Innovationsfähigkeits Assesment inklusive Auswertung.

Aufnahme der Anforderung an den Innovationsprozess

Design eines auf den Kunden abgestimmten Innovationsprozesses.

Simulation des Prozesses.

• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Innovationsworkshops.
• Erstellung eines Netzwerk der Lösungen ( Knowledge Map).
• 4 Erfindermeldungen generiert.

• Planung und Durchführung von Lean Six Sigma Trainings.

• Planung, Durchführung und Nachbereitung Innovations  Kick-off mit Ideengenerierung als Projektleiter.

• Anwendung von Innovationsmethoden für einen neue Tablettenpresse. Zukünfige Produktroadmaps festgelegt.

• Erarbeitung von Problemnetzwerken und Lösungen entwickeln.
• 5 Erfindermeldungen generiert. 
• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung

• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung eines Innovations/Patentworkshops für eine spezielles Thema.
• 12 Erfinderungsmeldungen mit dem Team generiert. 

• Leitung von Lean Six Sigma Projekten
• Erfolgreiche Durchführung von Prozeßfaähigkeitsstudien
• Erfolgreiche Durchführung von Messystemanalysen
• Durchführung von allgemeinen Datenaanlyen
• Shopfloormanagement

• Problemanalyse
• Training zu Innovationsmethoden
• Ideenfindungsworkshop
• Ergebnisse: patentfähige Ideen

• Einführung Innovationsprozeß bei Elektronik Bauelemente Hersteller
• Leitung LEAN Six Sigma Projektleiter Mittelstand (11/17 bis 04/18) mit Anwendung DOE und Messystemanalysen.
• Leitung Innovationsmanagements und OPEX
• Projektleiter für Innovationsprojekte
• Projektleiter für Lean Six Sigma / Design für Six Sigma Projekte
• Leitender Trainer für Trainings über strukturierte Innovation mit
• Leitender Trainer für Lean Six Sigma, Design für Six Sigma und Produktkosten Management

• Leitung des Innovationsmanagements für Subsystem
• Leitung der Einführung von Design Excellence Methoden
• Entwicklung und Umsetzung von Produktkosten Management
• Anwendungsunterstützung von Projektteams
• Standardisierung von Requirements Management
• Prozeßdesign Anforderungsmanament

• Entwicklung, Umsetzung und Überwachung des Engineering Systems bestehend aus Prozessen, Methoden und Lean Anwendungsprinzipien
• Projektunterstützung in der Methodenanwendung von Entwicklungsmethoden und Innovationsmethoden weltweit.
• Post-Graduate Weiterbildung zum Master of Innovative Design INSA Straßburg. Innovationspreis 2012 für das durchgeführte Projekt: Vario- Stromabnehmer
• Entwicklung und Umsetzung des Anforderungs-Managements Prozesses mit internationalen Team
• Leitung des Projekts „Design to Cost“ innerhalb eines globalen Engineering Verbesserungsprogramms.
• LEAN Lead Auditor für „Continuous Improvement “
• Durchführung von LEAN Audits innerhalb des Bombardier Operation Systems.

• Konzernweite Leitung des Lean Six Sigma Programms und mit Einsparungen im Jahr 2007: 65 Mill. $
• Projektleitung Verbesserungsprojekte z.B. CAN-Module
• Fachliche Leitung von 20 internationalen Master Black Belts
• Mitarbeit bei der Entwicklung, Einführung und Auditierung des Bombardier LEAN Operation Systems
• Umsetzung der europaweiten „Quality Culture“ Initiative
• Leitung des konzernweiten Lean Six Sigma Trainingsprograms
• Leitender Projektcoach für DFSS Projekte
• > 40 Black Belt Projekte betreut und als Black Belt zertifiziert mit Projekten im Maschinenbau, Elektronik (Umrichter). 

• Leitender Master Black Belt für Prozessentwicklung (40+ Workshops) 
• Management Team Mitglied
• Durchführung von Trainings und Projektunterstützung in Design for Six Sigma   > 200 Ingenieure trainiert
• Unterstützung der konzernweiten „Change-Management“ Programms 

• Leitung des Six Sigma Programm für das lokale Entwicklungszentrum
• Verantwortlich für Training und Coaching
• Projektdurchführung innerhalb des Entwicklungszentrums

• Six Sigma Black Belt Ausbildung – Projektersparnis: 2,1 Millionen Deutsche Mark – 2 Innovationsprojekte mit Patenten
• Leitung von Six Sigma Projekten
• Erster zertifizierter Black Belt in Europe
• Master Black Belt Trainee

• Modul Leiter für die Module Blechteile Gehäuse Project DELTA
• Erreichte Kostenreduktion von 12 Deutschen Mark / Einheit bei 300.000 Einheiten pro Jahr
• Weiterentwicklung und Optimierung von Bauteilen

• Projektdurchführung verschiedener Projekte für Kunststoff und Blechteile von Idee bis Produkteinführung
• CAD-Applikation Key-user für PRO/E
• Anwendungsberater für CADDS4X