Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektleitung, Projektmanagement; Agile Projektmanagement, SRUM; SAP R/3, BW/BI Berater, Systemplaner-Architekt; Business Intelligence

verfügbar ab
30.11.2020
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PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Remote-Einsatz
Remote jederzeit möglich

Projekte

02/2020 - Heute

9 Monate

Projektleiter/Applikation Manager SAP ERP, SAP BW, SAP S/4 Hana Migration, NonSAP Anwendungen/Schnittstellen – Schnittstellenkoordination zwischen IT und Fachabteilung

Rolle
Projektleiter/Applikation Manager
Kunde
Industrie
Projektinhalte

Projektleiter/Applikation Manager SAP ERP, SAP BW, SAP S/4 Hana Migration, NonSAP Anwendungen/Schnittstellen – Schnittstellenkoordination zwischen IT und Fachabteilung

  • - Schnittstellenfunktion zwischen Projekt, IT und Fachabteilung
  • - IT Programm und Projekt Management, Projektplanverantwortung und Projektstatusüberwachung inklusive Definition von Meilensteinen, Eskalationsmanagement
  • - Beteiligung an IT-Projekten sowie Koordination externer Lieferanten und Dienstleister
  • - Entwicklung und Realisierung maßgeblicher Strategien für die globale IT-Applikationslandschaft
  • - Controlling von Implementierung und Betrieb hochverfügbarer Geschäftsanwendungen (SAP ERP und SAP BW)
  • - Consulting/Unterstützung des IT-Managers bei der Weiterentwicklung und Umsetzung globaler IT-Strategien sowie Consulting/Unterstützung des Bereichs-Managements bei der Entwicklung und Umsetzung strategischer, organisatorischer sowie ökonomischer Konzepte
  • - Entwerfen und Etablierung von innovativen Applikations- und Systemarchitekturen
  • - Erarbeitung von IT-Anforderungen sowie Beratung der Fachbereiche im Hinblick auf den reibungslosen IT-Betrieb unter der Maßgabe von Realisierbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Qualität inklusive Koordination und Erarbeitung der jeweiligen Arbeitspakete und Schnittstellen
  • - Integration von kundenspezifischen Geschäftsanforderungen und Geschäftsprojekten in die IT-Architektur und Adaption von IT-Applikationsprojekten
  • - Controlling und Sicherstellung von Informationssicherheit und Datenschutz

Application Life Cycle Management + Kostenoptimierung

Kenntnisse

Projektleiter

Applikation Manager

Produkte

SAP ERP

SAP BW

SAP S/4 Hana Migration

01/2019 - Heute

1 Jahr 10 Monate

IT Projektleitung SAP Retail/MM/FI/CO/BW

Kunde
Handel
Projektinhalte

Einführung einer neuen Vertriebsschiene/Linie (Gesamtprozess - Greenfieldprojekt) inclusive Netzwerk/Infrastruktur – Multiprojektmanagement – Agile Softwareentwicklung

  • - IT Project Management
  • - Schnittstelle zwischen Projekt, IT und Fachabteilung
  • - Projektplanverantwortung und Projektstatusüberwachung
  • - Definition von Meilensteinen, Eskalationsmanagement, Risikomanagement
  • - Planung nächste Termine / Aktivitäten
  • - Stakeholder Management und Kommunikation, Management Berichtswesen, Lenkungsausschuss
  • - Steuerung, Überwachung, Optimierung und Ergänzung der Cut-Over Aktivitäten
  • - Koordination Analyse Geschäftsprozesse, Anforderungsdefinition
  • - Koordination Erarbeitung Arbeitspakete und Schnittstellen
  • - Steuerung Testplanung und Testing
  • - Koordination Markt Netzwerk/-Infrastrukturplanung und Überwachung
  • - Koordination, Einführungsunterstützung und Knowhow-transfer Agile Softwareentwicklung nach Scrum

07/2018 - 12/2019

1 Jahr 6 Monate

Projektleitung / Cut Over Management ERP SAP Hana

Kunde
Industrie
Projektinhalte

Cut-Over Management im Zuge der SAP HANA Migration Greenfield Einführung

  • - Cut-Over Management FI/CO 
  • - Schnittstelle zwischen Projekt und Fachabteilung 
  • - GoLive / Hypercare Unterstüzung 
  • - Planung und Steuerung von Cut-Over/ Datenmigrationen 
  • - Optimierung des Cut-Over Prozesses 
  • - Koordination aller Cut-Over Aktivitäten 
  • - Steuerung im Zusammenhang mit dem Gesamtprojekt / Migration 
  • - Pflege, Erstellung und Optimierung des Cut-Over Plans

02/2018 - 07/2018

6 Monate

Projektleitung ERP Systeme SAP, SAP Hana / Interim IT Leiter / Cu-tOver Management

