IT-Projektmanagement, Consulting, Requirements Engineering, IT, Logistik, Versandhandel
Aktualisiert am 20.04.2022
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 30.04.2022
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 50%
Projektmanagement
Interim Management
Consulting
Logistikkonzepte
Logistik
E-Commerce
Softwareentwicklung
Anforderungsmanagement
Fachkonzeption
Englisch
gut

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2021-01 - 2022-04

IT-Sicherheit

Lead IT-Analyst Public Sector
Lead IT-Analyst Public Sector

- Beratung im Umfeld Information Security Management

- Konzeption und Unterstützung im Access Management (fachliche und technische Berechtigungskonzepte)

- Unterstützung bei der Einführung von Werkzeugen zur Automatisierung von Prozessschritten im Access Management


Atlassian JIRA
Nürnberg
7 Monate
2020-03 - 2020-09

Shift in die Cloud (AWS)

Projektleiter und Interim Manager Projektmanagement Teamlead Coaching
Projektleiter und Interim Manager
  • Projektmanagement für strategisches IT-Operationsprojekt (Umzug nach AWS)
  • Optimierung des Projektablaufs und der Interaktion mit anderen Teams
  • Präsentation Projektplanung, Statusbericht beim Lenkungskreis
  • Risikomanagement
  • Interim Team Lead
  • Teamaufbau und -entwicklung
  • Coaching von Projektmitarbeitern und einzelnen Führungskräften
  • Konfliktmanagement
  • Einführung Incident Management
  • Aufbau eines Berichtswesens
  • Entwickeln eines Zukunftsszenarios für das Team
Atlassian Confluence Atlassian JIRA Asana
Projektmanagement Teamlead Coaching
Tradebyte Software GmbH (Tochter Zalando SE)
Ansbach, Mittelfranken
2 Jahre 2 Monate
2018-01 - 2020-02

SW-Suite für Logistikkonzern realisieren und implementieren

Stellv. Gesamtprojektleiter, Projektmanager TP Operations
Stellv. Gesamtprojektleiter, Projektmanager TP Operations
  • Erneuerung aller wertschöpfender Kernkomponenten des Logistikkonzerns
  • Ablösung des Software-Monoliten
  • Aufbau einer SOA-Architektur
  • Austausch des Technologie-Stacks
  • Ablösung der über Europa verteilten dezentralen Rechenzentren
  • Aufbau eines RAC-Verbunds zum Betrieb zentraler Datenbanken
  • Fortschrittsmanagement für das Gesamtprojekt
  • Stellv. Projektleitung des Beratungs- und Implementierungsprojekts
  • Führung des Implementierungsteams des TPs (8 Mitarbeiter),
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Budgetverantwortung für das Teilprojekt
  • Durchführung des Projektcontrollings, Erstellung der Planung/Roadmap, der Ressourcensteuerung
  • Risikomanagement
auf Anfrage
1 Jahr 7 Monate
2017-06 - 2018-12

Umstellung SW-Produktion auf Scrum

Projektmanager & Projektowner
Projektmanager & Projektowner

Projektmanagement bei der Umstellung der Produktionsmethode von Wasserfall auf Scrum

  • Projektleitung, Ownership des Projekts
  • Steuerung der externen Dienstleister
  • Beratung und Ausbildung der Kunden
  • Gesamtverantwortung
  • Risikomanagement
auf Anfrage
1 Jahr 11 Monate
2015-02 - 2016-12

IT-Notfallvorsorge nicht-physische Schadenereignisse

Stellv. Gesamtprojektleiter
Stellv. Gesamtprojektleiter

Europaweites IT-Nofallvorsorge-Projekt eines Logistikkonzerns für nicht-physische Schadensereignisse (Virenbefall, Sabotage) im Hard- und Softwarebereich

  • Gefährdungsbeurteilung anhand der IT-Grundschutz-Kataloge
  • Koordination von Terminen und Steuerung Ressourceneinsatz über alle Teilprojekte hinweg
  • Erkennen und heben von Synergieeffekten
  • Vermeidung von gegenseitigen Störungen
  • Durchführung des Projektcontrollings, der Planung, der Ressourcensteuerung, der Administration
  • Risikomanagement
Nagel-Group
8 Monate
2015-05 - 2015-12

