Projekt Sirius der HSBC, Trinkaus & Burckhardt (Düsseldorf). GAP-Beschreibung und Analysis bei der Migration des Wertpapiergeschäfts von der Commerzbank AG
Erstellung des Fachkonzepts "Trade/Non-Trade" bei der DB IS, Frankfurt im Rahmen des Investmentsteuer-Reformgesetzes (InvStRefG)
Erstellung des Run-Book zur Steuerung des Migrations-Wochenendes bei dem Übertragung der Assets von der Credit Suisse zur ABN AMRO Bethmann Bank. Festlegung der Abläufe (fachlich, zeitlich), Strukturierung der Prozesse, Organisation der Zusteuerung (Schnittstellen) , Festlegung der Reportingwege und des Eskalations-Strategie.
11/2007 - bis heute (geplant bis Anfang 2013)
Projekt Abgeltungssteuer, Fachkonzept zur
einheitlichen Schnittstelle (zwischen Kreditinstituten,
Rechenzentren und Dienstleistern bzw. Kreditinstitut und
Topfführer), Fachkonzept Topfverwaltung (Verrechnungssystematik
zur Ermittlung der Steuerlast für den Endkunden)
04/2007 - 10/2007
dwpbank AG, Frankfurt
Unterstützung Migration Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG
zum Service (WP2) der dwpbank AG, Produktionsunterstützung Bankenservice
10/2006 - bis 03/2007
dwpbank AG, Frankfurt
Jahresendarbeiten im Bereich BSV der dwpbank AG,
Anpassung der Jahresendunterlagen (Jahressteuerbescheinigung,
Jahresbescheinigung, Anlagen KAP, AUS und SO), Behandlung aller
steuerlich relevanter Änderungen, Erstellung Vorgaben zur ZIV-Meldung
und US-Quellensteuer (alle Formulare).
Zusätzlich Migrationsunterstützung Deutsche Apotheker- und
Ärztebank, Düsseldorf, Begleitung Auslaufplanung Bankenservice
03/2007 bis 07/2007 (parallel zu meiner laufenden Aufgabe bei der dwpbank AG)
BNP Paribas Securities Services, Frankfurt
Conversion-Manager, Konzeption und Umsetzung der Datenkonvertierung
bei Umstellung auf eine neue Version des Abwicklungssystems ACETP.
Koordination der lokalen und externen Ressourcen.
05/2006 - 09/2006
FIMAT International Banque S.A.
Einführung CCP 3.1, Konzepterstellung;
Analyse bestehender Software zur Abstimmung der Handelsgeschäfte
(VB6, SQLServer 2000, SQL), Konzept zur Integration CCP Version 3.1
und zur Optimierung des Ablaufes.
Vorbereitung zur Anpassung der Software für die Einführung des
Abwicklungssystems BSPTrade der Fa. ACTIS.
Migration (Ablösung OLGA II Handelsabwicklung der dwpbank AG) zu
BSPTrade (CCP, Umstellung eigener Anwendungen, Vorbereitung Datenmigration)
01/2006 - 04/2006
BNP Paribas Securities Services, Frankfurt
Softwareentwicklung (Abfrage XETRA RTS-Geschäfte via "Screen-Scraping" zur
Unterstützung der taggleichen Abstimmung und des Versands von SWIFT-Nachrichten
an die Kunden), Automation via Screen Scraping zur Erfassung der eigenen
Emissionen (Einlieferung/Auslieferung)
02/2006 - 02/2006
Edgar Dunn
Studie Operational Risk, Marktteilnehmer und Marktchancen
10/2005 - 12/2005
TxB LB Transaktionsbank
Unterstützung bei der Setup-Phase zur Migration der Apotheker und
Ärztebank, Düsseldorf (Projektplan, GAP-Analyse)
02/2004 - 09/2005
BNPParibas Securities Services S.A.
Seit Februar 2004 Planung, Konzeption und Leitung der UAT 1 und 2
(User Acceptance Test), Einführung eines eigenentwickelten Settlement &
Clearing Systems, Migration der Datenbestände (Eigenentwicklung der
BNPParibas). Koordination der lokalen Test-Teams und den Entwicklerteams
sowie mit den lokalen und zentralen Projektgremien der BNPParibas, Paris
07/2003 - 01/2004
MHSoftware GmbH / pitab GmbH
Aufbau der MHGSoftware GmbH (später Umfirmierung in pitab GmbH), Erstellung
Businesspläne, Akquise, Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen mit der
dwpbank AG, Frankfurt, TXB Transaktionsbank der Landesbank Hessen/Thüringen,
Offenbach, BNPParibas Securities Services S.A., Frankfurt und der Masterfoods
Services GmbH, Viersen
01/2003 - 06/2003 (Vertrag ab 10.12.2002)
Thales IS GmbH
Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung der Thales IS GmbH, Siegburg
Verantwortung für die interne IT und den Bereich Outsourcing
Schwerpunkt Vertrieb und Personalführung
03/2003 - 05/2003
Gündung einer europäischen Niederlassung (EU-Recht) für die Bank Julius Bär,
Frankfurt
Einführung verschiedener Banksysteme (Zahlungsverkehr, Wertpapierabwicklung,
Buchhaltung) und Reorganisation der Arbeitsprozesse
01/2002 - 02/2003
Verschiedene Projekte bei der BNP, Frankfurt und Paribas, Frankfurt
Wertpapierbereich
- jeweils Insourcing (Ablösung eines Serviceproviders) durch Eigenentwicklungen
und Fremdsysteme,
- Einführung SECTRAS der FINATEC im Bereich Zinsen und Dividenden
Parallel Leitung Business Development der HF Bank Consult GmbH
10/2000 - 04/2003 HF Bank Consult GmbH
Geschäftsführer für den Bereich IT sowie Themenentwicklung
02/2001 - 10/2001 Trading Places AG (bis Juni 2002)
Vorstand, Aufbau einer Wertpapierhandelsbank
02/1998 - 06/2001 MeesPierson N.V. Niederlassung Frankfurt
Leitung des Bereiches "Information Technology".