Kunde
Handel
Projektinhalte
  • Leitung der IT in der Funktion als Interim Manager inkl. fachlicher und disziplinarischer Führung
  • Mitwirkung beim Aufbau eines neuen Teams
  • Unterstützung der Geschäftsführung im Tagesgeschäft und bei strategischen Entscheidungen
  • Generierung von Innovationen
  • Planung und Controlling von IT-Budgets sowie laufendes Kostenmanagement
  • Definition von Meilensteinen, Eskalationsmanagement, Risikomanagement
  • Verantwortung für den Betrieb, Vereinheitlichung Konzeption und Weiterentwicklung der ERP-Systeme (SAP, SAP Hana BW/FI/CO/MM/PM)
  • IT-Organisation sowie Koordination im Bereich der Programmierung 
  • Technische Planung und Koordination der Projekte
  • IT Project Managemen
  • Steuerung Cut-Over Management
  • Steuerung externer Dienstleister/Subunternehmer

11/2016 - 02/2018

1 Jahr 4 Monate

Projektleitung & Organisationsberatung

Kunde
Öffentlicher Dienst
Projektinhalte

SAP HCM Organisationsmanagemnt Unterstützung bei Konzeption und Projektleitung

 

Angebotserstellung / Migrations-Konzepte NON SAP Anwendungen

 

Unterstützungsleistungen Transition von SAP und NonSAP Anwendungen:

  • Supervising und Projektleitung bei der Erstellung der Betriebshandbücher und Servicepläne für Transition
  • Aufwandabschätzung, Erstellung von Konzepten/Angeboten für die Transitionsleistungen
  • Erstellung und Organisation von Transitions.-Dokumentationen der einzelnen Services inklusive der einzelnen Komponenten für neuen Provider
  • Organisation, Abstimmung und Aufbereitung von Transitionsleistungen
  • Unterstützung und Dokumentation Transitions-Workshops alter/neuer Provider
  • Organisation, Abstimmung und Aufbereitung der Dokumentation für Hardware, Software, Datenbanken und weiteren Komponenten
  • Aufbereitung, Dokumentation, Supervising der Schnittstellen für einen Neuaufbau der gesamten IT-Landschaft SAP und NonSAP Systeme

Projekthistorie

Seit 02 / 2020 Industrie

Projektleiter/Applikation Manager SAP ERP, SAP BW, SAP S/4 Hana Migration, NonSAP Anwendungen/Schnittstellen – Schnittstellenkoordination zwischen IT und Fachabteilung

  • - Schnittstellenfunktion zwischen Projekt, IT und Fachabteilung
  • - IT Programm und Projekt Management, Projektplanverantwortung und Projektstatusüberwachung inklusive Definition von Meilensteinen, Eskalationsmanagement
  • - Beteiligung an IT-Projekten sowie Koordination externer Lieferanten und Dienstleister
  • - Entwicklung und Realisierung maßgeblicher Strategien für die globale IT-Applikationslandschaft
  • - Controlling von Implementierung und Betrieb hochverfügbarer Geschäftsanwendungen (SAP ERP und SAP BW)
  • - Consulting/Unterstützung des IT-Managers bei der Weiterentwicklung und Umsetzung globaler IT-Strategien sowie Consulting/Unterstützung des Bereichs-Managements bei der Entwicklung und Umsetzung strategischer, organisatorischer sowie ökonomischer Konzepte
  • - Entwerfen und Etablierung von innovativen Applikations- und Systemarchitekturen
  • - Erarbeitung von IT-Anforderungen sowie Beratung der Fachbereiche im Hinblick auf den reibungslosen IT-Betrieb unter der Maßgabe von Realisierbarkeit, Wirtschaftlichkeit und Qualität inklusive Koordination und Erarbeitung der jeweiligen Arbeitspakete und Schnittstellen
  • - Integration von kundenspezifischen Geschäftsanforderungen und Geschäftsprojekten in die IT-Architektur und Adaption von IT-Applikationsprojekten
  • - Controlling und Sicherstellung von Informationssicherheit und Datenschutz
  • - Application Life Cycle Management + Kostenoptimierung

01/19-06/20  Handel

IT Projektleitung SAP Retail/MM/FI/CO/BW Einführung einer neuen Vertriebsschiene/Linie (Gesamtprozess - Greenfieldprojekt) inclusive Netzwerk/Infrastruktur – Multiprojektmanagement – Agile Softwareentwicklung

  • - IT Project Management
  • - Schnittstelle zwischen Projekt, IT und Fachabteilung
  • - Projektplanverantwortung und Projektstatusüberwachung
  • - Definition von Meilensteinen, Eskalationsmanagement, Risikomanagement
  • - Planung nächste Termine / Aktivitäten
  • - Stakeholder Management und Kommunikation, Management Berichtswesen, Lenkungsausschuss
  • - Steuerung, Überwachung, Optimierung und Ergänzung der Cut-Over Aktivitäten
  • - Koordination Analyse Geschäftsprozesse, Anforderungsdefinition
  • - Koordination Erarbeitung Arbeitspakete und Schnittstellen
  • - Steuerung Testplanung und Testing
  • - Koordination Markt Netzwerk/-Infrastrukturplanung und Überwachung
  • - Koordination, Einführungsunterstützung und Knowhow-transfer Agile Softwareentwicklung nach Scrum