Implementierung EFQM

Projektmanager
Projektmanager

Implementierung des EFQM-Excellence-Modells bei CAL Consult GmbH

  • Umsetzung des EFQM-Excellence-Modell-Ansatzes in den Bereichen Führung, Strategie, Mitarbeiter, Partnerschaft & Ressourcen, Prozesse, Produkte, Dienstleistungen, Kundenbezogene Ergebnisse, Schlüsselergebnisse
  • Einführung der RADAR-Bewertungslogik
  • Vorbereitung und Begleitung des externen Audits durch das Institut Ludwig Erhard Preis
  • Ergebnis: Committed to Excellence 2 Stars (C2E 2 Stars)
CAL Consult GmbH
3 Monate
2014-05 - 2014-07

Sanierung eines Unternehmensteil

Projektmanager, Coach, Vertrieb
Projektmanager, Coach, Vertrieb

Neuausrichtung eines defizitären Bereichs

  • Neuausrichtung des defizitären Bereichs durch Prozessoptimierungen im Produktionsprozess
  • Implementierung von Standards und Methoden im Erstellungsprozess und bei der Qualitätssicherung
  • Coaching des Produktionsleiters
  • Projektakquise
auf Anfrage
2 Jahre 11 Monate
2011-02 - 2013-12

IT-Projekt zur Modernisierung und Modularisierung der Anwendungen

Stellv. Gesamtprojektleiter, TP-Leiter Organisation
Stellv. Gesamtprojektleiter, TP-Leiter Organisation
  • Erneuerung des Betriebs von zentralen und dezentralen neuen leistungsfähigen Serversystemen inkl. Migration auf aktuelle Windows-Server-Betriebssysteme
  • Implementierung einer strukturierten Beteiligung der Benutzer der operativen Anwendungen
  • Umsetzung einheitlicher Standardprozesse bei der Erbringung von IT-Dienstleistungen
  • Modernisierung, Modularisierung und Konsolidierung der Anwendungen, sowie Migration auf aktuelle Datenbanken
  • Erneuerung des Betriebs von zentralen und dezentralen neuen leistungsfähigen Serversystemen inkl. Migration auf aktuelle Windows-Server-Betriebssysteme
  • Implementierung einer strukturierten Beteiligung der Benutzer der operativen Anwendungen
  • Umsetzung einheitlicher Standardprozesse bei der Erbringung von IT-Dienstleistungen
  • Modernisierung, Modularisierung und Konsolidierung der Anwendungen, sowie Migration auf aktuelle Datenbanken
Nagel-Group
7 Monate
2012-11 - 2013-05

Benchmark Prozess-KPIs

Projektleiter, Berater
Projektleiter, Berater

Bereitstellung aller Prozesstreiber der speditionellen Leistungen für ein dauerhaft implementiertes Benchmark-System zur Bewertung von Leistungen bei den Niederlassungen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption der Kundenanforderungen
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement
  • Eigenverantwortliche Abgabe von Angeboten zur Realisierung
Nagel-Group
6 Monate
2008-11 - 2009-04

CRM - BackOffice Reklamations- und Informationssystem

Projektleiter, Berater
Projektleiter, Berater

Konzeption eines Kunden-Reklamations- und Informationssystems im Rahmen eines ERP-Systems für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption der Kundenanforderungen
  • Verhandlung mit dem Kunden Bogner Homeshopping GmbH
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten
Bogner Homeshopping GmbH
1 Jahr 2 Monate
2007-10 - 2008-11

ERP-Integration und Customizing Madeleine Mode

Teilprojektleiter, Berater
Teilprojektleiter, Berater

Integration und Customizing von Madeleine Mode in ein ERP-System für große Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Steuerung des Entwicklungsteams
  • Steuerung der externen IT-Dienstleister (50% der Entwicklungskapazität extern)
Madeleine Mode GmbH
6 Monate
2007-04 - 2007-09

ERP-Integration und Customizing Red Bull

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter

Integration und Customizing diverser Kunden in ein ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software
Red Bull
5 Monate
2006-10 - 2007-02

