Projektmanagement , Interim - / Turnaround - Management, Vertriebs - & Marketingmanagement, Prozeßoptimierung & Costdown ? Management,Projekteinkauf
Aktualisiert am 29.09.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 30.09.2023
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Multiprojektmanagement
Kostenrechnung
Projekteinkauf
Koordination
Technologiewissen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungs- und vertragssicher
Französisch
ausbaufähig

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2021-11 - 2022-11

HEV & eCars

Interim Manager Special Purchasing /Cost Down Office
Interim Manager Special Purchasing /Cost Down

  • Projekteinkauf Gen V eCompressors
  • Sowie Entwicklungsleitung/  Projektleitung Motoren  ( intern   und extern ) und Validierung

eCompressors
Office
Hanon Systems
Kerpen, Rheinland
2 Monate
2020-07 - 2020-08

Elektronik & mech. Komponenten

Interim Projektleitung & Projekteinkauf
Interim Projektleitung & Projekteinkauf
Magna PT B.V. & Co. KG
2 Jahre 8 Monate
2017-09 - 2020-04

Lieferantenanalyse und Bewertung von Alternativlieferanten

  • Lieferantenanalyse und Bewertung von Alternativlieferanten für Elektronikkomponenten, Elektronikkomponenten, Motoren, Costdown durch Lieferantenwechsel,Alternativdesign Entwicklung ( auch EMV, AEC-Q200 ) mit Lieferanten , auch in China etc.
  • Ableitung von Alternativdesigns für Frequenzumrichter mit der Maßgabe
  • Technologisch und kommerziell richtungsweisend zu sein ( IMS Platine, 

    Bare DieSoldering,  2-Platinendesign , Single µP  ( von 2 auf 1  Control PCB )
  • Aquise und Verhandlung mit geeigneten Entwicklungspartnern mit Zielsetzung der Serienfertigung im angestrebten Kosten - & Qualitätslevel.
  • Erfolgreiche Projektleitung für A ? Muster.
  • Cost Reductions im 3 ? stelligen Millionenbereich.

Hanon Systems für HEV & eCars
2 Monate
2017-03 - 2017-04

Projektkoordination eCar ,BMW HEAT

Interim Requirement Engineering
Interim Requirement Engineering
Hengst S.E
4 Monate
2016-11 - 2017-02

Interim Program Project Buyer: BMW GEN 4.5 & GM HUD

  • Spritzguß ( Werkzeuge & Teile 1K/2k ), Stanzteile/Werkzeug  & Elektronik
  • Drastische Kostenverbesserung der BOM ( > 8M€ ) in kurzer Zeit bei Lieferanten, sowie Einführung '' Best Business Praxis '' bei Lieferanten hinsichlich Werkzeuge
Cockpitelectronic & Infotainment
6 Monate
2016-05 - 2016-10

Consultant Tätigkeiten

  • Consultant Tätigkeiten
9 Monate
2016-02 - 2016-10

Umsetzung der Restruktuierung und endgültiger Abschluß der Tätigkeit

Consultant
Consultant
  • Unterstützung des Maschinenbauunternehmens
1 Monat
2015-12 - 2015-12

Consultant Tätigkeiten

  • Unternehmensanalyse, Analyse Make or Buy, MKS, Restruktuierung eines Maschinenbauunternehmens, ebenso neue vertriebliche Ausrichtung..
  • GLWD = Geschäftsleitungsvertretung Weller Druck ( Tampon Print

4 Monate
2015-09 - 2015-12

Consultant Tätigkeiten

  • Unternehmensanalyse, Analyse Make or Buy, MKS ( Kostensenkung )
  • Restruktuierung eines Maschinenbauunternehmens
  • Entwicklung Steuerungstechnik , ebenso neue vertriebliche Ausrichtung.. 
5 Monate
2015-04 - 2015-08

Consultant Tätigkeiten

  • Unternehmensanalyse, Analyse Make or Buy, MKS (Kostensenkung), Restruktuierung eines Maschinenbauunternehmens, Entwicklung Steuerungstechnik, ebenso neue vertriebliche Ausrichtung..
  • GLWD = Geschäftsleitungsvertretung Weller Druck (Tampon Print)
2 Monate
2015-01 - 2015-02

Project Management Engineering Blue Boxes

MS Office MS Project Outlook ...
  • Maßnahmen/koordination, techn. Leitung bis TPRS, PPAP approvals HW &.S/W Entwicklung
MS Office MS Project Outlook Project X2.0/Windmill PLM LAME ( IBM ) MKS
Iveco & Daimler
6 Monate
2014-07 - 2014-12

Consultant Tätigkeiten

Consultant
Consultant


4 Monate
2014-02 - 2014-05

Consultant Tätigkeiten

Consultant
Consultant
4 Monate
2013-08 - 2013-11

Maßnahmen/koordination ISIR/PPAP approvals, escalation

Project Management, Senior Project Coordinator, Project Buyer MS Office Outlook Project X ...
Project Management, Senior Project Coordinator, Project Buyer
  • Beschaffung von Teilen, weltweit bis zu SOP (Note 3 & 1)

Kunststoff:

  • Kunststoffspritzguß
  • Elektronik/Magnetventile
  • Kunststoffschläuche
  • Dichtungen
  • Kolbenringe
  • Gleitlager
  • Filter & Silikonteile

Metall:

  • Kugellager
  • ALU Druckguß bearbeitet
  • Drehteile
  • Trägereinheiten
  • Federn Schwingmetalle
MS Office Outlook Project X PLM LAME ( IBM )
Marktführer für Automotive & Truck Airsupply Units (Porsche, Lamborghini)
2 Monate
2013-02 - 2013-03

Magnetspezifikation und Designoptimierung

Consultant
Consultant
  • Consultant für Magnetspezifikation und Designoptimierung für Qualität & Kostenoptimierung/Einkauf betreffend 2 neue Motorreihen
  • Ebenfalls Festlegung der Parameter, Tests für Validierung und  Serienfertigung, sowie Qualitätskontrolle bei  Serienfertigung
Europäischer Mikromotorenhersteller
1 Jahr
2012-03 - 2013-02

Design von IPM BLDC Motoren bis zu 200 Nm und Anpassung der Elektronik

Project Manager
Project Manager
  • Project Manager für Design von IPM BLDC Motoren bis zu 200 Nm und Anpassung der Elektronik..
  • Festlegung von  Spezifikation & Pflichtenheft für die Motoren und Magnetmaterial
  • Einkauf ( Alu Druckguß/Alu Extrusion ), Validierung, Prototypenbau, Tests,  sowie Parameter für die Qualitätskontrolle
  • Erfolgreicher SOP in 12.2012
Europäischer Servomotorhersteller
12 Jahre 10 Monate
1999-04 - 2012-01