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07/18-12/18 Industrie

Projektleitung / Cut Over Management ERP SAP Hana

Cut-Over Management im Zuge der SAP HANA Migration Greenfield Einführung

  • - Cut-Over Management FI/CO 
  • - Schnittstelle zwischen Projekt und Fachabteilung 
  • - GoLive / Hypercare Unterstüzung 
  • - Planung und Steuerung von Cut-Over/ Datenmigrationen 
  • - Optimierung des Cut-Over Prozesses 
  • - Koordination aller Cut-Over Aktivitäten 
  • - Steuerung im Zusammenhang mit dem Gesamtprojekt / Migration 
  • - Pflege, Erstellung und Optimierung des Cut-Over Plans

02/18-07/18 Handel

Projektleitung ERP Systeme SAP, SAP Hana / Interim IT Leiter / Cu-tOver Management

  • Leitung der IT in der Funktion als Interim Manager inkl. fachlicher und disziplinarischer Führung
  • Mitwirkung beim Aufbau eines neuen Teams
  • Unterstützung der Geschäftsführung im Tagesgeschäft und bei strategischen Entscheidungen
  • Generierung von Innovationen
  • Planung und Controlling von IT-Budgets sowie laufendes Kostenmanagement
  • Definition von Meilensteinen, Eskalationsmanagement, Risikomanagement
  • Verantwortung für den Betrieb, Vereinheitlichung Konzeption und Weiterentwicklung der ERP-Systeme (SAP, SAP Hana BW/FI/CO/MM/PM)
  • IT-Organisation sowie Koordination im Bereich der Programmierung 
  • Technische Planung und Koordination der Projekte
  • IT Project Managemen
  • Steuerung Cut-Over Management
  • Steuerung externer Dienstleister/Subunternehmer

11/16-02/2018 / Öffentlicher Dienst -Finanzverwaltung

SAP HCM Organisationsmanagemnt Unterstützung bei Konzeption und Projektleitung

Angebotserstellung / Migrations-Konzepte NON SAP Anwendungen

Unterstützungsleistungen Transition von SAP und NonSAP Anwendungen:

  • Supervising und Projektleitung bei der Erstellung der Betriebshandbücher und Servicepläne für Transition
  • Aufwandabschätzung, Erstellung von Konzepten/Angeboten für die Transitionsleistungen
  • Erstellung und Organisation von Transitions.-Dokumentationen der einzelnen Services inklusive der einzelnen Komponenten für neuen Provider
  • Organisation, Abstimmung und Aufbereitung von Transitionsleistungen
  • Unterstützung und Dokumentation Transitions-Workshops alter/neuer Provider
  • Organisation, Abstimmung und Aufbereitung der Dokumentation für Hardware, Software, Datenbanken und weiteren Komponenten
  • Aufbereitung, Dokumentation, Supervising der Schnittstellen für einen Neuaufbau der gesamten IT-Landschaft SAP und NonSAP Systeme

 

01/16-09/2916 und 01/15-10/15  Energiewirtschaft

Projektleitung SAP ERP / SAP HANA BI/BW, FI, CO

Multiprojektmanagement Berichtswesens für die Bereiche Finanzen/Rechnungswesen sowie Vertriebscontrolling, Unternehmenscontrolling

  • Projektplanverantwortung und Projektstatusüberwachung
  • Projektvoranalyse und Vorabentscheidung für Umsetzung, Vorgehensweise Scrum Entwicklung und Agiles Projektmanagement
  • Risikomanagement und Qulitätssicherung
  • Gleichtzeitiges Management von mehreren Projekten und Projektteams
  • Zielgerichtete Umsetzung der Projektvereinbarung in terminlicher, wirtschaftlicher und inhaltlicher Hinsicht
  • Zentrale Koordination von Architektur, Anwendungsentwicklung und Betrieb
  • Neugestaltung der Prozesse insbesondere in den Bereichen Finance (FI/CO)
  • Rechenschaft gegenüber dem Lenkungsausschuss für die Umsetzung der Projektvereinbarung
  • Planung nächste Termine / Aktivitäten
  • Überwachung laufender Aktivitäten, Definition wichtigster Kernpunkte
  • Kostenkontrolle und Reporting - Kapazitätsplanung und Steuerung der internen und externen Personalressourcen inkl. IT-Budgetverwaltung und -Kontrolle
  • Schnittstelle zum Kunden und externen Partnern bilden
  • Unterstützung von Qualitätssicherungsprozessen
  • Performanceoptimierung der BI/BW Ladeprozesse zur Optimierung der Weiterverarbeitungszeiten
  • Abstimmung Betriebsprozesse

09/15-02/16 Einzelhandel

Projektleitung Neuorganisation IT und TK Infrastruktur Einführung und Evaluierung MS Office 365, Exchange, Dynamics CRM/ERP

