• Global Template für gesamtes Konzern erstellen (FSD and TSD review)
• Prozessharmonisierung
• Beratung innerhalb des SAP eWM und Coaching develop team India
• Fit/Gap + Prozessdesign und Rollout für China
• Integration mit SAP SD, MM, LE, QM, PP und MES

• Prüfung des Sollzustandes im existierenden SAP System und Abgleich zu Kundenanforderungen
• Spezifikation und Test von Zusatzentwicklungen
• Anbindung eines externes Lagersystem (EWM mit MFR) per IDOC
• EWM Integration mit PP-PI und verschiedenen Produktion Bereitstellungsverfahren aus EWM          
• Beratung im Rahmen der Realisierungsphase
• Integration mit SAP TM, QM und GTS
• Aufbau der integrativen Testfällen und Anpassung im Konzept und in der Realisierung.
• Fehlerbehebung in der existierende Tools durch intensive Frondend und Backend Debugging

• Aufnahme der einzuführenden Geschäftsprotzesse und Abgleich zu bestehenden SAP System aus Mutterkonzern in China
• Leiten von Workshops zwischen chinesischen und deutschen Teams.
• Beratung für  die neuen Gestaltung aller Geschäftsprozesse angefangen von dem Rahmenvertrag mit Kunden, Abrufbearbeitungsprozesse, Produktion mit MRP Planung, Beschaffung der Rohmaterialien von Lieferanten ebenfalls mit Rahmenvertrag und EDI.
• Alle Geschäftsprozesse müssen konzernweit berücksichtigt und zu dem bestehenden System angepasst werden.
• Ganzheitliche Lösungen für system- und modulübergreifende Prozesse in der Logistik inkl Lagerverwaltung für Zolllager und Produktionslager sowie Transport (Eingang und Ausgang) zu erschaffen.

• inkl SAP, Workshops, Schulung und Weiterbildung zu verschiedenen S/4 Hana Themen zu S/4 Hana mit Schwerpunkt EWM und TM 
• Beratung zu Sonderprozesse wie  Produktionsversorgung in S/4 Hana EWM, S/4 Hana SD-ARM
• Leihgutabwicklung für verschiedenen Firmen

• Planung und Durchführung alle ?Fit to Standard? EWM mit SD und TM Workshops
• Beratung für  die neuen Gestaltung aller logistischen Prozessen nach Best Practice, Fit to Standard und Aufbau eines deutschlandweites EWM Templates
• Alle Geschäftsprozesse müssen konzernweit berücksichtigt und vereinheitlicht werden
• Ganzheitliche Lösungen für system- und modulübergreifende Prozesse in der Logistik mit dem Transport (Eingang und Ausgang) zu erschaffen
• Alle auf SAP ?best practice? basierende Funktionalitäten Wareneingang-, Warenausgang-, interne Lagersprozesse in verschiedenen Variation sowie alle EWM Integrationen mit TM, PP, MM, SD und QM zu konzepieren
• Das Team mit S/4 Hana und EWM know how und Erfahrungen fachlich zu leiten und mit anderen Teams zu koordinieren

Einführung von Greenfield S/4 Hana mit eingebetteten EWM und TM 1809 nach dem neusten Technologiestandard

• Planung und Durchführung alle ?Fit to Standard? EWM Workshops
• Beratung für  die neuen Gestaltung aller logistischen Prozessen nach Best Practice, Fit to Standard und Aufbau eines deutschlandweites EWM Templates
• Alle Geschäftsprozesse müssen konzernweit berücksichtigt und vereinheitlicht werden
• Ganzheitliche Lösungen für system- und modulübergreifende Prozesse in der Logistik mit dem Transport (Eingang und Ausgang) zu erschaffen
• Alle auf SAP ?best practice? basierende Funktionalitäten Wareneingang-, Warenausgang-, interne Lagerprozesse in verschiedenen Variation sowie alle EWM Integrationen mit TM, PP, MM, SD und QM zu konzipieren
• Das Team mit S/4 Hana und EWM know how und Erfahrungen fachlich zu leiten und mit anderen Teams zu koordinieren

• Alle Cross Company Geschäfte mit der Beteiligung von GB müssen im Hinblick auf Brexit geprüft und für den Fall angepasst werden
• Da die Firma gerade neu verkauft wurde, müssen sowohl Systemlandschaft als auch alle Abläufe  in jedem Bereich (Belegfluss, Materialfluss und Wertfluss) ermittelt,  geprüft und angepasst werden

Optimierung und Individualisierung der SAP Logistik und EWM Prozesse integriert mit MFS, TM, DAS, Yard Management. Kunden bei deren Strategien und Konzepten im SAP zu realisieren, innovative Prozesse zu optimieren, dessen Interesse gegenüber dem Implementierungspartner zu vertreten, und so deren Wettbewerbsvorsprung zu sichern.