Mehrere Projekte

  •  AST (Getriebeaktuator) and EPS Project (BLDC) mit TIER 1 (Bosch BE/Daimler).
  • Entwicklungsprojekt (2004/2005) ''Kurvenlicht'' mit Marelli.
  • Projekteinkauf Stanzteile, Elektronik und Kunststoffspritzguß, Alu Druckguß.
  • Development project ( coordination/moderation ) mit japanischem TIER1, FDK & Amos
  • für HVAC Kunden (Premium Fahrzeughersteller in Deutschland > Lüftungsklappensteuerung.
  • Projekteinkauf /Entwicklung Elektronik & Kunststoffteile.
  • HEV ( PM generator ) Programm Management  mit deutschem TIER 1 , ebenso für Zündspulen, inkl. Einkauf Kunstoffteile Spritzguß, Spulenkörper & Vergußharze.
  • EPS Entwicklung (Project Management) mit deutschem BLDC Motorenhersteller und
  • SOP für Thyssen / BMW erfolgreich abgeschlossen (Einkauf Alu Druckguß).
  • Entwicklungsprojekt Sensor für Bremssystem mit englischem  TIER 1 ansässig in Deutschland mit PPAP / PSW abgeschlossen.
  • HEV (BLDC Motor) Programm Management TIER 1 ansässig in Österreich und SOP 12.1012.                 
  • Mit selbigen  TIER 1 Daimler  Projekte (alle BLDC) für Brake Booster,  ARWS, ARS, ESAS (active body control), Zukauf entsprechender Teile in Japan und China.
  • Project Management und erfolgreiche Qualification bei weltweit führenden  AC – Servomotor Herstellern, etc.
Sumitomo
1 Jahr 10 Monate
2000-11 - 2002-08

Marketing & Sales & Purchasing

Consultant
Consultant
  • Consultant für dieses ostdeutschen Startup Unternehmen als designierter Vorstand  Marketing & Sales & Purchasing, sowie Programm Manager für Smart Label, Smart Cards, Flexible PCB, Capacitor Foils
  • Einkauf/Zukauf diverser Maschinen, Kunststoffolien, Bearbeitungsdienstleistungen, Outsourcing Verabeitungs- bzw. Bearbeitungsdienstleistungen., sowie Elektronik
Fractal AG
1 Jahr 6 Monate
1997-08 - 1999-01

Verbesserung des Internetauftritts und Aufbau des Vertriebsnetzes

Consultant
Consultant
  • Consultant für ein Internetvertriebsunternehmen
  • Verbesserung des Internetauftritts und Aufbau des Vertriebsnetzes
Pfeiffer GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1981 - 1983

Fernstudium AKAD.

Mehrsemestriges Studium Wirtschaftsingenieurwesen


1969 - 1975

Studium an der TH Darmstadt

Abschluß: Diplom-Ingenieur Elektrotechnik.

Mehrsemestriges Studium Maschinenbau begleitend.


1958 - 1969

Schule mit Abschluß und Fernmeldepraktikum

DBP


1962 - 1967

Anne-Frank-Realschule, Mainz
Abschluß: Mittlere Reife


Weiterbildung

  • Regelmäßige Weiterbildung über Fach- und Managementseminare

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Multiprojektmanagement Kostenrechnung Projekteinkauf Koordination Technologiewissen

Aufgabenbereiche

Entwicklung:

  • Regiepultanlagen für Ton- und Bildstudios
  • Konstruktion von Schaltschrankanlagen sowie Formen für Werkzeuge zur Herstellung von Dachpfannen
  • Testvorrichtungen im Bereich der Zünderelektroniken modifiziert und labormäßig getestet
  • Optimierung und Tests für alternative Methoden zur Durchführung der Mammographie ( silberfrei )
  • Entwicklung von Systemen - Gebrauchsmusterschutz - zum Dieselölschutz für Wasserschläuche, Steckerabdichtungen, Spritzwasserdichtungen in der Schrumpfkabeltechnik, einschl. der Konzeption für die dazu erforderlichen Verarbeitungsmaschinen, Kabelkonfektionen
  • Neukonzeption von Tachowellenabdichtungen in Zusammenarbeit mit VDO/Daimler.
  • Entwicklung einer praktikablen, kostengünstigen Lösungsanwendung für die Außenspiegelbeheizung
  • Produktentwicklung für Antriebskonzepte
  • Mitglied im Beratungsteam für Grundlagenforschung des Forschungslabors bei Hitachi für Leistungshalbleiter & Antriebstechnik

 

Planung und Fertigung:

  • Bereits während des Studiums: Baustellenleitung für Fernmeldetechnik und Brandschutzanlagen auf dem Olympiagelände in    München, Mitarbeiterverantwortung bis zu 40 Personen
  • Adaption von außereuropäischen Produkten an den europäischen Markt
  • Betreuung von Großprojekten in der Anlagentechnik (Chemieanlagen, Walzwerkanlagen, Kraftwerkstechnik, etc.)
  • Inbetriebnahme von Anlagen einschl. Organisation von Service und Wartung, sowie der Ausarbeitung von individuellen Gewährleistungsverträgen
  • Produktionsplanung, Steuerung sowie Fertigungsleitung
  • Leitung Materialwirtschaft sowie Leitung Investitionsplanung und deren Umsetzung

 

Verwaltung / Organisation / Rationalisierung:

  • Führen von Zollfreilägern einschl. der gesamten Dokumentenabwicklung, auch in Zusammenarbeit mit der Exportabteilung des Unternehmens Hitachi in Tokio
  • Führen von Konsignationslägern im In- und Ausland
  • Eigenverantwortliches Leiten von Profitcentern mit Vertrieb-, Budget- und Personalverantwortung sowie die Produktbeschaffung ( Einkauf / Projekteinkauf ) bei Umsatzgrößen von ca. 50 ? 70 Mio. DM
  • Organisieren und Durchführen von nationalen und internationalen Messen, Umsetzen von Werbemaßnahmen und Ergebnisauswertungen
  • Erstellen von Verkaufs- und Ergebnisprognosen innerhalb des Konzern-Berichtswesens
  • Konzipieren und Durchführen von Rationalisierungsmaßnahmen mit Kostensenkungen insbesondere auch im Einkauf im Bereich bis zu > 10 Prozent innerhalb 6 - 12 Monaten, durch internationale Akquisitionen alternativer Resourcen.
  • Bewertung und Vertragsverhandlungen mit alternativen Lieferanten, sowie Abklärung technologischer und qualitativer Fragenstellungen. Kenntnisse internationales Vertragsrecht und Incoterms.
  • Bilanz- und Unternehmensanalysen, Unternehmensbewertungen
  • Konzeptionelle Vorbereitung zum Kauf / Verkauf von Unternehmen
  • Joint-Developments, Lizenzvergaben und Kooperationen einschl. deren vertraglichen Fixierung
  • Personalauswahl, Personalweiterentwicklung und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Wahrnehmung der Vertriebs- & Marketing - sowie Gesamtgeschäftsleitung

