Mein Wunscheinsatzgebiet ist das Rhein-Main-Gebiet
- Konkretisierung und Operationalisierung der Teilstrategie Portfolio der BWI
- Erstellung von Architekturkonzepten für komplexe IT-Systeme in großen Umgebungen (> 500 Server)
- Implementierung von komplexen IT-Systemen und Anwendungen in großen Umgebungen (> 500 Server)
- Migration von komplexen IT-Architekturen in großen Umgebungen (> 500 Server)
- Planung / Konzeptionierung in Bezug auf die Groupware- Infrastruktur Plattform „Microsoft – ADS, Outlook, Exchange und Sharepoint
- Planung / Konzeptionierung / Umsetzung von Migrationsprojekten für E-Mail- und Application-Services im Umfeld der Groupware - Plattformen IBM Notes/Domino zu Microsoft
- Planung / Konzeptionierung / Entwicklung von tool- und applikationsbasierten Infrastrukturen mitdem Ziel der Automatisierung von Groupware Services auf der Microsoft Groupware- Plattform mit Schnittstellen zu anderen Groupware- Plattformen / Verzeichnisdiensten / Werkzeugen
- Entwicklung/Dokumentation/Modellierung der Prozesse von IT-Geschäftsvorfällen und daraus resultierender Anwendungsfälle sowie der Migrationsprozesse und der Prozesse für die Koexistenzphase. Modellierung aller Prozesse in ARIS.
Migration von Lotus Notes auf Exchange 2016. Aufbau der neuen Exchange 2016 Infrastruktur über 2 getrennte Rechenzentren.
Beratung bei der Abstimmung der globalen Serviceerbringung im Bereich Workplace Operations und Betrieb der zentralen Microsoft Exchange Systemen mit ca. 30.000 Postfächern in einer weltweiten Exchange Organisation.
Aufgabenstellung: Verantwortlicher Change-Manager für die Active Directory und Microsoft Exchange 2003 IT-Umgebung für ca. 60.000 User
Aufgabenstellung: Prozessowner für das Change- und Release Management mit den Schwerpunkt Softwarepaketierung
Aufgabenstellung: Erfassung und Abrechnung der Spargel-Erntemengen in unterschiedlichen Standorten
Mein Tätigkeitsfeld umfasste:
Aufgabestellung: Unterstützung des lokalen Supports im 1st. und 2nd. Level Support
Aufgabenstellung:
Azure Infrastruktur
Meß- und Regel-Technik
Alle älteren Betriebssysteme habe ich nicht mehr aufgeführt
siehe Referenzen
Erfahrungen, ein Attribut welches mit zunehmenden Alter größer werden sollte.
Ich biete reichlich Erfahrungen und stelle diese gerne Jüngeren in Projekten zur Verfügung.
Mein Wunscheinsatzgebiet ist das Rhein-Main-Gebiet
- Konkretisierung und Operationalisierung der Teilstrategie Portfolio der BWI
- Erstellung von Architekturkonzepten für komplexe IT-Systeme in großen Umgebungen (> 500 Server)
- Implementierung von komplexen IT-Systemen und Anwendungen in großen Umgebungen (> 500 Server)
- Migration von komplexen IT-Architekturen in großen Umgebungen (> 500 Server)
- Planung / Konzeptionierung in Bezug auf die Groupware- Infrastruktur Plattform „Microsoft – ADS, Outlook, Exchange und Sharepoint
- Planung / Konzeptionierung / Umsetzung von Migrationsprojekten für E-Mail- und Application-Services im Umfeld der Groupware - Plattformen IBM Notes/Domino zu Microsoft
- Planung / Konzeptionierung / Entwicklung von tool- und applikationsbasierten Infrastrukturen mitdem Ziel der Automatisierung von Groupware Services auf der Microsoft Groupware- Plattform mit Schnittstellen zu anderen Groupware- Plattformen / Verzeichnisdiensten / Werkzeugen
- Entwicklung/Dokumentation/Modellierung der Prozesse von IT-Geschäftsvorfällen und daraus resultierender Anwendungsfälle sowie der Migrationsprozesse und der Prozesse für die Koexistenzphase. Modellierung aller Prozesse in ARIS.
Migration von Lotus Notes auf Exchange 2016. Aufbau der neuen Exchange 2016 Infrastruktur über 2 getrennte Rechenzentren.
Beratung bei der Abstimmung der globalen Serviceerbringung im Bereich Workplace Operations und Betrieb der zentralen Microsoft Exchange Systemen mit ca. 30.000 Postfächern in einer weltweiten Exchange Organisation.
