• Spezifikation der funktionalen Anforderungen 
• Herunterbrechen der funktionalen Anforderungen in Domänenmodelle,
• (UML)-Diagramme, Prozessmodelle und API Spezifikationen 
• Sicherstellung der nicht-funktionalen Anforderungen bei der
• Umsetzung 
• Definition der Integrationsarchitektur in Legacy-Welt 
• Sicherstellung der arc42-Dokumentationen 

• Sicherstellung der arc42-Dokumentation von 26 Alt-Anwendungen 
• Umfangreiche Schwachstellenanalyse der Alt-Anwendungslandschaft  (Technologie-Stacks, Modulstruktur, Schnittstellenarchitektur, Datenstrukturen, -flüsse und -brüche) 
• Reverse Engineering der API-Spezifikation von 2 neueren Cloud-Anwendungen 
• ?Contract-First? basierte Konzeption der API und des Backends einer
• neuen Cloud-Anwendung 
• UML-basierte Templates für Architektur- und Software-Engineering-Artefakte

• Konzeption einer Microservice-basierten Domain Architektur für
• Privatdarlehen 
• Festlegung des Schnitts von Mircoservices und APIs, Erstellung von UML-Use Case-, Sequenz- und Klassendiagrammen
• Abstimmung des Designs mit Business Stakeholder und Enterprise und Domain Architekten in ING Deutschland und ING Group

• Konzeption einer cloudbasierten Domain- und Integrationsarchitektur für die ?Zustimmungsbasierte Gebührenberechnung? 
• Festlegung des Schnitts von Mircoservices und APIs, Erstellung von UML-Sequenz- und Klassendiagrammen 
• Abstimmung des Designs mit Business Stakeholder und Enterprise und Domain Architekten in ING Deutschland und ING Group

• Konzeption einer cloudbasierten Integrationsarchitektur für den ?OnlineVertragsabschluss? mit web-basierter Identitätsprüfung und Vertragssignatur inkl. Spring Boot-Service-Fassade und RestAPI für unterschiedliche Antragssysteme als Clients 
• Sicherstellung des laufenden Betriebs des ?Digitalen Vertragsabschlusses? mit Anbindung eines Rest-Services des Bankverlags 
• Steuerung des Entwickler-Teams, Release-Vorbereitung

• Projektleitung / Scrum-Master des Frontend-Teams der ?MultikanalPlattform? (10 Mitarbeiter) 
• Schaffung einer multikanalfähigen Frontend-Komponenten-Bibliothek und Workflow-Steuerung für Bankanwendungen 
• Leuchtturm-Projekt für die Umstellung aller Teilprojekte auf agiles Projektmanagement 
• Regelmäßige Berichte und Abstimmungen mit IT-Management 
• Nach 5 Monaten: Unterstützung bei der Umstellung aller anderen Teilprojekte auf Basis der Strukturen im Leuchtturm-Projekt

• Konzeption und Implementierung einer Software- und Betriebsplattform für multikanalfähige Bank-Anwendungen 
• Erarbeitung von Vorschlägen für die agile Transformation der Entwicklungsprozesse 
• Regelmäßige Abstimmungsrunden mit IT-Management auf unterschiedlichen Ebenen 
• Konzeption einer Cloud & Container-Plattform für die Produktion Spring Boot basierter Microservices 
• Vendor-Auswahl für ein ?In-Memory-Grid?
• Konzeption einer Plattform für das automatisierte Testen von Rest-APIs und multikanal-fähigen Bankanwendungen 

• Konzeptionierung der neuen Integrationsarchitektur für die Einführung von Salesforce als neue Vertriebs-Plattform 
• Spezifikation der Rest-API Schnittstellen zwischen Salesforce und SAP 
• Unterstützung als Scrum Coach beim Setup des Projekts als skaled Scrum-Projekt

• Entwicklungs- und Testteams (16 Mitarbeiter) ? Regelmäßige Teilnahme und Präsentation im wöchentlichen ITProjektleiter-Meeting der ?Digital Factory? 
• Einführung von photoTAN als Default-Legitimations-Verfahren für Online-Transaktionen 
• Implementierung eines Bestellprozesses für photoTAN-Lesegeräte 
• Implementierung und Integration von Micro-Services zur Administration von Online Banking-Services via Rest-API 
• Vorbereitung und Überwachung der Releases

Agilen Transformation auf Basis des Leuchtturm-Projekts ?MeinZahlplan? (Ratenkredit auf einer Kreditkarte)

• Durchführung von SCRUM-, JIRA- und Confluence-Trainings-Workshops für fachliche Stakeholder und Entwicklungsteams 
• Einführung und Rollout von JIRA / Confluence als Collaborations-Plattform 
• Durchführung von UML-Schulungen als Basis der fachlich-technischen Analyse und Konzeption 
• Planung und Durchführung der regelmäßigen SCRUM Rituals 
• Vorbereitung und Durchführung der Management und Stakeholder-Workshops 
• Regelmäßige Präsentation im Management / Decision Board 
• Fachliche und methodische Steuerung der Entwickler-Teams in Indien und Singapur

• Erstellung der Fachkonzeptionen und der Prototypen im Bereich Immobilienfinanzierung 
• Konzeption der Bediener-Masken und Prozessabläufe, Abstimmung mit Produktmanagement, Usability-Management und Entwicklung 
• Abstimmung der technischen Architektur 
• Schätzung der Arbeitsaufwände
• Erstellung und Durchführung von Testfällen

