Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

REFA MTM Lean Management,- production Logistik Kaizen Prozessoptimierung Industrie 4.0

verfügbar ab
01.01.2020
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70 %
davon vor Ort
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PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Kommentar

Als erfahrener, mit fundierten REFA- Kenntnissen ausgestatteter Arbeitswirtschaftler biete ich neben sehr guten Lean- und Logistikkompetenzen auch kommunikations- und Teamfähigkeit, um ein leistungsorientiertes Unternehmen bei der Zielerfüllung zu unterstützen.  

Schwerpunkt meiner Projekteinsätze ist der Bereich REFA/ MTM, Lean und Logistik/ Intralogistik und die Planung und Steuerung der Produktion im Hinblick auf eine nach den Lean- Kriterien basierende Auftragsabwicklung.

Projekte

06/2016 - Heute

3 Jahre 8 Monate

Logistikbetreuer SCM Kette

Einsatzort
Heilbronn
Projektinhalte

Aufgabebprofil: Ausbau und Weiterentwicklung der logistischen Prozesse.

09/2015 - Heute

4 Jahre 5 Monate

freiberuflicher Berater für REFA Consulting AG

Kunde
REFA Consulting GmbH
Projektinhalte

Einsatzfelder:

  • REFA-Methodenlehre
  • Lean-Management
  • Logistik

12/2019 - 12/2019

1 Monat

Beratung zur Ablauforganisation im Fertigungsbereich

Rolle
Beratung
Kunde
Rheonik Messtechnik GmbH
Einsatzort
Odelzhausen
Projektinhalte

Beratung zur Ablauforganisation im Fertigungsbereich

Kenntnisse

MTM-Kenntnisse

Produkte

MTM-Kenntnisse

10/2019 - 10/2019

1 Monat

Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie

Rolle
Berater
Kunde
Schock GmbH
Einsatzort
Regen
Projektinhalte

Beratung zur Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie für den Aufbau einer neuen Verpackungsanlage

Kenntnisse

Lean Management

Produkte

REFA

08/2019 - 08/2019

1 Monat

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik

Rolle
Berater
Kunde
Märkisches Werk GmbH
Einsatzort
Großbodungen
Projektinhalte

Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld Konzepterstellung für eine Mehrmaschinenbedienung

07/2019 - 07/2019

1 Monat

Arbeitsplatzgestaltung und Ergonomie

Rolle
Berater/Experte
Kunde
Schock GmbH
Einsatzort
Regen
Projektinhalte

Projekt: Beratung und Unterstützung bei der Arbeitsplatzgestaltung und Anlagenkonfiguration einer Verpackungsanlage.

05/2019 - 06/2019

2 Monate

Layouterstellung im Fertigungsumfeld

Rolle
Berater
Kunde
IEM Fördertechnik GmbH
Einsatzort
Kastl bei Kemnath, Stadt
Projektinhalte

Projekt: Durchführung von Layouterstellung im Fertigungsumfeld

01/2019 - 03/2019

3 Monate

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik,

Rolle
Berater/ Experte
Kunde
Märkisches Werk GmbH
Einsatzort
Großbodungen
Projektinhalte

Projekt: Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld Konzepterstellung für eine Mehrmaschinenbedienung

Kenntnisse

REFA

10/2018 - 11/2018

2 Monate

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik

Rolle
Berater/ Experte
Kunde
Schock GmbH
Einsatzort
Regen
Projektinhalte

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA
Methodik

09/2018 - 09/2018

1 Monat

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik

Rolle
Berater/ Experte
Kunde
Leiner GmbH
Einsatzort
Horgau
Projektinhalte

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA
Methodik

Kenntnisse

REFA

03/2018 - 07/2018

5 Monate

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld

Rolle
Berater/ Experte
Kunde
TouraTech GmbH
Einsatzort
Niedereschach
Projektinhalte

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA
Methodik, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld

Kenntnisse

REFA

02/2018 - 03/2018

2 Monate

Durchführung von Ablaufstudien/ Tätigkeitsanalysen und Multimomentaufnahmen im Fertigungsumfeld