ERP-Integration und Customizing Brigitte von Boch

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter

Integration und Customizing in ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software
Brigitte von Boch
6 Monate
2004-04 - 2004-09

ERP-Integration und Customizing Christ Juweliere

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter

Integration und Customizing in ein ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software
Christ Juweliere
11 Monate
2003-06 - 2004-04

ERP-Integration und Customizing Bogner Homeshopping

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter

Integration und Customizing in ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software
Bogner Homeshopping
2 Jahre 3 Monate
2001-04 - 2003-06

ERP-Integration und Customizing Mode & Preis

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter

Integration und Customizing diverser Kunden in ein ERP-System für große Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software
Mode & Preis

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 11 Monate
1987-09 - 1989-07

Speditionskaufmann

Speditionskaufmann, Danler & Cie GmbH & Co KG
Speditionskaufmann
Danler & Cie GmbH & Co KG
3 Jahre 11 Monate
1983-09 - 1987-07

Schulbildung

Mittlere Reife, Realschule Feucht
Mittlere Reife
Realschule Feucht

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Interim Management Consulting Logistikkonzepte Logistik E-Commerce Softwareentwicklung Anforderungsmanagement Fachkonzeption

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Asana
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
BCS
MS-Office
MS-Visio
Projektmanagement

Berufliche Erfahrung

02/2020 - heute

Kunde: [auf Anfrage]

Rolle: Selbständig

Aufgaben:

  • Projekt- und Programmmanagement
  • Managementberatung Strategisches PLM
  • Business Development im Bereich Business Consulting PLM
  • Change Management
  • Weiterentwicklung der PLM - Beratungsprodukte
  • Partnermanagement

02/2011 - 02/2020

Kunde: [auf Anfrage]

Rolle: Business Consultant (zuletzt in verantwortlicher Managementfuktion)

Aufgaben:

  • Anforderungsmanagement für IT-Projekte
  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption von Kundenanforderung (Fachkonzeption), Prozessoptimierungen
  • Projektmanagement von IT ? Projekten (Gesamt- und Teilprojektleitungen)
  • Koordination der Projektarbeit unter den Teilprojekten
  • Programmmanagement
  • Verantwortung Zeit-, Budgetrahmen der (Teil-)Projekte
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement
  • Coaching von Projektmitarbeitern und Eskalationsinstanz
  • Konfliktmanagement
  • Präsentation Projektplanung, Statusbericht, Projektabschlussbericht beim Kunden
  • Erstellen Projektdokumentation
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Projektstrategieentwicklung, Optimierung des Projektablaufs
  • Erarbeitung von Angeboten
  • Verhandlungen mit Kunden

09/2009 - 01/2011

Kunde: Madeleine Mode GmbH, Zirndorf

Rolle: Manager: IT-Leiter Geschäftsabwicklung

Aufgaben:

  • Führen der Geschäftsabwicklung:
    • Abteilungen IT-Koordination
    • IT-Netze und Infrastruktur
  • Projektleitung für die Notfall-Ablösung der Systeme der Madeleine Mode GmbH aus der Systemlandschaft des Arcandor Konzern
  • Aufbau der Alternativ-Systemlandschaft
  • Aufnahme von Anforderungen und Bewertung der Machbarkeit, Integrationsfähigkeit und Wiederverwendbarkeit
  • Fachliche Konzeption von IT-Lösungen
  • Sicherstellung der Integrationsfähigkeit von IT-Lösungen innerhalb der Systemlandschaft über alle Anwendungen hinweg
  • Steuerung der externen IT-Dienstleister

10/2006 ? 08/2009

Kunde: Itellium Systems & Services GmbH

Rolle: Senior Consultant

Aufgaben:

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption von Kundenanforderungen
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektmanagement von IT - Projekten
  • Verantwortung Zeit-, Budgetramen der Projekte
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte 

10/2005 ? 09/2006

Kunde: servicelogiQ GmbH

Rolle: Leiter IT-Projektmanagement

Aufgaben:

