Aufgabenstellung:
Projektdauer:
8 Monate
Projektrolle:
Cloud Consultant / Produkt Manager
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
10 Monate
Projektname:
B2B Fully Digital
Projektrolle:
Cloud Consultant
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
24 Monate
Projektrolle:
Interim Manager / (Interim) Head of PMO / Geschäftsführer
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
24 Monate
Projektname:
Country Management Germany
Projektrolle:
Interim Manager / Country Manager Germany (Carrier mit Firmensitz in Boulder / CO, USA)
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
18 Monate
Projektname:
Internet Start-up SaaS / Change Management
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
60 Monate
Projektname:
IT Outsourcing / Data Centers Virtualization
Projektrolle:
Leiter PMO
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
7 Monate
Projektname:
Merger & Acquisition ? Aufbau einer Retained Organisation
Projektrolle:
Leiter PMO
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
14 Monate
Projektname:
Partner Management
Projektrolle:
Projektleiter / Leiter Partner Management
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
30 Monate
Projektname:
Produkt Management
Projektrolle:
Projektleiter / Leiter Produkt Management Internet
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
6 Monate
Projektname:
Online Banking
Projektrolle:
Projektleiter / Produkt Manager
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
24 Monate
Projektname:
Internet Commerce / Internet Payments
Projektrolle:
Projektleiter / Produkt Manager ?GZS / MasterCard goes Internet?
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
12 Monate
Projektname:
MACH 1 ? Multinational Automated Clearing House
Projektrolle:
Teilprojektleiter / Produkt Manager
Aufgabenstellung:
Akademische Ausbildung
Diplom-Betriebswirt (FH)
Certificate in Applied European Business & Management Studies
ACCREDITATIONS & CERTIFICATIONS
Marketing [Product Management], Sales [BDM, Key Account Management, Country Management], Consulting [SaaS, go to market strategies].
Kurzbeschreibung eines meiner Lieblingsprojekte bis heute: Als Cloud Consultant habe ich im Auftrag eines europäischen Dienstleistungsunternehmen der Telekommunikations- und Informationstechnologie-Branche [Top 3 in Europa] an einem PoC (Proof of Concept) für iPaaS (Integrated Software as a Service) gearbeitet und war - neben konzeptioneller Arbeit rund um das PoC (z.B. Management Präsentation für das PIB - Product Invovation Board) - als Projekt Koordinator verantwortlich dafür, dass die involvierten ISV's (Independent Software Vendor's), die im Rahmen des PoC ihre Applikationen in den Cloud Market Place des Unternehmen integrieren werden, ihre Projekte "in time, in scope" abschlossen haben. Das Projekt wurde mit einer finalen Präsentation von mir abgeschlossen, in dem ich allen Beteiligten - inkl. der involvierten ISVs und ausgewählten Managern des Kunden - die (im Vorfeld mit dem Kunden abgestimmten) Ergebnisse des PoC präsentiert habe.
Marketing: Produkt Management >> Entwicklung und Umsetzung von komplexen Produkten und Dienstleistungen über den gesamten Produktlebenszyklus >> E-Commerce, Online Banking, Internet Payments, Internet Access, Internet Portale, Internet Housing, Internet Hosting.
Vertrieb: (Key) Account Management, Business Development, Partner Management, Business Planning & Execution.
+24 Jahre Berufspraxis (Produkt Management, Partner Management, Key Account Management und Projekt Management) bei führenden Unternehmen in den Internet Services Industries / Information & Telecommunication Industries und Financial Services Industries.
Executive Profile [Name auf Anfrage]:
51 Jahre, verheiratet, 1 Kind, Bankkaufmann, Diplom-Betriebswirt FH (Schwerpunkte: Marketing, Personal & Ausbildungswesen). Studien und Praktika im Ausland (USA, Uruguay, Japan und Frankreich) Abschluss: Certificate in Applied European Business & Management Studies.
+24 Jahre Berufspraxis (Produkt Management, Partner Management, Key Account Management und Projekt Management) bei führenden Unternehmen in den Internet Services Industries / Telekommunikation und Financial Services Industries.
Fachgebiete / Kenntnisse:
Beruflicher Werdegang
03/18 ? heute
Inhaber, Consultingunternehmen
04/14 ? 02/18
Geschäftsführer KMU / Start-up
04/10 ? 03/14
Inhaber, Consultingunternehmen
05/02 ? 04/10
Practice Director, Sutherland Consulting GmbH
07/01 ? 04/02
Business Development Manager, SITA I.N.C.
