Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektleiter, Programm Manager, Interims Manager, Systemintegrationsmanager, Change Manager, Transformation Manager, Multiprojektmanager.

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Projekte

04/2019 - 11/2019

8 Monate

Relaunch Webauftritt

Rolle
Projektberatung
Kunde
Aldiana
Projektinhalte

Beratung und Providersteuerung beim Relaunch des Internetauftritts von Aldiana unter Einbindung von Pauschalprodukten von Thomas Cook

  • Technische Beratung bei der Einbindung des TC Reservierungssystem
  • Providermanagement von 3 Softwaresuppliern

Beteiligte Parteien:
Geschäftfüherer Aldiana, CIO Aldiana, diverse Supplier

12/2018 - 11/2019

1 Jahr

Customer Care Support für Expedia White Label

Rolle
Projektmanager
Kunde
Thomas Cook plc
Einsatzort
Oberursel (Taunus)
Projektinhalte

Projektleitung Roll out Expedia White Label  Webseiten, Management des Call Center Support für TC Continental Europe

  • Projekt Management
  • Analyse Servicekette Expedia-Thomas Cook Service Center Definition und Einführung der Supportprozesse bei allen Kontinentalen Servicecentern
  • Schulung der Serviceprozesse in den Kontinentalen Servicecentern Steuerung interner und externer Dienstleister
  • Definition Anforderungen an Webseiten bzgl. Supportprozessen
  • Eskalation von Serviceproblemen von Endkunden hin zu Expedia
  • Übergabe an den Operativen Betrieb

Beteiligte Parteien:
Head of Customer Care, Service Center Leitungen, Expedia Projektleiter, Abteilungsleiter Service Center, ecom Entwicklungsteam, TC Rechtsabteilung

Kenntnisse

Prince-2 cert.

Scrum-Methodik

ITIL V3

Produkte

JIRA

05/2017 - 11/2018

1 Jahr 7 Monate

Relaunch von mehreren touristischen b2c Webseiten

Rolle
IT Projekt Manager, Projektleitung
Einsatzort
Oberursel (Taunus)
Projektinhalte

Relaunch des Internetauftritts von Sentido, Casa Cook und Cook’s Club unter Einbindung von Pauschalprodukten von Thomas Cook 

  • Technische Beratung bei der Einbindung des TC Reservierungssystem
  • Einbindung eines CMS Systems
  • Providermanagement von 3 Softwaresuppliern

Beteiligte Parteien:
MD Sentido Commercial Director Sentido, ecom Leitung Sentido, diverse Supplier

Kenntnisse

Scrum

PRINCE2

ITIL V3

Produkte

JIRA

07/2016 - 04/2017

10 Monate

Einführung eines neuen Hotelreservierungssystems

Rolle
Projektleitung
Einsatzort
Oberursel (Taunus)
Projektinhalte

Projektleitung Auswahl und Einführung eines Hotelreservierungssystems (HRS)

  • Durchführung RFP Hotelreservierungssystem (HRS)
  • Steuerung Auswahlprozess
  • Vertragsverhandlung von Seiten der IT mit dem HRS Anbieter inkl. Service Vertrag
  • Erhebung der Anforderungen an ausgewähltem System
  • Auftraggeber für Änderungen an dem HRS Technische Beratung bei der Einbindung des TC Reservierungssystem

Beteiligte Parteien:
MD Sentido, Commercial Director Sentido, ecom Lead, Fachbereichskoordinator

Kenntnisse

Scrum

PRINCE 2

ITIL V3

Produkte

JIRA

10/2015 - 06/2016

9 Monate

Application Remediation Erhebung und Umsetzungskonzept

Rolle
Programme Manager
Einsatzort
London, Oberursel, Paris, Gent, Amsterdam
Projektinhalte