  • Beurteilung der Machbarkeit von IT-Projekten
  • Planung Zeit- und Budgetrahmen von IT-Projekten
  • Eigenverantwortlicher Einsatz der unterstellten Mitarbeiter
  • Analyse von internen und externen IT-Anforderungen
  • Erstellen von Konzepten für die Implementierung von neuen und optimierten Features der eingesetzten Software
  • Übernahme von Projektleitungen im Rahmen von IT-Implementierungen
  • Sicherstellen des vollen Funktionsumfangs der eingesetzten Software für die Geschäftsvorfälle der Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von Angeboten an den Kunden
  • Koordinierung von anfallenden Programmieraufgaben
  • Steuerung der externen IT-Dienstleister
  • Vertreter des Leiters IT-Kompetenz Center

10/2004 ? 09/2005

Kunde: servicelogiQ GmbH

Rolle: IT-Koordinator

Aufgaben:

  • Projektleitung für Implementierung von IT-Projekten
  • Analyse der Kundenanforderungen
  • Erstellen von Konzepten für die Implementierung von neuen und optimierten Features der eingesetzten Software
  • Sicherstellen des vollen Funktionsumfangs der eingesetzten Software für die Geschäftsvorfälle der Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von Angeboten an den Kunden
  • Koordinierung von anfallenden Programmieraufgaben

04/2001 ? 09/2004

Kunde: Itellium Systems & Services GmbH

Rolle: Consultant

Aufgaben:

  • Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Dokumentation von Fachkonzepten
  • Erstellung der Systembeschreibungen und Sicherstellung der Integrationsfähigkeit
  • Realisierung von Fach- und IT-Konzepten
  • Qualitätssicherung und Test der Software
  • Implementierung der Anwendungssysteme
  • Ablaufbetreuung und Wartung

Managementerfahrung in Unternehmen

Abteilungsleitung
Bereichsleitung
Geschäftsführung
Teamlead

Personalverantwortung

Coaching
Geschäftsführung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 4 Monate
2021-01 - 2022-04

IT-Sicherheit

Lead IT-Analyst Public Sector
Lead IT-Analyst Public Sector

- Beratung im Umfeld Information Security Management

- Konzeption und Unterstützung im Access Management (fachliche und technische Berechtigungskonzepte)

- Unterstützung bei der Einführung von Werkzeugen zur Automatisierung von Prozessschritten im Access Management


Atlassian JIRA
Nürnberg
7 Monate
2020-03 - 2020-09

Shift in die Cloud (AWS)

Projektleiter und Interim Manager Projektmanagement Teamlead Coaching
Projektleiter und Interim Manager
  • Projektmanagement für strategisches IT-Operationsprojekt (Umzug nach AWS)
  • Optimierung des Projektablaufs und der Interaktion mit anderen Teams
  • Präsentation Projektplanung, Statusbericht beim Lenkungskreis
  • Risikomanagement
  • Interim Team Lead
  • Teamaufbau und -entwicklung
  • Coaching von Projektmitarbeitern und einzelnen Führungskräften
  • Konfliktmanagement
  • Einführung Incident Management
  • Aufbau eines Berichtswesens
  • Entwickeln eines Zukunftsszenarios für das Team
Atlassian Confluence Atlassian JIRA Asana
Projektmanagement Teamlead Coaching
Tradebyte Software GmbH (Tochter Zalando SE)
Ansbach, Mittelfranken
2 Jahre 2 Monate
2018-01 - 2020-02

SW-Suite für Logistikkonzern realisieren und implementieren

Stellv. Gesamtprojektleiter, Projektmanager TP Operations
Stellv. Gesamtprojektleiter, Projektmanager TP Operations
  • Erneuerung aller wertschöpfender Kernkomponenten des Logistikkonzerns
  • Ablösung des Software-Monoliten
  • Aufbau einer SOA-Architektur
  • Austausch des Technologie-Stacks
  • Ablösung der über Europa verteilten dezentralen Rechenzentren
  • Aufbau eines RAC-Verbunds zum Betrieb zentraler Datenbanken
  • Fortschrittsmanagement für das Gesamtprojekt
  • Stellv. Projektleitung des Beratungs- und Implementierungsprojekts
  • Führung des Implementierungsteams des TPs (8 Mitarbeiter),
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Budgetverantwortung für das Teilprojekt
  • Durchführung des Projektcontrollings, Erstellung der Planung/Roadmap, der Ressourcensteuerung
  • Risikomanagement
auf Anfrage
1 Jahr 7 Monate
2017-06 - 2018-12