 

Vertrieb / Marketing:

  • Erarbeitung kundenbezogener Problemlösungen und deren Umsetzung
  • Übernahme von Ergebnisverantwortung und Budgetierung
  • Auf- und Ausbau von Vertriebsorganisationen im Inland und im europäischen Ausland
  • Produktschulungen für Mitarbeiter, Kunden, Energieversorgungsunternehmen, Bundesbahn und Bundespost
  • Entwickeln und Durchsetzen von Marketingkonzeptionen für spezifische Produktpaletten mit erheblichem Umsatzpotential (z.B. im Telekombereich: Umsatzsteigerung von 10 Mio. DM auf 13 Mio. DM innerhalb von 15 Monaten)
  • Marktforschung im europäischen Absatzbereich, einschl. der Erarbeitung von Grundlagenmaterial
  • Markterschließung DIY und Baumärkte
  • Angebotserstellung und Auftragsabwicklung für Mittel- und Großprojekte, einschl. der Ausarbeitung von individuellen Lieferverträgen und der Durchführung erforderlicher Bonitätsprüfung
  • Konzeptionserstellung und Zielgruppenermittlung für Telefonmarketing, einschl. der Durchführung und der Mitarbeiterschulung
  • Konzeption und Umsetzung von Werbemaßnahmen zur ertragreichen Umsatzsteigerung
  • Großkundenbetreuung auf Vorstands- und Geschäftsführerebene für Anlagenprojekte, Investitionsgütern sowie Elektronik und Antriebstechnik, Akquisition, Vertragsverhandlungen sowie deren verantwortlichen Abschluß

 

Produkte:

Schrumpfschläuche, Kabelsysteme, Verbindungstechnik, Korrosionsschutzprodukte, Glasfasertechnik, Elektromotoren, Getriebe, speicherprogrammierbare Steuerungen, Leistungshalbleiter, IC`s, Pumpen, Kompressoren, Inkrementalgeber, anlagetechnische Großprojekte, Anlagentechnik, Investitionsgüter u.a. Raupenbagger,Muldenkipper, Regelelektroniken, aktive Bauelemente,  passive Bauelemente ( Kondensatoren, Induktivitäten, Filter, Verbindungstechnik ), elektrische Antriebstechnik ( + Systeme), Telekommunikation,Computerperipherieprodukte, Informationstechnologie, Sensortechnologie, Flachextrusion PVC und Freischaumplatten, Leiterplattenvormaterialien, Kondensatorfolien, SmartLabel, Magnetmaterialien, Supraleiter, Verbundmetalle, Milligaußsensoren, Aktuatoren/Sensoren für die Automobilindustrie, Handelsprodukte Konsumgüterindustrie, Entwicklungs ? und Servicedienstleistungen, Neodymeisenbormagnete, Samariumcobaltmagnete & Ferritmagnete für die Automotive- und  Factoryautomationindustrie, Elastomere für Luftfahrt-, Militär- und Automobilindustrie, etc.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

aktive Bauelemente
Aktuatoren/Sensoren für die Automobilindustrie
Analyse & Sanierungskonzeption sowie deren Umsetzung im Interim-Management
Unternehmensberatung
Anlagentechnik
anlagetechnische Großprojekte
Business Development
Unternehmensberatung
Coaching Top Management
Unternehmensberatung
Computerperipherieprodukte
elektrische Antriebstechnik ( + Systeme)
Elektromotoren
Entwicklungs ? und Servicedienstleistungen
Flachextrusion PVC und Freischaumplatten
Getriebe
Glasfasertechnik
Handelsprodukte
IC`s
Informationstechnologie
Inkrementalgeber
Investitionsgüter u.a. Raupenbagger,Muldenkipper
Kabelsysteme
Kompressoren
Kondensatorfolien
Konsumgüterindustrie
Korrosionsschutzprodukte
Leistungshalbleiter
Leiterplattenvormaterialien
Magnetmaterialien
Management auf Zeit
Unternehmensberatung
Milligaußsensoren
MS Office
MS Project
Neodymeisenbormagnete
Outlook
passive Bauelemente ( Kondensatoren, Induktivitäten, Filter, Verbindungstechnik )
Personalentwicklung
Unternehmensberatung
PLM
Project X
Pumpen
Regelelektroniken
Regelmäßige Auslandsreisen im europäischen Ausland, im ehemaligen Ostblock, U.S.A., sowie ausgedehnte Aufenthalte in Japan
Samariumcobaltmagnete & Ferritmagnete für die Automotive- und Factoryautomationindustrie,etc.
Sanierungsgeschäftsführung
Unternehmensberatung
Schrumpfschläuche
Schulungen
Unternehmensberatung
Sensortechnologie
SmartLabel
speicherprogrammierbare Steuerungen
Strategieentwicklung und Technologietransfer
Unternehmensberatung
Supraleiter
Telekommunikation
Verbindungstechnik
Verbundmetalle

Beruflicher Werdegang:

1992 - heute

Kunde: Unternehmensberatung


Aufgaben:

  • Interim-Management
  • Reorganisation und Absatzwirtschaft
  • Turnaround Management, design. Vorstand Sales & Marketing 
  • Projektleitung & Projektkoordination, Projekteinkauf
  • Costdown  Management

 

1990 - 1992

Rolle: freier Mitarbeiter, Vertriebsdirektor ( Rotating Machines & Controls )

Kunde: MagneTek Deutschland Holding GmbH, Bonn


Aufgaben:

  • elektrische Antriebs- und Steuerungstechnik, sowie Generatoren
  • Aufbau Vertriebs-  & Servicenetz im europäischen Markt
  • Kooperationen, Merger & Acquisitions

 

1991 - 1991  

Rolle: Vertriebsdirektor ( Rotating Machines & Controls )


Aufgaben:

  • elektrische Antriebs- und Steuerungstechnik, sowie Generatoren
  • Aufbau Vertriebs-  & Servicenetz im europäischen Markt
  • Kooperationen, Merger & Acquisitions


