Andauernd Einsätze im 2nd und 3rd Level Support Unix/Linux Server, Microsoft Server, Windows, iOS und Android Client Systemen, TCP/IP switched Network, Internet, WAN, MAN, LAN, WLAN, SAN Service, Backup, Firewall, Inhaltsfilter und mehr. Es handelt sich dabei hauptsächlich um Einsätze der Störungsbeseitigung, Neuinstallation, Migration und Vernetzung. Aufträge unter anderem bei Deutsche Lufthansa, Bundesfinanzministerium, KfW Bank, Evangelische Schulstiftung in der EKBO, GFBM Berlin und mehr.
Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers
IT Sicherheit, Cloud, Architektur, Infrastruktur, Datacenter, ITIL, Migration, Windows 10, 2012R2, MS Server 2016, SUSE- Red Hat - Cent OS Linux, UNIX2
D1
Einsatzort unbestimmt
Ich möchte bevorzugt für Projekte in diesen Einsatzorten kontaktiert werden.
Gerne auch mit Reistätigkeit und in international besetzten Projekten.
Position
Projektarbeit und Beratung in verschiedenen Projektrollen Architekt Data center und Netzwerkinfrastruktur, Prozessentwicklung für Migration und Betrieb komplexer IT Infrastrukturen,
Gesamtprojektleiter, Projekt und Teilprojektleiter, Deployment sowie Release mangement.
Manager auf Zeit für Start up und Sanierung von IT Infrastrukturen.
Projekte
Projekthistorie
2017/2018: Vattenvall/Stromnetz Metering mit Sicherheitszertifizierung
Rolle
Projektmanager
2008 - 2012: 2nd und 3rd Level Support
Aufgabe
Einsätze im 2nd und 3rd Level Support Unix/Linux Server, Microsoft Server, Windows, iOS und Android Client Systemen, TCP/IP switched Network, Internet, WAN, MAN, LAN, WLAN, SAN Service, Backup, Firewall, Inhaltsfilter und mehr
2007: Migration einer großen Serverinfrastruktur nach ITIL
Rolle
Berater
Aufgaben
- Migration der Betriebsprozesses und Rollen nach ITIL und Auflösung eines RZ mit ca. 600 Servern in Berlin.
- Schwerpunkt in der Bearbeitung des Servicevertrages und SLA eines hinsichtlich der betrieblichen Anforderungen des Servicegebers für den Betrieb der Anwendungen.
- Abstimmung der Inhalte mit dem Kunden.
- Unterstützung beim Service Reporting und den Migrationsverfahren für den Umzug großer unternehmenskritischer Datenvolumina an andere RZ Standorte.
Status
Erfolgreich abgeschlossen
2004 - 2006: 2nd und 3rd Level Support
Aufgabe
Einsätze im 2nd und 3rd Level Support Unix/Linux Server, Microsoft Server, Windows, iOS und Android Client Systemen, TCP/IP switched Network, Internet, WAN, MAN, LAN, WLAN, SAN Service, Backup, Firewall, Inhaltsfilter und mehr
2001 – 2003: Finanzwirtschaft/ Informationstechnologie
Hauptsachbearbeiter im Zentralbereich Finanzwirtschaft/ Informationstechnologie, Bereich verkehrstechnische Anwendungssysteme
Rollen
Projektleiter, Anwendungsmanager, Inhouse Consultant
Kunde
BVG, Berlin
einzelne Projekte
Migration Fahr-, Dienst- und Ressourcenplanungssysteme
Rolle
Projektleiter, System- und Netzwerkarchitekt, Administrator
Aufgaben
- Migration des ERP "Fahr-, Dienst- und Ressourcenplanung", bestehend aus 30 integrierten Einzelanwendungen, 450 Thick Client Systemen, 60 vernetzte Datenbanken auf einem gespiegelten IBM SP 1 hochverfügbaren Unix Cluster mit 30 Knoten, 14 Schnittstellen zu anderen Systemen (SAP, Fahrinfo online, U-Bahn Steuerung, ...) mit ca. 4500 Anwendern im Unternehmensverbund.