Projekt Management Application Remediation- Erhebung und Umsetzungskonzept

  • Leitung Erhebung des Application Remediation Bedarfs aller Applikationen bzgl. Betriebssysteme, Datenbanksysteme, Programmierumgebungen
  • Leitung Application Remediation Konzept für TOP 30 Applikationen (detailliertes Konzept)
  • Leitung High Level Application Remediation Konzept für alle ca. 700 betroffenen Applikationen (High Level Konzept)
  • Aufsetzen Programm Management für Application Remediation Projekte
  • Ca 10 Rechenzentrumsstandorte

Beteiligte Parteien:
operativer CIO, IT Teams, Business Teams, externer Dienstleister

Kenntnisse

Scrum

Prince 2

MSP

Produkte

JIRA

10/2015 - 06/2016

9 Monate

Data Center Transformation

Rolle
Projekt Management
Einsatzort
London, Oberursel, Paris, Gent, Amsterdam
Projektinhalte

Projekt Management Data Center Transformation

  • Projektleitung Organisation des Überganges zu einem neuen Rechenzentrumsbetrreiber.
  • Komplette Ermittlung der bestehenden Infrastruktur
  • Sicherstellen der Anwendung der neuen reduzierten Infrastrukturpreise.
  • Migrationsplan für 10 Rechenzentren in die 2 Rechenzentren des neuen Providers  

Beteiligte Parteien:
operativer CIO, IT Teams, Business Teams, externer Dienstleister

Kenntnisse

PRINCE 2

02/2013 - 09/2015

2 Jahre 8 Monate

Symphony- Neue IT-Plattform

Rolle
Programm Leitung
Einsatzort
London, Peterborough, Slough
Projektinhalte

Programm Management Einführung einer neuen Buchungsplattform für Pauschalreisen in UK (Volumen 20m GBP)

  • Programm Management
  • Erarbeitung Anforderungs-Katalog
  • Etablierung qualitativer & quantitativer Fortschrittskontrollen von 20 Teilprojekten
  • Etablierung automatisierter Testverfahren für Kernfunktionalitäten
  • Projektkommunikation
  • Etablierung von Desaster Recovery
  • Coaching von Projektleitern
  • Personelle Führung von 40 Mitarbeitern

Beteiligte Parteien:
CEO; IT Leitung, diverse Fachbereichsleiter ; Externe Executive Programmeüberwachung und –Evaluierung (Gartner)

Kenntnisse

Scrum

PRINCE 2

MSP

ITIL V3

Produkte

JIRA

Foglight

01/2012 - 01/2013

1 Jahr 1 Monat

Symphony- Neue IT-Plattform

Rolle
Projektmanagement, Projektleitung Entwicklung
Kunde
Thomas Cook plc
Einsatzort
London, Peterborough, Slough
Projektinhalte

Einführung einer neuen Buchungsplattform für Pauschalreisen in UK (Volumen 20m GBP)

  • Leitung Projekt Management, PMO Hosting, Service Delivery
  • Etablierung PMO (inkl. Budgetverwaltung und -kontrolle)
  • Service Management aufsetzen, Vereinbarungen mit Providern schließen
  • Coaching von Projektleitern
  • Auswahl und Sizing Hardware
  • Providermanagement aller IT-Provider
  • Training Koordination
  • Personelle Verantwortung für 10 Mitarbeitern + mehrere Provider

Beteiligte Parteien:
CEO; IT Leitung, diverse Fachbereichsleiter ; Externe Executive Programmeüberwachung und –Evaluierung (Gartner)

10/2009 - 12/2011

2 Jahre 3 Monate

Globe-Neue IT-Plattform

Rolle
Projektmanagement, Projektleitung
Kunde
Thomas Cook plc
Einsatzort
Peterborough, Birmingham, Bradford
Projektinhalte

Betriebsleiter einer Buchungsplattform einer neu zu entwickelnden Buchungsplattform

  • Verantwortung für die bedarfsgerechte Bereitstellung und Support der Infrastruktur (Hard- und Software) für die Entwicklung und das Live - System . Dies umfasste die Auswahl , Beschaffung (Buy/Lease) und Betrieb der Hardware, inklusive Assetmanagement von Hard- und Software. Sicherstellen von Desaster –Recovery- Fähigkeit.
  • Providersteuerung aller IT-Provider der Infrastruktur, 3rd Party Applikationen und des Applikationsmanagement incl. Vertragsmanagement (Verhandlung, Monitoring, Anschlussverträge)
  • Steuerung des User-Supports für die Applikationslandschaft von Globe
  • Steuerung von operativen Change-Requests
  • Sicherstellung des Anwendungs- und Infrastruktur-Monitorings