1988 - 1990

Rolle: Bereichsleiter Marketing und Vertrieb

Kunde: Carlo Gavazzi GmbH, Gemmrigheim


Aufgaben:

  • Frequenzumrichter
  • BLDC - Motoren
  • Getriebe
  • kundenorientierte Regler & Motoren, sowie Projektleitung, Kostenreduzierung durch professionellen Einkauf ( Motoren, Getriebe, Elektronik, Kabel, Platinen, Alu Druckguß, Alu Extrusion, Stecker/Verbindungstechnik )

 

1982 - 1987

Rolle: Vertriebs - &  Marketingleiter Europa

Kunde: Hitachi Europe GmbH, Düsseldorf


Aufgaben:

  • Motor und Controller Division, BLDC ? Motoren, Frequenzumrichter,  Kompressoren, SPS, Digitizer, Monitore, Support/Projektleitung Anlagentechnik.                    
  • Power Semiconductors, Projektleitung & Projektkoordination, etc.
  • Verantwortlicher Einkauf der Produkte in Japan und Europa (auch Alu Extrusion/Druckguß).

 

1982 - 1982

Rolle: Verkaufsleiter & Projektleiter  BRD, Benelux und Österreich (GmbH Verantwortung).

Kunde: gerne auf Anfrage


Aufgaben:

  • Servomotoren, Getriebe , Postioniermodule, Racks, Kabel, Stecker etc.
  • Einkauf projektbezogener Produkte und Disponierung Standardprodukte.

 

1979 - 1981

Rolle: Vertriebsingenieur

Kunde: Raychem GmbH, Putzbrunn


Aufgaben:

  • strahlungsvernetzte Kunststofferzeugnisse BRD, Markterschließung
  • Automotive (u.a. ger. Außenspiegelheizung, Tachowellenabdichtung Daimler W123)            


1979 - 1981

Rolle: Areamanager 

Kunde: Telecom BW


Aufgaben:

  • Einkauf und spezifizieren (kundenorientiert) der Produkte (Formteile, wärmeschrumpfende Schläuche, Stecker, Kabeldurchführungen, Muffen) bei den internationalen Fertigungswerken (vornehmlich Swindon, Kessel - Lo, Pontoise).             

     

1975 - 1978

Rolle: Planungs- und Entwicklungsingenieur

Kunde: Ing.-Büro Krebs

 

Unternehmensberatung:

  • Personalentwicklung
  • Analyse & Sanierungskonzeption sowie deren Umsetzung im Interim-Management
  • Schulungen
  • Business Development
  • Management auf Zeit
  • Strategieentwicklung und Technologietransfer
  • Coaching Top Management
  • Sanierungsgeschäftsführung
  • Projektmanagement & Projektkoordination
  • Einkauf/Projekteinkauf
  • sowie Costdown-Management


Berufliche Erfahrungen:

  • 17 Jahre Industrie, davon
  • 3 Jahre Planung, Entwicklung & Konstruktion
  • 3 Jahre Markterschließung & Markteinführung von Produkten der Verbindungs-/ Verkabelungstechnik in Automotive und Telecom Märkten
  • 11 Jahre Leiter Marketing & Vertrieb in verschiedenen mittelständischen Unternehmen und Aktiengesellschaften mit bereichsübergreifender temp. Verantwortungsübernahme, Technik & Materialwirtschaft in Elektronik, Maschinenbau, Investitionsgütern, Halbleitern, Computerperipherie, elektrische & mechanische Antriebstechnik etc..
  • Umsatzsteigerung um 50 -70 MDM innerhalb 5 Jahren von 2 Mio. p.a. ausgehend, durchweg 2-stellig inkl. Gewinn im OEM- & Distributionsvertrieb & Lizenzen.


Beratungserfahrung:

  • 20 Jahre
  • Umsatzsteigerung eines Unternehmens um 60% innerhalb 12 Monaten
  • Erschließung neuer Märkte und OEM-Kunden durch Qualitätssteigerungen, Produktdiversifikationen und Neuentwicklungen, sowie Kostensenkungen
  • Konzeptionelle Vorbereitung zum Kauf/Verkauf von Unternehmen/-teilen
  • strategische Neuausrichtung von Unternehmen, restrukturierende Maßnahmen, Umsatz- & Ertragsausweitung auch durch wesentliche Maßnahmen der MKS
  • Sanierungsumsetzung als Geschäftsführer einer erarbeiteten Konzeption innerhalb 9 Monaten mit Ergebnissteigerung von -11% auf + 9,5%
  • Hohe Effizienzsteigerungen durch Personalentwicklung nach Potentialanalyse und Reorganisation von Ablaufprozessen
  • Interimswahrnehmung Vorstand Marketing & Vertrieb für Startup - Unternehmen


Ländererfahrung

  • Europa
  • Japan
  • naher Osten
  • diverse ostasiatische Staaten
  • USA
  • sowie ehemaliger Ostblock


Kenntnisse:

  • Projektmanagement & Interimmanagement ( alle Ebenen
  • Projektcontrolling, -steuerung
  • Reorganisation & Restruktuierung
  • Lieferantenmanagement
  • Merger & Acquisition, Licenses , Joint Developments
  • Marketing & Vertrieb
  • Verständnis & Erstellung technischer Unterlagen
  • Personalplanung / Personalwirtschaft

 

Studienschwerpunkte:

  • Elektrotechnik / Nachrichtentechnik
  • Maschinenbau
  • Fernstudium Diplom - Wirtschaftsingenieur


Auslandsaufenthalte 

Regelmäßige Auslandsreisen im europäischen Ausland, im ehemaligen Ostblock, U.S.A., sowie ausgedehnte Aufenthalte in Japan

Betriebssysteme

MKS
MS Office
MS Project
PLM
Project X
SAP R/3 in Training
WIN 10
WIN 7
WIN 98
WIN XP

Programmiersprachen

C

Hardware

EHPS
Elektromotoren
EPS
Hardware entwickelt
Industrie-Roboter
Leistungselektronik
Messgeräte
PM - Motoren
Sensoren
SPS
Steuer und Regelsysteme
Umrichter

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

Automotive
PPAP
Prototypenbau
PSW

Design / Entwicklung / Konstruktion

EHPS
Elektromotoren
EPS
Generatoren
Leistungselektronik
PM - Motoren
SPS
Umrichter

Branchen

Branchen

  • Automotive (OEM und Zulieferer), FA ( drives & controls )
  • aktive & passive Bauelemente, flexible Leiterplatten
  • DIY & Baumärkte
  • Computerperipherie
  • Maschinenbau / Anlagentechnik / Investitionsgüter
  • Elektronik, Sensorik
  • Mechatronik, elektrische Antriebe und Regler, Aktuatoren & Getriebe

