Projektleitung

Teamleitung und Koordination der SW-, HW-, Mechanik, Requirement- und TestTeams mit Schwerpunkt SW-entwickung in Automomen Fahren

Requirementanalyse u. Review und SW- Requirement Erstellung

Projekt- und SW-Feature Planung (Sprints, Releases) in PTC und Project

Feature- und Integrationsplanung zusammen mit dem OEM

Base und Application SW development for different Lidar Features

SW-Test, System Test und Validierungs-Planung, Erarbeitung der Testcases, Coordination der Testdurchführung auch in Offshore Teams, mit dem OEM und bei Sub-Suppliern

Analyse Testresults und Koordination der Fehlertickets

Projektstatus und Release-Reporting

Führen des Feature teams unter Task Force Bedingungen

Projekt-Koordination mit OEM und Sub-Suppliern

• Konzeptionelle Erstellung eines neuen Absicherungsberichtswesens für den Bereich Absicherung eines OEMs
• Erstellung des Gesamtkonzeptes
• Erstellung der Userstories
• Sprintplanung
• Schnittstellendefinition der anzubindenen Tools
• Konzeptionierung der Fehler- und Statusreports

• Projektleitung und Koordination des SW-, Function Owner, HW- u. Mechanik-Teams mit Schwerpunkt SW
• Gesamtprojektplanung mit MS-Project
• Projektcontrolling und Change Request Steuerung (Budget, Releasesteuerung)
• Projektstatusreporting inkl. Fehlerticket-Abbaukurven und KPI-Erstellung
• Releaseplanung der SW Branches und Engineering SW-Versionen in Subversionen mit Festlegung Validierunganforderung
• Durchgängiges Requirement-und Featuretracking mit Doors
• Validierungsplanung System und Testfahrzeuge
• Fehlertickettracking mit Jira und Redmine
• Sicherstellung des Serienanlaufs durch Reduktion der Fehlertickets und lösen der Showstoppertickets durch daily tracking
• Bugfix-Absicherung durch eng getaktete Zwischenbranches und Variation der Validierungstiefe
• Hochladen der SW-Branches oder Eng.- SW ins OEM System mit Validierungsreports und KPIs an den OEM
• Unterlieferantenkoordination mit asiatischen Lieferanten
• Sicherstellung Industrialisierung im Werk
• Abstimmung mit OEM Fachabteilungen u. Internem Projektteam
• Steuerung PU Maßnahmen

• Integration SW-Relases, HW firmware, EEPROM updates, Mechanik-versionierung für ein Premium Anzeigebedienteil
• Erstellung Produktintegrations-Spec
• Sampleplanungen, Featureplanung, Liefer-und Terminplanung
• SW-Release Planung der SW Branches in MS-Project
• SW-Releasehandling und Versionierung in MKS Integrity
• Freiprüfung und Kundendokumentation der Releases
• Abstimmung der SW-releases mit Releaseständen der Headunit
• Fehleranalyse und Fehlertracking mit Jira
• Requirementmanagement mit Doors
• Change Request Handling in der Releaseplanung
• Erprobungsplanung Fahrzeug und Fahrzeugkoordination

• Technische Projektleitung und Projektkoordination im Bereich System Hochvolt- Inverterprojekt mit MS-project
• Change- und Fehlermanagement EE und SW mit Kunden und den internen Fachabteilungen mit MKS Integrity und Jira
• InterneEntwicklungskoordination System, SW und HW
• FUSI Entwicklung konform ISO26262
• Entwicklung mit Lean Management
• Projektleitung entsprechend den A-Spice Anforderungen und erfolgreiche Zertifizierung
• Erprobungsfahrzeugkoordination

• Interims-Teamleiter  Entwicklungsteam Elektrotechnik/ Elektronik E-Fahrzeuge
• Interims-Teamleitung, Projektleitungen und Projektkoordination verschiedener Entwicklungsprojekte
• Termin-, Budget-, Kapazitäts- und Arbeitspaketeplanung
• Betreuung Projekte in der Neuentwicklung, Serie und Sonderkundenbereich
• Betreuung neue Technologiethemen: und Li-Ion Batterie Batteriemanagement
• Einführung Lean Management für Elektronikentwicklung
• Patentanalyse und Abstimmung mit Patentbüros

• Beratung in Aquisephase in neuem Geschäftsfeld und technische Konzeptanalyse
• Technische Untersuchnung der Prototypen