04/00 ? 06/01
Head of Partner Management, COLT, Telecom GmbH
10/97 ? 03/02
Head of Product Management Internet, tesion
Telekommunikations GmbH (heute Versatel)
04/97 ? 09/97
Produkt Manager, T-Online International
11/94 ? 03/97
Produkt Manager / Projekt Manager Internet, GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme mbH
09/86 ? 12/88
Ausbildung zum Bankkaufmann, Bankkaufmann
In bisherigen Funktionen u.a. als Practice Director mit Profit & Loss-Verantwortung und einer Umsatzverantwortung von 4.5 Mio EUR p.a. (Beratungsdienstleistungen) war ich bis 03.2010 für die Leitung der deutschen Niederlassung einer auf Change Management (Schwerpunkt: Data Centers Outsourcing and Migrations Projekte) spezialisierten Beratung in Frankfurt verantwortlich.
Als Geschäftsführer der deutschen Niederlassung einer auf SaaS spezialisierten Unternehmung (bis 02/2018) habe ich den Go-To-Market für das Core-Produkt CloudCube pro-aktiv vorbereitet und ein Partner-Netzwerk aufgebaut (ITaaS, direkte und indirekte Vertriebspartner, Marketing-Partner). Da das Produkt Stand 02/2018 noch keine Marktreife hatte, habe ich mich dazu entschlossen das Unternehmen zu verlassen und wieder selbständig zu werden.
ICT / Internet Services Industries: Schwerpunkte >> Produkt Management, Partner Management, Entwicklung und Umsetzung von komplexen Produkten und Dienstleistungen über den gesamten Produktlebenszyklus >> E-Commerce, Online Banking, Internet Payments, Internet Access, Internet Portale, Internet Housing, Internet Hosting inkl. Sales Trainings, Customer Care Trainings, Liaison Management der Fachabteilungen etc...
ICT / Internet Services Industries, sowie Financial Services Industries: Schwerpunkte >> (Key) Account Management, Business Development, Partner Management, Business Planning & Execution.
ICT / Internet Services Industries, sowie Financial Services Industries: Schwerpunkte >>Projekt und Programm Management >>Technology Transformation.
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
8 Monate
Projektrolle:
Cloud Consultant / Produkt Manager
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
10 Monate
Projektname:
B2B Fully Digital
Projektrolle:
Cloud Consultant
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
24 Monate
Projektrolle:
Interim Manager / (Interim) Head of PMO / Geschäftsführer
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
24 Monate
Projektname:
Country Management Germany
Projektrolle:
Interim Manager / Country Manager Germany (Carrier mit Firmensitz in Boulder / CO, USA)
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
18 Monate
Projektname:
Internet Start-up SaaS / Change Management
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
60 Monate
Projektname:
IT Outsourcing / Data Centers Virtualization
Projektrolle:
Leiter PMO
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
7 Monate
Projektname:
Merger & Acquisition ? Aufbau einer Retained Organisation
Projektrolle:
Leiter PMO
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
14 Monate
Projektname:
Partner Management
Projektrolle:
Projektleiter / Leiter Partner Management
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
30 Monate
Projektname:
Produkt Management
Projektrolle:
Projektleiter / Leiter Produkt Management Internet
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
6 Monate
Projektname:
Online Banking
Projektrolle:
Projektleiter / Produkt Manager
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
24 Monate
Projektname:
Internet Commerce / Internet Payments
Projektrolle:
Projektleiter / Produkt Manager ?GZS / MasterCard goes Internet?
Aufgabenstellung:
Projektdauer:
12 Monate
Projektname:
MACH 1 ? Multinational Automated Clearing House
Projektrolle:
Teilprojektleiter / Produkt Manager
Aufgabenstellung:
Akademische Ausbildung
Diplom-Betriebswirt (FH)
Certificate in Applied European Business & Management Studies
ACCREDITATIONS & CERTIFICATIONS
Marketing [Product Management], Sales [BDM, Key Account Management, Country Management], Consulting [SaaS, go to market strategies].
Kurzbeschreibung eines meiner Lieblingsprojekte bis heute: Als Cloud Consultant habe ich im Auftrag eines europäischen Dienstleistungsunternehmen der Telekommunikations- und Informationstechnologie-Branche [Top 3 in Europa] an einem PoC (Proof of Concept) für iPaaS (Integrated Software as a Service) gearbeitet und war - neben konzeptioneller Arbeit rund um das PoC (z.B. Management Präsentation für das PIB - Product Invovation Board) - als Projekt Koordinator verantwortlich dafür, dass die involvierten ISV's (Independent Software Vendor's), die im Rahmen des PoC ihre Applikationen in den Cloud Market Place des Unternehmen integrieren werden, ihre Projekte "in time, in scope" abschlossen haben. Das Projekt wurde mit einer finalen Präsentation von mir abgeschlossen, in dem ich allen Beteiligten - inkl. der involvierten ISVs und ausgewählten Managern des Kunden - die (im Vorfeld mit dem Kunden abgestimmten) Ergebnisse des PoC präsentiert habe.
Marketing: Produkt Management >> Entwicklung und Umsetzung von komplexen Produkten und Dienstleistungen über den gesamten Produktlebenszyklus >> E-Commerce, Online Banking, Internet Payments, Internet Access, Internet Portale, Internet Housing, Internet Hosting.