Beteiligte Parteien:
CIO, IT Management, IT Team; Applikationsprovider, Rechenzentrumsprovider

10/2008 - 09/2009

1 Jahr

Globe-Neue IT-Plattform

Rolle
Projektmanagement, Projektleitung
Kunde
Thomas Cook plc
Projektinhalte

Entwicklungsleiter der neuen  Buchungsplattform für Thomas Cook Continental (Vol: 35-40 Mio €),  Projektsprache: Englisch

  • Projektleitung
  • Providersteuerung aller IT-Provider des Projektes
  • Verantwortung Technisches und Fachliches Testen

Beteiligte Parteien:
CIO, IT Management, IT Team; Applikationsprovider, Fachbereichsteams

Produkte

Client-Server

J2EE

Oracle

IBM Enterprise Service Bus; Oracle Application Server (OiAS)

06/2004 - 12/2004

7 Monate

Transformatinon der Anwendungsentwicklung

Rolle
Projektmanagement, Projektleitung
Kunde
Thomas Cook GmbH
Einsatzort
Oberursel
Projektinhalte

Transformation einer integral arbeitenden IT in Plan Build Run

  • Aufgaben Definition der Bereiche Plan, Build, Run
  • Personelle Aufspaltung der IT in die 3 Bereiche
  • Aufbau Application Help Desk
  • Aufbau zentrales Change Request Management

Beteiligte Parteien:
CIO, IT Management, IT Team; Fachbereichskoordinatoren

01/2001 - 07/2002

1 Jahr 7 Monate

Einführung eines Revenue Management Systems

Rolle
Projektleitung
Kunde
C&N
Projektinhalte

Projektleitung von der Konzeption bis zur Realisierung in DE,

Programm Management des analogen Projekts in UK

  • Entwicklung Konzeption Prognose und Optimierung für Pauschalreisen
  • Ausschreibung und Auswahl der Anbieter
  • Management Entscheidungsprozess
  • Vertragsmanagement
  • Realisierung und Einführung
  • Programm Management des analogen Projekts in UK

Beteiligte Parteien:
CIO, Bereichsvorstand Kapazitätsmanagement, IT Leitung, IT Team, mehrere Beraterteams

10/1999 - 04/2000

7 Monate

Integration eines deutschen Reiseveranstalters

Rolle
Projektleitung
Kunde
C&N
Projektinhalte

Projektleitung von der Konzeption bis zur Einführung

  • Durchführung Erhebung Status Quo IT- Anwendungen
  • Entwicklung einer Migrationsstrategie
  • Durchführung der Migration

Beteiligte Parteien:
CEO, CIO, IT Leitung, IT Team, Business Team

12/1998 - 06/1999

7 Monate

Integration eines belgischen Reiseveranstalters

Rolle
Teil-Projektleitung
Kunde
C&N
Projektinhalte

Projektleitung Preis-Kalkulation: von der Konzeption bis zur Einführung der Änderungen an den Pauschalreisekalkulation

  • Projektleitung
  • Leitung Anforderungsanalyse
  • Leitung Entwicklung
  • Leitung Einführung

Beteiligte Parteien:
IT Leitung, IT Team, Business Team

07/1995 - 11/1996

1 Jahr 5 Monate

Neue Flugpauschalreisen-kalkulation

Rolle
Projektleitung
Kunde
Neckermann Reisen GmbH
Projektinhalte

Konzeption und Realisierung Preiskalkulationssystem für Flugpauschalreisen

  • Projektleitung
  • Leitung Fachkonzeption
  • Leitung Systementwicklung
  • Leitung Systemeinführung

Beteiligte Parteien:

CIO, internationale Fachbereiche (NL, DE), interne und externe Softwareentwickler