- Erfassen und Versionierung von ca. 240.000 Migrationsobjekten an Hand einer Analyse der Datenbank Dictionaries und der Laufzeitumgebung, Beschaffung und Aufbau eines IBM Clusters als Migrations-, Test- und Abnahmeumgebung, Entwicklung und 7-fache Iteration des Migrationsverfahrens, Durchführung der Migration von Oracle 7.2.1 auf Oracle 8.1.7.4 Final Release.
- Installation und Administration diverser Linux und MS Windows NT4.0 Server mit CVS, Oracle sowie Jakarta Instanzen als Beta-, Test-, und Prozessentwicklungssystem.
Technik:
BM SP1, HACMP, EMC2, HP XP, MS Windows, CVS, Linux, Oracle, SQL, AIX, C++, Shell, FC-AL, LAN, WAN, TCP/IP
Status
Erfolgreich abgeschlossen.
Konsolidierung des Betriebes aller Oracle Produkte
Rolle
Projektleiter
Aufgaben
Konsolidierung aller Oracle Produkte und darauf basierenden Anwendungssysteme auf die Oracle Version 8.1.7.4 Final Release sowie Oracle Client 2 zur Vorbereitung der Migration auf Oracle 9i, sowie zur Normierung und Zentralisierung der IT Prozesse für den Betrieb der Oracle Produkte nach einem ITIL und ISO FCAPS konformen Framework.
Status
Erfolgreich abgeschlossen.
Technik:
Windows NT 4.0 Server und Windows Clients, IBM Unix Server, HP Unix Server, Oracle 6,7,8i, Oracle Client 1 und 2, MS Access
Mitarbeit in Arbeitsgruppe „Leitfaden IT Projektmanagement mit ITIL, RUP und V-Model“
Aufgaben
- Erarbeiten und Erstellen eines verbindlichen Leitfaden/Template für die Vorgehensweise und Struktur von IT Projekten bei der BVG
- Umsetzen der Anforderungen aus ITIL, RUP, V-Model und dem Unternehmen als minimales Schnittmengenmodel für das IT Projektmanagement.
PVS-Sivas, Personalbediente Verkaufssysteme
Rolle
IT Sicherheitsbeauftragter
Aufgaben
- Überführung der Anwendung für Personal bediente Verkaufssysteme von Fahrkarten und sonstigen Produkten in den Regelbetrieb.
- Ca. 1000 dezentrale MS Windows basierte Kassensysteme, Oracle Datenbankserver, Anwendungsserver und Kommunikationsknoten.
- Prüfung der vom Lieferanten erstellten Dokumentation des Systems und der Betriebsprozesse an Hand eines ITIL und ISO FCAPS konformen Framework.
- Organisation der notwendigen Nacharbeiten, sowie Abnahme und Aufnahme Regelbetrieb.
Status
Erfolgreich abgeschlossen.
Prüfung der IT Sicherheit
Rolle
IT Sicherheitsbeauftragter
Aufgaben
- Prüfung des Sicherheitsstatus aller im Sachgebiet Fahr-, Dienst- und Ressourcenplanung betriebenen IT Systeme nach Grundbuch BSI, sowie der Konformität des IT Betriebes und dessen Architektur zu den vereinbarten Service Level Agreement (SLA/OLA).
Status
Erfolgreich abgeschlossen.
2000 – 2001: diverse Projekte
Rolle
Netzwerkarchitekt, Deployment Manager,System- und Netzwerkadministrator
Kunde
ICONMEDIALAB AG/TOOL 42 GmbH
B2B Anwendung für Lafarge/Roofing
- Installation und Administration von zwei SUN Enterprise 250 Servern mit Oracle, Broadvision, Apache und Netscape Webservern als Entwicklungs- bzw. Beta-Testsystem für eine e-Business Anwendung bei einem der wichtigsten und größten internationalen Kunden für ca. 30 Code/Content Entwickler.
- Support der Entwickler bei allen Fragen der Fehleranalyse, Systemkonfiguration und dem Betrieb der individuellen Entwickler Accounts.
- Deployment Management im Projekt mit den Aufgaben:
- Packen, Qualitätssicherung und Auslieferung der Anwendungssystem bezogenen Projektergebnisse unter Verwendung von CVS als CM Tool, Organisation und Betrieb diverser Beta-Testversionen des Projektes, Support der Inbetriebnahme des Systems bei ISP der France Telekom in Lyon, Abstimmung bzgl. Inbetriebnahme mit Kunden in Paris.
