SAP FI / CO (FiCo) Consulting, Controlling, Interim Manager (CO-OM, CO-CCA, CO-OPA, CO-PC, CO-PA, EC-PCA, FI-AA, PS ... S/4HANA...) und Berechtigungen
Aktualisiert am 16.12.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
SAP CO
Controlling
S/4HANA
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 3 Monate
2020-01 - heute

Prozessberatung

SAP-CO-Beratung
SAP-CO-Beratung
  • Laufzeitoptimierung des aktuellen Monatsabschlussprozesses
    • Überarbeitung von Umlage-Zyklen
    • Maschinelle Fremdatenübernahme nach SAP CO-PA
  • Überarbeitung und Optimierung des aktuellen CO-PA Customizings und Reportings
    • Aufbau von Verdichtungsebenen
    • Ergänzung von relevanten Merkmalen
  • Optimierung und Ergänzung des Reportings in der Ergebnisrechnung in Bezug auf Verdichtungsebenen, Objekt-/ und Einzelpostenebene
Automotive
Düsseldorf
1 Jahr
2019-01 - 2019-12

SAP-BI/CO-Beratung

SAP-BI/CO-Beratung
SAP-BI/CO-Beratung
  • Abbildung aller etablierten SAP-ERP-Planungsprozesse in einem SAP-BI-System
    • Absatzplanung
    • Primärkostenplanung
    • Sekundärkostenplanung
    • Herstellkostenplanung
  • Fachliche Unterstützung bei internationalen Rollouts der BI-Anwendungen und /-Prozesse
  • Etablierung einer BI-Commentary Solution for Excel (Five1 CSX) für Plandaten
Pharmakonzern
Großraum Frankfurt
4 Monate
2018-10 - 2019-01

Interim Management / Prozessberatung

Interim Controller und SAP-CO-Beratung
Interim Controller und SAP-CO-Beratung
  • Überarbeitung funktionaler Prozesse im Finance-Umfeld
    • Anpassungen im SAP-Customizing
  • Planungsaktivitäten für das kommende Wirtschaftsjahr
    • Absatzplanung (CO-PA)
    • Kostenstellenplanung (CO-OM-CCA)
      • o Primärkosten
      • o Leistungsarten
      • o Sekundärkosten
    • Produktkostenkalkulation (CO-PC)
    • Ergebnisrechnung (CO-PA)
  • Jahresabschlusstätigkeiten
    • Unterstützung bei der Inventurplanung
    • Bewertung der inventarisierten Materialien für den Jahresabschluss
    • Ergebnisermittlung
  • Jahresübergangstätigkeiten
    • Abgrenzungen und Abschlussbuchungen
    • Bestandsumbewertung zum neuen Geschäftsjahr
  • Mitwirkung an einer Vorstudie für ein neues integriertes SAP-System (S/4HANA)
    • Identifizierung von aktuellen Systemen und deren Schnittstellen
    • Aufnahme von aktuellen Prozessen
    • Aussprechen von Empfehlungen für eine zukünftige Systemlandschaft
SAP S/4HANA
Brillenmanufaktur mit internationaler Vertriebsstruktur
Deutschland
6 Monate
2018-05 - 2018-10

Prozessberatung

SAP-CO-Beratung
SAP-CO-Beratung
  • Initialer SAP S/4 HANA Readiness Check
  • Überarbeitung strategischer Prozesse im Finance-Umfeld
  • Prozessoptimierung im SAP-CO-Monatsabschluss
  • Einführung des Closing-Cockpits / des Schedule-Managers
  • Etablierung von SAP-WorkFlows
  • Technische Vorbereitung des SAP-Systems auf
    • Planeinzelposten
    • Planumlagen
    • Planabrechnungen
  • Vorbereitung des SAP-Systems auf eine Archivierung im Bereich SAP-CO
    • Identifizierung von archivierungsfähigen Einzelposten und Objekten im CO-OM und CO-PA
    • Überarbeitung von System-Status bei CO-Innenaufträgen
Telekommunikation
Großraum Bonn
2 Monate
2018-04 - 2018-05

Prozessberatung

SAP-CO-Beratung
SAP-CO-Beratung
  • Beratung im Umfeld der Ergebnisrechnung (CO-PA)
  • Identifizierung von Schnittstellen zwischen SAP und non-SAP-Systemen
  • Fehleranalysen im Tagesgeschäft und im Monatsabschlussprozess
  • Aufbau von Prüfroutinen für den Abgleich zwischen SAP und non-SAP-Systemen
  • Erarbeitung und Etablierung von Fehlerbereinigungsprozessen
SAP ERP 6.0
Lebensmittelindustrie
Hansestadt Bremen
1 Jahr 3 Monate
2017-01 - 2018-03