Projekthistorie

weitere Projekte gerne auf Anfrage

Branchen

  • Banken
  • Versicherungen
  • Touristik
  • Airlines
  • Transport

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
ITIL V3
JIRA

Methoden

  • Programm-/Projekt-Management (bis zu 40MA/20 Million EUR Projektvolumen)
  • Agiles Projektmanagement (SCRUM) / Multi-Site Project Management
  • Application Management (bis zu 80 MA / 70 Mio EUR/annum)
  • Service Delivery/Provider Management
  • Business Process Analysis/Datenmodellierung/Systemdesign
  • Change Management/Transformation Management
  • Individuelle Software Entwicklung/ Systemintegration

Technologien

  • Entwicklung auf IBM-Mainframe, UNIX/AIX-Servern, PC
  • Intel Architekturen unter Nutzung von Oracle-Weblogic und IBM+Oracle-ESB

Application Monitoring:

  • Foglight
  • Nagios

Karrierestationen

2006 - 2019

Rolle: Leitender Angestellter

Kunde: Thomas Cook GmbH, Oberursel

2017 - heute

Rolle: Programme Manager Hotels & Resorts

 

2015 - 2016

Rolle: Programme Manager Data Center Transformation and Application Remediation

Kunde: Thomas Cook plc, London

 

2013 -  2015

Rolle: Programme Director New IT Platform TC-UK

Kunde: Thomas Cook plc, London

 

2010 - 2012

Rolle: Head of Projects/ PMO /Hosting/New Platform TC-UK

Kunde: Thomas Cook plc, London

 

2008 - 2009

Rolle: Leiter Entwicklung Neue IT Plattform

Kunde: TC Continental

 

2006 - 2008

Rolle: Leiter Operations Management

Kunde: TC Continental

 

2004 - 2005

Rolle: Leiter Application Management

Kunde: TC Continental

 

2001 - 2004

Rolle: Leiter der Competence Center

Kunde: Leisure Resource und Airline Services

 

1995 - 2000

Rolle: Leiter Hotelanwendungen

 

1988 - 1994

Rolle: Senior Consultant

Kunde: Dittrich&Partner Consulting GmbH, Solingen


Personalverantwortung
IT-Operations Leitung
80 Mitarbeiter , 70m€/a Budgetverantwortung
Programm Management
40 Mitarbeiter , 20m€ Projektbudget

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch:
verhandlungssicher
französisch
verhandlungssicher
Italienisch
Konversation
Portugiesisch
Konversation
Spanisch
Konversation

Aufgabenbereiche
agile Project Management
Business Analysis
Change Management
Customer Operations
Helpdesk Management
IT Operations
IT-Development
IT-Operations Management
PRINCE 2
Program Management
System Development LifeCycle
Transformation Management

Managementerfahrung in Unternehmen
Leiter Operations Management
80 Mitarbeiter / 70m€ Budget
Program Management
40 MA / 20m€
Project Management
1-30 MA, bis zu 10m€
Transformation Management
Umbau IT in Plan Build Run

Programmiersprachen
APL
6 yearss programming experience
Cobol
basic knowledge
JAVA
basic knowledge
LISP
basic knowledge
Prolog
basisc knowledge

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung
Price calculation system for tour operator
System Design and Development
Revenue forecast system for tour operator
System Design and Development
Revenue Management System
System Design and Development

Schwerpunkte
Change Management
Coaching von Projektleitern
Interims Management von IT-Abteilungen und Bereichen
Projekt und Programm Management
Providermanagement
Service Management

Betriebssysteme
AIX
CMS
LINUX
MVS/TSO
OS/2
Solaris
Windows

Datenbanken
DB2
IMS/DLI
ORACLE

Ausbildungshistorie

Diplom Mathematiker mit Studium in Deutschland und Frankreich

Zertifkate

  • MSP®Foundation certified and registered
  • PRINCE2®Practitioner certified and registered
  • COBIT®5 Foundation certified and registered
  • ITIL® Foundation Certificate in IT Service Management
  • TMap®Next certified Test Management