Neu-Konzeption IT und TK Infrastruktur LAN WLAN VOIP

  • Planung und Installation Cisco LAN Landschaft
  • Planung und Konfiguration LANCOM LAN/WLAN Router
  • QoS, Firewall, VOIP, VPN, DDNS
  • Planung und Konzeption Anbindung TK in IT Infrastruktur
  • Konfiguration und Installation TK System
  • Askozia / SNOM TK System N2VoiceBlue Next Mobilfunk Einbindung
  • Planung und Evaluierung MS Offcie 365, Exchange und Dynamics CRM und Migration Altsysteme
  • Evaluierung Einführung Microsoft Office365 inklusive Exchange und Sharepoint und Voranalyse Dynamics ERP als Cloud Lösung
  • Umsetzung und Konfiguration Microsoft Office 365 als Microsoft Cloud Lösung
  • Migration und Neuausrichtung Exchange als Microsoft Cloud Lösung – Neuauslegung öffentliche Ordner und Postfächer

05/12-12/14 Infrastruktur/Logistik Facility Management

Projektleitung SAP ERP 

Projektstatusüberwachung / Projektplanverantwortung

Überwachung laufende Aktivitäten, Definition wichtigste offene Punkte

-          Planung nächste Termine / Aktivitäten

-          Überwachung laufender Aktivitäten, Definition wichtigste offene Punkte

-          Dokumentation bisheriger wesentlicher Ergebnisse

-          Überwachung der Projektrisiken zeitlich und qualitativ

-          Kostenkalkulation

-          Abstimmung Betriebsprozesse

Zentrales SAP BW:

-          Erzeugung der Mittelfristplanung

-          Berechnung der Instandhaltungskosten auf Basis der Echtdaten aus dem ERP und den zukünftigen geplanten Anlagen

-           Projekt-Priorisierung und online Simulation bei Um Priorisierung

-           Anlagenscharfe Darstellung der Ist- und Plankosten für die Vergangenheit und Simulation für die nächsten 5 Jahre

-           Darstellung des Technischen Restwertes für die Vergangenheit und Simulation für die nächsten 5 Jahre

-           Verdichtete Darstellung nach verschieden Kriterien

SAP ERP System:

-          Aufbau eines eigenen Projektsystems zur Planung von Investitionsmaßnahmen.

-          SST zu SAP K des Konzernsystems (Konzern FI/AA)

-          Erfassungen und Simulation von Neu- und Ersatzmaßnahmen

-          - Verwaltung verschiedener Budgets (eigenes, Konjunkturprogramme, Sonderprogramme)

-          Aufbau eines eigenen  Anlagenmanagements (Planungsobjektverwaltung) im SAP ERP

-          - Übernahme von Equipment-Stammdaten und nach SAP PM/CS

-          Zuordnung von Planungsobjekten zu Projekten

-          Übergabe von Planungsobjektdaten nach SAP PM

-          Erfassung von Zustandskennzahlen

-          Aufbau und Berechnung von Kennzahlen zur operativen Abwicklung im SAP ERP

-          Berechnung der Restwerte (Technische Bedarfe)

 

02/11-04/12 Energiewirtschaft

Gesamt-Projektleitung/Koordination SAP BI 7.x / BO

Koordination Aufbau Vorstands Berichtswesen – Vertriebscontrolling, Unternehmenscontrolling, Rechnungswesen

-          Koordination Fachbereiche

-          Vorbereitung und Durchführung Lenkungsausschuss

-          Zusammenführung Fachbereichsübergreifendes Fach und DV-Konzept

-          Neuaufbau Fachbereichsübergreifendes Kennzahlenmodell

-          Kostenkalkulation, Projektplanung, Arbeitspakete definieren, Projektstatusberichtswesen an Vorstand

-          IST- und SOLL-Zustand des Berichtswesens

-          Aufbau des Wertschöpfungsstufen-Berichtswesen

-          Analyse der Profitcenter-Daten (HGB) anhand GuV-Struktur

-          Analysierte Erlösberichte

-          Analysen zu KPL, IPL und Primärkosten

-          Performanceoptimierung Ladeprozesse und Verarbeitung

Aufbau des Wertschöpfungsstufen-Berichtswesen

-          Aggregation von Analysen einschließlich Kommentierungen zu den Entwicklungen der jeweiligen Wertschöpfungsstufen in Berichtsmappen

-          Analyse der Profitcenter-Daten (HGB) anhand GuV-Struktur

-          Analysierte Erlösberichte                                

-          Analysen zu KPL, IPL und Primärkosten

Kommentierung je dargestellter Abweichung je Profitcenter-Einheit / Aufbau der Kommentierungsdokumente:

-          Definition von kommentierungspflichtigen GuV-Positionen und Kennzahlen

-                Definition von Kommentierungsschwellen für übrige GuV-Positionen

Kommentierung der Budgetauslastung je WSS und Bereich

-           Betrachtung Ist/ Plan und Forecast/ Plan inklusive Abweichungsanalyse

-           Informationen zum Gesamtbudget sowie zu Projektfortschritten der Top-5-Projekte (KPL/ IPL)

-                - Kommentierung von Budgetrückgaben / -nachträgen

 

01/09– 03/10 Telekommunikation

Teilprojektleitung Konzeption, Entwicklung  und Support für SAP BI / BI-IP 7.0 / Netweaver 2004s