Integration einer zusätzlichen Veterinärsparte

Global Process Expert A2R / Management Accounting
Global Process Expert A2R / Management Accounting
  • Fachliche und technische Gap-Analysen zwischen bestehenden Quell-Implementierungen in BE, DK, ES, NL und PT und dem zukünftigen internationalen Ziel-Template
  • WorkShops zur Analyse von Ist-Prozessen
  • WorkShops zur Vorstellung von Template-Prozessen
  • Erarbeitung von Lösungen bei vorhandenen Gaps
  • Fachliche und technische Führung des technischen Imple-mentierungspartners
  • Kostenstellenrechnung (CO-OM-CCA)
  • Innenauftragsrechnung (CO-OM-OPA)
  • Projektsystem (SAP-PS)
  • Leistungsverrechnung
  • Umlagen
  • Produktkostenkalkulation (CO-PC)
  • Ergebnisrechnung (CO-PA)
  • Erweiterung von ein- und ausgehenden Schnittstellen
  • Datenmirgration
  • Materialstammdaten
  • Kostenstellenplanung
  • Innenauftragsplanung
  • Ergebnisplanung
  • Erweiterung des vorhandenen SAP-Templates um ein Species-Reporting
  • Diverse Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
  • HyperCare-Support nach dem Go-Live
Pharmakonzern
9 Monate
2016-04 - 2016-12

Konzipierung und Realisierung einer geschäftsvorfallbezogenen Nettomargenmethode

Interim Controller und SAP-CO-Beratung
Interim Controller und SAP-CO-Beratung
  • Konzipierung und Realisierung einer geschäftsvorfall-bezogenen Nettomargenmethode als Zielmargen-bestimmung zwischen europäischen Tochtergesellschaften/ „Transactional Net Margin Method (TNMM)” in Zusammenarbeit mit Steuerexperten
  • Analyse von Ist-Prozessen
  • Erarbeitung von technischen Lösungskonzepten unter Abwägung aller Vor- und Nachteile
  • Realisierung des geforderten Lösungskonzeptes in CO-PA
  • Interim Controller im internationalen Planungsprozess
  • Sekundärkostenplanung (CO-OM-CCA/OPA, PS)
  • Direkte Leistungsverrechnung
  • Indirekte Leistungsverrechnung
  • Umlagen
  • Verteilungen
  • Legale Ergebnisplanung (CO-PA)
  • Absatzmengenplanung
  • Umsatzplanung
  • COGS-Bewertung
  • Konsolidierte Ergebnisplanung (CO-PA)
  • Diverse Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
Pharmakonzern
1 Jahr
2016-01 - 2016-12

Neueinführung der SAP-Module FI/CO auf einer S/4HANA

SAP-CO-Beratung
SAP-CO-Beratung
  • Stammdatenkonzipierung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
  • Diverse WorkShops zur Analyse des Altsystems
  • Kostenartenrechnung CO-CEL
  • Kostenstellenrechnung CO-OM-CCA und Innenauftrags-rechnung CO-OM-OPA
  • Produktkostenrechnung CO-PC
  • Ergebnisrechnung CO-PA
  • Werte- und Leistungsflüsse / Prozessdesign
  • WorkShops zur Definition diverser Werteflüsse
  • Kosten-/ und Leistungsplanung: Leistungsarten, Primär-kosten und Sekundärkosten
  • Produktkostenplanung / Herstellkosten
  • Ergebnisplanung
  • Konzipierung des Monatsabschlussprozesses
  • Leistungsverrechnungen
  • Kostenverrechnungen, Umlagen, Verteilungen und Abrechnungen innerhalb der Gemeinkostenrechnung
  • Kostenumlagen und Abrechnungen nach CO-PA
  • Customizing-/,Schnittstellen-/ und Entwicklungs-spezifizierungen
  • Periodische Übernahmen von Produktionsdaten/ Leistungs-mengen aus dem Vorsystem
  • Periodische Übernahmen von Fakturadaten nach SAP-FI aus dem Vorsystem
  • Periodische Übernahmen von Fakturadaten nach CO-PA aus dem Vorsystem
  • Reporting
  • SAP-Queries zur Sicherung der Stammdatenqualität und Kostenanalyse
  • Report-Painter-Reports zur differenzierten Kostenanalyse
  • Ergebnisberichte
  • Durchführung von WorkShops für Integrations-/ und User-Acceptance-Tests
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
SAP S/4HANA
Brillenmanufaktur mit internationaler Vertriebsstruktur
1 Jahr 1 Monat
2015-03 - 2016-03

