Durchgeführte Projekte (Übersicht)

Finanzdienstleistungsbranche (2019-2022)
Projektmanagement und Beratung in zwei Workstreams innerhalb eines Bundesbank Audit Projektes

· Informationssicherheit und Risikomanagement

· Software-Entwicklung & Betrieb

Beratung von Subject Matter Experten

· Schutzbedarfsfeststellung, Sollmaßnahmenkatalog

· Security Information and Event Management (SIEM)

· Vulnerability-/Malware Management

· Erstellung und Anpassung/Optimierung von Prozessen, Richtlinien und Umsetzungsanweisungen, Handbüchern und Handlungsanweisungen

· Dokumentation gemäß Richtlinien und schriftlich fixierter Ordnung

· Identifikation und Mitigierung von Gaps

· Erstellung wesentlicher Reports mit managementgerechter Aufbereitung

· Vorbereitung / Aufbereitung von Leadership Unterlagen

Management weiterer IT-Projekte

Technische Projektleitung eines Provider Wechsels mit Neuaufbau der Infrastruktur

· Durchführung des Projektmanagements nach regulatorischen Vorgaben

· Aufbau einer Projekt Struktur nach Prince 2

· Unterstützung bei der Erstellung der Rahmenverträge und Servicevereinbarungen

· Planung und Abstimmung der Projektaktivitäten mit dem neuen Provider

· Steuerung der Projektteams (Software-Entwicklung, Datenbanken, Architektur, Netzwerk, Operation Model, Outsourcing, Legal, Finance, Compliance, Risk)

Technische Projektleitung eines internationalen Rechenzentren-Umzuges

· Durchführung des Projektmanagements nach regulatorischen Vorgaben

· Aufbau einer Projekt Struktur nach Prince 2

· Erstellung eines Test- und Abnahmeprozesses mit Dokumentation

· Planung und Abstimmung der internationalen Umzugsaktivitäten

· Erstellung eines Test- und Abnahmeprozesses mit Dokumentation

· Steuerung der Rollouts und Tests

Finanzdienstleistungsbranche (2018-2019)
Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung des operativen Betriebes für eine Cloud IT-Landschaft im Rahmen von DevOps und agiler Softwareentwicklung (Scrum & Kanban) mit Detaillierung der Anwendungs- und Infrastrukturbetriebsprozesse, der Support Level und bei der Inbetriebnahme von Applikationsbetrieben sowie Prozessen rund um die Knowledge Base, IT Betriebs-Tools und der CMDB

Finanzdienstleistungsbranche/Bank (2017-2018)

Projektleitung beim Design und Aufsetzen eines Implementierungsprozesses für Infrastrukturkomponenten

Projektleitung im Bereich IT-Compliance mit Umsetzung eines Application Black- und Whitelisting auf Clients und Applikations-/Netzwerkinfrastrukturen

Finanzdienstleistungsbranche/Bank (2014-2017)

Teilprojektleitung und Business Analyse bei der Einführung eines neuen Deployment Tools für Applikationen zur Erfüllung regulatorischer und IT-Security Vorgaben mit Erstellung von User-Stories, Rechte- und Rollenkonzepten, Deployment- und Notfall-Prozessen, Richtlinien und Umsetzungsanweisungen, Handbüchern und Handlungsanweisungen

Teilprojektleitung und Business Analyse bei der Umsetzung der Compliance Richtlinie Deployment und Umsetzung der SOx Compliance von Anwendungen mit Anpassung von Prozessen, Richtlinien und Umsetzungsanweisungen

Verschiedene Branchen ? KMU?s, Existenzgründer (2011-heute)

Beratung und Unterstützung bei verschiedenen IT-Themen in den Branchen Kfz-Gewerbe, Gesundheitswesen und Existenzgründer

Wirtschaftsinformationsbranche (2012-2013)

Projektleitung bei der Entwicklung einer zentralen Unternehmens-Datenbank mit Projektplanung, Controlling, Service Level Agreements, Dokumentation und Reporting

Projektleitung bei der Entwicklung einer Software für internationale Zahlungserfahrungen mit Organisation und Steuerung des Projektablaufs (Wasserfall + Agil)

Konzepterstellung, Beratung und Planung des Projektablaufs für den Umzug des zentralen Rechenzentrums (Outsourcing und Hosting) und Beratung bei der Entwicklung der zukünftigen IT-Dokumentation

Telekommunikationsbranche (2009-2011)

