Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

IT-Projektmanagement, Consulting, Requirements Engineering, IT, Logistik, Versandhandel

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24.11.2020
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Österreich

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Projekte

03/2020 - 09/2020

7 Monate

Shift in die Cloud (AWS)

Rolle
Projektleiter und Interim Manager
Kunde
Tradebyte Software GmbH (Tochter Zalando SE)
Einsatzort
Ansbach, Mittelfranken
Projektinhalte
  • Projektmanagement für strategisches IT-Operationsprojekt (Umzug nach AWS)
  • Optimierung des Projektablaufs und der Interaktion mit anderen Teams
  • Präsentation Projektplanung, Statusbericht beim Lenkungskreis
  • Risikomanagement
  • Interim Team Lead
  • Teamaufbau und -entwicklung
  • Coaching von Projektmitarbeitern und einzelnen Führungskräften
  • Konfliktmanagement
  • Einführung Incident Management
  • Aufbau eines Berichtswesens
  • Entwickeln eines Zukunftsszenarios für das Team
Kenntnisse

Projektmanagement

Teamlead

Coaching

Produkte

Atlassian Confluence

Atlassian JIRA

Asana

01/2018 - 02/2020

2 Jahre 2 Monate

SW-Suite für Logistikkonzern realisieren und implementieren

Rolle
Stellv. Gesamtprojektleiter, Projektmanager TP Operations
Kunde
auf Anfrage
Projektinhalte
  • Erneuerung aller wertschöpfender Kernkomponenten des Logistikkonzerns
  • Ablösung des Software-Monoliten
  • Aufbau einer SOA-Architektur
  • Austausch des Technologie-Stacks
  • Ablösung der über Europa verteilten dezentralen Rechenzentren
  • Aufbau eines RAC-Verbunds zum Betrieb zentraler Datenbanken
  • Fortschrittsmanagement für das Gesamtprojekt
  • Stellv. Projektleitung des Beratungs- und Implementierungsprojekts
  • Führung des Implementierungsteams des TPs (8 Mitarbeiter),
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Budgetverantwortung für das Teilprojekt
  • Durchführung des Projektcontrollings, Erstellung der Planung/Roadmap, der Ressourcensteuerung
  • Risikomanagement

06/2017 - 12/2018

1 Jahr 7 Monate

Umstellung SW-Produktion auf Scrum

Rolle
Projektmanager & Projektowner
Kunde
auf Anfrage
Projektinhalte

Projektmanagement bei der Umstellung der Produktionsmethode von Wasserfall auf Scrum

  • Projektleitung, Ownership des Projekts
  • Steuerung der externen Dienstleister
  • Beratung und Ausbildung der Kunden
  • Gesamtverantwortung
  • Risikomanagement

02/2015 - 12/2016

1 Jahr 11 Monate

IT-Notfallvorsorge nicht-physische Schadenereignisse

Rolle
Stellv. Gesamtprojektleiter
Kunde
Nagel-Group
Projektinhalte

Europaweites IT-Nofallvorsorge-Projekt eines Logistikkonzerns für nicht-physische Schadensereignisse (Virenbefall, Sabotage) im Hard- und Softwarebereich

  • Gefährdungsbeurteilung anhand der IT-Grundschutz-Kataloge
  • Koordination von Terminen und Steuerung Ressourceneinsatz über alle Teilprojekte hinweg
  • Erkennen und heben von Synergieeffekten
  • Vermeidung von gegenseitigen Störungen
  • Durchführung des Projektcontrollings, der Planung, der Ressourcensteuerung, der Administration
  • Risikomanagement

05/2015 - 12/2015

8 Monate

Implementierung EFQM

Rolle
Projektmanager
Kunde
CAL Consult GmbH
Projektinhalte

Implementierung des EFQM-Excellence-Modells bei CAL Consult GmbH

  • Umsetzung des EFQM-Excellence-Modell-Ansatzes in den Bereichen Führung, Strategie, Mitarbeiter, Partnerschaft & Ressourcen, Prozesse, Produkte, Dienstleistungen, Kundenbezogene Ergebnisse, Schlüsselergebnisse
  • Einführung der RADAR-Bewertungslogik
  • Vorbereitung und Begleitung des externen Audits durch das Institut Ludwig Erhard Preis
  • Ergebnis: Committed to Excellence 2 Stars (C2E 2 Stars)

05/2014 - 07/2014

3 Monate

Sanierung eines Unternehmensteil

Rolle
Projektmanager, Coach, Vertrieb
Kunde
auf Anfrage
Projektinhalte

Neuausrichtung eines defizitären Bereichs

  • Neuausrichtung des defizitären Bereichs durch Prozessoptimierungen im Produktionsprozess
  • Implementierung von Standards und Methoden im Erstellungsprozess und bei der Qualitätssicherung
  • Coaching des Produktionsleiters
  • Projektakquise