Realisierung eines individuellen Beschaffungsprozesses

SAP-Solution-Architect ? Beratung CO, FI, MM, PM, PS, SD und ABA
SAP-Solution-Architect ? Beratung CO, FI, MM, PM, PS, SD und ABA
  • Konzeptierung und Spezifizierung eines modul-/ und systemübergreifenden   Beschaffungsprozesses für Computerhardware
  • Instandhaltungsaufträge im Modul SAP-PM einschließlich BAnf Generierung inkl. Kontierung auf Anlagen
  • Bestellung (MM-PUR) inkl. Wareneingang ins Sperrlager
  • Vereinnahmung Hardware mit externem System einschließlich Schnittstellen zu SAP; automatische Generierung von Equipments (PM) und Aktivierung von Anlagen (FI-AA)
  • InterCompany-Verkäufe
  • Controlling Reports im SAP-Modul PS (Report-Painter)
  • SAP-Queries zur Sicherung der Stammdatenqualität
  • Dispositionsreport modulübergreifend (ABAP)
  • Durchführung von WorkShops für Integrations-/ und User-Acceptance-Tests
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
  • Cutover Aktivitäten
  • Berechtigungsanalyse
  • Generierung von Stammdaten über eCATT; Materialstamm, Einkaufsinfosätze
  • After GoLive Support in der HyperCare-Phase
  • Sicherstellung Werteflüsse
  • User Trainings on the Job
  • Prozessübergabe an das SAP Competence Center
Telekommunikation
2 Monate
2015-01 - 2015-02

RollOut auf eine Vertriebsgesellschaft in Ecuador

SAP-CO Beratung
SAP-CO Beratung
  • Erweiterung der globalen UserRequirement aufgrund der legalen Anforderung von Istbewertungen/ paralleler Bewertungen (CO-PC-ACT / Material Ledger)
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technology
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • Realisierung von lokalen Reportinganforderungen
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
Pharma-Industrie
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Konzepterstellung und Spezifizierung der periodischen Kostenverteilung in SAP

Interim Controller 
Interim Controller 
  • Konzepterstellung und Spezifizierung der periodischen Kostenverteilung in SAP
  • Buchungskreisübergreifende Kostenverteilung mit SAP CO/FI RealTimeIntegration (CO à New-GL)
  • New-GL Kostenverteilung in individuelle fachspezifische Dimensionen (Kundensegmente, Versicherungsfunktionen und Sparten)
  • Realisierung fachlicher Reportinganforderungen in SAP (ReportPainter, SAP-Query)
  • Aufbau eines Management-Informations-Systems in MPSS (METRIS)
  • Visualisierung der periodischen Verteilungsschlüssel
  • Aggregierte und detaillierte Darstellung der periodischen Kostenverteilungen über Buchungskreisgrenzen aus SAP-CO
  • Aggregierte und detaillierte Darstellung der periodischen Kostenverteilungen in individuelle Dimensionen aus SAP New-GL
Internationaler Versicherungskonzern / Business Unit Deutschland
4 Monate
2013-09 - 2013-12

RollOut auf eine Vertriebsgesellschaft in Venezuela

SAP-CO Beratung
SAP-CO Beratung
  • Erweiterung der globalen UserRequirement und Designspezifikation aufgrund der legalen Anforderung von Istbewertungen (CO-PC-ACT / Material Ledger)
  • Prozessdesign Inflationsbuchhaltung
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technology
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • WorkShops mit lokalen Key-Usern
Pharma-Industrie
10 Monate
2013-02 - 2013-11

RollOut auf eine Vertriebsgesellschaft in Brasilien

SAP-CO Beratung
SAP-CO Beratung
  • Erweiterung der globalen UserRequirement und Designspezifikation aufgrund legaler Anforderungen
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technologie
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • WorkShops mit lokalen Key-Usern
  • GoLive-Support
Pharma-Industrie
1 Jahr 4 Monate
2012-02 - 2013-05

internationaler Roll-In

SAP-CO/FI Beratung
SAP-CO/FI Beratung
  • Konzipierung Kostenallokation (CO-OM, FI-GL Neues Hauptbuch, New GL)
  • InterCompany Allokation (CO-OM)
  • Kostenallokation Neues Hauptbuch (FI-GL / New GL)
  • Echtzeitintegration CO-FI (RealTimeIntegraton, RTI)
  • Initiale Realisierung des Konzepts im Geschäftsbereich Deutschland (CO-OM, FI-GL Neues Hauptbuch, New GL)
  • Stammdatenaufbereitung
  • Erhebung von Allokationsschlüsseln Funktions- und Integrationstests
  • Optimierung und Neuaufbau von SAP CO-Reports
  • ReportWriter (CO-OM, FI-GL)
  • ReportPainter (CO-OM, FI-GL)
  • SAP-Queries (Modulübergreifend)
  • Go-Live Support bis nach dem ersten Monatsabschluss
Versicherungskonzern
3 Monate
2011-11 - 2012-01