Zuständig für den Bereich IT (Entwicklung, Systembetreuung, Organisation
und Produktion) mit insgesamt 9 internen und bis zu 8 externen
Mitarbeitern/Beratern.
Direkte Verantwortung für folgende Projekte:
Einführung der Börsensysteme XETRA 3.0 und EUREX 2.0
Wertpapierleihe (intern und extern)
Manuelle Geschäftseingabe (Aktien, Renten und OTC's)
Manuelle Eingabe von Transaktionen für das General Ledger
Automatisierte Meldung von Wertpapierüberträgen an Cascade/Lima der
Deutschen Börse Clearing AG
Meldung der § 9 WpHG relevanten Transaktionen direkt an das
Bundesaufsichtsamt für den Wertpapierhandel (Ablösung der Meldung an
T.R.I.C.E. der Deutschen Börse AG)
Einführung Business Objects zur Entscheidungsunterstützung
Einführung der elektronischen Teilnahme am "Elektronischen Schalter"
der Bundesbank bzw. Landeszentralbank Hessen/Thüringen
Aufbau eines WebServers zur Optimierung der Report-Verteilung
Ausbau und Konsolidierung des internen Systems DCS (Data Capture System)
Outsourcing des zentralen Abwicklungssystems
Outsourcing des General Ledgers
Einführung eines Change Management Systems auf Basis ACCESS `97
Zusätzliche erfolgreiche Projektleitung für folgenden Projekte:
Einführung des "EURO" in allen relevanten Prozessen und Anwendungen
Einführung eines neuen Abwicklungssystems (Ndl. Frankfurt)
Jahr 2000 (Y2K) für die gesamte Niederlassung der MeesPierson N.V. Frankfurt
Business Continuity Planning, Disaster Recovery und Emergency Planning,
Integration des Notfallplans in Lotus Notes
10/1986 - 01/1998 GWS, Gesellschaft für Wertpapierservice und
Systeme AG (vormals BDZ, DWZ bzw. DGW, Deutsche
Gesellschaft für Wertpapiersysteme mbH, heute dwpbank AG)
- von Oktober 1986 bis Dezember 1989 in der DV-Organisation, Mitarbeit im
Projekt OLGA II (On-Line-Geschäftsabwicklung) bis zum Einsatz des Produktes
- von Januar 1990 bis Mitte 1994 Projektleiter bei der Einführung der
DTB-Pool-Lösung der DWZ
- ab Mitte 1994 Gruppenleiter und stellv. Abteilungsleiter in der
Kundenbetreuung der DWZ, DGW und GWS
- zuletzt zuständig für die internationale Kundengruppe der GWS mit
Aufgaben in der Betreuung, Beratung und im Vertrieb.
In der seit 1994 ausgeübten Tätigkeit war auch die Entwicklung der
notwendigen Konzepte und Strategien zur reibungslosen Einbindung der
Neukunden in den Produktionsbetrieb enthalten.
In diesen Aufgabenbereich gehörte:
die technische und organisatorische Beratung (Netze und Systeme) von Neu-
und Altkunden, die Ist- und Soll -Analyse zur Entwicklung des Migrations-
pfades, die Umsetzung des Migrationskonzeptes im Rahmen eines Projektes,
sowie die Schulung der Mitarbeiter des Neukunden.
Zusätzlich erfolgte die Mitarbeit in den verschiedensten Projekten
(Konzept- und Designphase)
Ab Herbst 94 Beratung (Anbindung Xetra, Trade-Routing) und
Software-Entwicklung (Analyse von Wertpapierumsätzen, automatisierte
Weiterleitung von Geschäftsbestätigungen via Telex/Fax, Unterstützung bei
der Jahresprüfung von Fonds- und Kapitalanlagegesellschaften, automatisierte
Wiederanlage von Fondserträgen etc.), Schnittstellen BOEGA & BOSS-CUBE für
folgende Institute/Gesellschaften:
Volksbank Pforzheim eG, Pforzheim
Münchner Bank eG, München
Bankhaus Löbbecke & Co., Frankfurt
DAIWA Europe (Deutschland) GmbH, Frankfurt
Arab Banking Corp. Daus & Co., Frankfurt
Generale Bank, Köln
Price Waterhouse, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Societe Generale, Frankfurt
TRIGON Wertpapierhandelsbank AG, Bad Homburg
FIMATEX, Niederlassung Frankfurt
Weitere Projekte:
Lombardkasse AG
Konzeption der §9 Meldung auf Basis des Abwicklungssystems SECTRAS der
FINATEC AG
FIMATEX S.A.
Erstellung Fachkonzeption "Automatic Trade Capture System - Middleoffice"
der FIMATEX S.A.. Aufbau des Projektes. Ziel der Anwendung war die
automatisierte Abnahme der XETRA und EUREX Trade Confirmations,
Trade-Enrichment und Weiterleitung an die bestandsführenden Systeme des Hauses.
BNPParibas Securities Services S.A.
Konzeption eines User Devices zum Anschluss an die EUREX.