• Begleitung Angebotsphase und frühe Phase bis Serienentwicklung
• Projektleitung und Projektkoordination mehrerer OEM-Projekte
• Teamleitung Entwicklungsteams, Musterbau, Test, Einkauf u. Qualität
• Requirementanalyse, Changemanagement, Projektstatuserstellung,
• Meilensteinplanung, Risikoanalyse, 
• Termin und Kostenplanung, Test- und Ansicherungsabstimmung
• Lieferantenabstimmungen, Koordination Samplelieferungen

• Projektleiter für eine Leistungselektronikkomponente für E-Maschinenansteuerung eines E-Fahrzeuges beim OEM 
• Eigenverantwortliche Steuerung des Entwicklungsteams der Komponente beim OEM und Steuerung des Lieferanten als Systemlieferanten der Komponente in den Themen SW, HW, Mechanik und Testing
• Gesamtverantwortung bzgl. Termin, Technik, Kosten und Qualität
• Monitoring / Dokumentation des Projektfortschritts
• Ansprechpartner für alle internen und externen Schnittstellenpartner beim OEM (Einkauf, Qualität und Werk)
• Technische Abstimmung mit Fachstellen beim OEM und beim Lieferanten
• FUSI konforme Entwicklung nach Anforderungen ISO 26262
• Freigabeverantwortung für die Komponente
• Management von Risiken und Änderungen.
• Koordination Anforderungsmanagement, Freigabeverantwortung
• Lastenheft.
• Koordination Problemmanagement an der Schnittstelle zum Lieferanten

• Fachteamleiter Elektronikprojekte Dachmodule
• Teamleitung und Koordination der Fachteams Konstruktion, HW, Embedded–SW Entwicklung, Testing, Inbetriebnahme, Erprobung und Fertigung
• Projekt-, Termin und Kostenplanung der einzelnen Bereiche
• Überwachung der Einhaltung und Erreichung der Kosten-, Prozess- und Qualitätziele und Maßnahmenergreifung bei Abweichung
• Abstimmung mit OEMs und Koordination Unterlieferanten im Europa und Asien

• Planung  der Arbeitspakete der gesamten Entwicklungsabteilungen (Konstruktion, Mechanik, HW, SW, Testing, Inbetriebnahme, Erprobung)
• Terminplanung des Masterplanes und Terminverfolgung der Unterabteilungen und Lieferanten, Sicherstellen der Lieferfähigkeit zum Ausliefertermin
• Planung des Entwicklungsbudgets, Überwachung der Einhaltung der Kostenziele und Maßnahmenergreifung bei Abweichung
• Vertretung des Projektes in den Gremien und Reviews

• IT Betreuung DATEV

• Projekt- und Teamleiter verschiedener neuer Zentraldisplays BMW (CID HR Baureihen E6x,E9x, E87,  E89, L7, Mini)-in I-Tafel
• Projektleitung und Koordination des SW-, HW- u. Mechanik-Teams Unterlieferantenkoordination mit japanischem Lieferanten
• Abstimmung mit BMW Fachabteilungen u. Projektteam
• Durchführung mehrerer Kunden- Prozess-Serien im Werk in Ungarn im Rahmen Qualitätsmanagement (vollautomatische, halbautomatische und manuelle Linien).
• Abstimmung vorgezogener Serienanläufe u. mit OEM Qualitätsverantwortlichen
• Betreuung Serienanlauf und PU Maßnahmen
• Koordination der Teileumfänge der jeweiligen I-Stufen

Terminplanung:          

Erstellung, Anpassung, Detaillierung, Konfliktlösung der generischen Projekt-Fahrzeugplanung EI in R-Plan auf PV- und Modulebene und Abstimmung der Projekt und Gesamt-Fzg-Synchroplanung mit den Modulen u. EI-Fachabteilungen.

Budgetplanung:                       

Erstellung und Anpassung der Fzg-Budgetplanung EI (E-Budget: HK, SBM, Einmalzahlungen, HW) auf PV-Ebene und Abstimmung mit den entsprechenden Zentralabteilungen

Risikomanagement:      

Risikoevaluierung und -bewertung jeweils zu den Synchropunkten auf PV-Ebene.

Fortschreibungsprozess:          

Aufsetzen und Verfolgung des Fortschreibungsprozesses. Änderungsumfänge von EI transparent gehalten u. in den Planstand übergeführt. Vorbereitung, Organisation und Durchführung der PV Änderungsrunde

Absicherungs-, Hardware und Beschaffungsprozess:                 Verfolgung und Verknüpfung der Aktivitäten zu Absicherungs-, Hardware und Beschaffungsplanung. Sicherstellen der Durchgängigkeit der 3 Teilprozesse, Werkzeugplanung abgestimmt und Synchronisation der Prozesse mit Termin- und Budgetplanung.