Status: Erfolgreich abgeschlossen.
Usability Anwendung für Berlin.de
- System und Netzwerk Architektur, Betrieb und Systemadministration für eine Anwendung zur Erfassung und Auswertung des Benutzerverhaltens auf Webseiten.
- Anonymes Tracking von Surf und Site Verhalten der Benutzer mit Tools wie zum Beispiel Mouse und Klickmonitor, von wo – wohin Monitor und mehr.
1986-1999: Freiberuflicher IT Berater, Manager auf Zeit, Projektleiter, System-und Netzwerkadministrator
1999: Rechnung Online der Berlikom
Rolle
Beratender Systemadministrator
Aufgaben
- Planung, Architektur und Aufrüstung einer vorhandenen SUN E10K mit SAN Infrastruktur. Unterstützung bei der Konfiguration und Aufnahme des Regelbetriebes.
- Aufbau Rechner- und Netzbetrieb für Billing & Rating von Telekommunikationsdiensten. Anwendungen der Fa. Mannesmann, Oracle Datenbanken in einer SUN und Cisco Umgebung. Die Anwendungen stellen die Kundenabrechnung für die BerliKom zur Verfügung. Integration von Zugriffsmöglichkeiten durch Call Center , Bundesbehörden, Kooperationspartnern via CORBA.. Installation und Inbetriebnahme einer Testbetriebsumgebung auf vorhandener Rechner und Netzumgebung. Planung des Ausbaus dieser Umgebung auf die endgültige Laufzeitumgebung mit einfacher Redundanz und gespiegelter Testumgebung. Definition, Installation und Inbetriebnahme der Solaris Domänen, A5000 Disk Array Speicher, sowie der IEEE, IP und FC/AL Netze und Switches incl. Firewall unter Verwendung von SUN HA Cluster und Solaris Alternate Pathing Mechanismen.
- Gesamtausbau des Systems: 6 Solaris Domänen auf E10K , 10 Solaris Domänen auf SUN E250, bzw. E450. Cisco 6500 als redundanter Netzwerkswitch. SUN A5000 FC/AL Speichernetz mit einer Gesamtkapazität von 2,5 Terabyte.
1998: Rechnung Online der Telekom
Rolle
Beratender Systemadministrator
Aufgaben
- Aufbau des Betriebes einer SUN E10K basierten HA Cluster Infrastruktur. Unterstützung bei der Konfiguration und Aufnahme des Regelbetriebes.
- Aufbau Rechner- und Netzbetrieb für die Anwendungen Rechnung Online Komfort (Anderson Consulting) und Rechnung Online (Amdocs). Die Anwendungen stellen gewerblichen Kunden (Komfort) die Möglichkeit zur Verfügung sämtliche anfallenden Billing Daten incl. der Verbindungsdaten, Kostenstellen und Kostenträger bezogen 3 Monate zurück via Internet auswerten und analysieren zu können. Privatkunden können ihre Billing Daten 3 Monate zurück via Internet einsehen, sodass in Zukunft ggf. auf die Versendung von Papierrechnungen verzichtet werden kann. Die Systeme basieren auf SUN Enterprise 10000 Servern, Photon Disk Arrays, Informix, Orbix, DCE, Sun Firewall 1 und sind integriert mit HP Open View ITO verwaltet.
1996 - 1998: Sanierung der IT in einem mittelständigen Konzern
Rolle
Interim IT Manager
Aufgaben
- Neustrukturierung und Schulung der EDV Abteilung zur Abteilung EDV/ORG mit Call Center.
- Erfassen aller IT-Relevanten Kosten, Anlagen und Lizenzen.
- Aufbau Kostenrechnung und Controlling für IT-Bereich und Projekte.
- Wirtschaftlichkeitsrechnungen und -analysen der IT-Planung in verschiedenen Investitionsvarianten.
- Beauftragter für IT Sicherheit sowie die Jahr 2000 Umstellung.
