- Bindeglied zwischen Entwicklung und Einkauf zur Sicherstellung eines
reibungslosen Übergangs von der Entwicklung in die Serie
- Beschaffung von Elektronik + Optik Komponenten Normteilen, Zeichnungs- und Spezifikationsteilen für "Rapid
Prototyping"- Läufe sowie von Normteilen und Katalogwaren
- Durchführung von Beschaffungsmarktrecherchen, Ausschreibungen,
Angebotsvergleichen, Einkaufsverhandlungen und Lieferantenentwicklung
- Betreuung des gesamten Einkaufsprozesses für Vorrichtungen, Prüfmittel und
Werkzeuge - von der Anfrage, über Bestellung bis zur Abnahme und
Rechnungsprüfung
- Aufbau des Normteilemanagement, sowie Einführung des KANBAN-
Verfahrens zum Verbrauchsgesteuerten Nachschub von Schüttgut und
Verbrauchsmaterial
- Anlage und Pflege von Bauteilen und indirektem Material im ERP-System
Produktionssteigerung
• Aktives Management von Fehlteilen, die über den Regelprozess, nicht vollständig oder nicht zeitgerecht gelöst werden
• Bereichsübergreifende Koordination von Fehlteilen
• Aktives Management von Eskalationen, insbesondere in der Schnittstelle zwischen 1st- und 2nd-Level
• Eigenständige Vor- und Nachbereitung von regelm.
abteilungsübergreifenden Abstimmungen (Shopfloor, Gremiensitzungen etc.)
• Mitarbeit bei einzelnen Tagesordnungspunkten im Regelkreis
(Shopfloor-Meetings)
• Erstellung von Auswertungen und Analysen zur Unterstützung der operativen Steuerung bei der Lösungsbereitstellung durch die
Supply-Chain-Abteilung
• Identifikation von proaktiven Maßnahmen im Supply-Chain Prozess und den Schnittstellenprozessen
• Ist-Stand-Analyse der aufgetretenen Fehlermeldungen im SAP
• Ist-Stand-Analyse in Bezug auf die Fehlteile in der Produktion und der jeweiligen Soll- und Planliefertermine
• Erstellung einer ausführlichen Projektdokumentation
• Klärung und Sicherstellung von Lieferterminen
• Bearbeitung von Termin-Eskalationen mit internen und externen Stellen
• Schnittstellenmanagement
- Erstellung von verbindlichen Lieferplänen über den gesamten
Materialsteuerungshorizont.
- Monitoring Abweichungsmanagement bzgl. Termin und Menge der Lieferungen.
- Erstellung von Auswertungen zur Versorgungslage als Basis für die Entscheidungen in der Produktionssteuerung bei kritischen
Versorgungsthemen.
- Sicherstellung kurzfristiger Teileverfügbarkeit bei Lieferengpässen durch Veranlassung von geeigneten Sondermaßnahmen.
-Beauftragung von Bestandsaufnahmen und ggfs. Korrekturen.
- Analyse von Bestandsdifferenzen auf Fehlerursachen. Ableiten von geeigneten Maßnahmen.
- Pflege von Stamm- und Steuerdaten im ERP System.
- Generierung und Monitoring geeigneter KPIs.
- Mitgestaltung bei Prozessverbesserungen und Weiterentwicklung des Beschaffungsprozesses
- Optimierung der Prozesse im ERP System zusammen mit der IT bzw. den Key-Usern.
- Bearbeitung von logistischen Reklamationen, Organisation von
Ersatzlieferungen und Veranlassung von zielführenden Sondermaßnahmen inkl. Abstimmung mit den jeweiligen Prozesspartnern (Lieferantenmanagement, Einkauf)
- Enge Vernetzung zum Änderungsmanagement zur Sicherstellung der Versorgung und Vermeidung von Verschrottungskosten.
- Sicherstellung der Inbound-Versorgung
- Einhaltung der KPIs bzw. einleiten von Maßnahmen zur
Sicherstellung der Zielerreichung
Umwandeln von Planaufträgen in Bestellanforderungen
Abgleich und Überprüfung via Bedarfs-/Bestandsliste
Überwachen/Eintragen in den Mengenkontrakt/Lieferantenkontrakt
Einpflegen und Überprüfen von Lieferbestätigungen
Abstimmung mit Disponenten und Lieferanten
Überwachen der Liefertermine
Unterstützung des Einkaufsleiters bei strategischen Themen
Beschaffung von Aluminium mit einem ERP-System
Koordination und Steuerung der Alu-Lieferanten
Projektmanagement im Bereich PKW-Motorenentwicklung
Koordination und Steuerung von Beanstandungen (Fehlermanagement-Tool)
Gremienarbeit zur Prozessoptimierung des Fehlermanagementprozesses
Planung und Realisierung neuer Lagerstrategien und Erstellung von
Lager-Layouts
Koordination und Steuerung des Logistikbereichs
Verantwortung für den Lagerbereich und drei Mitarbeiter
Ausbildung/Studium
Technischer Betriebswirt, IHK Stuttgart
Fachkraft für Lagerwirtschaft
Berufsausbildung
09/1995 ? 07/1998
Ausbildung zur Fachkraft für Lagerwirtschaft (Großhandel)
Reisser GmbH & Co.KG, Böblingen
Luft und Raumfahrttechnik, Maschinenbau, Großhandel, Automotive, Finance
- Bindeglied zwischen Entwicklung und Einkauf zur Sicherstellung eines
reibungslosen Übergangs von der Entwicklung in die Serie
- Beschaffung von Elektronik + Optik Komponenten Normteilen, Zeichnungs- und Spezifikationsteilen für "Rapid
Prototyping"- Läufe sowie von Normteilen und Katalogwaren
- Durchführung von Beschaffungsmarktrecherchen, Ausschreibungen,
Angebotsvergleichen, Einkaufsverhandlungen und Lieferantenentwicklung
- Betreuung des gesamten Einkaufsprozesses für Vorrichtungen, Prüfmittel und
Werkzeuge - von der Anfrage, über Bestellung bis zur Abnahme und
Rechnungsprüfung
- Aufbau des Normteilemanagement, sowie Einführung des KANBAN-
Verfahrens zum Verbrauchsgesteuerten Nachschub von Schüttgut und
Verbrauchsmaterial
- Anlage und Pflege von Bauteilen und indirektem Material im ERP-System
Produktionssteigerung
• Aktives Management von Fehlteilen, die über den Regelprozess, nicht vollständig oder nicht zeitgerecht gelöst werden
• Bereichsübergreifende Koordination von Fehlteilen
• Aktives Management von Eskalationen, insbesondere in der Schnittstelle zwischen 1st- und 2nd-Level
• Eigenständige Vor- und Nachbereitung von regelm.