Planungsprozess 

SAP-CO/PS Europaweite Fachbereichsunterstützung / Interim Contro
SAP-CO/PS Europaweite Fachbereichsunterstützung / Interim Contro
  • Leistungsartenplanung (MRP-Lauf)
  • Primärkostenplanung (CO-OM und PS)
  • Leistungsartenplanung
  • Kostenartenplanung leistungsartenabhängig /-unabhängig
  • Kostensplittung fix / variabel
  • Sekundärkostenplanung (CO-OM-CCA/OPA, PS)
  • Direkte Leistungsverrechnung
  • Indirekte Leistungsverrechnung
  • Umlagen
  • Verteilungen
  • Ergebnisplanung (CO-PA)
  • Absatzmengenplan
  • Umsatzplanung
  • COGM-Bewertung
  • Produktkostenplanung (CO-PC)
  • Werksspezifische Kalkulationen (Standardpreise)
  • Buchungskreis/- werksübergreifende Kalkulationen
  • Kostenrechnungskreisübergreifende Kalkulationen
  • Inventurkalkulation (CO-PC)
  • Materialbewertung zum Stichtag
  • Handelswaren --> Material-Ledger Preise
  • Eigenfertigung --> echter Kalkulationslauf
Pharmakonzern
3 Monate
2011-10 - 2011-12

Netzplanstukturharmonisierung

SAP-CO/PS Beratung
SAP-CO/PS Beratung
  • Teilprojektleitung CO
  • As-Is Aufnahme unterschiedlicher Prozesse bei fünf Tochterunternehmen
  • Business-BluePrint zu einer einheitlichen Netzplanstruktur mit identischen Werteflüssen
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der harmonisierten Prozesse (CO, FI, PS)
  • Programmierung von UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Harmonisierung des Reportwesens (ABAB/4, ReportPainter und SAP-Query)
  • Funktions- und Integrationstests (CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
1 Monat
2011-10 - 2011-10

Bereich TravelManagement

SAP-FI-TV Beratung
SAP-FI-TV Beratung
  • Aufnahme individueller UserRequirements
  • As-Is Analyse des bestehenden TravelManagements
  • Einrichtung des buchungskreisübergreifenden TravelManagements
  • Überarbeitung und Optimierung der gesamten Kontenfindung
  • Customizing incl. Einrichtung neuer Spesenarten
  • Programmierung von UserExist
  • Funktions- und Integrationstests (FI, CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
5 Monate
2011-06 - 2011-10

Projektstrukturharmonisierung

SAP-CO/PS Beratung
SAP-CO/PS Beratung
  • Teilprojektleitung CO
  • As-Is Aufnahme unterschiedlicher Prozesse bei fünf Tochterunternehmen
  • Business-BluePrint zu einer einheitlichen Projektstruktur mit identischen Werteflüssen
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der harmonisierten Prozesse (CO, FI, PS)
  • Programmierung von UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Harmonisierung des Reportwesens (ABAB/4, ReportPainter und SAP-Query)
  • Funktions- und Integrationstests (FI, CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
5 Monate
2011-01 - 2011-05

nationaler RollOut

SAP-FI/CO Beratung
SAP-FI/CO Beratung
  • Teilprojektleitung (FI, CO)
  • Erstellung des Datenmigrationkonzepts (Bewegungsdaten FI, FI-AA, CO und PS)
  • Aufnahme individueller UserRequirements
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der Prozesse (FI, CO)
  • Programmierung UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Funktions- und Integrationstests (CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
9 Monate
2010-05 - 2011-01

SAP-CO Beratung und Fachbereichsunterstützung

  • Optimierung und Neuaufbau von SAP CO-Reports
  • ReportWriter (CO-OM, CO-PC-OBJ)
  • ReportPainter (CO-OM, CO-PC-OBJ)
  • SAP-Queries (Modulübergreifend)
  • Überarbeitung der UserRequirement
  • Dokumentation von Prozessen für Endanwender
  • Spezifizierung von Schnittstellen für externes Reportingsystem (Management Reporting)
Pharma-Industrie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Industriekaufmann
  • Betriebswirtschaftsstudium

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP CO Controlling S/4HANA

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP S/4HANA
  • SAP CO, FI, PS und angrenzende Module
  • Metris MPSS
  • Streamserve

Betriebssysteme

Novell
SAP ERP 6.0
SAP S/4HANA
Unix
Windows

Programmiersprachen

ABAP4
C

Datenkommunikation

Novell
PC-Anywhere

Branchen

Branchen

  • Pharmaindustrie
  • Zuliefererindustrie (Beschläge)
  • Konsumgüterindustrie (Sanitär, Körperpflege)
  • Energieversorgung
  • Maschinenbau
  • weiterverarbeitende Drahtindustrie
  • Chemische Industrie
  • Stahl-Industrie
  • Telekommunikation
  • Versicherungskonzern