- Konzept, Installation und Inbetriebnahme TCP/IP, Unix (Solaris), Microsoft NT basiertes Anwendungssystem und Netzwerk mit den Anwendungen Fibu, Personal, Dateiserver, Archiv, MS Office und BackOffice, RDBMS Sybase, Oracle, Netzwerkmanagement, Aufbau Rechnerraum und -betrieb, Verkabelung, Vernetzung der Arbeitsplätze, Update und Umstellung auf PC (ca. 20%) und IP-Netzwerkterminal (ca.75%) für ca. 60 Arbeitsplätze, Migration der vorhandenen Novell/Clipper Anwendungen auf ein integriertes Warenwirtschaftssystem unter Berücksichtigung eines Mandanten strukturierten (Holding/Produktion/Großhandel/Einzelhandel) Controlling Modells nach Du Pont Schema mit diversen mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnungen zur Ertragsanalyse und -steuerung, MIS, Digitale Archivierung, Benutzerbetreuung, Helpdesk, automatisches Berichtswesen, Intranet mit den Funktionen Fax, Mail, WWW, Workflow Management, Umstellung der Telekommunikation auf ISDN.
1995 - 1996: Aufbau der IT in einem Multimedia Startup Unternehmens
Rolle
Interim IT Manager
Aufgaben
- Planung und Inbetriebnahme VR-Entwicklungsnetzwerk (ca. 100 Arbeitsplätze), eines Rendering Rechenzentrums sowie eines Special Effects/Postproduction Rechenzentrums mit switched 10/100 Ethernet, strukturierter Verkabelung - Kupfer bis 300 Mhz -, basierend auf SGI Onyx, SGI Challange, SGI Indigo 2, SGI Indy, Intel PC und Apple Macintosh als Intranet für die VR-, Film-, Fernseh- und Event-Marketing-Produktion an zwei Standorten (Chemnitz und Berlin).
- WAN Vernetzung der beiden Standorte mit voll Duplex TCP/IP Route auf ISDN 2 MBit/s Multiplex Leitung.
- Aufbau des Netzwerkmanagement und eines projektbezogenen Billing Systems für Controlling und Projektabrechnung. Einführung von Baan.
- Aufbau der Benutzerbetreuung und IT-Abteilungen an den einzelnen Standorten.
- Konzeptentwicklung und Startup für die Media Factory als Format unabhängiges digitales Mediengroßarchiv.
- Planung und Startup für ein Class-A (10.x.y.z) Intranet als Basis für einen kommerziellen Onlinedienst.
- Informationstechnische Beratung in Multimedia Projekten.
1994: Entwicklung und Programmierung eines B2B Portals für das IT Großhandelsunternehmen
Kunde
Pitts Computer Vertriebs GmbH, Berlin
Aufgaben
Planung, Programmierung und Inbetriebnahme eines WWW-Servers für kundenbezogene Preis- und Bestandsabfragen, Bestellwesen sowie Produktinformationen mit Anbindung an das vorhandene Warenwirtschaftssystem.
1993: Programmierung ELS (Elektronischer Schalter) der Deutschen Bundesbank
für G&H Bankensoftware GmbH Berlin
Programmierung und Integration des elektronischen Schalters der Deutschen Bundesbank in die vorhandene Bankensoftware der G&H. Abnahme und Zulassung sind erfolgt.
1991 - 1992: EDCON EDV GmbH , Kunden u.a. Polizeipräsident Berlin, Staatliche Museen Preussischer Kulturbesitz
Projektleiter und Berater
Systemhaus Projekte:
Integration von Unix-Client-Server-Umgebungen, sowie Netzwerken in heterogenen Umgebungen von der Angebotsphase bis zur Installation/Inbetriebnahme. Projekte bis 200 Client-Systeme incl. Unix/RDBMS Server, aktive und passive Netzwerktechnik.