Kunde
Mahle & Behr GmbH
Einsatzort
Kornwestheim
Projektinhalte

Durchführung von Ablaufstudien/ Tätigkeitsanalysen und Multimomentaufnahmen
im Fertigungsumfeld

11/2017 - 02/2018

4 Monate

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik kundenspez. SW, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld

Kunde
Kardex Remstar GmbH
Einsatzort
Bellheim
Projektinhalte

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA
Methodik kundenspez. SW, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld

10/2017 - 02/2018

5 Monate

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA Methodik ORTIM A5

Kunde
Theben AG
Einsatzort
Haigerloch
Projektinhalte

Durchführung von Zeitstudien nach der REFA
Methodik ORTIM A5, Potenzialanalyse im Fertigungsumfeld

07/2017 - 08/2017

2 Monate

MTM Analysen im Produktionsumfeld

Einsatzort
Ettlingen

03/2017 - 05/2017

3 Monate

Lean Workshop

Rolle
Moderator und Trainer
Einsatzort
Ludwigsburg
Projektinhalte

Durchführung von Lean Workshop, um den Prozess der Reklamationsabwicklung zu optimieren.

01/2017 - 03/2017

3 Monate

Durchführung von REFA Zeitstudien im Intralogistikumfeld

Einsatzort
Ettlingen

02/2017 - 02/2017

1 Monat

Durchführung von REFA Zeitstudien

Einsatzort
Mühlacker
Projektinhalte

Durchführung von REFA Zeitstudien, Leistungsgradbeurteilungen und Heben von Optimierungspotenzialen

11/2016 - 01/2017

3 Monate

Durchführung von REFA Zeitstudien

Einsatzort
Köln
Projektinhalte

Durchführung von REFA Zeitstudien, mit dem Ziel das Entlohnungsmodell zu überarbeiten.

08/2016 - 08/2016

1 Monat

Durchführung von REFA Zeitstudien im Produktionsumfeld

Kunde
TI Automotiv GmbH
Einsatzort
Rastatt
Projektinhalte

 

06/2016 - 07/2016

2 Monate

Durchführung von REFA Zeitstudien im Produktionsumfeld

Kunde
TI Automotiv GmbH
Einsatzort
Ingoldstadt

06/2015 - 05/2016

1 Jahr

Projekteinsatz: Wertschöpfungsprozessanalysen im Produktions- und Logistikumfeld

Kunde
AIM Infrarot Module GmbH
Projektinhalte

Aufgabenbereich:

Durchführung von Wertstromprozessanalysen Optimierungspotenzialbewertung im Logistikumfeld

während dieser Zeit durchgeführte Projekte:

  • Aufbau einer Fertigungssteuerung anhand der Fließfertigungsprinzipien

10/2014 - 05/2016

1 Jahr 8 Monate

Projektmanagement REFA, Lean, Logistik

Kunde
Brunel GmbH
Projektinhalte

Aufgabenprofil:

Übernahme von Projekten in den Bereichen Arbeitswirtschaft, Zeitwirtschaft nach REFA und Systeme vorbestimmter Zeiten, Logistik, SAP PP, Kaizen

10/2014 - 04/2015

7 Monate

Projekteinsatz: Prozessoptimierung der SCM- Kette

Kunde
CTDI Europe GmbH
Projektinhalte

Aufgabenbereich:

Prozessoptimierung entlang der SCM- Kette im  Instandsetzungsumfeld der Telekommunikation

während dieser Zeit durchgeführte Projekte:

  • Einführung einer prozessübergreifenden, papierlosen Auftragsrückmeldung mit dem Ziel, administrative Arbeitsinhalte/ Personalkosten zu reduzieren
  • Einführung einer effizienten Auftragssteuerung über SAP R/3 mit dem Ziel, die Auftragseinlastung der Repair Shops zu nivellieren und eine Kapazitäts- und Personaleinsatzplanung sicherzustellen
  • Konzepterstellung für ein optimiertes Werkstattlayout mit dem Ziel, Freifläche für Neugeschäft zu generieren und die Intralogistik im Werkstattbereich zu optimieren
  • Reduzierung der Durchlaufzeiten im Reparaturumfeld mit dem Ziel, Verschwendungen (MUDA) zu eliminieren
  • Konzepterstellung für eine SAP R/3 basierende Lösung auf Vorgangsebene im mechanisch geprägtem Werkstattbereich
  • Weitere Prozessverbesserungen und Einsparpotenziale aufgezeigt