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 3 Monate
2020-01 - heute

Prozessberatung

SAP-CO-Beratung
SAP-CO-Beratung
  • Laufzeitoptimierung des aktuellen Monatsabschlussprozesses
    • Überarbeitung von Umlage-Zyklen
    • Maschinelle Fremdatenübernahme nach SAP CO-PA
  • Überarbeitung und Optimierung des aktuellen CO-PA Customizings und Reportings
    • Aufbau von Verdichtungsebenen
    • Ergänzung von relevanten Merkmalen
  • Optimierung und Ergänzung des Reportings in der Ergebnisrechnung in Bezug auf Verdichtungsebenen, Objekt-/ und Einzelpostenebene
Automotive
Düsseldorf
1 Jahr
2019-01 - 2019-12

SAP-BI/CO-Beratung

SAP-BI/CO-Beratung
SAP-BI/CO-Beratung
  • Abbildung aller etablierten SAP-ERP-Planungsprozesse in einem SAP-BI-System
    • Absatzplanung
    • Primärkostenplanung
    • Sekundärkostenplanung
    • Herstellkostenplanung
  • Fachliche Unterstützung bei internationalen Rollouts der BI-Anwendungen und /-Prozesse
  • Etablierung einer BI-Commentary Solution for Excel (Five1 CSX) für Plandaten
Pharmakonzern
Großraum Frankfurt
4 Monate
2018-10 - 2019-01

Interim Management / Prozessberatung

Interim Controller und SAP-CO-Beratung
Interim Controller und SAP-CO-Beratung
  • Überarbeitung funktionaler Prozesse im Finance-Umfeld
    • Anpassungen im SAP-Customizing
  • Planungsaktivitäten für das kommende Wirtschaftsjahr
    • Absatzplanung (CO-PA)
    • Kostenstellenplanung (CO-OM-CCA)
      • o Primärkosten
      • o Leistungsarten
      • o Sekundärkosten
    • Produktkostenkalkulation (CO-PC)
    • Ergebnisrechnung (CO-PA)
  • Jahresabschlusstätigkeiten
    • Unterstützung bei der Inventurplanung
    • Bewertung der inventarisierten Materialien für den Jahresabschluss
    • Ergebnisermittlung
  • Jahresübergangstätigkeiten
    • Abgrenzungen und Abschlussbuchungen
    • Bestandsumbewertung zum neuen Geschäftsjahr
  • Mitwirkung an einer Vorstudie für ein neues integriertes SAP-System (S/4HANA)
    • Identifizierung von aktuellen Systemen und deren Schnittstellen
    • Aufnahme von aktuellen Prozessen
    • Aussprechen von Empfehlungen für eine zukünftige Systemlandschaft
SAP S/4HANA
Brillenmanufaktur mit internationaler Vertriebsstruktur
Deutschland
6 Monate
2018-05 - 2018-10

Prozessberatung

SAP-CO-Beratung
SAP-CO-Beratung
  • Initialer SAP S/4 HANA Readiness Check
  • Überarbeitung strategischer Prozesse im Finance-Umfeld
  • Prozessoptimierung im SAP-CO-Monatsabschluss
  • Einführung des Closing-Cockpits / des Schedule-Managers
  • Etablierung von SAP-WorkFlows
  • Technische Vorbereitung des SAP-Systems auf
    • Planeinzelposten
    • Planumlagen
    • Planabrechnungen
  • Vorbereitung des SAP-Systems auf eine Archivierung im Bereich SAP-CO
    • Identifizierung von archivierungsfähigen Einzelposten und Objekten im CO-OM und CO-PA
    • Überarbeitung von System-Status bei CO-Innenaufträgen
Telekommunikation
Großraum Bonn
2 Monate
2018-04 - 2018-05

Prozessberatung

SAP-CO-Beratung
SAP-CO-Beratung
  • Beratung im Umfeld der Ergebnisrechnung (CO-PA)
  • Identifizierung von Schnittstellen zwischen SAP und non-SAP-Systemen
  • Fehleranalysen im Tagesgeschäft und im Monatsabschlussprozess
  • Aufbau von Prüfroutinen für den Abgleich zwischen SAP und non-SAP-Systemen
  • Erarbeitung und Etablierung von Fehlerbereinigungsprozessen
SAP ERP 6.0
Lebensmittelindustrie
Hansestadt Bremen
1 Jahr 3 Monate
2017-01 - 2018-03