1989 - 1991: Dr. Brunthaler industrielle Informationstechnik GmbH Berlin, Kunden u.a. Rolf Benz, Duravit
Deployment Manager und Teilprojektleiter
Projekte im Bereich Just in time Fertigung, Automationstechnik, Lager- und Transportlogistik, sowie Produktionssteuerung; z. Bsp. Mandantenfähiges Hochregallager bei einer Großspedition mit Anbindung an Warenwirtschaft der Mandanten, Produktionsleitrechnerverbund als Steuerungswerkzeug zwischen Produktion und PPS, Betriebsdatenerfassung, Vollautomatische Hochregalsteuerung für verfahrenstechnische Produktion und mehr
Referenzen
Projekt Diverse Projekte im Umfeld Oracle, 09/01 - 12/03
Referenz durch Betrieb im ÖPNV in Berlin (14.000 Mitarbeiter), vom 31.12.03
"[...] Nach kurzer Einarbeitungszeit wurde der IT Architekt in Informationstechnologie (IT)-Projekten eingesetzt, in denen er seine Fachkenntnisse zu System- und Prozessdesign sowie Fragen der Implementierung und Inbetriebnahme einbringen konnte. [...] Der IT Architekt zeichnete sich insbesondere bei der Projektarbeit im Rahmen der Oracle-Migration durch seine Koordinations- und Leitungserfahrung aus. Er verfügt über eine schnelle Auffassungsgabe. Er erkennt Anforderungen und Probleme scharfsinnig und schnell, analysiert sie strukturiert mit hohem Anspruch und führte sie eigeninitiativ zu einer effizienten Lösung. Der IT Architekt erledigte die ihm übertragenen Arbeitsaufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Er identifizierte sich sehr mit seiner Arbeit und vertrat seine Ergebnisse mit dem erforderlichen Selbstbewusstsein. Sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern immer einwandfrei. [...]"
Projekt E-commerce sales system, 01/01 - 09/01
Referenz durch Director HR, E-Business-Consulting, 1300 MA, vom 30.09.01
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt
"[...] Wir haben den Consultant als hochmotivierten Mitarbeiter kennengelernt, der die gesetzten Ziele beharrlich verfolgte. Der Consultant verfügte über fundiertes Fachwissen und handelte eigeninitiativ, selbstständig, sehr engagiert und gab weiterführende Anregungen. In den international besetzten Projekten wandte er oft seine guten Englischkenntnisse an. Er war sehr umstellungsfähig, vielseitig und Neuem gegenüber aufgeschlossen und interessiert. Darüber hinaus zeichnete er sich durch seine hohe Flexibilität auch bei stärkster Arbeitsbelastung aus. Der Consultant arbeitete stets gründlich, gewissenhaft und sorgfältig und jederzeit zu unserer vollsten Zufriedenheit. Aufgrund seiner Loyalität, Kollegialität und Fachkompetenz war der Consultant sowohl bei Vorgesetzten als auch im Kollegen- und Kundenkreis gleichermaßen geschätzt. [...]"
Branchen
- IT Systemhaus
- Medien/Internet/Service Provider
- Öffentlicher Dienst, ÖPNV
- Lebensmittelindustrie
- Transport und Logistik
- Möbelindustrie
- Banken
- Computer Einzelhandel
Kompetenzen
Aufbau Private Cloud und Migration der IT Infrastruktur
Migration von 120 PC Arbeitsplätzen von Windows XP nach Windows 7 im laufenden Betrieb. Aufbau des Betriebes einer Microsoft Server 2012 R2 basierten Cloud Infrastruktur mit einem 4 Knoten 2012 R2 Failover Cluster unter Anbindung von 2008 R2 DATEV und KHK Servern, bestehend aus insgesamt 15 virtuellen und physischen Servern mit den Komponenten
- System Center 2012 R2 Operations und Virtual Machine Manager
- APP/Datenbankserver einfach verfügbar
- Windows 2012R2 Remote Desktop Server hoch verfügbar
- Windows 2008 R2 Terminalserver mit Remote APP einfach verfügbar
- Windows SMB Dateiservice als ISCSI SAN hoch verfügbar
- Print Service hoch verfügbar
- Active Directory Servevice hoch verfügbar
- Enterprise Zertifizierungsstelle einstufig hoch verfügbar
- Hyper-V Virtualisierung einfach und hoch verfügbar
- WDS Windows Bereitstellungsservice einfach verfügbar
- VPN Gatewaysrvice einfach verfügbar
- Firewall/Internetservice einfach verfügbar
- DNS/DHCP/NTP/... Basisservice hoch verfügbar
- Aufbau GbE Backbone
- Aufbau Core Network
- Aufbau WLAN Service
Integration von 2 Windows 2012R2 Servern (1 virtuell, 1 root) mit VPN hosted bei einem Provider
Diverse Rollouts neuer PC und Notebook.