Umstellung SW-Produktion auf Scrum

Projektmanager & Projektowner
Projektmanager & Projektowner

Projektmanagement bei der Umstellung der Produktionsmethode von Wasserfall auf Scrum

  • Projektleitung, Ownership des Projekts
  • Steuerung der externen Dienstleister
  • Beratung und Ausbildung der Kunden
  • Gesamtverantwortung
  • Risikomanagement
auf Anfrage
1 Jahr 11 Monate
2015-02 - 2016-12

IT-Notfallvorsorge nicht-physische Schadenereignisse

Stellv. Gesamtprojektleiter
Stellv. Gesamtprojektleiter

Europaweites IT-Nofallvorsorge-Projekt eines Logistikkonzerns für nicht-physische Schadensereignisse (Virenbefall, Sabotage) im Hard- und Softwarebereich

  • Gefährdungsbeurteilung anhand der IT-Grundschutz-Kataloge
  • Koordination von Terminen und Steuerung Ressourceneinsatz über alle Teilprojekte hinweg
  • Erkennen und heben von Synergieeffekten
  • Vermeidung von gegenseitigen Störungen
  • Durchführung des Projektcontrollings, der Planung, der Ressourcensteuerung, der Administration
  • Risikomanagement
Nagel-Group
8 Monate
2015-05 - 2015-12

Implementierung EFQM

Projektmanager
Projektmanager

Implementierung des EFQM-Excellence-Modells bei CAL Consult GmbH

  • Umsetzung des EFQM-Excellence-Modell-Ansatzes in den Bereichen Führung, Strategie, Mitarbeiter, Partnerschaft & Ressourcen, Prozesse, Produkte, Dienstleistungen, Kundenbezogene Ergebnisse, Schlüsselergebnisse
  • Einführung der RADAR-Bewertungslogik
  • Vorbereitung und Begleitung des externen Audits durch das Institut Ludwig Erhard Preis
  • Ergebnis: Committed to Excellence 2 Stars (C2E 2 Stars)
CAL Consult GmbH
3 Monate
2014-05 - 2014-07

Sanierung eines Unternehmensteil

Projektmanager, Coach, Vertrieb
Projektmanager, Coach, Vertrieb

Neuausrichtung eines defizitären Bereichs

  • Neuausrichtung des defizitären Bereichs durch Prozessoptimierungen im Produktionsprozess
  • Implementierung von Standards und Methoden im Erstellungsprozess und bei der Qualitätssicherung
  • Coaching des Produktionsleiters
  • Projektakquise
auf Anfrage
2 Jahre 11 Monate
2011-02 - 2013-12

IT-Projekt zur Modernisierung und Modularisierung der Anwendungen

Stellv. Gesamtprojektleiter, TP-Leiter Organisation
Stellv. Gesamtprojektleiter, TP-Leiter Organisation
  • Erneuerung des Betriebs von zentralen und dezentralen neuen leistungsfähigen Serversystemen inkl. Migration auf aktuelle Windows-Server-Betriebssysteme
  • Implementierung einer strukturierten Beteiligung der Benutzer der operativen Anwendungen
  • Umsetzung einheitlicher Standardprozesse bei der Erbringung von IT-Dienstleistungen
  • Modernisierung, Modularisierung und Konsolidierung der Anwendungen, sowie Migration auf aktuelle Datenbanken
  • Erneuerung des Betriebs von zentralen und dezentralen neuen leistungsfähigen Serversystemen inkl. Migration auf aktuelle Windows-Server-Betriebssysteme
  • Implementierung einer strukturierten Beteiligung der Benutzer der operativen Anwendungen
  • Umsetzung einheitlicher Standardprozesse bei der Erbringung von IT-Dienstleistungen
  • Modernisierung, Modularisierung und Konsolidierung der Anwendungen, sowie Migration auf aktuelle Datenbanken
Nagel-Group
7 Monate
2012-11 - 2013-05