Integration einer zusätzlichen Veterinärsparte

Global Process Expert A2R / Management Accounting
Global Process Expert A2R / Management Accounting
  • Fachliche und technische Gap-Analysen zwischen bestehenden Quell-Implementierungen in BE, DK, ES, NL und PT und dem zukünftigen internationalen Ziel-Template
  • WorkShops zur Analyse von Ist-Prozessen
  • WorkShops zur Vorstellung von Template-Prozessen
  • Erarbeitung von Lösungen bei vorhandenen Gaps
  • Fachliche und technische Führung des technischen Imple-mentierungspartners
  • Kostenstellenrechnung (CO-OM-CCA)
  • Innenauftragsrechnung (CO-OM-OPA)
  • Projektsystem (SAP-PS)
  • Leistungsverrechnung
  • Umlagen
  • Produktkostenkalkulation (CO-PC)
  • Ergebnisrechnung (CO-PA)
  • Erweiterung von ein- und ausgehenden Schnittstellen
  • Datenmirgration
  • Materialstammdaten
  • Kostenstellenplanung
  • Innenauftragsplanung
  • Ergebnisplanung
  • Erweiterung des vorhandenen SAP-Templates um ein Species-Reporting
  • Diverse Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
  • HyperCare-Support nach dem Go-Live
Pharmakonzern
9 Monate
2016-04 - 2016-12

Konzipierung und Realisierung einer geschäftsvorfallbezogenen Nettomargenmethode

Interim Controller und SAP-CO-Beratung
Interim Controller und SAP-CO-Beratung
  • Konzipierung und Realisierung einer geschäftsvorfall-bezogenen Nettomargenmethode als Zielmargen-bestimmung zwischen europäischen Tochtergesellschaften/ „Transactional Net Margin Method (TNMM)” in Zusammenarbeit mit Steuerexperten
  • Analyse von Ist-Prozessen
  • Erarbeitung von technischen Lösungskonzepten unter Abwägung aller Vor- und Nachteile
  • Realisierung des geforderten Lösungskonzeptes in CO-PA
  • Interim Controller im internationalen Planungsprozess
  • Sekundärkostenplanung (CO-OM-CCA/OPA, PS)
  • Direkte Leistungsverrechnung
  • Indirekte Leistungsverrechnung
  • Umlagen
  • Verteilungen
  • Legale Ergebnisplanung (CO-PA)
  • Absatzmengenplanung
  • Umsatzplanung
  • COGS-Bewertung
  • Konsolidierte Ergebnisplanung (CO-PA)
  • Diverse Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
Pharmakonzern
1 Jahr
2016-01 - 2016-12

Neueinführung der SAP-Module FI/CO auf einer S/4HANA

SAP-CO-Beratung
SAP-CO-Beratung
  • Stammdatenkonzipierung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
  • Diverse WorkShops zur Analyse des Altsystems
  • Kostenartenrechnung CO-CEL
  • Kostenstellenrechnung CO-OM-CCA und Innenauftrags-rechnung CO-OM-OPA
  • Produktkostenrechnung CO-PC
  • Ergebnisrechnung CO-PA
  • Werte- und Leistungsflüsse / Prozessdesign
  • WorkShops zur Definition diverser Werteflüsse
  • Kosten-/ und Leistungsplanung: Leistungsarten, Primär-kosten und Sekundärkosten
  • Produktkostenplanung / Herstellkosten
  • Ergebnisplanung
  • Konzipierung des Monatsabschlussprozesses
  • Leistungsverrechnungen
  • Kostenverrechnungen, Umlagen, Verteilungen und Abrechnungen innerhalb der Gemeinkostenrechnung
  • Kostenumlagen und Abrechnungen nach CO-PA
  • Customizing-/,Schnittstellen-/ und Entwicklungs-spezifizierungen
  • Periodische Übernahmen von Produktionsdaten/ Leistungs-mengen aus dem Vorsystem
  • Periodische Übernahmen von Fakturadaten nach SAP-FI aus dem Vorsystem
  • Periodische Übernahmen von Fakturadaten nach CO-PA aus dem Vorsystem
  • Reporting
  • SAP-Queries zur Sicherung der Stammdatenqualität und Kostenanalyse
  • Report-Painter-Reports zur differenzierten Kostenanalyse
  • Ergebnisberichte
  • Durchführung von WorkShops für Integrations-/ und User-Acceptance-Tests
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
SAP S/4HANA
Brillenmanufaktur mit internationaler Vertriebsstruktur
1 Jahr 1 Monat
2015-03 - 2016-03