Level 3, Level2 und Level1 Support
Migration Fahr-, Dienst- und Resourcenplanungssysteme
Migration der ERP "Fahr-, Dienst- und Resourcenplanung" eines großen Berliner Betriebes im öffentlichen Personennahverkehr, bestehend aus 30 integrierten Einzelanwendungen, 450 Thick Clientsystemen, 60 vernetzte Datenbanken auf einem gespiegelten IBM SP 1 hochverfügbaren AIX Cluster mit 30 Knoten, 14 Schnittstellen zu anderen Systemen (SAP, Fahrinfo online, U-Bahn Steuerung, ...) und ca. 4500 Anwendern im Unternehmensverbund.
Erfassen und Versionieren von ca. 240.000 Migrationsobjekten an Hand einer Analyse der Datenbank Dictionaries und der Laufzeitumgebung, Beschaffung eines gebrauchten IBM Clusters als Migrations-, Test- und Abnahmeumgebung, Entwicklung und 7-fache Iteration des Migrationsverfahrens, Durchführung der Migration von Oracle 7.2.1 auf Oracle 8.1.7.4 Final Release.
Installation und Administration diverser Linux und MS Windows NT4.0 Server mit CVS, Oracle sowie Jakarta Instanzen als Beta-, Test-, und Prozessentwicklungssysteme.
Vorbereitend konsolidieren aller anderen Oracle Anwendungen inclusive der Access Anwendungen auf den aktuellen Oracle Client. Durchführen entspechender Tests und Abnahmen.
Sanierung der IT in einem mittelständigen Konzern
Neustrukturierung und Schulung der EDV Abteilung zur Abteilung EDV/ORG mit Call Center.
Erfassen aller IT-Relevanten Kosten, Anlagen und Lizenzen. Aufbau Kostenrechnung und Controlling für IT-Bereich und Projekte. Wirtschaftlichkeitsrechnungen und -analysen der IT-Planung in verschiedenen Investitionsvarianten.
Beauftragter für IT Sicherheit sowie die Jahr 2000 Umstellung.
Konzept, Installation und Inbetriebnahme TCP/IP, Unix (Solaris), Microsoft NT basiertes Anwendungssystem und Netzwerk mit den Anwendungen Fibu, Personal, Dateiserver, Archiv, MS Office und Backoffice, RDBMS Sybase, Oracle, Netzwerkmanagement, Aufbau Rechnerraum und -betrieb, Verkabelung, Vernetzung der Arbeitsplätze,Update und Umstellung auf PC (ca. 20%) und IP-Netzwerkterminal (ca.75%) für ca. 60 Arbeitsplätze, Migration der vorhandenen Novell/Clipper
Anwendungen auf ein integriertes Warenwirtschaftssystem unter Berücksichtigung eines mandantenstrukturierten (Holding - Produktion/Großhandel - Einzelhandel) Controlling Modells nach Du Pont Schema mit diversen mehrstufigen Deckungsbeitragsrechnungen zur Ertragsanalyse
und -steuerung, MIS, Digitale Archivierung, Benutzerbetreuung, Helpdesk, automatisches Berichtswesen, Intranet mit den Funktionen Fax, Mail, WWW, Workflow Management, Umstellung der Telekommunikation auf ISDN.
Aufbau der IT in einem Multimedia Startup Unternehmen
Planung und Inbetriebnahme VR-Entwicklungsnetzwerk (ca. 100 Arbeitsplätze) eines Rendering Rechenzentrums sowie eines Special Effects/Postproduction Rechenzentrums mit switched 10/100 Ethernet, strukturierter Verkabelung - Kupfer bis 300 Mhz -, basierend auf SGI Onyx, SGI Challange, SGI Indigo 2, SGI Indy, Intel PC und Apple Macintosh als Intranet für die VR-, Film-, Fernseh- und Event-Marketing-Produktion an zwei Standorten (Chemnitz und Berlin).
WAN Vernetzung der beiden Standorte mit vollduplex TCP/IP Route auf ISDN 2 Mbit Multiplex Leitung.
