Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

IT Interim-/ Projekt- Management, IT Outsourcing, Remote Work, Mobile Work, Rollout Projekte,IT Security,IT Servicemanagement, Post Merger Integration

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23.03.2020
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PLZ-Gebiet, Land

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Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

Position

Kommentar

Interim IT Management, IT Projektleitung, Restrukturierung, IT Servicemanagement, IT Projectmanagement, IT Outsourcing, M&A, Carve-Out, Transition, RollOut, PostMerger Integration, Vendor Management

Projekte

06/2018 - Heute

1 Jahr 9 Monate

Restrukturieren der IT

Rolle
ProgramManager
Projektinhalte

Def. ITIL Rollen, def. IT Richtlinien . ..

Kenntnisse

Projektmanagement

ITIL

Changemanagement

12/2015 - Heute

4 Jahre 3 Monate

Interim Manager IT

Kenntnisse

IT Management

ITIL

Projektmanagement

05/2017 - 06/2018

1 Jahr 2 Monate

Client-Lifecycle Management

Rolle
Projektleiter
Kenntnisse

Projektmanagement

Outsourcing-Projekte

Produkte

ManageEngine

05/2017 - 12/2017

8 Monate

Einführung IT Servicemanagement

Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Rollendefinition, SLA Definition . . .

01/2017 - 06/2017

6 Monate

IT Governance einführen

Rolle
ProgramManager
Projektinhalte

Prozessdefinitionen

Definieren und Einführen von Governancerichtlinien

Kenntnisse

ITIL

Management

06/2016 - 04/2017

11 Monate

Outsourcing von IT Services

Rolle
ProgramManager
Projektinhalte

Ausschreibung

Anbieterbewertung

Auswahl

Transition

Kenntnisse

ITIL

Outsourcing-Projekt

Sourcing

IT Service Management

12/2016 - 03/2017

4 Monate

Einführung Servicemanagement

Rolle
ProgramManager
Projektinhalte

ITIL basierendes Servicemanagement
Prozessdefinitionen
Meetingschedule
SLA Matrix
Schnittstellendefinitionen

Kenntnisse

ITIL

Projektmanagement

06/2016 - 12/2016

7 Monate

Restrukturieren der IT Services

Rolle
Interim Manager IT
Einsatzort
Süddeutschland
Projektinhalte

Outtasking von IT Services

Client Lifecyclemanagement

Prozessoptimierungen des IT Leistungsportfolios

Kenntnisse

Projektmanagement

Outsourcing

IT Verträge

SLA

IT Management

08/2012 - 03/2014

1 Jahr 8 Monate

Transitionprojekt IT Infrastruktur, ( Enduser Computing, etwa 13.000 PCs )

Rolle
Projektmanagement
Einsatzort
Norwegen / Europa / Brasilien
Projektinhalte

- Scopedefinition des Teilprojektes - Teambuilding in interkulturellem Umfeld - umstellen der Softwareverteilung auf SCCM - Rolloutplanung - Testplanung - Pilotierung - Übernahme in Betrieb Schwerpunkte: Desktop und Mobility, EndUser Computing

Kenntnisse

PMI

Interkulturelle Kompetenz

internationale Erfahrung

Englisch verhandlungssicher

Portugiesisch

Produkte

Windows 7

Windows Vista

Servicemanagement

Active Directory

Enterprise Directory

SCCM

12/2000 - 03/2014

13 Jahre 4 Monate

Hydro Aluminium Deutschland GmbH / Corporate IT Hydro ASA Norwegen

Projektinhalte

Hydro ist ein globales Aluminiumunternehmen mit Produktionsstätten sowie Vertriebs- und Handelsaktivitäten entlang der gesamten Wertschöpfungskette, von der Bauxitgewinnung über die Erzeugung von Tonerde und Energie bis zur Herstellung von Primäraluminium und von Aluminiumwalzprodukten sowie Recycling. Heute 13.000 Beschäftigte sind in über 50 Ländern auf allen Kontinenten tätig, Hauptsitz ist Norwegen.