Realisierung eines individuellen Beschaffungsprozesses

SAP-Solution-Architect ? Beratung CO, FI, MM, PM, PS, SD und ABA
SAP-Solution-Architect ? Beratung CO, FI, MM, PM, PS, SD und ABA
  • Konzeptierung und Spezifizierung eines modul-/ und systemübergreifenden   Beschaffungsprozesses für Computerhardware
  • Instandhaltungsaufträge im Modul SAP-PM einschließlich BAnf Generierung inkl. Kontierung auf Anlagen
  • Bestellung (MM-PUR) inkl. Wareneingang ins Sperrlager
  • Vereinnahmung Hardware mit externem System einschließlich Schnittstellen zu SAP; automatische Generierung von Equipments (PM) und Aktivierung von Anlagen (FI-AA)
  • InterCompany-Verkäufe
  • Controlling Reports im SAP-Modul PS (Report-Painter)
  • SAP-Queries zur Sicherung der Stammdatenqualität
  • Dispositionsreport modulübergreifend (ABAP)
  • Durchführung von WorkShops für Integrations-/ und User-Acceptance-Tests
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
  • Cutover Aktivitäten
  • Berechtigungsanalyse
  • Generierung von Stammdaten über eCATT; Materialstamm, Einkaufsinfosätze
  • After GoLive Support in der HyperCare-Phase
  • Sicherstellung Werteflüsse
  • User Trainings on the Job
  • Prozessübergabe an das SAP Competence Center
Telekommunikation
2 Monate
2015-01 - 2015-02

RollOut auf eine Vertriebsgesellschaft in Ecuador

SAP-CO Beratung
SAP-CO Beratung
  • Erweiterung der globalen UserRequirement aufgrund der legalen Anforderung von Istbewertungen/ paralleler Bewertungen (CO-PC-ACT / Material Ledger)
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technology
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • Realisierung von lokalen Reportinganforderungen
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
Pharma-Industrie
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Konzepterstellung und Spezifizierung der periodischen Kostenverteilung in SAP

Interim Controller 
Interim Controller 
  • Konzepterstellung und Spezifizierung der periodischen Kostenverteilung in SAP
  • Buchungskreisübergreifende Kostenverteilung mit SAP CO/FI RealTimeIntegration (CO à New-GL)
  • New-GL Kostenverteilung in individuelle fachspezifische Dimensionen (Kundensegmente, Versicherungsfunktionen und Sparten)
  • Realisierung fachlicher Reportinganforderungen in SAP (ReportPainter, SAP-Query)
  • Aufbau eines Management-Informations-Systems in MPSS (METRIS)
  • Visualisierung der periodischen Verteilungsschlüssel
  • Aggregierte und detaillierte Darstellung der periodischen Kostenverteilungen über Buchungskreisgrenzen aus SAP-CO
  • Aggregierte und detaillierte Darstellung der periodischen Kostenverteilungen in individuelle Dimensionen aus SAP New-GL
Internationaler Versicherungskonzern / Business Unit Deutschland
4 Monate
2013-09 - 2013-12

RollOut auf eine Vertriebsgesellschaft in Venezuela

SAP-CO Beratung
SAP-CO Beratung
  • Erweiterung der globalen UserRequirement und Designspezifikation aufgrund der legalen Anforderung von Istbewertungen (CO-PC-ACT / Material Ledger)
  • Prozessdesign Inflationsbuchhaltung
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technology
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • WorkShops mit lokalen Key-Usern
Pharma-Industrie
10 Monate
2013-02 - 2013-11

RollOut auf eine Vertriebsgesellschaft in Brasilien

SAP-CO Beratung
SAP-CO Beratung
  • Erweiterung der globalen UserRequirement und Designspezifikation aufgrund legaler Anforderungen
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technologie
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • WorkShops mit lokalen Key-Usern
  • GoLive-Support
Pharma-Industrie
1 Jahr 4 Monate
2012-02 - 2013-05

internationaler Roll-In

SAP-CO/FI Beratung
SAP-CO/FI Beratung
  • Konzipierung Kostenallokation (CO-OM, FI-GL Neues Hauptbuch, New GL)
  • InterCompany Allokation (CO-OM)
  • Kostenallokation Neues Hauptbuch (FI-GL / New GL)
  • Echtzeitintegration CO-FI (RealTimeIntegraton, RTI)
  • Initiale Realisierung des Konzepts im Geschäftsbereich Deutschland (CO-OM, FI-GL Neues Hauptbuch, New GL)
  • Stammdatenaufbereitung
  • Erhebung von Allokationsschlüsseln Funktions- und Integrationstests
  • Optimierung und Neuaufbau von SAP CO-Reports
  • ReportWriter (CO-OM, FI-GL)
  • ReportPainter (CO-OM, FI-GL)
  • SAP-Queries (Modulübergreifend)
  • Go-Live Support bis nach dem ersten Monatsabschluss
Versicherungskonzern
3 Monate
2011-11 - 2012-01