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2021-11 - 2022-11

HEV & eCars

Interim Manager Special Purchasing /Cost Down Office
Interim Manager Special Purchasing /Cost Down

  • Projekteinkauf Gen V eCompressors
  • Sowie Entwicklungsleitung/  Projektleitung Motoren  ( intern   und extern ) und Validierung

eCompressors
Office
Hanon Systems
Kerpen, Rheinland
2 Monate
2020-07 - 2020-08

Elektronik & mech. Komponenten

Interim Projektleitung & Projekteinkauf
Interim Projektleitung & Projekteinkauf
Magna PT B.V. & Co. KG
2 Jahre 8 Monate
2017-09 - 2020-04

Lieferantenanalyse und Bewertung von Alternativlieferanten

  • Lieferantenanalyse und Bewertung von Alternativlieferanten für Elektronikkomponenten, Elektronikkomponenten, Motoren, Costdown durch Lieferantenwechsel,Alternativdesign Entwicklung ( auch EMV, AEC-Q200 ) mit Lieferanten , auch in China etc.
  • Ableitung von Alternativdesigns für Frequenzumrichter mit der Maßgabe
  • Technologisch und kommerziell richtungsweisend zu sein ( IMS Platine, 

    Bare DieSoldering,  2-Platinendesign , Single µP  ( von 2 auf 1  Control PCB )
  • Aquise und Verhandlung mit geeigneten Entwicklungspartnern mit Zielsetzung der Serienfertigung im angestrebten Kosten - & Qualitätslevel.
  • Erfolgreiche Projektleitung für A ? Muster.
  • Cost Reductions im 3 ? stelligen Millionenbereich.

Hanon Systems für HEV & eCars
2 Monate
2017-03 - 2017-04

Projektkoordination eCar ,BMW HEAT

Interim Requirement Engineering
Interim Requirement Engineering
Hengst S.E
4 Monate
2016-11 - 2017-02

Interim Program Project Buyer: BMW GEN 4.5 & GM HUD

  • Spritzguß ( Werkzeuge & Teile 1K/2k ), Stanzteile/Werkzeug  & Elektronik
  • Drastische Kostenverbesserung der BOM ( > 8M€ ) in kurzer Zeit bei Lieferanten, sowie Einführung '' Best Business Praxis '' bei Lieferanten hinsichlich Werkzeuge
Cockpitelectronic & Infotainment
6 Monate
2016-05 - 2016-10

Consultant Tätigkeiten

  • Consultant Tätigkeiten
9 Monate
2016-02 - 2016-10

Umsetzung der Restruktuierung und endgültiger Abschluß der Tätigkeit

Consultant
Consultant
  • Unterstützung des Maschinenbauunternehmens
1 Monat
2015-12 - 2015-12

Consultant Tätigkeiten

  • Unternehmensanalyse, Analyse Make or Buy, MKS, Restruktuierung eines Maschinenbauunternehmens, ebenso neue vertriebliche Ausrichtung..
  • GLWD = Geschäftsleitungsvertretung Weller Druck ( Tampon Print

4 Monate
2015-09 - 2015-12

Consultant Tätigkeiten

  • Unternehmensanalyse, Analyse Make or Buy, MKS ( Kostensenkung )
  • Restruktuierung eines Maschinenbauunternehmens
  • Entwicklung Steuerungstechnik , ebenso neue vertriebliche Ausrichtung.. 
5 Monate
2015-04 - 2015-08

Consultant Tätigkeiten

  • Unternehmensanalyse, Analyse Make or Buy, MKS (Kostensenkung), Restruktuierung eines Maschinenbauunternehmens, Entwicklung Steuerungstechnik, ebenso neue vertriebliche Ausrichtung..
  • GLWD = Geschäftsleitungsvertretung Weller Druck (Tampon Print)
2 Monate
2015-01 - 2015-02

Project Management Engineering Blue Boxes

MS Office MS Project Outlook ...
  • Maßnahmen/koordination, techn. Leitung bis TPRS, PPAP approvals HW &.S/W Entwicklung
MS Office MS Project Outlook Project X2.0/Windmill PLM LAME ( IBM ) MKS
Iveco & Daimler
6 Monate
2014-07 - 2014-12

Consultant Tätigkeiten

Consultant
Consultant


4 Monate
2014-02 - 2014-05

Consultant Tätigkeiten

Consultant
Consultant
4 Monate
2013-08 - 2013-11

Maßnahmen/koordination ISIR/PPAP approvals, escalation

Project Management, Senior Project Coordinator, Project Buyer MS Office Outlook Project X ...
Project Management, Senior Project Coordinator, Project Buyer
  • Beschaffung von Teilen, weltweit bis zu SOP (Note 3 & 1)

Kunststoff:

  • Kunststoffspritzguß
  • Elektronik/Magnetventile
  • Kunststoffschläuche
  • Dichtungen
  • Kolbenringe
  • Gleitlager
  • Filter & Silikonteile

Metall:

  • Kugellager
  • ALU Druckguß bearbeitet
  • Drehteile
  • Trägereinheiten
  • Federn Schwingmetalle
MS Office Outlook Project X PLM LAME ( IBM )
Marktführer für Automotive & Truck Airsupply Units (Porsche, Lamborghini)
2 Monate
2013-02 - 2013-03

Magnetspezifikation und Designoptimierung

Consultant
Consultant
  • Consultant für Magnetspezifikation und Designoptimierung für Qualität & Kostenoptimierung/Einkauf betreffend 2 neue Motorreihen
  • Ebenfalls Festlegung der Parameter, Tests für Validierung und  Serienfertigung, sowie Qualitätskontrolle bei  Serienfertigung
Europäischer Mikromotorenhersteller
1 Jahr
2012-03 - 2013-02

Design von IPM BLDC Motoren bis zu 200 Nm und Anpassung der Elektronik

Project Manager
Project Manager
  • Project Manager für Design von IPM BLDC Motoren bis zu 200 Nm und Anpassung der Elektronik..
  • Festlegung von  Spezifikation & Pflichtenheft für die Motoren und Magnetmaterial
  • Einkauf ( Alu Druckguß/Alu Extrusion ), Validierung, Prototypenbau, Tests,  sowie Parameter für die Qualitätskontrolle
  • Erfolgreicher SOP in 12.2012
Europäischer Servomotorhersteller
12 Jahre 10 Monate
1999-04 - 2012-01