• Regelmäßiges Reporting an das IT-Management 
• Fachliche Konzeption und Erstellung der Prototypen im Bereich SEPA- Zahlungsverkehr, Passiv-Produkte, Brokerage, Immobilienfinanzierung, Produktverkauf im Internet, Email-Kommunikation, Service & Verwaltungs- Funktionen 
• fachliche / methodische Steuerung der Entwickler-Teams 
• Erstellung von User-Stories und Use-Cases 
• Erstellung von Testfällen, Durchführung umfangreicher Browsertest 
• Technische Konzeption zur Umsetzung der neuen StyleguideVorgaben des Bundesverbandes der Volks- und Raiffeisenbanken 
• Konzeption und Umsetzung einer neuen JSP-Taglib unter Berücksichtigung von ?Responsive Web-Design? 
• Durchführung von Schulungsmaßnahmen für die JSP-Entwickler

• Konzeption der User Stories, Erarbeitung von Usability Konzepten, Code Reviews, Implementierung von prototypischen Anwendungsbeispielen 
• Regelmäßiger Workshops mit Stakeholder aus den Fachbereichen und IT-Management

• Bau einer Biogasanlage 
• Bau einer Eigentumswohnung auf dem landwirtschaftlichen Betrieb des Biogas-Projektpartners

• Regelmäßige Abstimmung mit Gesamtprojektleitung und IT-Management des Auftraggebers 
• Analyse aller ca. 1200 Schnittstellen zwischen Bestandsanwendungen und dem neuen Kernbankensystem 
• Konzeption einer Datenbank zur strukturierten Erfassung und Ablage der Schnittstellen 
• Auswahl und Coaching der Analysten 

• Analyse aller weltweit bei der Daimler Financials AG einschließlich der Mercedes-Benz-Bank im Einsatz befindlichen SAP- und Non-SAP-Anwendungssysteme 
• Analysedimensionen: Business Prozesse, Information Flows, Geschäftsobjekte, technische Plattformen und Schnittstellen 
• Regelmäßige Ergebnispräsentationen für das IT-Management 
• Schulung und Coaching der lokalen Enterprise Architekten in den weltweitern Niederlassungen

• Teilprojektleitung ?Output-Management? (12 Mitarbeiter in der Schweiz, UK, Spanien, Deutschland) 
• Abstimmung und Analyse der fachlichen Anforderungen 
• Konzeption der System- und Schnittstellen-Architektur
• Definition und Überprüfung der Arbeitspakete für Business Analysten, Entwickler und Tester 
• Organisation und Durchführung regelmäßiger Workshops mit fachlichen und technischen Stakeholdern 
• Konzeption und Durchführung von Trainingsmaßnahmen für die Fach-Nutzer

• Konzeption und Erstellung des Prototyps einer zentralen Kunden- und Interessenten-Datenbank 
• Konzeption einer Java-basierten Zielarchitektur für alle Geschäftsprozess-unterstützenden Bank-Systeme ? Konzeption einer Core Banking-Systemarchitektur 
• Konzeption der Migrationsstrategie für den Merger mit der Entrium Bank, Nürnberg 
• Konzeption einer Front-End-Systemstrategie für die Call Center der ING-DiBa 
• Durchführung einer Make-or-Buy-Studie zur Neugestaltung der Baufinanzierungs-Kreditsysteme 
• Konzeption neuer Geschäftsprozesse und Durchführung von ProzessTests zur Neugestaltung der Baufinanzierungs-Prozesse inkl. Einführung des ?papierlosen Büros? durch flächendeckende Nutzung eines Dokumenten-Management-Systems 
• Leitung des Projekt ?OptImmo? zur Erstellung eines neuen prozessunterstützenden Baufinanzierungssystem ? Durchführung regelmäßiger Workshops mit dem Kredit- und ITVorstand und IT-Bereichsleitern 
• Durchführung von Workshops zur CMMI-Zertifizierung mit IT Management, IT Entwicklern, Product Spezialisten, Testern 
• Analyse, Konzeption und Implementierung der Beratungs- bzw. Vertriebsprozesse im Direktgeschäft, Durchführung von Prozess-Schulungen für ca. 100 Vertriebsmitarbeiter

• Konzeption des neuen Baufinanzierungssystem, Module: Geschäftspartner-Management, Objektdatenbank, Objektbewertung, Verwaltung von Grundpfandrechten und sonst. Sicherheiten, KfW-Antrag, Unterlagen-Management 
• Durchführung regelmäßiger Workshops auf Vorstandsebene 
• Implementierung eines Output-Management-Systems zur automatisierten Erstellung von Verträgen und baufinanzierungs-relevanten Schriftstücken und Unterlagen 
• Implementierung eines Reporting Systems zur Versorgung des Meldewesens mit baufinanzierungsrelevanten Daten und zur Refinanzierungsplanung

• Analyse der aktuellen Online-Banking-Systemarchitektur 
• Konzeption eines Gesamtbebauungsplans

• Durchführung von Qualitäts-Reviews der Organisationsstrukturen,
• Geschäftsprozesse und Systemarchitekturen 
• Ableitung von Handlungsbedarfen 

• Konzeption der Branchen-Positionierung
• Unterstützung der Markteinführung des Output-Management-Systems in Deutschland
• Unterstützung bei der Platzierung von StreamServe im SAP Umfeld (Anbahnung / Moderation) der Gespräche mit der SAP
• Streamserve