-          Erstellung von Fach und DV-Konzepten

-          Entwicklung des Planungsmodells und Anpassung Planungsfunktionen

-          Testvorbereitung, Datenqualitätsprüfung

-          Release und Change Management

-          User Support – Durchführung von Workshops

-          SAP BO Reporting und Analyse Unterstützung

 

08/07 - 12/08     Telekommunikation                 

Teilprojektleitung Weiterentwicklung und Support für SAP BW3.x/BI 7.0/ Netweaver 2004s Systeme

-          Erstellung von Fach und DV-Konzepten (Deltaermittlung),  Blueprint, Template

-          Datenextraktion, Datenmodellierung (Cubes, Provider, DSO/ODS Objekte etc.) und Re-Modellierung sowie Re-Design

-          Realisierungsmanagement mit Aktivitätenplanung und Statusberichtswesen, Qulitätssicherung

-          Testvorbereitung, Performance Optimierung, Datenqualitätsprüfung

-          BI Accelerator – Konzeption / Performance Optimierung

-          Überarbeitung BI Betriebskonzept

-          Produktivsetzung

BW Administrationsunterstützung RSA1: Infocube und ODS-Objekte administrieren,  Infopackage einplanen (sofort, Jobsteuerung), Ladevorgang überwachen (Monitoring)
 

07/06 - 07/07     Banking         
SAP Competence Center - Projektteamunterstützung, Kostenkalkulation , Support des SAP BW/SEM und SAP R/3 Finanz-Vorsysteme FI/CO/PS
-        Unterstützung bei der Erstellung von DV-Konzepten
-        Zieldefinition - Erstellung/Präsentation von Managementpräsentationen
-        Realisierungsmanagement mit Aktivitätenplanung und Statusberichtswesen
-        Release und Change Management
-        Vorgehensmodell, Fachkonzept, DV Konzept und  Implementierung und Prüfung Business Content SAP BW/SEM
-        Infocube und ODS-Objekte administrieren
-        Infopackage einplanen (sofort, Jobsteuerung), Ladevorgang überwachen (Monitoring
-        Konzeption Solution Manger
-        Archivierung
 

2005/2006 Automotive-Banking        
Projektleitung Systemplanung gesamter ETL Prozess SAP BI/BW 7.0 - Netweaver 2004S (FI/CO) mit Oracle SQL Datenbank - Datenbereitstellung für Bankanalyzer
-        Kostenkalkulation
-        Betriebssteuerung
-        Infrastruktur Design
-        Unterstützung und Review DV-Konzepte
-        Release und Change Management
-        Koordination der technischen Infrastruktur (nur Backend)
-        Unterstützung Testmanagement sowie Last und Performancetests
-        Koordination Betriebsübergabe
-        Abstimmung Betriebsprozesse
-        Review BFH
-        Übernahme des Rolloutmanagements für das Projekt
-        Abstimmung SL Management
 

2005     Dienstleister (Mail Experess - Logistics - Finance)         
SAP R/3 BW/SEM (XI/SD) Beratung, Konzeption und second Level Support bei Produktivstart und Produktion mit Schwerpunkt BW 3.5 mit SQL Datenbank Oracle (Betreuung gesamter ETL Prozess)
-        Infopackage einplanen (sofort, Prozessketten) Ladevorgang überwachen und anpassen (Monitoring)
-        Fehleranalyse und Administration Infocube, ODS Objekt , PSA
-        Second Level Support für SAP BW im Bereich An-wendung  und Basis für Produktion und Einführung
-        Konzeptionelle Unterstützung (Dokumentation Datenmodell, Systemhandbücher etc.)
-        Fehleranalyse OSS
-        Support Packes, SPAM und Notes einspielen
 

Mitte 2003-2004   Lebensmittelindustrie         
SAP R/3 BW (QM/MM) Teilprojektleitung / SAP BW 3.0/3.1 mit SQL Datenbank Oracle
SAP R/3 BW/SEM (QM/MM) Teilprojektleitung / SAP BW 3.0/3.1 mit SQL Datenbank Oracle
Beratung des Kunden im gesamten BW/SEM ETL Prozess
-        Erstellung Gesamtkonzept für BW - Integration in Unternehmens-DV SAP/Non-SAP-Systeme
-        Zieldefinition - Erstellung/Präsentation von Managementpräsentationen
-        Geschäftsprozessanalyse incl. Erstellung BW und SEM Konzept und Methodenhandbuch (Planung, Beschaffung, Produktion, Lieferung, Supply Chain, Kennzahlen)
-        Konzeption und Aufbau ganzheitliches Berichtswesen
-        Realisierungsmanagement mit Aktivitätenplanung und Statusberichtswesen
Administration von gehosteten SAP- und BW-Systemen sowie
Datenmodellierung und Perfomance-Tuning
-        Konzeption, Installation und Customizing SAP BW
-        Infocube und ODS-Objekte administrieren
-        Infopackage einplanen (sofort, Jobsteuerung), Ladevorgang überwachen (Monitoring)
-        Erweiterung des Business Content
-        Durchführung Transportwesen
-        Hotline
-        Hintergrundverarbeitung (Jobs)
-        Hot Packages
-        SAPDBA
-        Spoolverwaltung
 