Mehrere Projekte

  •  AST (Getriebeaktuator) and EPS Project (BLDC) mit TIER 1 (Bosch BE/Daimler).
  • Entwicklungsprojekt (2004/2005) ''Kurvenlicht'' mit Marelli.
  • Projekteinkauf Stanzteile, Elektronik und Kunststoffspritzguß, Alu Druckguß.
  • Development project ( coordination/moderation ) mit japanischem TIER1, FDK & Amos
  • für HVAC Kunden (Premium Fahrzeughersteller in Deutschland > Lüftungsklappensteuerung.
  • Projekteinkauf /Entwicklung Elektronik & Kunststoffteile.
  • HEV ( PM generator ) Programm Management  mit deutschem TIER 1 , ebenso für Zündspulen, inkl. Einkauf Kunstoffteile Spritzguß, Spulenkörper & Vergußharze.
  • EPS Entwicklung (Project Management) mit deutschem BLDC Motorenhersteller und
  • SOP für Thyssen / BMW erfolgreich abgeschlossen (Einkauf Alu Druckguß).
  • Entwicklungsprojekt Sensor für Bremssystem mit englischem  TIER 1 ansässig in Deutschland mit PPAP / PSW abgeschlossen.
  • HEV (BLDC Motor) Programm Management TIER 1 ansässig in Österreich und SOP 12.1012.                 
  • Mit selbigen  TIER 1 Daimler  Projekte (alle BLDC) für Brake Booster,  ARWS, ARS, ESAS (active body control), Zukauf entsprechender Teile in Japan und China.
  • Project Management und erfolgreiche Qualification bei weltweit führenden  AC – Servomotor Herstellern, etc.
Sumitomo
1 Jahr 10 Monate
2000-11 - 2002-08

Marketing & Sales & Purchasing

Consultant
Consultant
  • Consultant für dieses ostdeutschen Startup Unternehmen als designierter Vorstand  Marketing & Sales & Purchasing, sowie Programm Manager für Smart Label, Smart Cards, Flexible PCB, Capacitor Foils
  • Einkauf/Zukauf diverser Maschinen, Kunststoffolien, Bearbeitungsdienstleistungen, Outsourcing Verabeitungs- bzw. Bearbeitungsdienstleistungen., sowie Elektronik
Fractal AG
1 Jahr 6 Monate
1997-08 - 1999-01

Verbesserung des Internetauftritts und Aufbau des Vertriebsnetzes

Consultant
Consultant
  • Consultant für ein Internetvertriebsunternehmen
  • Verbesserung des Internetauftritts und Aufbau des Vertriebsnetzes
Pfeiffer GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1981 - 1983

Fernstudium AKAD.

Mehrsemestriges Studium Wirtschaftsingenieurwesen


1969 - 1975

Studium an der TH Darmstadt

Abschluß: Diplom-Ingenieur Elektrotechnik.

Mehrsemestriges Studium Maschinenbau begleitend.


1958 - 1969

Schule mit Abschluß und Fernmeldepraktikum

DBP


1962 - 1967

Anne-Frank-Realschule, Mainz
Abschluß: Mittlere Reife


Weiterbildung

  • Regelmäßige Weiterbildung über Fach- und Managementseminare

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Multiprojektmanagement Kostenrechnung Projekteinkauf Koordination Technologiewissen

Aufgabenbereiche

Entwicklung:

  • Regiepultanlagen für Ton- und Bildstudios
  • Konstruktion von Schaltschrankanlagen sowie Formen für Werkzeuge zur Herstellung von Dachpfannen
  • Testvorrichtungen im Bereich der Zünderelektroniken modifiziert und labormäßig getestet
  • Optimierung und Tests für alternative Methoden zur Durchführung der Mammographie ( silberfrei )
  • Entwicklung von Systemen - Gebrauchsmusterschutz - zum Dieselölschutz für Wasserschläuche, Steckerabdichtungen, Spritzwasserdichtungen in der Schrumpfkabeltechnik, einschl. der Konzeption für die dazu erforderlichen Verarbeitungsmaschinen, Kabelkonfektionen
  • Neukonzeption von Tachowellenabdichtungen in Zusammenarbeit mit VDO/Daimler.
  • Entwicklung einer praktikablen, kostengünstigen Lösungsanwendung für die Außenspiegelbeheizung
  • Produktentwicklung für Antriebskonzepte
  • Mitglied im Beratungsteam für Grundlagenforschung des Forschungslabors bei Hitachi für Leistungshalbleiter & Antriebstechnik

 

Planung und Fertigung:

  • Bereits während des Studiums: Baustellenleitung für Fernmeldetechnik und Brandschutzanlagen auf dem Olympiagelände in    München, Mitarbeiterverantwortung bis zu 40 Personen
  • Adaption von außereuropäischen Produkten an den europäischen Markt
  • Betreuung von Großprojekten in der Anlagentechnik (Chemieanlagen, Walzwerkanlagen, Kraftwerkstechnik, etc.)
  • Inbetriebnahme von Anlagen einschl. Organisation von Service und Wartung, sowie der Ausarbeitung von individuellen Gewährleistungsverträgen
  • Produktionsplanung, Steuerung sowie Fertigungsleitung
  • Leitung Materialwirtschaft sowie Leitung Investitionsplanung und deren Umsetzung

 

Verwaltung / Organisation / Rationalisierung:

  • Führen von Zollfreilägern einschl. der gesamten Dokumentenabwicklung, auch in Zusammenarbeit mit der Exportabteilung des Unternehmens Hitachi in Tokio
  • Führen von Konsignationslägern im In- und Ausland
  • Eigenverantwortliches Leiten von Profitcentern mit Vertrieb-, Budget- und Personalverantwortung sowie die Produktbeschaffung ( Einkauf / Projekteinkauf ) bei Umsatzgrößen von ca. 50 ? 70 Mio. DM
  • Organisieren und Durchführen von nationalen und internationalen Messen, Umsetzen von Werbemaßnahmen und Ergebnisauswertungen
  • Erstellen von Verkaufs- und Ergebnisprognosen innerhalb des Konzern-Berichtswesens
  • Konzipieren und Durchführen von Rationalisierungsmaßnahmen mit Kostensenkungen insbesondere auch im Einkauf im Bereich bis zu > 10 Prozent innerhalb 6 - 12 Monaten, durch internationale Akquisitionen alternativer Resourcen.
  • Bewertung und Vertragsverhandlungen mit alternativen Lieferanten, sowie Abklärung technologischer und qualitativer Fragenstellungen. Kenntnisse internationales Vertragsrecht und Incoterms.
  • Bilanz- und Unternehmensanalysen, Unternehmensbewertungen
  • Konzeptionelle Vorbereitung zum Kauf / Verkauf von Unternehmen
  • Joint-Developments, Lizenzvergaben und Kooperationen einschl. deren vertraglichen Fixierung
  • Personalauswahl, Personalweiterentwicklung und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Wahrnehmung der Vertriebs- & Marketing - sowie Gesamtgeschäftsleitung