Teilprojektleitung im zentralen Architektur Team bei der Umstellung aller IT-Arbeitsplätze mit konzernweit standardisierter IT-Infrastruktur mit Requirements Engineering, Erstellung von Rollout Konzepten, Qualitätssicherung von fachlichen Spezifikationen und Testfällen, Koordination des Kunden und Delivery Partner sowie Koordination und Durchführung von E2E Produktionstests sowie Unterstützung von SIT-, AFO- und POC-Tests

Multimediabranche (2008)

Erstellung eines Shared Service Center Konzeptes für den Support von Kernprozessen (HR, Zentraler Einkauf, Facilitymanagement, Finanz- und Rechnungswesen, IT-Support, Controlling, Steuerwesen) mit Geschäftsprozess Analyse und Prozess-Modellierung

IT-Dienstleistungsbranche (2005-2008)

Projektleitung bei der Reorganisation des Application Services für Individualapplikationen nach Outsourcing mit Coaching des Abteilungsleiters

Projektleitung bei der Reorganisation des Hauptrechenzentrums eines Dienstleisters in der Luftfahrtbranche nach Outsourcing mit Ausrichtung der Organisation an Compliance Richtlinien und Zertifizierungen (ISO, SOx)

Projektleitung bei der Verlagerung des IT- und Rechenzentrums-Betriebs und Neubau eines Datacenters mit Umzug der Infrastruktur und Applikationen im Rahmen eines Outsourcings in der Luftfahrtbranche mit Beratung bei der Datacenter Infrastruktur und dem operationellen Betrieb eines RZ-Neubaus und bei den Vertragsverhandlungen sowie Coaching im Rahmen der Outsourcing Transitionsphase

Versicherungsbranche (2005)

Durchführung einer Ausschreibung von Infrastrukturmaßnahmen mit Analyse und Überprüfung der Leistungsverzeichnisse und SLAs sowie Erstellung der Ausschreibungsunterlagen

Luftfahrtbranche (2004-2005)

Gesamtprojektleitung bei der Konsolidierung der HW-Landschaft und Migration von Midrange-Systemen im Rahmen eines RZ-Umzugs (Outsourcing IT-Betrieb) in der Touristik-Branche

Erstellung der Netzwerk- und Performance-Management Dokumentation nach ITIL-Richtlinien

Energieversorgungsbranche (2004)

Erstellung eines Gutachtens über Abläufe und Probleme im IT-Beschaffungsprozess beim Rollout von Arbeitsplatzsystemen mit Beurteilung und Bewertung der Schwachstellen und Erstellung von Handlungsempfehlungen

Projektmanagement im Bereich Service Support für ein Einkaufsmanagementsystem mit Provider- und Service-Level-Management und Abstimmung und Verhandlung von Leistungsscheinen und Preismodellen (SLAs/OLAs)

Projektleitung und Beratung im Bereich Infrastructure Operations bei Outsourcing Projekten (Provider Management, Retained Organisation, Vertragsverhandlungen, Applikations-Betrieb) und IT Service Management Prozessen (ITIL)

Mobilfunkbranche (2001-2002 + 2004)

Projektmanagement und Managementberatung im Bereich Portal- und Directory Services mit Konzeptionierung von Serverfarm Architekturen, -Plattformen und Netzwerken nach ITIL-Richtlinien, Requirement Engineering, Betriebskonzepten und Plattform-Dokumentationen sowie von Leistungsscheinen (SLA?s)

Luftfahrtbranche (2000-2001)

Beratung und Unterstützung bei der Konsolidierung einer Serverlandschaft mit Konzeptentwicklungen und Erstellung von Architekturdesigns

IT-Dienstleistungsbranche (2000-2001)

Projektleitung bei der Entwicklung und Aufbau eines Netzwerk Operation Center in der Telekommunikations-Branche

Finanzdienstleistungsbranche (1999-2001)

Projektmanagement beim Aufbau eines Netzwerk- und Systemmanagement-Systems für ein Genossenschaftsrechenzentrum

Luftfahrtbranche (1985-1999)

Projektleitung bei der Entwicklung eines Netzwerk-Überwachungssystems und Aufbau einer modernen Netzwerkmanagement-Infrastruktur unter Berücksichtigung der Anforderungen des BSI IT

Erstellung von Anwendungen für Flugbetrieb und Flugplanung in den Bereichen Client-Server-Systeme, Applikations-, System- und Netzwerkarchitekturen, Mainframe und Flugplan-Koordination für die Bundesrepublik Deutschland

Luftfahrtbranche - Flugsicherung (1979-1985)

· Entwicklung verschiedener Erprobungsverfahren im Bereich Forschung & Entwicklung der Flugsicherung

· Entwicklung von Datenübertragungslösungen

· Operating einer heterogenen IT-Infrastruktur