Vertrieb: (Key) Account Management, Business Development, Partner Management, Business Planning & Execution.
+24 Jahre Berufspraxis (Produkt Management, Partner Management, Key Account Management und Projekt Management) bei führenden Unternehmen in den Internet Services Industries / Information & Telecommunication Industries und Financial Services Industries.
Executive Profile [Name auf Anfrage]:
51 Jahre, verheiratet, 1 Kind, Bankkaufmann, Diplom-Betriebswirt FH (Schwerpunkte: Marketing, Personal & Ausbildungswesen). Studien und Praktika im Ausland (USA, Uruguay, Japan und Frankreich) Abschluss: Certificate in Applied European Business & Management Studies.
+24 Jahre Berufspraxis (Produkt Management, Partner Management, Key Account Management und Projekt Management) bei führenden Unternehmen in den Internet Services Industries / Telekommunikation und Financial Services Industries.
Fachgebiete / Kenntnisse:
Beruflicher Werdegang
03/18 ? heute
Inhaber, Consultingunternehmen
04/14 ? 02/18
Geschäftsführer KMU / Start-up
04/10 ? 03/14
Inhaber, Consultingunternehmen
05/02 ? 04/10
Practice Director, Sutherland Consulting GmbH
07/01 ? 04/02
Business Development Manager, SITA I.N.C.
04/00 ? 06/01
Head of Partner Management, COLT, Telecom GmbH
10/97 ? 03/02
Head of Product Management Internet, tesion
Telekommunikations GmbH (heute Versatel)
04/97 ? 09/97
Produkt Manager, T-Online International
11/94 ? 03/97
Produkt Manager / Projekt Manager Internet, GZS Gesellschaft für Zahlungssysteme mbH
09/86 ? 12/88
Ausbildung zum Bankkaufmann, Bankkaufmann
In bisherigen Funktionen u.a. als Practice Director mit Profit & Loss-Verantwortung und einer Umsatzverantwortung von 4.5 Mio EUR p.a. (Beratungsdienstleistungen) war ich bis 03.2010 für die Leitung der deutschen Niederlassung einer auf Change Management (Schwerpunkt: Data Centers Outsourcing and Migrations Projekte) spezialisierten Beratung in Frankfurt verantwortlich.
Als Geschäftsführer der deutschen Niederlassung einer auf SaaS spezialisierten Unternehmung (bis 02/2018) habe ich den Go-To-Market für das Core-Produkt CloudCube pro-aktiv vorbereitet und ein Partner-Netzwerk aufgebaut (ITaaS, direkte und indirekte Vertriebspartner, Marketing-Partner). Da das Produkt Stand 02/2018 noch keine Marktreife hatte, habe ich mich dazu entschlossen das Unternehmen zu verlassen und wieder selbständig zu werden.
ICT / Internet Services Industries: Schwerpunkte >> Produkt Management, Partner Management, Entwicklung und Umsetzung von komplexen Produkten und Dienstleistungen über den gesamten Produktlebenszyklus >> E-Commerce, Online Banking, Internet Payments, Internet Access, Internet Portale, Internet Housing, Internet Hosting inkl. Sales Trainings, Customer Care Trainings, Liaison Management der Fachabteilungen etc...
ICT / Internet Services Industries, sowie Financial Services Industries: Schwerpunkte >> (Key) Account Management, Business Development, Partner Management, Business Planning & Execution.
ICT / Internet Services Industries, sowie Financial Services Industries: Schwerpunkte >>Projekt und Programm Management >>Technology Transformation.
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.
"[...] Der Consultant übernahm Verantwortung und arbeitete stets fleißig. Seiner verantwortungsvollen Position wurde er stets gerecht und er führte all seine Tätigkeiten stets in einer sehr guten und hohen Qualität aus. Der Consultant ist eine dynamische Führungspersönlichkeit. Er zeigte stets eine herausragende Einsatzbereitschaft. Sein Enthusiasmus und seine optimistische Haltung – gerade auch in schwierigen Fällen - wirkte im Kollegen- und Mitarbeiterkreis stets beflügelnd. Der Consultant beteiligte seine Mitarbeiter nach Möglichkeit an der Entscheidungsfindung. In Zweifelsfällen entschied er stets auf der Basis seiner großen Erfahrung und seines sicheren Analyse – und Urteilsvermögens alleine. Der Consultant lässt sich durch seine überdurchschnittliche Auffassungsgabe und seine sehr hohen Flexibilität charakterisieren. Er erzielte jederzeit sehr gute Ergebnisse - alleine und im Team. Er verfügt sowohl über ein breit gefächertes Fachwissen, als auch über sehr gute persönliche und soziale Kompetenz.
— Projekt Practice Director / Key Account Manager, 05/02 - 03/10
Referenz durch Geschäftsführer / CEO, int. Beratung im Bereich Change Management, vom 31.03.10