04/2011 - 09/2014

3 Jahre 6 Monate

Lean Manager für die Standorte Heidelberg und Ketsch

Kunde
Borg Warner Transmission GmbH
Projektinhalte

Aufgabenbereich:

  • Weiterentwicklung des Borg Warner Produktionssystems unter Berücksichtigung der Leanphilosophie. 
  • Verantwortlich für die Umsetzung von Verbesserungspotenzialen
  • Durchführug von Lean-/ Kaizen- Workshops
  • Erstellen von Wertstromanalysen
  • Verantwortlich für die Einführung von KVP

während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:

  • Verantwortlich für die Umsetzung von Verbesserungspotenzialen
  • Durchführug von Lean-/ Kaizen- Workshops
  • Erstellen von Wertstromanalysen
  • Verantwortlich für die Einführung von KVP

Teamleiter Logistik Werk Heidelberg

Aufgabenbereich:

Verantwortlich für die Fertigungssteuerung und des innerbetrieblichen Transportwesens

Fachliche und disziplinarische Verantwortung für 15 Mitarbeiter

während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:

  • personeller Aufbau einer Logistikabteilung
  • Einführung/ Optimierung einer SAP basierenden Fertigungssteuerung
  • Optimierung der Prozesse verlängerte Werkbank

09/2006 - 03/2011

4 Jahre 7 Monate

Lean Trainer für die Standorte Bretten und Kandel

Kunde
Borg Warner/ Beru Elektronik GmbH
Projektinhalte

Aufgabenbereich:

Einführung des Borg Warner/ beru Produktionssystems. Wissensvermittlung der Lean thinking und Kaizen  Philosophie

während dieser Zeit durchgfeührte Tätigkeit:

  • Wissensvermittlung der Lean thinking und Kaizen Philosophie
  • Optimierung von Wertschöpfungsprozessen

Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbestimmter Zeiten

Aufgabenbereich:

Anwendung der REFA und MTM Methoden während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeit:

  • Ermittlung der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten
  • Mitwirken bei "Make or Buy“ Entscheidungen
  • Erstellen von Arbeitsbewertung (Mensch, Maschine)

SAP- Key User

Aufgabenbereich:

  • Unterstützung und Weiterentwicklung des Moduls PP im Hinblick auf die Produktionsplanung und Steuerung
  • Unterstützung und Weiterentwicklung des Moduls PP im Hinblick auf die Produktionsplanung und Steuerung

während dieser Zeit durchgfeührte Tätigkeit:

  • Optimierung der Grund- und Stammdaten (Arbeitsplatz, Arbeitsplan, Stücklisten

01/2005 - 08/2006

1 Jahr 8 Monate

Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbestimmter Zeiten

Kunde
Wehrle Electronics GmbH
Projektinhalte

Aufgabenbreich:

Aufbau der Zeitwirtschaft nach REFA und MTM während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:

  • Ermittlung der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten
  • Erstellen von Leistungsgradbeurteilungen
  • Ausbringungssteigerung, Optimierung von Montagezellen
  • Personalbedarfsplanung für Produktionslinien

KVP und Kaizen Leader

Aufgabenbereich: 

Einführung der Kaizen Philosophie im Unternehmen während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:

  • Einführung einer Kanban- Steuerungen über ein Würfelsystem
  • Einführung des betrieblichen Vorschlagswesens
  • Durchführung von Kaizen Workshops

10/2000 - 12/2004

4 Jahre 3 Monate

Arbeitswirtschaftler für REFA/ Systeme vorbestimmter Zeiten

Kunde
Siemens Network AG
Projektinhalte

Aufgabenbereich:

Aufbau der Zeitdaten wie z. B. Planzeiten, Verteilzeiten, Durchlaufzeiten während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:

  • Erstellen von Leistungsgradbeurteilungen
  • Einführung eines Prämienlohnsystems

Configuration Manager

Aufgabenbereich:

Vertriebs-, Produktions-, Beschaffungsdisposition der Projektteams.

