCM60, TSCM62, SCM200, SCM210, SCM220, SCM230, SCM250
SAP Consultant Academy, Walldorf
02/2008
 
Betriebswirt (VWA)
Betriebswirtschaftslehre / Wirtschaftsinformatik
VWA Baden, Karlsruhe (Abendstudium)
03/1999

Staatlich geprüfter Techniker
Fachrichtung Maschinentechnik / Schwerpunkt Fertigungstechnik
Carl-Benz-Schule, Fachschule für Technik, Karlsruhe
06/1989

Qualitätsprüfer DGQ
Deutsche Gesellschaft für Qualität, Frankfurt/Main
01/1987
 
CNC-Programmierer
Drehen und Fräsen
Berufsförderungswerk, Stuttgart
11/1984

Werkzeugmacher
Fachrichtung Stanz- und Umformtechnik
IHK, Pforzheim
01/1982
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