Planungsprozess 

SAP-CO/PS Europaweite Fachbereichsunterstützung / Interim Contro
SAP-CO/PS Europaweite Fachbereichsunterstützung / Interim Contro
  • Leistungsartenplanung (MRP-Lauf)
  • Primärkostenplanung (CO-OM und PS)
  • Leistungsartenplanung
  • Kostenartenplanung leistungsartenabhängig /-unabhängig
  • Kostensplittung fix / variabel
  • Sekundärkostenplanung (CO-OM-CCA/OPA, PS)
  • Direkte Leistungsverrechnung
  • Indirekte Leistungsverrechnung
  • Umlagen
  • Verteilungen
  • Ergebnisplanung (CO-PA)
  • Absatzmengenplan
  • Umsatzplanung
  • COGM-Bewertung
  • Produktkostenplanung (CO-PC)
  • Werksspezifische Kalkulationen (Standardpreise)
  • Buchungskreis/- werksübergreifende Kalkulationen
  • Kostenrechnungskreisübergreifende Kalkulationen
  • Inventurkalkulation (CO-PC)
  • Materialbewertung zum Stichtag
  • Handelswaren --> Material-Ledger Preise
  • Eigenfertigung --> echter Kalkulationslauf
Pharmakonzern
3 Monate
2011-10 - 2011-12

Netzplanstukturharmonisierung

SAP-CO/PS Beratung
SAP-CO/PS Beratung
  • Teilprojektleitung CO
  • As-Is Aufnahme unterschiedlicher Prozesse bei fünf Tochterunternehmen
  • Business-BluePrint zu einer einheitlichen Netzplanstruktur mit identischen Werteflüssen
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der harmonisierten Prozesse (CO, FI, PS)
  • Programmierung von UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Harmonisierung des Reportwesens (ABAB/4, ReportPainter und SAP-Query)
  • Funktions- und Integrationstests (CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
1 Monat
2011-10 - 2011-10

Bereich TravelManagement

SAP-FI-TV Beratung
SAP-FI-TV Beratung
  • Aufnahme individueller UserRequirements
  • As-Is Analyse des bestehenden TravelManagements
  • Einrichtung des buchungskreisübergreifenden TravelManagements
  • Überarbeitung und Optimierung der gesamten Kontenfindung
  • Customizing incl. Einrichtung neuer Spesenarten
  • Programmierung von UserExist
  • Funktions- und Integrationstests (FI, CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
5 Monate
2011-06 - 2011-10

Projektstrukturharmonisierung

SAP-CO/PS Beratung
SAP-CO/PS Beratung
  • Teilprojektleitung CO
  • As-Is Aufnahme unterschiedlicher Prozesse bei fünf Tochterunternehmen
  • Business-BluePrint zu einer einheitlichen Projektstruktur mit identischen Werteflüssen
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der harmonisierten Prozesse (CO, FI, PS)
  • Programmierung von UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Harmonisierung des Reportwesens (ABAB/4, ReportPainter und SAP-Query)
  • Funktions- und Integrationstests (FI, CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
5 Monate
2011-01 - 2011-05

nationaler RollOut

SAP-FI/CO Beratung
SAP-FI/CO Beratung
  • Teilprojektleitung (FI, CO)
  • Erstellung des Datenmigrationkonzepts (Bewegungsdaten FI, FI-AA, CO und PS)
  • Aufnahme individueller UserRequirements
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der Prozesse (FI, CO)
  • Programmierung UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Funktions- und Integrationstests (CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
9 Monate
2010-05 - 2011-01

SAP-CO Beratung und Fachbereichsunterstützung

  • Optimierung und Neuaufbau von SAP CO-Reports
  • ReportWriter (CO-OM, CO-PC-OBJ)
  • ReportPainter (CO-OM, CO-PC-OBJ)
  • SAP-Queries (Modulübergreifend)
  • Überarbeitung der UserRequirement
  • Dokumentation von Prozessen für Endanwender
  • Spezifizierung von Schnittstellen für externes Reportingsystem (Management Reporting)
Pharma-Industrie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Industriekaufmann
  • Betriebswirtschaftsstudium

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP CO Controlling S/4HANA

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP S/4HANA
  • SAP CO, FI, PS und angrenzende Module
  • Metris MPSS
  • Streamserve

Betriebssysteme

Novell
SAP ERP 6.0
SAP S/4HANA
Unix
Windows

Programmiersprachen

ABAP4
C

Datenkommunikation

Novell
PC-Anywhere

Branchen

Branchen

  • Pharmaindustrie
  • Zuliefererindustrie (Beschläge)
  • Konsumgüterindustrie (Sanitär, Körperpflege)
  • Energieversorgung
  • Maschinenbau
  • weiterverarbeitende Drahtindustrie
  • Chemische Industrie
  • Stahl-Industrie
  • Telekommunikation
  • Versicherungskonzern

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