Verantwortlich für die Konfiguration und Auslieferung bei projektierten Neuanläufen. während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:

  • Sicherstellen der termingerechten Lieferung
  • Organisation der exportrelevanten Dokumentation

Target Costing Manager für den Standort Aufgabenbereich: Vor- und Nachkalkulation von Neuentwicklungen während dieser Zeit durchgeführte Tätigkeiten:

  • Erstellung von Kosten- und Leistungsrechnungen der produktionsnahen Bereichen
  • Durchführung der Angebotskalkulation für Vorserienprodukte
  • Ermittlung von kostengünstigen Einsparpotenzialen bezügl. Herstellbarkeit und Durchführbarkeit

10/1988 - 10/2000

12 Jahre 1 Monat

Unteroffizier mit Portepee

Kunde
Bundeswehr
Projektinhalte

Aufgabenbereich:

  • Verantwortlicher Gruppenführer für die materielle Versorgung des Bataillons
  • Verantwortlich für die Prüfung nach § 78 Bundeshaushaltsordnung
  • Disziplinarische und fachliche Verantwortung für 30 Soldaten

Projekthistorie

Exemplarische berufliche Projekte:

> Aufbau/ Durchführung von Zeitanalysen nach REFA und MTM

> Aufbau und Einführung der Lean Philosophie/ Produktionssystem

> Neustrukturierung der Fertigungsprozesse an verschiedenen Standorten ( U- Linie, Fließfertigung)

> Neustrukturierung der Fertigung von Push zu Pull

> Ausbringungssteigerung, Optimierung von Montagezellen

> Einführung KANBAN- Steuerung

> Optimierung von Materialflüssen, IBT

> Einführung/ Optimierung einer SAP basierenden Fertigungssteuerung

> SAP PP vom Serienfertiger zum Auftragsfertiger

> Einführung betriebl. Vorschlagswesen

> Neuorganisation der Fertigungssteuerung

> Optimierung der SCM Lieferkette

Kompetenzen

Aufgabenbereiche
> 10 Jahre Berufserfahrung im Lean, Kaizen Umfeld
> 10 Jahre Erfahrung im Logistikumfeld
> 15 Jahre Berufserfahrung in der Zeitwirtschaft
fundierte SAP R/3 Kenntnisse
Lean Management
MTM-Kenntnisse
MTM-Kenntnisse
Schnelle Auffassungsgabe, Kundenorientierung
umfangreiche Erfahrung im Produktions- und Logistikumfeld
Unternehmerisches Denken & Handeln

Produkte / Standards / Erfahrungen
Aufbau der Lean Philosophie/ Produktionssystem
Aufbau der Zeitwirtschaft nach REFA und MTM
Ausbringungssteigerung, Optimierung von Montagezellen
Einführung betriebl. Vorschlagswesen
Einführung Kanban- Steuerungen
Einführung/ Optimierung einer SAP basierenden Fertigungssteuerung
MTM 1 Zeitstudien im Automotivumfeld
Neuorganisation der Fertigungssteuerung
Neustrukturierung der Fertigung von Push zu Pull
Neustrukturierung der Fertigungsprozesse an verschiedenen Standorten (z.B. U-Linie, Fließfertigung)
Optimierung von Materialflüssen und IBT
Projekt: Optiemierung der SCM Kette im Instandsetzungsumfeld der Telekommunikation
REFA
SAP IH
SAP MM
SAP PP
SAP PS
SAP SD

Schwerpunkte
Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
Lean Management (Training, Workshops, Prozessanalysen, Prozessoptimierung) Kaizen (5S) (Training, Workshops, Prozessoptimierungen)
Logistikdienstleistungen
Beratung und Unterstützung im Logistikumfeld Produktionsplanung und Steuerung Intralogistik Disposition
Prozessanalysen, Potenzialanalysen
REFA- Methodenlehre (Zeitaufnahmen, Multimomentaufnahmen, Leistungsgradbeurteilungen) MTM Zeitstudien SIX SIGMA (SIPOC, DMAIC)