Aufbau des Netzwerkmanagement und eines projektbezogenen Billing-Systems für Controlling und Projektabrechnung. Einführung von Baan. Aufbau der Benutzerbetreuung und IT-Abteilungen an den einzelnen Standorten. Konzeptentwicklung und Startup für die Media Factory als formatunabhängiges digitales Mediengroßarchiv. Planung und Startup für ein Class-A (10.x.y.z) Intranet als Basis für einen kommerziellen Onlinedienst.
Informationstechnische Beratung in Multimedia-Projekten.
Aktuell
ITIL 3, Prince 2, Cloud Architekturen, Planung, Inbetriebnahme, Release, Deployment, Rollout, Migration, Umzug, Virtualisierung, WLAN, IT Management Systeme, Cluster, SAN und Netzwerke, 2nd und 3rd Level Support
Seit 1984
vertiefte Erfahrung in IT Projekten, Architektur, Management, Administration und Methoden mit den Schwerpunkten Technik, Transition und Operations in Jahren
- 30 System- und Netzwerk Operation als Administrator
- 25 Berater/Consultant in allen Projektgrößen (ITIL, RUP, V-Model)
- 14 Projektmanager (ca. 800 Tsd. Stakeholder, Risiko > 1 Mrd. €)
- 10 Service, System, Netzwerk und Storage Architekt
- 10 Softwareentwicklung (Programmierung)
- 4 Interim Manager als Leiter IT (Startup, Sanierung)
Themen:
Beratung, Projektleitung, Architektur, System- und Netzwerkadministration, RZ Betrieb, Einsatz von Prozessen der ITIL, Organisation und Durchführung von Major Change, Iterative Entwicklungsprozesse.
Stark im Erfassen komplexer Zusammenhänge, in der Problemanalyse und Organisation von Lösungen, zielorientierte und strukturierte Vorgehensweise bei Problemanalyse, Recherche, Entwicklung sowie Inbetriebnahme und Etablieren des Regelbetriebs.
Selbstverständnis als Dienstleister sowie unternehmerisches Denken und Handeln
KENNTNISSE/ FÄHIGKEITEN
ITIL®
- Praxiserfahrung seit 2000
- Installation Change und Deployment Prozess für B2B Anwendung (ICONME-DIALAB, LA FARGE, FRANCE TELEKOM)
- 2 Jahre Mitarbeit im Team „IT Projekt Management Leitfaden mit ITIL“, RUP und V-Model in großem Unternehmen (BVG)
- Projektarbeit in Prozessen im Umfeld Großunternehmen sowie Bearbeiten Rahmenvertrag und SLAs zur Vorberei-tung der ISO/IEC 20000:2005 (T-SYS-TEM, POST)
- Installieren und Anwenden wichtiger Prozess- und Rollenanteile im IT Betrieb
Service Transition
- Projekt Management
- RUP, V-Model, Phasen Agil (neu)
- Change Management
- Release Management
- Configuration Management
Service Operation
- IT Operations Management
- Problem Management
- Incident Management
- 2nd, 3rd Level Support
- IT Operator
- Facilities Management
Microsoft
- seit 2010 Schwerpunkt
- Private Cloud
- System Center 2012
- SCVMM
- SCOM
- SC Configuration Manager
- SCSM
- SCDPM
- SCAC
- System Center 2012
- Server
- 2012 R2
- 2008 R2
- Small Business Server
- Client
- Windows 10, 8.1, 7
- Services
- Failover Cluster
- DNS, DHCP, AD, SMB, Print, WSUS, WDS, PKI, VPN
- Remote Desktop, VDl
- Anwendung
- Office 2010, 2013, Visio
Unix/Linux
- bis 2008 Schwerpunkt Unix Großrechner, HA Cluster
- Server
- Cent OS 7
- SUSE EL 12
- Sun Solaris 1 – 9
- Oracle Solaris 10, 11
- Client
- Debian 7, 8
- Ubuntu
SAN
- Speicherlösungen von IBM, EMC2, QNAP, ZyXel, Stone & Wire, SUN (heute Oracle), SGI
- Microsoft Clustered SMB Cloud Services
Virtualisierung
- Hyper-V
- VMWARE ESXi, V-Sphere 5
Rechenzentrum
- Planung
- Inbetriebnahme
- Betrieb
- Prozesse
BERUFSPRAXIS ÜBERSICHT
2004 - 1/2017
Rolle
Freiberuflicher IT Berater
Aufgaben
- Seit 1999 alleinerziehend mit drei Kindern war Januar 2004 eine Reduzierung der beruflichen Aktivitäten aus familiären Gründen auf halbtags Niveau notwendig. Seit 2011 schrittweise bis heute wieder Vollzeit tätig.