abteilungsübergreifenden Abstimmungen (Shopfloor, Gremiensitzungen etc.)
• Mitarbeit bei einzelnen Tagesordnungspunkten im Regelkreis
(Shopfloor-Meetings)
• Erstellung von Auswertungen und Analysen zur Unterstützung der operativen Steuerung bei der Lösungsbereitstellung durch die
Supply-Chain-Abteilung
• Identifikation von proaktiven Maßnahmen im Supply-Chain Prozess und den Schnittstellenprozessen
• Ist-Stand-Analyse der aufgetretenen Fehlermeldungen im SAP
• Ist-Stand-Analyse in Bezug auf die Fehlteile in der Produktion und der jeweiligen Soll- und Planliefertermine
• Erstellung einer ausführlichen Projektdokumentation
• Klärung und Sicherstellung von Lieferterminen
• Bearbeitung von Termin-Eskalationen mit internen und externen Stellen
• Schnittstellenmanagement
- Erstellung von verbindlichen Lieferplänen über den gesamten
Materialsteuerungshorizont.
- Monitoring Abweichungsmanagement bzgl. Termin und Menge der Lieferungen.
- Erstellung von Auswertungen zur Versorgungslage als Basis für die Entscheidungen in der Produktionssteuerung bei kritischen
Versorgungsthemen.
- Sicherstellung kurzfristiger Teileverfügbarkeit bei Lieferengpässen durch Veranlassung von geeigneten Sondermaßnahmen.
-Beauftragung von Bestandsaufnahmen und ggfs. Korrekturen.
- Analyse von Bestandsdifferenzen auf Fehlerursachen. Ableiten von geeigneten Maßnahmen.
- Pflege von Stamm- und Steuerdaten im ERP System.
- Generierung und Monitoring geeigneter KPIs.
- Mitgestaltung bei Prozessverbesserungen und Weiterentwicklung des Beschaffungsprozesses
- Optimierung der Prozesse im ERP System zusammen mit der IT bzw. den Key-Usern.
- Bearbeitung von logistischen Reklamationen, Organisation von
Ersatzlieferungen und Veranlassung von zielführenden Sondermaßnahmen inkl. Abstimmung mit den jeweiligen Prozesspartnern (Lieferantenmanagement, Einkauf)
- Enge Vernetzung zum Änderungsmanagement zur Sicherstellung der Versorgung und Vermeidung von Verschrottungskosten.
- Sicherstellung der Inbound-Versorgung
- Einhaltung der KPIs bzw. einleiten von Maßnahmen zur
Sicherstellung der Zielerreichung
Umwandeln von Planaufträgen in Bestellanforderungen
Abgleich und Überprüfung via Bedarfs-/Bestandsliste
Überwachen/Eintragen in den Mengenkontrakt/Lieferantenkontrakt
Einpflegen und Überprüfen von Lieferbestätigungen
Abstimmung mit Disponenten und Lieferanten
Überwachen der Liefertermine
Unterstützung des Einkaufsleiters bei strategischen Themen
Beschaffung von Aluminium mit einem ERP-System
Koordination und Steuerung der Alu-Lieferanten
Projektmanagement im Bereich PKW-Motorenentwicklung
Koordination und Steuerung von Beanstandungen (Fehlermanagement-Tool)
Gremienarbeit zur Prozessoptimierung des Fehlermanagementprozesses
Planung und Realisierung neuer Lagerstrategien und Erstellung von
Lager-Layouts
Koordination und Steuerung des Logistikbereichs
Verantwortung für den Lagerbereich und drei Mitarbeiter
Ausbildung/Studium
Technischer Betriebswirt, IHK Stuttgart
Fachkraft für Lagerwirtschaft
Berufsausbildung
09/1995 ? 07/1998
Ausbildung zur Fachkraft für Lagerwirtschaft (Großhandel)
Reisser GmbH & Co.KG, Böblingen
Luft und Raumfahrttechnik, Maschinenbau, Großhandel, Automotive, Finance
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