 

Vertrieb / Marketing:

  • Erarbeitung kundenbezogener Problemlösungen und deren Umsetzung
  • Übernahme von Ergebnisverantwortung und Budgetierung
  • Auf- und Ausbau von Vertriebsorganisationen im Inland und im europäischen Ausland
  • Produktschulungen für Mitarbeiter, Kunden, Energieversorgungsunternehmen, Bundesbahn und Bundespost
  • Entwickeln und Durchsetzen von Marketingkonzeptionen für spezifische Produktpaletten mit erheblichem Umsatzpotential (z.B. im Telekombereich: Umsatzsteigerung von 10 Mio. DM auf 13 Mio. DM innerhalb von 15 Monaten)
  • Marktforschung im europäischen Absatzbereich, einschl. der Erarbeitung von Grundlagenmaterial
  • Markterschließung DIY und Baumärkte
  • Angebotserstellung und Auftragsabwicklung für Mittel- und Großprojekte, einschl. der Ausarbeitung von individuellen Lieferverträgen und der Durchführung erforderlicher Bonitätsprüfung
  • Konzeptionserstellung und Zielgruppenermittlung für Telefonmarketing, einschl. der Durchführung und der Mitarbeiterschulung
  • Konzeption und Umsetzung von Werbemaßnahmen zur ertragreichen Umsatzsteigerung
  • Großkundenbetreuung auf Vorstands- und Geschäftsführerebene für Anlagenprojekte, Investitionsgütern sowie Elektronik und Antriebstechnik, Akquisition, Vertragsverhandlungen sowie deren verantwortlichen Abschluß

 

Produkte:

Schrumpfschläuche, Kabelsysteme, Verbindungstechnik, Korrosionsschutzprodukte, Glasfasertechnik, Elektromotoren, Getriebe, speicherprogrammierbare Steuerungen, Leistungshalbleiter, IC`s, Pumpen, Kompressoren, Inkrementalgeber, anlagetechnische Großprojekte, Anlagentechnik, Investitionsgüter u.a. Raupenbagger,Muldenkipper, Regelelektroniken, aktive Bauelemente,  passive Bauelemente ( Kondensatoren, Induktivitäten, Filter, Verbindungstechnik ), elektrische Antriebstechnik ( + Systeme), Telekommunikation,Computerperipherieprodukte, Informationstechnologie, Sensortechnologie, Flachextrusion PVC und Freischaumplatten, Leiterplattenvormaterialien, Kondensatorfolien, SmartLabel, Magnetmaterialien, Supraleiter, Verbundmetalle, Milligaußsensoren, Aktuatoren/Sensoren für die Automobilindustrie, Handelsprodukte Konsumgüterindustrie, Entwicklungs ? und Servicedienstleistungen, Neodymeisenbormagnete, Samariumcobaltmagnete & Ferritmagnete für die Automotive- und  Factoryautomationindustrie, Elastomere für Luftfahrt-, Militär- und Automobilindustrie, etc.

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

aktive Bauelemente
Aktuatoren/Sensoren für die Automobilindustrie
Analyse & Sanierungskonzeption sowie deren Umsetzung im Interim-Management
Unternehmensberatung
Anlagentechnik
anlagetechnische Großprojekte
Business Development
Unternehmensberatung
Coaching Top Management
Unternehmensberatung
Computerperipherieprodukte
elektrische Antriebstechnik ( + Systeme)
Elektromotoren
Entwicklungs ? und Servicedienstleistungen
Flachextrusion PVC und Freischaumplatten
Getriebe
Glasfasertechnik
Handelsprodukte
IC`s
Informationstechnologie
Inkrementalgeber
Investitionsgüter u.a. Raupenbagger,Muldenkipper
Kabelsysteme
Kompressoren
Kondensatorfolien
Konsumgüterindustrie
Korrosionsschutzprodukte
Leistungshalbleiter
Leiterplattenvormaterialien
Magnetmaterialien
Management auf Zeit
Unternehmensberatung
Milligaußsensoren
MS Office
MS Project
Neodymeisenbormagnete
Outlook
passive Bauelemente ( Kondensatoren, Induktivitäten, Filter, Verbindungstechnik )
Personalentwicklung
Unternehmensberatung
PLM
Project X
Pumpen
Regelelektroniken
Regelmäßige Auslandsreisen im europäischen Ausland, im ehemaligen Ostblock, U.S.A., sowie ausgedehnte Aufenthalte in Japan
Samariumcobaltmagnete & Ferritmagnete für die Automotive- und Factoryautomationindustrie,etc.
Sanierungsgeschäftsführung
Unternehmensberatung
Schrumpfschläuche
Schulungen
Unternehmensberatung
Sensortechnologie
SmartLabel
speicherprogrammierbare Steuerungen
Strategieentwicklung und Technologietransfer
Unternehmensberatung
Supraleiter
Telekommunikation
Verbindungstechnik
Verbundmetalle

Beruflicher Werdegang:

1992 - heute

Kunde: Unternehmensberatung


Aufgaben:

  • Interim-Management
  • Reorganisation und Absatzwirtschaft
  • Turnaround Management, design. Vorstand Sales & Marketing 
  • Projektleitung & Projektkoordination, Projekteinkauf
  • Costdown  Management

 

1990 - 1992

Rolle: freier Mitarbeiter, Vertriebsdirektor ( Rotating Machines & Controls )

Kunde: MagneTek Deutschland Holding GmbH, Bonn


Aufgaben:

  • elektrische Antriebs- und Steuerungstechnik, sowie Generatoren
  • Aufbau Vertriebs-  & Servicenetz im europäischen Markt
  • Kooperationen, Merger & Acquisitions

 

1991 - 1991  

Rolle: Vertriebsdirektor ( Rotating Machines & Controls )


Aufgaben:

  • elektrische Antriebs- und Steuerungstechnik, sowie Generatoren
  • Aufbau Vertriebs-  & Servicenetz im europäischen Markt
  • Kooperationen, Merger & Acquisitions


1988 - 1990

Rolle: Bereichsleiter Marketing und Vertrieb

Kunde: Carlo Gavazzi GmbH, Gemmrigheim


Aufgaben:

  • Frequenzumrichter
  • BLDC - Motoren
  • Getriebe
  • kundenorientierte Regler & Motoren, sowie Projektleitung, Kostenreduzierung durch professionellen Einkauf ( Motoren, Getriebe, Elektronik, Kabel, Platinen, Alu Druckguß, Alu Extrusion, Stecker/Verbindungstechnik )

 

1982 - 1987

Rolle: Vertriebs - &  Marketingleiter Europa

Kunde: Hitachi Europe GmbH, Düsseldorf


Aufgaben:

  • Motor und Controller Division, BLDC ? Motoren, Frequenzumrichter,  Kompressoren, SPS, Digitizer, Monitore, Support/Projektleitung Anlagentechnik.                    
  • Power Semiconductors, Projektleitung & Projektkoordination, etc.
  • Verantwortlicher Einkauf der Produkte in Japan und Europa (auch Alu Extrusion/Druckguß).