2003     IT & Medien         
SAP R/3: Administration der SAP R/3/BW-Systeme und der Informix-Datenbank unter AIX
 

2002     Energieversorger         SAP-Basis/BW
Beratung des Kunden im gesamten BW-Prozess sowie Projektkoordination und Unterstützung bei der Administration einer komplexen Systemlandschaft mit u.a. folgenden Aufgaben:
-        Zieldefinition, Geschäftsprozessanalyse und Präsentation
-        Gesamtkonzeption BW - Integration BW mit SAP/Non-SAP-Systeme
-        BW Modellierung: SAP-Systeme als Quellsystem mit RFC-Verbindung anbinden
-        Konfiguration der Schnittstellen zwischen BW - SAP R/3 und Fremdsystem
-        Übernahme von Informationsmodelle des Business Contents
-        Datenextraktion
-        Organisation der Datenübertragung
-        Überwachung der Datenübertragung
-        Administration Workbench: Monitoring, Kennzahlen und Merkmale definieren, Informationsmodelle des Business Contents anpassen
-        Administration von Oracle-Datenbanken
-        Administration von SUN SOLARIS
-        Fehleranalyse OSS
-        Korrektur- u. Transportwesen
-        Sprachenimport
-        Einspielen von Hot Packages
-        Durchführung system copy
-        Sicherung
-        Druckermanagement
-        Aufbau und Einführung eines Berechtigungskonzeptes für Endanwender im BW-System: Berechtigungen für Hintergrundbenutzer, Administratorenberechtigungen, Berechtigungen für          den Business Explorer, Reporting-Berechtigungen
 

2000-2001         IT Dienstleister         
Projektleitung SAP R/3 Basissupport
SAP-R/3 Basis Administration, Neuaufbau und Administration der Schulungs- und Testsysteme
-        Installation von SAP R/3 4.5 / SQL auf Win NT
-        Installation von SAP R/3 4.5 / Oracle - IDES auf Win NT
-        Installation von SAP R/3 4.6 / Informix - IDES auf AIX
-        Administration der Oracle und SQL Datenbanken
-        Installation und Administration des SAP R/3 Workplace
-        Installation und Administration des SAP R/3 BW
-        Korrektur- u. Transportwesen
-        Installation und Administration von OSS
-        Einspielen von Patches
-        Einrichtung von Drucker
-        Benutzerpflege und -berechtigung
 

2000     Airline
Workshop für Entscheidungsträger der LH Technik
Verteilte Systeme für die Luftfahrtindustrie
-        EnjoySAP und mySAP.com
-        Middleware
-        3rd party products
 

1998-1999         Anlagenbauer (CH)         
SAP R/3 Basissupport
-        Korrektur- u. Transportwesen
-        Einspielen von Patches
-        Einrichtung von Drucker
-        Durchführung von Puts
 

1998     NETCO engineering Berlin         
Projektleitung Aufbau des Netzwerk:
-       Installation und Administration Windows NT MS-SQL  DEC-Clusterserver mit einem 90/450GB RAID System
-       Installation und Administration eines robotergesteuerten Scalar Massenspeichersystemes für NT und SAP/Oracle
Projektleitung Administration der SAP R/3 Systemlandschaft:
-       Administration des SAP R/3 Informix/AIX Testsystems sowie des IDES Schulungssystems
-       Installation und Administration der SAP R/3 NT Testsysteme sowie IDES Schulungssysteme (Oracle, MS SQL)
-       Schulung und Ausbildung der eigenen R/3 Basis Berater bzw. Administratoren
 

1997-1998         Telekommunikationsdienstleiser         
SAP-Basis-Administration
-       Administration von Informix-Datenbanken 7.2
-       Administration von HP-UNIX
-       Performance-Analysen
-       Batch-input-Anbindung Exel
-       Fehleranalyse OSS
-       Korrektur- und Transportwesen bei einer       Gesamtinstallation von 51 Produktivinstanzen und 7          Entwicklungs- und Konsolidierungssystemen bundesweit verteilt
 

1997     Anlagenbauer (CH)         
SAP R/3 Basissupport für Produktivstart
-        Korrektur- u. Transportwesen betreiben
-        Mandantenhandling
-        OSS und Korrekturen einpflegen
-        Perfomanceverbesserungen und Tuning
-        Druckermanagement
-        Releasewechsel
-        Berechtigungs- und Benutzerverwaltung
 

1996     Telekommunikationsdienstleiser         
SAP R/3 Projektleitung für die Durchführung von Stresstests:
Konzeption im Rahmen von System- und Stresstests (R/3 Benchmarking): R/3 Basis, Hardwareplattform  und Super-vision in den Moduln (SD, FI, MM). Planung und Durchführung von Installation sowie  Administra-tion  der Releasestände 2.2E, 2.2F, 3.0B, 3.0D. Durchführung von  Puts von SAP R/3 Systemen (Release 2.2F nach 3.0D, Release 3.0B nach 3.0D) unter den Datenbanken  Informix  und Oracle und den Betriebssystemen OSF/1 und Solaris.
Übernahme der T-Mobil  SAP R/3 Wirkdatenbank (150GB) in ein R/3 Testsystem für Benchmarks. Erstellung des Konzeptes für die Systemtests.
Erarbeitung von Möglichkeiten für das Rücksetzen der Testdatenbank innerhalb des Stresstests und Optimierung der Reihenfolge der Testläufe.
Übernahme von externen Testdatenbeständen in Testsysteme und Export in Prototypen.
 