Aufgabenstellung: Verantwortlicher Change-Manager für die Active Directory und Microsoft Exchange 2003 IT-Umgebung für ca. 60.000 User
Aufgabenstellung: Prozessowner für das Change- und Release Management mit den Schwerpunkt Softwarepaketierung
Aufgabenstellung: Erfassung und Abrechnung der Spargel-Erntemengen in unterschiedlichen Standorten
Mein Tätigkeitsfeld umfasste:
Aufgabestellung: Unterstützung des lokalen Supports im 1st. und 2nd. Level Support
Aufgabenstellung:
Azure Infrastruktur
Meß- und Regel-Technik
Alle älteren Betriebssysteme habe ich nicht mehr aufgeführt
siehe Referenzen
Erfahrungen, ein Attribut welches mit zunehmenden Alter größer werden sollte.
Ich biete reichlich Erfahrungen und stelle diese gerne Jüngeren in Projekten zur Verfügung.
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"[...] Neben der Beherrschung der notwendigen Technologien gehört hierzu als Erfolgsfaktor unabdingbar die Fähigkeit der Personalführung und Steuerung. In der Funktion der Betriebsleitung berichtete der Consultant unmittelbar an die Bereichsleitung. Auch ohne disziplinarische Befugnisse gelang es dem Consultant in dem Team die für die Aufgabe erforderlichen Leistungspotenziale zu erschließen und ständig auszubauen. Einer der Erfolgsfaktoren hierzu war seine uneingeschränkte Wissensübermittlung an seine Teammitglieder. Er ist in der Lage komplizierte technische Sachverhalte verständlich aufzubereiten und in übergeordneten Führungsebenen darzustellen. Der Consultant identifizierte sich mit der ihm übertragenen Aufgabe und erledigte diese gewissenhaft und mit größten Engagement und Erfolg. Er erwies sich als ein vielseitiger, zuverlässiger und vertrauenswürdiger Mitarbeiter, der seine Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt hat. Er besitzt ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und hat eine hohe Akzeptanz und Wertschätzung bei den Kunden und auch bei unseren eigenen Mitarbeitern. Darüber hinaus besitzt er eine herausragende Service- und Kundenorientierung und ist in hohem Maße flexibel und belastbar. Er verfügt über Problem- und Konfliktlösungspotential und beherrscht Stresssituationen. Seine Leistungen waren herausragend."
— Projekt Betriebsleitung, 01/06 - dato
Referenz durch Bereichsleiter, Dienstleister (800 MA), vom 21.02.11
"Der Consultant hat in dem Projekt W2K-Migration die Sachverhalte und die Unternehmensstruktur aufgenommen und umsetzbare Empfehlungen vorgeschlagen. Nach Verabschiedung Projektplan wurde von ihm die technische Projektleitung gut und eigenverantwortlich wahrgenommen. Das Projekt wurde von ihm im Sinne des Auftraggebers abgeschlossen."
— Projekt Windows 2000 - Migration, tech. Projektleitung im Jahr 2001
Referenz durch Bereichsleiter Informationsverarbeitung der Stiebel Eltron GmbH vom 08.01.02
"Der Verantwortungsbereich des Consultants im o.g. Projekt umfasste folgende Aufgaben:
° Einrichtung einer automatisierten Überwachung der NT-Server
° Vor Ort Kundenbetreuung
° 1st und 2nd Level Support
° Leitung Helpdesk ( 10/99 - 01/01 )
° Serverbetreuung und Administration
° Analyse und Optimierung verschiedener EDV-Arbeitsabläufe
° Assetaufnahme
Der Consultant identifizierte sich mit den ihm im Rahmen des Projektes übertragenen Aufgaben und erledigte diese gewissenhaft und mit großem Engagement. Er erwies sich als ein vielseitiger, zuverlässiger und vertrauenswürdiger Projektmitarbeiter, der seine Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigte. Er setzte dabei seine sehr guten, fundierten Fachkenntnisse erfolgreich ein. Im Rahmen seiner Tätigkeiten führte er die Arbeiten selbstständig und mit einem hohen Maß an Eigeninitiative durch. Der Consultant besitzt gute Kommunikationsfähigkeiten und hat eine gute Akzeptanz und Wertschätzung bei den Kunden und auch bei unseren eigenen Mitarbeitern. Darüber hinaus hat er eine gute Service- und Kundenorientierung und ist in hohem Maße flexibel und belastbar. Er überzeugte auch in Stresssituationen durch seine hohe Fachkompetenz und sein ruhiges Auftreten. Besonders hervorzuheben ist auch sein überdurchschnittlicher Einsatz auch außerhalb der normalen Servicezeiten und an Wochenenden. Sein Verhalten gegenüber seinem Auftraggeber und dem Kunden war stets einwandfrei und vorbildlich. Den Mitarbeitern im Projektteam gegenüber verhielt er sich stets freundlich und hilfsbereit. Er besitzt darüber hinaus eine gute Teamfähigkeit."— Projekt Unterstützung lokaler Support im 1st und 2nd Level Support, 10/99 - 12/00
Referenz durch Manager Operations Sema Deutschland vom 20.06.01