• Prozessanalyse / Optimierung / Individualisierung  
  
• Prüfung und Nachbesserung von Sollkonzept und Entwicklungsanforderungen 
• Team- und Teilprojektleitung
• Customizing, Testen, umsetzen der Anpassungen sowie Ablaufsteuerung 
• Go Live Support im operativen Umfeld auf Werksebene und Hypercare

• Konzeption von Schnittstellen, Architektur und Optimierung der Schnittstellen zwischen Shop-Portal und B2B Kundensysteme (SAP ERP, SRM, Hubwoo, Bennering, Onventis Ariba..) über OCI/Punchout. 
• Frontend, Backend Systeme, Kataloge für Shopsysteme, Schnittstellen, Protokolle sowie Script etc. (u.a. SAP IDoc, cXML, CSV, API, URL, XML, Jave..)

• End to End Prozess Online Shop-Hybris- Data-Hub -ERP wurde eingeführt. Dabei war ich für die Datenaustausch zwischen verschiedenen Systemen und die Erstellung der Testscenarios sowie diverse CRs zuständig 
• Position Logistik Solution Architekt mit Schwerpunkt OTC (SD, MM, LE, WM, PP)
• Überprüfung und Neugestaltung der bestehenden System Architektur (Migration von 5 SAP Systemen auf ein Neues) und Betriebsabläufe in der Logistik. Design und Implementierungsvorschläge für neue Prozesse. Abstimmung mit den externen SAP
• Dienstleistern in Bezug auf Architektur, Betrieb, Anwendungsentwicklung, Schnittstellen zu Drittdienstleistern mit Webportal SCP etc. Koordination/fachliche Unterstützung der Integrationstest, go-live Vorbereitung etc

• Konzept und Design der Systemlandschaft für EWM Einführung
• Support, Optimierung und Neugestaltung der Logistikprozesse (SD, VC, MM, LE, HU, WM and PP) in diversen SAP Rollout Projekten inkl Master Data Mapping.
• Optimierung sowie Neugestaltung des Transportsystems
• Prozessdesign mit Schwerpunkt Produktionslogistik für ein neues Werk
• Logistikverantwortliche für Intralogistik sowie Rollout mit Schwerpunkt LE, und SD mit VC  inkl Anbindung externen Systemen wie Flexus, cross talk etc

Logistik

• Analyse, Optimierung, Anpassung sowie Neugestaltung Logistikprozesse (der SD, MM, LE, HU, WM, PP-PI und QM) in diversen SAP Rollout Projekten
• Verantwortliche für Rollout Asien (China, Indien etc) und Amerika von Implementation, alle Testphasen bis zur Go-live Suppurt inkl Anbindung LSP mit IDOC und Master Data Mapping
• Projektplanung, Lieferantenauswahl und Konzept für den Aufbau des großen Verteilzentrums mit neusten Technologie (EWM mit MFS, SAP HANA, pick by Video ect)

• Aufbau des Templates
• Lösungsvorschläge für über 400 Prozesse
• Erstellung der Funktionalen Spezifikation und Customizing Dokumenten für WA

• Support the Project manager to control the deliverables and the quality
• Support local logistic team to organise, execute the integration and UAT tests
• Verify the Business blueprint with the system configurations (customizing and developments)
• Identifying new business requirements during test phases
• Identification of functional gaps and errors
• Work out test concepts and create Integration IT and User Acceptance UAT test cases
• Leading testing and trouble shutting
• Training and knowledge transfer to local logistical team both in ERP and EWM.
• Testing and verifying 26 3PL interfaces
• Preparation of Go-Live activities
• Supporting post go-live activities 

• Design and deploy a SAP Logistics EWM solution out of the template together with the global US team
• Support local logistic team facilitate workshops, gather requirements for local countries 
• Business blueprint design
• Identification of functional gaps
• Verify the Configuration design with the business requirements

Ausgangspunkt: die Migration des bestehenden Lagers von SAP WM auf SAP EWM sowie die Integration des neuen Behälterlagers mit der Fördertechnik zu konzipieren und realisieren. ERP 6.0 und SCM 9.1 sind im Einsatz. Das Unternehmen hat schon ein Teil vom Geschäft (ohne Automatik) in EWM abgewickelt und bereitet das Go Live für das Ganze mit dem automatischen Lager vor. 

• Überprüfung der Sollkonzepte (Stammdaten, WE, WA, Lagerinterne Prozesse, MFS Schnittstellen, Produktionsversorgung und Verpackungslogistik auch in Hinblick mit den bestehenden Prozessen in ERP sowie Anpassung und Erweiterungen in ERP)
  
• Gap-Analyse für Anlieferung- sowie Auslieferungsprozesse
• QM Integration bei dem Wareneingangsprozess
• Produktionsversorgung aus EWM Lager
• Verpackungsprozesse mit ERP und EWM.
• Customizing sowie Schnittstellenrealisierung zwischen ERP und EWM
• Testplan vervollständigen
• Integration Tests von SAP ERP inkl QM und EWM inklusive MFS durchführen.
• Koordination mit externen Logistikdienstleister für die Anbindung des automatischen Lager mit Fördertechnik. 
• Erstellung der Entwicklungsanforderungen und  Begleitung der Entwickler in Erstellung/Test , Abnahme und in Betriebsetzung. 
• Verpackungslogistik in ERP und EWM inkl Leihgutverwaltung
• Chargeklssifizierung
• Know how Transfer für interne Mitarbeiter.
• Go live mit täglichen Trouble Shooting und zusätzliche Einführung der Prozesse begleiten