1996     Energie-Anlagen-bauer (Fernwärme)         
Entwicklung eines Betrieberkonzeptes und Erstellung eines Angebotes zur Ablösung der bestehenden DV für die Bereiche Technik und Verwaltung sowie  Neuorganisation den gesamten DV.
 

1996     NETCO engineering
Installation und Administration des SAP R/3 Systems und der ORACLE Datenbank unter WINDOWS NT
 

1996     Immobilienverwaltung          
Administration der Novell-Netzwerke, Technischer Support, Anwenderunterstützung
Installation und Administration  von Netwerkarbeitsstationen
 

1994-1996         Energie-Anlagenbauer (Fernwärme)         
Administration der Novell-Netzwerke, Technischer Support, Anwenderunterstützung
Konzeption der Netzwerkstruktur: Segmentierung des bestehendes Netzes. Konzeption der Netzwerkstruktur im Neubauvorhaben (Auswahl der aktiven und passiven Lan-Komponenten)
Installation und Administration der Netwerkarbeitsstationen
 

1994-1996         NETCO engineering          
Projektleitung Aufbau Netzwerkinfrastruktur :
Planung, Aufbau und Administration des Netzwerkes:
Entwicklung und Umsetzung der Netzwerkphilosphie
Erarbeitung der Netzwerkstruktur (Auswahl der aktiven und passiven LAN-Komponenten
Aufbau der WAN-Strukturen (ISDN-Router, ISDN-Remote-Login, Remote-Access (analog) etc.)
Konzeption, Installation und Administration des Netzwerkes einschließlich der Serverfarm (Windows NT, Bull/IBM AIX, Novell)
Installation und Administration der Netwerkarbeitsstationen  Windows, Windows 95 und Windows NT
Konzeption und Aufbau der Protokollstruktur  (TCP/IP, NFS, IPX etc.)
SAP R/3:
Installation und Administration des SAP R/3 Systems und der Informix Datenbank unter UNIX AIX
 

1995     NETCO engineering          
Organisation und Aufbau des SAP R/3 Beratungsteams
 

1995     SAP Unternehmens-beratung         
Ausbildung in SAP R/3 Bereich Materialwirtschaft und Instandhaltung
 

1995     SNI Berlin         
Ausbildung in SAP R/3 Systemarchitektur, Administration und Data Dictionary
 

1995     Fernwärmeversorger         
Administration des Novell-Netzwerkes, Technischer Support und Anwenderunterstützung
 

1994     Stadtwerk - Energieversorger         
Konzeption, Planung und Ausschreibung eines Netzwerkes
Entwicklung  der Netzwerkphilosphie
Erarbeitung einer neuen Netzwerkstruktur unter Berücksichtigung der bestehenden Verkabelung und der im Einsatz befindlichen aktiven Netzwerkkomponenten
 

1994     Stadtwerk - Energieversorger         
Konzeption zur Einführung eines kommerziellen EDV-Systems innerhalb eines Stadtwerkes für die Bereich Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Kostenrechnung, Vertriebsabrechnung (Wärme, Strom und Gas)
 

1993     Unternehmens-beratung (Arbeitsschutz)         
Konzeption, Produktauswahl und Produkteinführung eines Standardsoftwarepaketes für den kaufmännischen Bereich - Mega/K der Firma Quantum
 

1991-1994         Unternehmensberatung (Arbeitsschutz)         
Konzeption und Aufbau von Netzwerken von 10 bis 100 Usern für Hauptgeschäftsstelle und Niederlassungen
Entwicklung und Umsetzung der Netzwerkphilosphie
Erarbeitung der Netzwerkstruktur (Auswahl der aktiven und passiven Lan-Komponenten)
Aufbau der WAN-Strukturen (ISDN-Router, ISDN-Remote-Login, Remote-Access (analog) etc.)
Konzeption, Installation und Administration des Netzwerkes einschließlich der Serverfarm (Windows NT, UnixWare, Novell) und der Netwerkarbeitsstationen
Aufbau eines Netzwerkmangement-Systems einschließlich Anwendersupport
Einbindung eines  Novell UnixWare Applikationsservers in das Novell-Netzwerk
Konzeption und Aufbau der Protokollstruktur (TCP/IP, NFS, IPX etc.)
 

