2018-heute: Einführung globales PIM-System

Kunde: GEDORE-Gruppe

Aufgaben:

• Einführung globales PIM-System mit Datenübernahme aus regionalen Vorsystemen und Neuorganisation/Prozessanpassungen
• Katalogherstellung und digitaler Ausleitungen (GEDORE-Gruppe)
• Übernahme eines bestehenden PIM-Systems und Optimierung der Prozessintegration.
• Entwicklung mehrerer Schnittstellen zu ERP- und PDM-Systemen der gesamten Konzerngruppe.
• Implementierung mehrerer Printprozesse mit Fokus auf die Katalogproduktion und der Qualitätsprüfung von Händlerkatalogen.
• Aufbau eines Kundenportals zur Optimierung des Supports und der Verfügbarkeit von Produktdaten.
• Weltweiter Third- und Second-Level-Support (USA | Brasilien | Südafrika | Europa | Russland).

2018-heute: Entwicklung und Planung des PIM- und DAM- Systems

Kunde: Schöffel

Aufgaben:

• Entwicklung und Planung des PIM- und DAM- Systems für die Premium Marke Schöffel.

• Konzeption Brandcenter und Content-Supply-Chain.

• Aufbau eines PIM-Systems zur automatisierten Datenqualitätskontrolle von Produktdaten und deren Media-Assets.
• Entwicklung mehrerer onDemand PDF-Publikationen zur direkten Erstellung aus dem PIM-System als webbasierte Lösung.
• Konzeption und Implementierung eines Produktentwicklungsprozesses zur Optimierung und Dokumentation des Produktentstehungsprozesses.
• Anbindung mehrerer Händler, Partner und Onlineshops an das PIM-System.

2018-heute: Konzeption und Entwicklung Mapping-Tool

Aufgaben:

• Konzeption und Entwicklung Mapping-Tool für PIM-System zum KI-  gestützten Import von Produktdaten und Preisen

2017-2018: Einführung des Contentserv PIM

Kunde: Gustavsberg AB

Aufgaben:

• Einführung des Contentserv PIM für das schwedische Traditionsunternehmen Gustavsberg AB.
• Einführung des PIM-Systems Contentserv und der Direktanbindung an den eigenen Online-Shop.
• Aufbau eines Produktkatalogs mittels Comet und InDesign zur automatisierten Erstellung von Printmedien.
• Anbindung des Media-Asset-Management-Systems qBank.
• Third- und Second-Level-Support (Schweden | Norwegen | Dänemark | Russland | ? ).

2016-2017: Aufbau eines Brandportals

Kunde: Villeroy & Boch 

Aufgaben:

• Aufbau eines Brandportals für die gesamte Villeroy & Boch Group

• Evaluierung mehrerer PIM-Systeme für ein workflowgestützes Multichannel-Management.
• Einführung des PIM-Systems Contentserv und Implementierung von über 20 Partner-Anbindungen im ersten Jahr.
• Erstellung mehrerer Print-Publikationen mittels Comet und InDesign.
• Implementierung von Prozessen zur Datenqualitätssicherung durch eine systemeigene Workflowengine.
• Weltweiter Third- und Second-Level-Support (USA/Kanada | Europa | Australien).

2014-2017: Onboarding unterschiedlicher Partner und Systeme

Kunde: Villeroy & Boch 

Aufgaben:

• Onboarding unterschiedlicher Partner und Systeme an das Contentserv PIM der Villeroy & Boch AG.
• Evaluierung mehrerer PIM-Systeme für ein workflowgestützes Multichannel-Management.
• Einführung des PIM-Systems Contentserv und Implementierung von über 20 Partner-Anbindungen im ersten Jahr.
• Erstellung mehrerer Print-Publikationen mittels Comet und InDesign.
• Implementierung von Prozessen zur Datenqualitätssicherung durch eine systemeigene Workflowengine.
• Weltweiter Third- und Second-Level-Support (USA/Kanada | Europa | Australien).

2014-2015: Konzernweite Einführung des CONTENTSERV PIM und MAM

Kunde: Villeroy & Boch 

Aufgaben:

• Konzernweite Einführung des CONTENTSERV PIM und MAM für den Keramikhersteller Villeroy & Boch.

• Evaluierung mehrerer PIM-Systeme für ein workflowgestützes Multichannel-Management.
• Einführung des PIM-Systems Contentserv und Implementierung von über 20 Partner-Anbindungen im ersten Jahr.
• Erstellung mehrerer Print-Publikationen mittels Comet und InDesign.
• Implementierung von Prozessen zur Datenqualitätssicherung durch eine systemeigene Workflowengine.
• Weltweiter Third- und Second-Level-Support (USA/Kanada | Europa | Australien).