Corporate Manager IT Infrastructure

  • Post Merger Integration der IT von Hydro und VAW
  • Standardisierung von globalen IT Infrastrukturleistungen inkl. SLA
  • Management von IT Serviceleistungen
  • Beratung zur Optimierung der IT Services für Standorte in den Regionen Zentraleuropa und Südamerika
  • Due Diligence der IT Systeme und IT Services, z.B. zuletzt bei M&A Aktivitäten in Brasilien
  • Post Merger Integration der IT Infrastruktur aus den M&A Aktivitäten in Brasilien
  • Carve Out der IT Infrastruktur eines Unternehmensteils nach
    Ausgliederung
  • Durchführung zahlreicher, weltweiter Rolloutprojekte u.a.
    Managed Mobile Services, 1500 Endgeräte in über 50 Länder
    MS Portfolio, damals noch etwa 12.000 User in über 50 Länder
  • Sicherstellung der Einhaltung der IT Sicherheits- Richtlinien
  • Sicherstellung der Einhaltung der konzernweiten IT Richtlinien in den Regionen
  • Projektleitung bei weiteren Integrations- und Migrationsprojekten
  • Fokus auf IT Sicherheit, Vertretung des Directors IT Security wegen längerem Ausfall
  • Corporate IT governance und corporate IT Architektur
  • Global Management von IT Serviceleistungen, des internen Incident Response Teams für IT Sicherheit, weitere unterschiedlicher Anbieter

08/2012 - 07/2013

1 Jahr

- Scopedefinition des Teilprojektes - Teambuilding in interkulturellem Umfeld - umstellen der Softwareverteilung auf SCCM - Rolloutplanung - Testplanung - Pilotierung - Übernahme in Betrieb Schwerpunkte: Desktop und Mobility, EndUser Computing

Rolle
Projektleitung
Einsatzort
Oslo, globaler Rollout
Projektinhalte

- Scopedefinition des Teilprojektes - Teambuilding in interkulturellem Umfeld - umstellen der Softwareverteilung auf SCCM - Rolloutplanung - Testplanung - Pilotierung - Übernahme in Betrieb Schwerpunkte: Desktop und Mobility, EndUser Computing

Kenntnisse

PMI

Interkulturelle Kompetenz

IT Security

Outsourcing

Produkte

zenprise

Android

IOS

Active Directory

Notes Traveler

09/2011 - 07/2012

11 Monate

PostMerger Integration Brasilien

Rolle
Projektmanagement
Einsatzort
Norwegen /Brasilien
Projektinhalte

Integration der IT Landschaft nach dem Merger. Carve -out aus bestehender Umgebung, anpassen von Serviceverträgen, Planung Zielumgebung

Kenntnisse

PMI

Interkulturelle Kompetenz

Sprache Portugiesisch

Produkte

Microsoft Portfolio

Lotus Notes

LAN

WAN

Cisco

Avaya

Embratel

01/2009 - 09/2009

9 Monate

Integration der IT Landschaft nach dem Merger. Carve -out aus bestehender Umgebung, anpassen von Serviceverträgen, Planung Zielumgebung

Rolle
Teilprojektleiter
Einsatzort
Oslo
Projektinhalte

Erstellen der Ausschreibungsunterlagen Analysieren und bewerten der Angebote

Kenntnisse

Outsourcing

IT Servicemanagement

IT Infrastruktur

Englisch verhandlungssicher

04/2008 - 01/2009

10 Monate

Re-Evaluierung Outsourcing 1. Gen

Rolle
Projektmanagement
Einsatzort
global, Oslo
Projektinhalte

- verändern und optimieren der Serviceprozesse - vorgegebene Kostensenkung realisieren - Reduzierung des lokalen Servicepersonals - anpassen und verlängern des bestehenden Vertrages

Kenntnisse

Servicekonzepte

PMI

Interkulturelle Kompetenz

Englisch

Produkte

WAN

LAN

Cisco

VPN

Microsoft Portfolio

02/2005 - 08/2005

7 Monate

Tenderprozess HW, (PC und Laptops, Volumen etwa 4000 Systeme / Jahr)

