Fähigkeiten- allgemeinen Vertragsrechts (HGB/BGB), gute Kenntnisse
- Beherrschen von Projektmanagementtechniken
beruflicher Werdegang
2008 - 2011Rolle: Einkaufsmanagerin
Kunde: Rheinmetall Electronics GmbH, Bremen (1400 MA) (vormals Rheinmetall Defence Electronics GmbH)
Eingekaufte Warengruppen: Elektronische und opto-elektronische Komponenten, Elektrokomponenten, IT, Softwareentwicklungsleistungen, Hardware-Entwicklungsleistungen, TETRA-Funkkommunikationseinheiten, Stahlblechteile für Konsolen, Kabelkonfektionierung
- Projektmanagement im Einkauf
- Führung eines Einkaufsteams auf die jeweiligen Projektbelange
- Projektübergreifende Fachverantwortung nach Qualitäts-/Kosten-/Terminkriterien für ausgewählte Komponenten und Systeme
- Projektreporting
- Einkaufsgestaltung und Beratung in multi-functional Teams
- Make-or-Buy-Entscheidung
- Initiierung und Verantwortung von Lieferantentagen im Rahmen des Supply Chain Managements
2001 - 2008Rolle: Strategische Projekteinkäuferin
Kunde: Rheinmetall Electronics GmbH, Bremen (1400 MA) (vormals Rheinmetall Defence Electronics GmbH)
Eingekaufte Warengruppen: Elektronische und opto-elektronische Komponenten, Elektrokomponenten, IT, Softwareentwicklungsleistungen, Hardware-Entwicklungsleistungen, TETRA-Funkkommunikationseinheiten, Stahlblechteile für Konsolen, Kabelkonfektionierung, Bauleistung
- Internationale Lieferantenauswahl
- Vertragsausarbeitung und Verhandlung sowie deren Abschluss
- Beseitigung von Vertragsstörungen
- Claimmanagement
- Lieferantenmonitoring
- Strategische Ausrichtung von Lieferantenbeziehungen im Rahmen des Lieferantenmanagements
- Erstellung von strategischen Beschaffungskonzepten
- Rechtliche Abgrenzung von Werk- und Dienstverträgen für Softwareentwicklungs- und Dienstleistungen
- Laufende Prüfung verschiedener Dienstverträge im Unternehmen
1996 - 2001Rolle: Einkaufsleiterin
Kunde: Lerbs AG, Stuhr-Seckenhausen
Eingekaufte Warengruppen: Schrauben, Normteile, Eisenwaren, Handwerkzeuge, elektrische Handwerkzeuge, Arbeitsschutz, Betriebsbedarf, Betriebsmittel, Zerspanungswerkzeuge, Schiffsausrüstungen
- Disziplinarische Personalverantwortung von 9 Mitarbeitern
- Einführung eines Zentraleinkaufs
- Anbindung aller dezentralen Beschaffungszentralen an das ERP-System
- Prozessoptimierung innerhalb der Wertschöpfungskette des Unternehmens (erste Supply-Chain-Erfahrungen)
1995 - 1996Rolle: Gruppenleiterin Einkauf
Kunde: Lerbs AG, Stuhr-Seckenhausen
- Erste funktionelle Personalverantwortung von 5 Mitarbeitern
- Teilnahme an Strategiegesprächen und Durchsetzung von vorgegebenen Teilzielen bei Lieferanten
- Unterstützung, Mitarbeit und Einführung eines Qualitätsmanagementverfahrens für die Bereiche Lager & Einkauf
1993 - 1995Rolle: Einkäuferin
Kunde: Lerbs AG, Stuhr-Seckenhausen
- Disposition aus Lagerbeständen
- Lagerkennzahlen ermitteln
- Durchführung von Einkaufsverhandlungen
1991 - 1993Rolle: Einkaufssachbearbeiterin
Kunde: Lerbs AG, Stuhr-Seckenhausen
- Anfragen & Angebotsauswertung
- Bestellbearbeitung, Reklamationsbearbeitung, Beschaffungsmarktforschung
- Erste Projektbeschaffung von 80 Mobiltelefonen für den Außendienst