Benchmark Prozess-KPIs

Projektleiter, Berater
Projektleiter, Berater

Bereitstellung aller Prozesstreiber der speditionellen Leistungen für ein dauerhaft implementiertes Benchmark-System zur Bewertung von Leistungen bei den Niederlassungen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption der Kundenanforderungen
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement
  • Eigenverantwortliche Abgabe von Angeboten zur Realisierung
Nagel-Group
6 Monate
2008-11 - 2009-04

CRM - BackOffice Reklamations- und Informationssystem

Projektleiter, Berater
Projektleiter, Berater

Konzeption eines Kunden-Reklamations- und Informationssystems im Rahmen eines ERP-Systems für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption der Kundenanforderungen
  • Verhandlung mit dem Kunden Bogner Homeshopping GmbH
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten
Bogner Homeshopping GmbH
1 Jahr 2 Monate
2007-10 - 2008-11

ERP-Integration und Customizing Madeleine Mode

Teilprojektleiter, Berater
Teilprojektleiter, Berater

Integration und Customizing von Madeleine Mode in ein ERP-System für große Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Steuerung des Entwicklungsteams
  • Steuerung der externen IT-Dienstleister (50% der Entwicklungskapazität extern)
Madeleine Mode GmbH
6 Monate
2007-04 - 2007-09

ERP-Integration und Customizing Red Bull

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter

Integration und Customizing diverser Kunden in ein ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software
Red Bull
5 Monate
2006-10 - 2007-02

ERP-Integration und Customizing Brigitte von Boch

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter

Integration und Customizing in ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software
Brigitte von Boch
6 Monate
2004-04 - 2004-09

ERP-Integration und Customizing Christ Juweliere

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter

Integration und Customizing in ein ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software
Christ Juweliere
11 Monate
2003-06 - 2004-04

ERP-Integration und Customizing Bogner Homeshopping

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter

Integration und Customizing in ERP-System für mittlere Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software
Bogner Homeshopping
2 Jahre 3 Monate
2001-04 - 2003-06

ERP-Integration und Customizing Mode & Preis

Berater, Projektleiter
Berater, Projektleiter

Integration und Customizing diverser Kunden in ein ERP-System für große Versandhandelsunternehmen

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Implementierung und Customizing der Software
Mode & Preis

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 11 Monate
1987-09 - 1989-07

Speditionskaufmann

Speditionskaufmann, Danler & Cie GmbH & Co KG
Speditionskaufmann
Danler & Cie GmbH & Co KG
3 Jahre 11 Monate
1983-09 - 1987-07

Schulbildung

Mittlere Reife, Realschule Feucht
Mittlere Reife
Realschule Feucht

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Interim Management Consulting Logistikkonzepte Logistik E-Commerce Softwareentwicklung Anforderungsmanagement Fachkonzeption

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Asana
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
BCS
MS-Office
MS-Visio
Projektmanagement

Berufliche Erfahrung

02/2020 - heute

Kunde: [auf Anfrage]

Rolle: Selbständig

Aufgaben:

  • Projekt- und Programmmanagement
  • Managementberatung Strategisches PLM
  • Business Development im Bereich Business Consulting PLM
  • Change Management
  • Weiterentwicklung der PLM - Beratungsprodukte
  • Partnermanagement

02/2011 - 02/2020

Kunde: [auf Anfrage]

Rolle: Business Consultant (zuletzt in verantwortlicher Managementfuktion)

Aufgaben:

  • Anforderungsmanagement für IT-Projekte
  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption von Kundenanforderung (Fachkonzeption), Prozessoptimierungen
  • Projektmanagement von IT ? Projekten (Gesamt- und Teilprojektleitungen)
  • Koordination der Projektarbeit unter den Teilprojekten
  • Programmmanagement
  • Verantwortung Zeit-, Budgetrahmen der (Teil-)Projekte
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement
  • Coaching von Projektmitarbeitern und Eskalationsinstanz
  • Konfliktmanagement
  • Präsentation Projektplanung, Statusbericht, Projektabschlussbericht beim Kunden
  • Erstellen Projektdokumentation
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Projektstrategieentwicklung, Optimierung des Projektablaufs
  • Erarbeitung von Angeboten
  • Verhandlungen mit Kunden