Rolle
Projektmanagement
Einsatzort
Oslo
Projektinhalte

- erstellen von Ausschreibungsunterlagen - evaluieren - Auswahl des Anbieters - Umstellung Bestellprozess und -Portal weltweit

Kenntnisse

PMI

PC Plattformen

Englisch

Interkulturelle Kompetenz

05/2003 - 05/2005

2 Jahre 1 Monat

Transitionprojekt IT Infrastruktur, ( Enduser Computing, etwa 13.000 PCs )

Rolle
Teilprojektleitung
Einsatzort
globaler Rollout, Oslo
Projektinhalte

- Scopedefinition des Teilprojektes - Teambuilding in interkulturellem Umfeld - Rolloutplanung - Pilotierung - Übernahme in Betrieb

Kenntnisse

PMI

Interkulturelle Kompetenz

Servicemanagement

Windows

LAN/WAN

Outsourcing

Produkte

Windows

Cisco

Lotus Notes

MS Office

Active Directory

03/2001 - 03/2003

2 Jahre 1 Monat

PostMerger Integration Hydro / VAW

Rolle
Projektmanagement
Einsatzort
Deutschland/ Norwegen
Projektinhalte

Standardisierung von IT Landschaft und IT Services weltweit in 55 Ländern

IT Outsourcing 

IT Governance 

Kenntnisse

PMI

Produkte

LAN/WAN

Cisco

etc.

02/2002 - 09/2002

8 Monate

Tenderprozess HW, (PC und Laptops, weltweit, Volumen etwa 4000 Systeme / Jahr )

Rolle
Projektmanagement
Einsatzort
Oslo, Köln
Projektinhalte

- erstellen von Ausschreibungsunterlagen

- evaluieren

- Auswahl des Anbieters

Kenntnisse

Ausschreibung

Interkulturelle Kompetenz

Einkaufsprozesse

Produkte

PC Hardware

12/1998 - 11/2000

2 Jahre

Klöckner Information Services GmbH

Projektinhalte

wurde bereits 1997 als IT-Service-Provider der deutschen Aktivitäten der Klöckner & Co Gruppe ausgegründet.
(Derzeit hat die Klöckner Gruppe ca. 10.000 Mitarbeiter an ca. 300 Standorten in Europa und Nordamerika, Kerngeschäft
ist die Distribution von Stahl- und Metallprodukten).
Leiter Systemservice

  • 30 MA
  • Personal-und Budgetverantwortung für den Systemservice mit Systembetrieb, PC und Netze, UNIX, Datenbanken und SAP Basis
  • Verantwortung für den Betrieb der gesamten zentralen IT für
    Klöckner&Co, bestehend aus der SAP und nonSAP Umgebung, Client-Server Systeme, Altanwendungen und Netzwerk
  • Planung, Systemauswahl und Inbetriebnahme des Not- und
    Ausfallrechenzentrums
  • Projektverantwortung für die technischen Projekte
  • Jahr 2000 Fähigkeit der eingesetzten Systeme gewährleisten

01/1995 - 11/1998

3 Jahre 11 Monate

Sensormatic GmbH

Projektinhalte

Die Sensormatic GmbH mit Sitz in Ratingen ist ein Tochterunternehmen der Sensormatic Electronics Corporation,
Boca Raton, Florida, USA. Sensormatic entwickelt, produziert und vertreibt elektronische Artikelsicherungen, Videoüberwachungs und Kassenüberwachungssysteme für Handel, Industrie und Verwaltung zur Verhinderung von Verlusten durch Diebstahl.