- Projektleiter, System und Netzwerk Planung, System und Netzwerk Administration
09/2001 - 12/2003
Rolle
- Hauptsachbearbeiter im Zentralbereich Finanzwirtschaft/Informationstechnologie, Verkehrstechnische Anwendungssysteme
- Projektleiter, Anwendungsmanager, Inhouse Consultant
Kunde
BVG, Berlin
09/2000 - 09/2001
Rolle
Netzwerk Architekt, Deployment Manager, System und Netzwerkadministration
Kunde
ICONMEDIALAB AG/TOOL 42 GmbH
10/1986 - 09/2000
Rolle
Freiberuflicher IT Berater
Aufgaben
- IT Manager auf Zeit
- Projektleiter
- System und Netzwerk Architekt
- System und Netzwerk Administration
- 3rd und 2nd Level Support
1985 - 1986
Rolle
Studentischer Mitarbeiter, Programmierer in Drittmittelprojekten, System und Netzwerkadministration
Kunde
TU Berlin, Rechenzentrum FS-PPV (Forschungsschwerpunkt Prozessrechner im Prozessrechner Verbund), Dr. Rebensburg
Aufgaben
- System- und Netzwerkadministrator HP 9000 Unix Server Netz, Ethernet LAN, X.25, Internet
- systemnahe Programmierung in Drittmittelprojekten
- Support von Diplomanden und Doktoranden in IT Fragen im o.g. Umfeld
1982 - 1985
Rolle
Freiberufler
Kunden/ Aufgaben
- Horn & Görwitz, Berlin als Dozent für DOS, Pascal, BASIC und PC Schulungen
- DIN/VTR, Berlin: Machbarkeitsstudie zur halbautomatischen Migration der Textaus-zeichnung von DIN-Normen aus BS2000 nach SGML
- TU Berlin, Institut für Kommunikations- und Betriebssysteme, Prof. Schindler Telematic Services GmbH (heute TELES AG): Innerbetriebliche Organisation und Tagungsorganisation GI/NTG Fachtagung
Aufgewachsen in einem kleinen Familienunternehmen, habe ich schon zu meiner Zeit auf dem Gymnasium Aufgaben, wie die Organisation von Schulfesten sowie Konzert- und Festivalveranstaltungen in mehren Musikprojekten, in denen ich aktiv als Musiker engagiert war, übernommen.
Sofort mit Beginn meines Studiums der Informatik an der TU Berlin 1982 habe ich dann studienbegleitend die Aufgabe der Organisation der GI/NTG Fachtagung "Offene Multifunktionale Büroarbeitsplätze und Bildschirmtext", die 1984 in der TU Berlin erfolgreich durchgeführt wurde, sowie der innerbetrieblichen Organisation der heutigen TELES AG übernommen.
In den folgenden Jahren meiner Berufstätigkeit habe ich dann immer wieder erfolgreich Management Rollen als Manager auf Zeit, Projektleiter und Deployment Manager (Inbetriebnahmeingenieur) übernommen.
Seit 1999 Alleinerziehend mit 3 meiner 5 Kinder, konnte ich aufgrund der nicht mehr uneingeschränkt verfügbaren Zeit für den Job seit Anfang 2004 Managementaufgaben mit meinen familiären Pflichten nicht mehr vereinbaren und starte erst seit 2012 mit ersten Projekten mit Managementaufgaben wieder durch.
Abschließend ist noch wichtig, dass ich die Managementrollen immer mit einem deutlichen Anteil an eigenen Aktivitäten im technischen Teil verbinde und somit auch die technischen Belange, vor allen Dingen von beteiligten Dritten Lieferanten, gut qualifizieren und beurteilen kann.
Aus- und Weiterbildung
Ausbildungshistorie
1982 - 1984:
2015:
Microsoft Specialist: Windows 7, Configuring
2012:
MCSA Server 2008