1991-1994         Unternehmensberatung - Anlagensicherheit         
Konzeption, Erweiterung und Installation eines Netzwerkes
Installation und Administration der Netwerkarbeitsstationen
Aufbau und Leistung des Anwendersupports
 

1991-1992         Steuerungsanlagenbauer - Industrietechnik         
Entwicklung eines Softwarepaketes Abwasserwirtschaft in C unter QNX
 

1989-1990         Steuerungsanlagenbauer - Haustechnik         
DDC Steuerungsprogrammierung von Belüftungssystemen ("Domhotel"  Berlin,  AMK  Messehallen,  BAM  Berlin)
 

1988-1989         Dentallabor          
Entwicklung von Modulen für  Zahnarztpraxis und -Labor Standardsoftwarepaket im xBase Standard
 

1986-1988         Fernwärmeversorger         
DDC Steuerungsprogrammierung einer Pumpenhalle für die Fernwärmeversorgung Kreuzberg
DDC Steuerungsprogrammierung eines Heizwerkes für die Fernwärmeversorgung Kreuzberg
DDC Steuerungsprogrammierung von  Übergabestationen des Fernwärmenetzes Kreuzberg

Branchen

Dienstleistungen, Ingenieurwesen, Produktionsbetriebe, Anlagenbau, Banken, Telekommunikation, Lebensmittelindustrie, Versorger

Kompetenzen

Programmiersprachen
ABAP4
C
C++
Cobol
dBase
Fortran
Foxpro
Pascal
Shell
ABAP/4, C, C++, Pascal, FORTRAN 77, COBOL, Xbase

Betriebssysteme
BS2000
Bull
Dos
Echtzeitbetriebssysteme
QNX
HPUX
MS-DOS
Novell
SUN OS, Solaris
Unix
Windows

Datenbanken
Access
Informix
MS SQL Server
ODBC
Oracle

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprachler
Englisch
fortgeschritten

Hardware
2N
Alpha
Askozia
BULL
Cicso
Cray
Echtzeitsysteme
HP
PC
QNAP
Scanner
Siemens MX
Snom
SPS
Steuer und Regelsysteme
Streamer
SUN
Synology

Datenkommunikation
Ethernet
Internet, Intranet
ISDN
LAN, LAN Manager
NetBeui
NetBios
Novell
PC-Anywhere
RFC
Router
SMTP
SNMP
TCP/IP
Voice
Windows Netzwerk
Winsock

Produkte / Standards / Erfahrungen
SAP BW
SAP ERP
Branchen:
Dienstleistungen, Ingenieurwesen, Produktionsbetriebe, Anlagenbau,
Banken, Telekommunikation, Lebensmittelindustrie

Themen / Schwerpunkte:     

Projektleitung und Projektmanagement SAP R/3, SAP ERP, SAP HANA

Administration, Entwicklung, Beratung (Konzepterstellung, Daten-modellierung, Blueprint, Reporting), und Implementierung SAP R/3 BI/BW, BI-IP/SEM-BPS , BC

Planung, Installation und Betreuung komplexer Netzwerke

Anwendungssysteme:

SAP R/3 BC BW/BI SEM IP FI/CO/PS PM/QM

Windows Netzwerke, Mega /K, Informix, Oracle, MS Office

Programmiersprachen:
ABAP/4, C, C++, Pascal, FORTRAN 77, COBOL, Xbase

Aufgabenbereiche
Projektleiter

Tätigkeiten
1986 – 1990 Freiberufliche Tätigkeit als Softwareentwickler
1991 – 1994 Freiberufliche Tätigkeit im Bereich Netzwerktechnik und Software-entwicklung
1994 – 2004 Hauptgeschäftsführer und Leiter IT:
                     NETCO engineering GmbH / ITEC Service GmbH / NEM
                     (u.a. Personalverantwortung für 50 festangestellte IT Berater)
Seit 2005 Geschäftsführer New Enterprise Media GmbH

Eckdaten Berufserfahrung:
Seit 1986 in IT Branche tätig (Softwareebtwicklung/Administrator)
Seit 1994 Geschäftsführer, IT-Leiter und Projektmanager
Seit 1996 SAP Consultant
Seit 2004 Projektmanagement mir Schwerpunkt SAP
Details finden Sie in meinem Profil (Datei-Anlage)



Schwerpunkte

Themen / Schwerpunkte:
Über 10 Jahre Erfahrung als (Interims) IT-Leiter/Manger
Mehr als 15 Jahre Erfahrung in Projektleitung, Projektmanagement, Managementberatung sowie Cut-Over Management, Schnittstellenfunktion zwischen IT/Projekt und Fachabteilung

Agile Projektmanagement, SCRUM, PRINCE2, V-Modell XT
Projektleitung SAP R/3, SAP ERP, SAP S/4HANA

Administration, Entwicklung, Beratung, Testing (Konzepterstellung, Daten-modellierung, Blueprint, Reporting), und Implementierung SAP R/3 BI/BW, BI-IP/SEM-BPS , BC

Planung, Installation und Betreuung komplexer Netzwerke

Branchen:
Dienstleistungen, Ingenieurwesen, Produktionsbetriebe, Anlagenbau, Banken, Telekommunikation, Lebensmittelindustrie, Industrie


Managementerfahrung in Unternehmen
SAP S/4 Hana Migration

Ausbildungshistorie

Studium  Diplom Informatiker TFH Berlin