Manager Systems & Communications

  • Leitung des zentralen, europäischen Supportteams ( 4 MA zentral ) für LAN/WAN/ und Unix Support
  • Vorbereitung der IT Infrastruktur für den Einsatz von BaaN ERP in Europa
  • Definition und Umsetzung zentraler IT Richtlinien in Europa
    WAN Design und Rollout LAN Infrastruktur Komponenten und Provider EK Richtlinie PCs
  • Personal- und Budgetverantwortung für den zentralen IT Betrieb in Europa

07/1992 - 12/1994

2 Jahre 6 Monate

Philips Kommunikations Industrie AG

Projektinhalte

1982 wird aus vier Werkstandorten, u.a. TeKaDe-FGF mit dem Kabelwerk Nürnberg-Langwasser, die Philips
Kommunikations Industrie AG (PKI) gebildet. Digitale Vermittlungs- und Übertragungstechnik beginnt, die analogen
Systeme zu ersetzen. Nach dem Mauerfall belebte die Ausstattung der ehemaligen DDR mit neuester
Übertragungstechnik das Geschäft. Die Hoch-Zeit erlebte die Firma PKI 1992.

Produktspezialist für Sprach- und Datenkommunikation,

  • Systemtests für neue Produkte
  • Technische Produkt- und Systemeinführung
    Feldversuche, Dokumentation, Zulassung
  • Technische Produkt-, System-, und Projektunterstützung in
    besonders schwierigen Fällen
  • Schulungen für Servicetechniker

03/1989 - 06/1992

3 Jahre 4 Monate

Norsk Data GmbH

Projektinhalte

war ein Hersteller von Kleincomputern in Oslo, Norwegen. Er existierte von 1967 bis 1992 und beschäftigte während
seines Höhepunktes im Jahre 1987 über 4500 Menschen. Die deutsche Niederlassung befand sich in Bad Homburg vor
der Höhe, wo bis heute eine Norsk-Data-Straße existiert.

Systemspezialist für mittlere Datentechnik

  • Selbständige Betreuung der Hard- und Software von Kunden der graphischen Industrie
  • Integration von MultiVendor Systemen,
  • Betreuung von MidRangesystemen, Workstations, PCs
  • Unterstützung des Vertriebes
  • LAN/WAN Design
  • Kundenschulungen

Kompetenzen

Sprachkenntnisse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse
Portugiesisch
Grundkenntniss

Aufgabenbereiche
Anforderungsanalysen
Ausschreibung
Change Management
IT DueDiligence bei M&A
IT Governance
IT Projektmanagement
IT Servicemanagement ITIL
Outsourcing, auch Vertragsgestaltung
Planung IT Infrastruktur
PostMerger Integration
Projektmanagement

Managementerfahrung in Unternehmen
Einkaufsprozesse
Globales Management von IT Projekten, IT Serviceleistungen unterschiedlicher Anbieter
IT Management
IT Projektmanagement
IT Servicemanagement
IT Verträge
Leitung Systemservice für Desktop, Netze, SAP Basis
Leitung zentrales, europäisches Supportteam für LAN/WAN und Unix Support
PMI

Personalverantwortung
Leitung Systemservice Global
Leitung zentraler Support Europa
Servicemanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen
Active Directory
Ausschreibung
Avaya
Changemanagement
Cisco
Embratel
Interkulturelle Kompetenz
ISO/IEC 27x
IT Infrastruktur
IT Security
IT Service Management
ITIL
Lotus Notes
MS Office
Netzwerk
Outsourcing
Outsourcing-Projekt
Outsourcing-Projekte
SLA
Sourcing
Vertragsangelegenheiten
WAN

Hardware
Android
Apple iOS
NAS
PC Plattformen
Windows Server

Betriebssysteme
IOS
Linux
Windows
Windows

Datenkommunikation
LAN
LAN/WAN

Datenbanken
ManageEngine

Schwerpunkte
Management

Aus- und Weiterbildung

Ausbildungshistorie

1982 -1983

Fachoberschule Ingenieurwesen/Technik Braunschweig
Abschluss: Fachhochschulreife

1978 -1982

AEG Telefunken Braunschweig

Zunächst Stufenausbildung zum Energieanlagenelektroniker, im Anschluss eine befristete Anstellung
Erstellen von Niederspannungsschaltanlagen
Montage von Steuer- und Regelanlegen