 

1982 - 1982

Rolle: Verkaufsleiter & Projektleiter  BRD, Benelux und Österreich (GmbH Verantwortung).

Kunde: gerne auf Anfrage


Aufgaben:

  • Servomotoren, Getriebe , Postioniermodule, Racks, Kabel, Stecker etc.
  • Einkauf projektbezogener Produkte und Disponierung Standardprodukte.

 

1979 - 1981

Rolle: Vertriebsingenieur

Kunde: Raychem GmbH, Putzbrunn


Aufgaben:

  • strahlungsvernetzte Kunststofferzeugnisse BRD, Markterschließung
  • Automotive (u.a. ger. Außenspiegelheizung, Tachowellenabdichtung Daimler W123)            


1979 - 1981

Rolle: Areamanager 

Kunde: Telecom BW


Aufgaben:

  • Einkauf und spezifizieren (kundenorientiert) der Produkte (Formteile, wärmeschrumpfende Schläuche, Stecker, Kabeldurchführungen, Muffen) bei den internationalen Fertigungswerken (vornehmlich Swindon, Kessel - Lo, Pontoise).             

     

1975 - 1978

Rolle: Planungs- und Entwicklungsingenieur

Kunde: Ing.-Büro Krebs

 

Unternehmensberatung:

  • Personalentwicklung
  • Analyse & Sanierungskonzeption sowie deren Umsetzung im Interim-Management
  • Schulungen
  • Business Development
  • Management auf Zeit
  • Strategieentwicklung und Technologietransfer
  • Coaching Top Management
  • Sanierungsgeschäftsführung
  • Projektmanagement & Projektkoordination
  • Einkauf/Projekteinkauf
  • sowie Costdown-Management


Berufliche Erfahrungen:

  • 17 Jahre Industrie, davon
  • 3 Jahre Planung, Entwicklung & Konstruktion
  • 3 Jahre Markterschließung & Markteinführung von Produkten der Verbindungs-/ Verkabelungstechnik in Automotive und Telecom Märkten
  • 11 Jahre Leiter Marketing & Vertrieb in verschiedenen mittelständischen Unternehmen und Aktiengesellschaften mit bereichsübergreifender temp. Verantwortungsübernahme, Technik & Materialwirtschaft in Elektronik, Maschinenbau, Investitionsgütern, Halbleitern, Computerperipherie, elektrische & mechanische Antriebstechnik etc..
  • Umsatzsteigerung um 50 -70 MDM innerhalb 5 Jahren von 2 Mio. p.a. ausgehend, durchweg 2-stellig inkl. Gewinn im OEM- & Distributionsvertrieb & Lizenzen.


Beratungserfahrung:

  • 20 Jahre
  • Umsatzsteigerung eines Unternehmens um 60% innerhalb 12 Monaten
  • Erschließung neuer Märkte und OEM-Kunden durch Qualitätssteigerungen, Produktdiversifikationen und Neuentwicklungen, sowie Kostensenkungen
  • Konzeptionelle Vorbereitung zum Kauf/Verkauf von Unternehmen/-teilen
  • strategische Neuausrichtung von Unternehmen, restrukturierende Maßnahmen, Umsatz- & Ertragsausweitung auch durch wesentliche Maßnahmen der MKS
  • Sanierungsumsetzung als Geschäftsführer einer erarbeiteten Konzeption innerhalb 9 Monaten mit Ergebnissteigerung von -11% auf + 9,5%
  • Hohe Effizienzsteigerungen durch Personalentwicklung nach Potentialanalyse und Reorganisation von Ablaufprozessen
  • Interimswahrnehmung Vorstand Marketing & Vertrieb für Startup - Unternehmen


Ländererfahrung

  • Europa
  • Japan
  • naher Osten
  • diverse ostasiatische Staaten
  • USA
  • sowie ehemaliger Ostblock


Kenntnisse:

  • Projektmanagement & Interimmanagement ( alle Ebenen
  • Projektcontrolling, -steuerung
  • Reorganisation & Restruktuierung
  • Lieferantenmanagement
  • Merger & Acquisition, Licenses , Joint Developments
  • Marketing & Vertrieb
  • Verständnis & Erstellung technischer Unterlagen
  • Personalplanung / Personalwirtschaft

 

Studienschwerpunkte:

  • Elektrotechnik / Nachrichtentechnik
  • Maschinenbau
  • Fernstudium Diplom - Wirtschaftsingenieur


Auslandsaufenthalte 

Regelmäßige Auslandsreisen im europäischen Ausland, im ehemaligen Ostblock, U.S.A., sowie ausgedehnte Aufenthalte in Japan

Betriebssysteme

MKS
MS Office
MS Project
PLM
Project X
SAP R/3 in Training
WIN 10
WIN 7
WIN 98
WIN XP

Programmiersprachen

C

Hardware

EHPS
Elektromotoren
EPS
Hardware entwickelt
Industrie-Roboter
Leistungselektronik
Messgeräte
PM - Motoren
Sensoren
SPS
Steuer und Regelsysteme
Umrichter

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

Automotive
PPAP
Prototypenbau
PSW

Design / Entwicklung / Konstruktion

EHPS
Elektromotoren
EPS
Generatoren
Leistungselektronik
PM - Motoren
SPS
Umrichter

Branchen

Branchen

  • Automotive (OEM und Zulieferer), FA ( drives & controls )
  • aktive & passive Bauelemente, flexible Leiterplatten
  • DIY & Baumärkte
  • Computerperipherie
  • Maschinenbau / Anlagentechnik / Investitionsgüter
  • Elektronik, Sensorik
  • Mechatronik, elektrische Antriebe und Regler, Aktuatoren & Getriebe

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