02/2011 - 12/2013

2 Jahre 11 Monate

IT-Projekt zur Modernisierung und Modularisierung der Anwendungen

Rolle
Stellv. Gesamtprojektleiter, TP-Leiter Organisation
Kunde
Nagel-Group
Projektinhalte
  • Erneuerung des Betriebs von zentralen und dezentralen neuen leistungsfähigen Serversystemen inkl. Migration auf aktuelle Windows-Server-Betriebssysteme
  • Implementierung einer strukturierten Beteiligung der Benutzer der operativen Anwendungen
  • Umsetzung einheitlicher Standardprozesse bei der Erbringung von IT-Dienstleistungen
  • Modernisierung, Modularisierung und Konsolidierung der Anwendungen, sowie Migration auf aktuelle Datenbanken
  • Erneuerung des Betriebs von zentralen und dezentralen neuen leistungsfähigen Serversystemen inkl. Migration auf aktuelle Windows-Server-Betriebssysteme
  • Implementierung einer strukturierten Beteiligung der Benutzer der operativen Anwendungen
  • Umsetzung einheitlicher Standardprozesse bei der Erbringung von IT-Dienstleistungen
  • Modernisierung, Modularisierung und Konsolidierung der Anwendungen, sowie Migration auf aktuelle Datenbanken

11/2012 - 05/2013

7 Monate

Benchmark Prozess-KPIs

Rolle
Projektleiter, Berater
Kunde
Nagel-Group
Projektinhalte

Bereitstellung aller Prozesstreiber der speditionellen Leistungen für ein dauerhaft implementiertes Benchmark-System zur Bewertung von Leistungen bei den Niederlassungen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption der Kundenanforderungen
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement
  • Eigenverantwortliche Abgabe von Angeboten zur Realisierung

11/2008 - 04/2009

6 Monate

CRM - BackOffice Reklamations- und Informationssystem

Rolle
Projektleiter, Berater
Kunde
Bogner Homeshopping GmbH
Projektinhalte

Konzeption eines Kunden-Reklamations- und Informationssystems im Rahmen eines ERP-Systems für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption der Kundenanforderungen
  • Verhandlung mit dem Kunden Bogner Homeshopping GmbH
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten

10/2007 - 11/2008

1 Jahr 2 Monate

ERP-Integration und Customizing Madeleine Mode

Rolle
Teilprojektleiter, Berater
Kunde
Madeleine Mode GmbH
Projektinhalte

Integration und Customizing von Madeleine Mode in ein ERP-System für große Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Steuerung des Entwicklungsteams
  • Steuerung der externen IT-Dienstleister (50% der Entwicklungskapazität extern)

04/2007 - 09/2007

6 Monate

ERP-Integration und Customizing Red Bull

Rolle
Berater, Projektleiter
Kunde
Red Bull
Projektinhalte

Integration und Customizing diverser Kunden in ein ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software

10/2006 - 02/2007

5 Monate

ERP-Integration und Customizing Brigitte von Boch

Rolle
Berater, Projektleiter
Kunde
Brigitte von Boch
Projektinhalte

Integration und Customizing in ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software

04/2004 - 09/2004

6 Monate

ERP-Integration und Customizing Christ Juweliere

Rolle
Berater, Projektleiter
Kunde
Christ Juweliere
Projektinhalte

Integration und Customizing in ein ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software

06/2003 - 04/2004

11 Monate

ERP-Integration und Customizing Bogner Homeshopping

Rolle
Berater, Projektleiter
Kunde
Bogner Homeshopping
Projektinhalte

Integration und Customizing in ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software

04/2001 - 06/2003

2 Jahre 3 Monate

ERP-Integration und Customizing Mode & Preis

Rolle
Berater, Projektleiter
Kunde
Mode & Preis
Projektinhalte

Integration und Customizing diverser Kunden in ein ERP-System für große Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Englisch
gut

Produkte / Standards / Erfahrungen
Asana
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
BCS
MS-Office
MS-Visio
Projektmanagement

Berufliche Erfahrung

02/2020 - heute

Kunde: [auf Anfrage]

Rolle: Selbständig

Aufgaben:

  • Projekt- und Programmmanagement
  • Managementberatung Strategisches PLM
  • Business Development im Bereich Business Consulting PLM
  • Change Management
  • Weiterentwicklung der PLM - Beratungsprodukte
  • Partnermanagement

02/2011 - 02/2020

Kunde: [auf Anfrage]

Rolle: Business Consultant (zuletzt in verantwortlicher Managementfuktion)

Aufgaben:

  • Anforderungsmanagement für IT-Projekte
  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption von Kundenanforderung (Fachkonzeption), Prozessoptimierungen
  • Projektmanagement von IT – Projekten (Gesamt- und Teilprojektleitungen)
  • Koordination der Projektarbeit unter den Teilprojekten
  • Programmmanagement
  • Verantwortung Zeit-, Budgetrahmen der (Teil-)Projekte
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement
  • Coaching von Projektmitarbeitern und Eskalationsinstanz
  • Konfliktmanagement
  • Präsentation Projektplanung, Statusbericht, Projektabschlussbericht beim Kunden
  • Erstellen Projektdokumentation
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Projektstrategieentwicklung, Optimierung des Projektablaufs
  • Erarbeitung von Angeboten
  • Verhandlungen mit Kunden

09/2009 - 01/2011

Kunde: Madeleine Mode GmbH, Zirndorf

Rolle: Manager: IT-Leiter Geschäftsabwicklung

Aufgaben:

  • Führen der Geschäftsabwicklung:
    • Abteilungen IT-Koordination
    • IT-Netze und Infrastruktur
  • Projektleitung für die Notfall-Ablösung der Systeme der Madeleine Mode GmbH aus der Systemlandschaft des Arcandor Konzern
  • Aufbau der Alternativ-Systemlandschaft
  • Aufnahme von Anforderungen und Bewertung der Machbarkeit, Integrationsfähigkeit und Wiederverwendbarkeit
  • Fachliche Konzeption von IT-Lösungen
  • Sicherstellung der Integrationsfähigkeit von IT-Lösungen innerhalb der Systemlandschaft über alle Anwendungen hinweg
  • Steuerung der externen IT-Dienstleister

10/2006 – 08/2009

Kunde: Itellium Systems & Services GmbH

Rolle: Senior Consultant

Aufgaben:

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption von Kundenanforderungen
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektmanagement von IT - Projekten
  • Verantwortung Zeit-, Budgetramen der Projekte
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte 

10/2005 – 09/2006

Kunde: servicelogiQ GmbH

Rolle: Leiter IT-Projektmanagement

Aufgaben:

  • Beurteilung der Machbarkeit von IT-Projekten
  • Planung Zeit- und Budgetrahmen von IT-Projekten
  • Eigenverantwortlicher Einsatz der unterstellten Mitarbeiter
  • Analyse von internen und externen IT-Anforderungen
  • Erstellen von Konzepten für die Implementierung von neuen und optimierten Features der eingesetzten Software
  • Übernahme von Projektleitungen im Rahmen von IT-Implementierungen
  • Sicherstellen des vollen Funktionsumfangs der eingesetzten Software für die Geschäftsvorfälle der Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von Angeboten an den Kunden
  • Koordinierung von anfallenden Programmieraufgaben
  • Steuerung der externen IT-Dienstleister
  • Vertreter des Leiters IT-Kompetenz Center

10/2004 – 09/2005

Kunde: servicelogiQ GmbH

Rolle: IT-Koordinator

Aufgaben:

  • Projektleitung für Implementierung von IT-Projekten
  • Analyse der Kundenanforderungen
  • Erstellen von Konzepten für die Implementierung von neuen und optimierten Features der eingesetzten Software
  • Sicherstellen des vollen Funktionsumfangs der eingesetzten Software für die Geschäftsvorfälle der Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von Angeboten an den Kunden
  • Koordinierung von anfallenden Programmieraufgaben

04/2001 – 09/2004

Kunde: Itellium Systems & Services GmbH

Rolle: Consultant

Aufgaben:

  • Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Dokumentation von Fachkonzepten
  • Erstellung der Systembeschreibungen und Sicherstellung der Integrationsfähigkeit
  • Realisierung von Fach- und IT-Konzepten
  • Qualitätssicherung und Test der Software
  • Implementierung der Anwendungssysteme
  • Ablaufbetreuung und Wartung

Personalverantwortung
Coaching
Geschäftsführung

Managementerfahrung in Unternehmen
Abteilungsleitung
Bereichsleitung
Geschäftsführung
Teamlead

Aus- und Weiterbildung

09/1987 - 07/1989

1 Jahr 11 Monate

Speditionskaufmann

Abschluss
Speditionskaufmann
Institution, Ort
Danler & Cie GmbH & Co KG

09/1983 - 07/1987

3 Jahre 11 Monate

Schulbildung

Abschluss
Mittlere Reife
Institution, Ort
Realschule Feucht

Ausbildungshistorie

09/1993 - 07/1996

Studiengang zum Dipl. Betriebswirt (VWA)

Schulbildung

09/1977 - 07/1979

Grundschule Nürnberg

09/1979 - 07/1983

Grund- und Hauptschule Feucht

Qualifikationen

  • IT-Grundschutz-Experte (TÜV) ISO 27001, BSI 100-1, BSI 100-2, BSI 100-3

  • PRINCE2 Foundation

  • ILEP Excellence Assessor
  • ITIL V3 Foundation
  • Qualifizierter IT Risk Manager ISO 31000 und ONR 49003
  • Berufs- und arbeitspädagogische Prüfung
  • Professional Scrum Master I
  • Professional Scrum Product Owner I