Änderungsmanagement:           

Änderungsprozess in gAMS aufgesetzt, überarbeitet u. optimiert. Aktuelle gAMS Änderungsumfange EI in der PV Änderungsrunde verfolgt und in den Planstand überführt.

Zielvereinbarungsprozess:        

Vorbereitung, Durchführung und Abschluss des Zielvereinbarungsprozesses inkl. Abstimmung E-Budget, Qualitäts- u. Gewichtsplanung der Module auf PV-Ebene innerhalb EI.

Vorgezogenen Serien-Werkzeugplanung:          

Erstellung und Monitoring der Vorgezogenen Serien-Werkzeugplanung über alle Module für EI. Abstimmung mit allen Fachabteilungen, EM u. Design. 

Cost-Down Management:         

Durchführung und Monitoring verschiedenster Cost-Down Maßnahmen mit den EI-Modulen auf PV-Ebene

• Gesamtteamleitung und Koordination aller SW-, HW- u. Mechanik-Teams intern,
• Projektplanungs- u. Budgetverantwortung
• Koordination mit internen Test-, Einkaufs-, Qualitäts-, Logistik- u. Produktionsabteilungen
• Koordination QM-Maßnahmen mit Kunden
• Unterlieferantenkoordination mit japanischem Lieferanten
• Abstimmung mit BMW Fachabteilungen u. Projektteam
• Pflichtenhefterstellung, Fehlertracking
• Koordination der Musterumfänge der jeweiligen I-Stufen

• Neuentwicklung und Vorausentwicklung neue Generation Radionavigationssysteme für die Baureihen A3, A4, TT, Le Mans für den Japanischen Markt als Projektleiter für die Audi AG.
• Überprüfung der lokalen Marktanforderungen, Abfrage Vertrieb, Marketing, lokaler Marktvertreter für neue Produktfeatures.
• Koordination der Abstimmung der Produktanforderungen und Marktlaunch.
• Auf Basis der Marktanforderungen erstellen einer technischen Grobspezifikation.
  Lastenhefterstellung.
• Lieferantenanfrage gemeinsam mit Einkauf.
  Durchführung Lieferantengespräche mit verschieden deutschen und japanischen Zulieferern in Japan und Deutschland.
• Lieferantenvorauswahl, technische Bewertung der Angebote und Erprobung möglicher Systeme.
• Analyse der Pflichtenhefte.
• Lieferantenkoordination in Deutschland und Japan interne Koordination der verschiedenen Technischen Fachabteilungen, Einkauf , Produktion, Marketing, Vertrieb, Service, Importeur in AUDI AG, VW Konzern sowie Lamborghini.
• Vertretung des Projektes in den verschieden Gremien, Modulen, Baureihenrunden, Konzernentscheidungsgremien.
  Projektkalkulation und Controlling.
• Durchführung techn. Workshop Audi/VW/Lieferanten in Deutschland//Japan.
• Erstellung der Vorlagen für Vorstandsentscheidungsgremien.

• Projektleitung Serienbetreuung Kombiinstrumente Baureihen Maybach/S-Klasse für Daimler Chrysler AG als Resident der Robert Bosch GmbH.
• Planung und Koordination der Modellpflege-Maßnahmen.
  Terminabstimmung Änderungsjahr Einführung neuer Software.
• Lieferantenkoordination.
• Pflichtenheft-Abstimmung/ Lastenhefterstellung.
• Abstimmung Fahrzeugdokumentation (Bedienungsanleitungen, Beschreibungen).
• Planung, Update und Erprobung Entwicklungsmuster.
  Erstellung Fahrzeugkodierdaten (Software Calibration Number).
• Betreuung von Kombiinstrumenten am Fahrzeug mit Analysetools: Fahrzeugdiagnose, Bugfixing, SW-Update, Bedatung.
• Vorbereitung Entwicklungsfreigabe durch Erprobungsfahrten und Tests.
• Koordination und Durchführung von Flashaktionen der Baureihen.
• Vertretung der Baureihen Maybach/S-Klasse in den relevanten Gremien.
• Koordination der Lieferantenschnittstelle Daimler Chrysler AG/Robert Bosch GmbH als Resident.