09/2009 - 01/2011

Kunde: Madeleine Mode GmbH, Zirndorf

Rolle: Manager: IT-Leiter Geschäftsabwicklung

Aufgaben:

  • Führen der Geschäftsabwicklung:
    • Abteilungen IT-Koordination
    • IT-Netze und Infrastruktur
  • Projektleitung für die Notfall-Ablösung der Systeme der Madeleine Mode GmbH aus der Systemlandschaft des Arcandor Konzern
  • Aufbau der Alternativ-Systemlandschaft
  • Aufnahme von Anforderungen und Bewertung der Machbarkeit, Integrationsfähigkeit und Wiederverwendbarkeit
  • Fachliche Konzeption von IT-Lösungen
  • Sicherstellung der Integrationsfähigkeit von IT-Lösungen innerhalb der Systemlandschaft über alle Anwendungen hinweg
  • Steuerung der externen IT-Dienstleister

10/2006 ? 08/2009

Kunde: Itellium Systems & Services GmbH

Rolle: Senior Consultant

Aufgaben:

  • Durchführen von Workshops zur Prozess- und Anforderungsanalyse beim Kunden
  • Konzeption von Kundenanforderungen
  • Verhandlung mit dem Kunden
  • Projektmanagement von IT - Projekten
  • Verantwortung Zeit-, Budgetramen der Projekte
  • Projektplanung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung, Qualitätsmanagement,
  • Kalkulation, Risikomanagement, Administration
  • Erarbeitung von Angeboten zur Projekterweiterung
  • Eigenverantwortliche Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte 

10/2005 ? 09/2006

Kunde: servicelogiQ GmbH

Rolle: Leiter IT-Projektmanagement

Aufgaben:

  • Beurteilung der Machbarkeit von IT-Projekten
  • Planung Zeit- und Budgetrahmen von IT-Projekten
  • Eigenverantwortlicher Einsatz der unterstellten Mitarbeiter
  • Analyse von internen und externen IT-Anforderungen
  • Erstellen von Konzepten für die Implementierung von neuen und optimierten Features der eingesetzten Software
  • Übernahme von Projektleitungen im Rahmen von IT-Implementierungen
  • Sicherstellen des vollen Funktionsumfangs der eingesetzten Software für die Geschäftsvorfälle der Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von Angeboten an den Kunden
  • Koordinierung von anfallenden Programmieraufgaben
  • Steuerung der externen IT-Dienstleister
  • Vertreter des Leiters IT-Kompetenz Center

10/2004 ? 09/2005

Kunde: servicelogiQ GmbH

Rolle: IT-Koordinator

Aufgaben:

  • Projektleitung für Implementierung von IT-Projekten
  • Analyse der Kundenanforderungen
  • Erstellen von Konzepten für die Implementierung von neuen und optimierten Features der eingesetzten Software
  • Sicherstellen des vollen Funktionsumfangs der eingesetzten Software für die Geschäftsvorfälle der Kunden
  • Eigenverantwortliche Erstellung von Angeboten an den Kunden
  • Koordinierung von anfallenden Programmieraufgaben

04/2001 ? 09/2004

Kunde: Itellium Systems & Services GmbH

Rolle: Consultant

Aufgaben:

  • Erstellung von fachlichen Lösungsansätzen für Fachkonzepte
  • Dokumentation von Fachkonzepten
  • Erstellung der Systembeschreibungen und Sicherstellung der Integrationsfähigkeit
  • Realisierung von Fach- und IT-Konzepten
  • Qualitätssicherung und Test der Software
  • Implementierung der Anwendungssysteme
  • Ablaufbetreuung und Wartung

Managementerfahrung in Unternehmen

Abteilungsleitung
Bereichsleitung
Geschäftsführung
Teamlead

Personalverantwortung

Coaching
Geschäftsführung

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