Business Intelligence, ETL, Projektmanagement, Business Analyst, Datawarehouse(DWH) Analysis, Reporting, Statistik und IT-Trainer, Six Sigma Black Belt, IT-Development, Consulting, Pentaho

• ETL
• Entwicklung Aggregatfunktionen
• Statistische Datenanalyse
• Reporterstellung
• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen zum Reporting

• Re-Design und Optimierung ETL und DWH/DB
• ETL
• Entwicklung Aggregatfunktionen
• Statistische Datenanalyse
• Reporterstellung
• Entwicklung von ETL Prozessen
• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen zum Reporting

• Entwicklung von ETL Prozessen
• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen zum Reporting

As-Is Geschäftsprozesse modellieren und Anforderungen und Bedarfe für To-Be Prozesse analysieren. Diese Analysen werden zur Datenmodellierung im Rahmen eines neu aufzubauenden DWH und BI Infrastruktur benutzt

Optimierung und Erweiterung bestehender ETL Prozesse und Reports. Erstellung eines Prognosemodells mittels zeitreihenanalytischer und SPC Verfahren zur Steuerung kritischer Geschäftsanwendungen.

• Re-Design und Optimierung ETL und DWH/DB
• ETL
• Entwicklung Aggregatfunktionen
• Statistische Datenanalyse
• Reporterstellung
• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen zum Reporting

• Re-Design und Optimierung ETL und DWH/DB
• ETL
• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen zum Reporting

• Design ETL und DWH/DB
• ETL
• Entwicklung Aggregatfunktionen
• Statistische Datenanalyse
• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen zum Reporting
• Reporterstellung

• Datenbereinigung und –validierung
• Deskriptive Auswertungen
• EDA
• Uni- und multivariate Analysen
• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen zum Reporting

Erstellung einer einheitlichen Datenbasis und Reportstruktur zur Serviceoptimierung mit vorangehender Machbarkeitsstudie zu statistischen Lebensdauerverteilungen und den daraus resultierenden möglichen messbaren KPIs.

Zur späteren Integration in ein firmenweites BI/DWH Systeme soll eine standard BI/DWH Architektur aufgebaut werden.

• Projektmanagement, Leiten von Workshops und Regelmeetings
• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen zum KPI Reporting
• Evaluierung kostengünstige ETL und Reportingsoftware
• Design Backend (DWH/DB, BI server)
• ETL
• Entwicklung Statistikroutinen
• Statistische Datenanalyse
• Reporterstellung

Gründung einer Beratungsgesellschaft für Prozessoptimierung & Strategie

Gründung einer Marktforschungsgesellschaft für innovative Ideen

• Firmengründung & Aufbau.
• Entwicklung eines Frameworks für Lean Six Sigma Trainings
• Infrastrukturentwicklung und Marketingstrategie
• Businessplan
• Design Six Sigma und Lean Trainings
• Workshops und Präsentationen

Gründung einer Beratungsgesellschaft zur Performanceoptimierung für Finanzinstitute. Entwicklung eines Backends zur Aufnahme der bibliographischen und Rechtsstandsdaten des europäischen Patentamtes (EPO).

Machbarkeitsanalyse zur Modellbildung eines Bewertungstools für immaterielle Güter, um Assetmanagern Indikatoren zur Patentstrategie von Unternehmen zur Verfügung zu stellen und diese mit Marktindikatoren zu kombinieren. 

• Firmengründung & Aufbau
• Businessplan
• Metastudie zu Bewertungsmodellen immaterieller Güter
• ETL
• Statistische Datenanalyse
• Screening der Daten des Europäischen Patentamtes
• DWH Framework

Im Rahmen der Erweiterung des Servicecontrollings sollen KPIs erarbeitet und implementiert werden. Diese dienen zur Berechnung einer virtuellen Teamperformance, um den variablen Anteil der Mitarbeitergehälter angemessen quantifizieren zu können.    

• Projektmanagement, Leiten von Workshops und Regelmeetings
• Machbarkeitsanalyse zur Anwendung von Six Sigma Methoden
• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen zum KPI Reporting
• Statistische Datenanalyse und Reporting

Durch den guten Kontakt zum Team und Auftraggeber aus dem vorherigen Projekt, bin ich als Krankheitsvertretung für eines meiner früheren Teammitglieder in einer Linienposition eingesprungen.

• Abstimmung mit der Produktion, Logistik und dem Kunden
• AdHoc-Anfragen des Kunden bearbeiten
• Wöchentliche Telcos mit Kunden zur Orderabstimmung

Es soll eine VMI Lösung im Hinblick auf die CPFR (Kooperativen Planung, Prognose und Nachlieferung) Strategie zur Kundenbindung implementiert werden mit der Grundidee der gemeinsamen Nutzung und Zusammenführung von Informationen auf Hersteller- und Handelsseite zur Distributionspolitik im Marketing.

Ausgehend von Marktprognosen soll eine (gemeinsame) Planung erstellt werden, welche die Produktion und Lagerhaltung der tatsächlichen Nachfrage anpasst und Warenfluss und Verkaufsförderungsmaßnahmen aufeinander abstimmt. Der Konsument soll dabei wieder im Fokus der Zusammenarbeit stehen.

• Projektmanagement, Leiten von Workshops und Regelmeetings
• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen zu Prozessänderungen
• Workshops und Präsentationen

Vertrauliches Projekt, deshalb nur skizziert:

Es soll ein Model zur Optimierung der Besteuerung von Energielieferungen erstellt werden. Dafür ist es erforderlich, Datencluster zu evaluieren und

• Projektmanagement, Leiten von Workshops und Regelmeetings
• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen zur Segmentierung und Modellbildung
• ETL
• Statistische Datenanalyse und Reporting auf dem DWH

• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen
• Konzeptentwicklung
• Programmierung von cgi Skripts
• Extraktion und Datenmanagement in DB
• Projektmanagement, Leiten von Workshops und Regelmeetings
• Statistische Datenanalyse und Reporting
• Interpretation und Präsentation der Ergebnisse

• Anforderungsanalyse mit den Fachabteilungen
• Statistische Datenanalyse und Reporting; z.B. (Revenue, Churn, ARPU, Retention, Usage, Fraud …….. )
• Interpretation und Präsentation der Ergebnisse