• Migration von Clients und Server in Private Cloud
• Migration zu Azure AD
• 400 Clients, 80 Server
• Microsoft 365; Azure AD

Aufgaben:

• Planung und Steuerung Projektteam
• Anforderungserfassung und -analyse
• Planen und Durchführen der Ausschreibung
• Durchführen von Lenkungskreismeetings inkl. Statusberichten

• Projektleitung beim Outsourcing von OnPrem-Server in Cloud-Services (Azure)
• Koordination des Aufbaus von MPLS-Leitungen (100 Mbit/Backup-Richtfunk)
• Koordination des Aufbaus der Netze
• Koordination Client-Management mit Windows 10/Office 365/SCCM
• Beratung und ggf. Anforderungserhebung
• Steuerung der Fachteams

• Durchführung von Workshops
• Durchführen von Lenkungskreisen (intern & extern)
• Erstellen von Statusberichten
• Erstellung und Tracking von Budgets

• Projektleitung beim Outsourcing von OnPrem-Server in Cloud-Services (Azure)
• Beratung und ggf. Anforderungserhebung
• Steuerung der Fachteams
• Durchführen von Lenkungskreisen (intern & extern)
• Erstellen von Statusberichten
• Erstellung und Tracking von Budgets

• Projektleitung beim Outsourcing von OnPrem-Server in Cloud-Services (Azure)
• Koordination Migration NON-SAP-Systeme
• Beratung und ggf. Anforderungserhebung
• Steuerung der Fachteams
• Durchführen von Lenkungskreisen (intern & extern)
• Erstellen von Statusberichten
• Erstellung und Tracking von Budgets

• Strategische Beratung & Durchführung Rollout Windows 10 1607 auf 1709 / Office 365 1705 auf 1803
• Klassischer Rollout-Pfad inkl. Beratung beim Testing für Rollout Windows 10 1709/Office 365 1803
• Beratung Rollout-Pfad Windows 10 1909
• Beratung Rollout-Pfad Office 1903
• Erstellung von Präsentationen; Reports
• Prozesserstellung und -beratung
• Beratung der Projektleitung
• Strategische Beratung beim Umbau der IT-Services zum Einsatz Windows/Office Software as a service
• Rollout-Steuerung
• Reporting

• Strategische Beratung in folgenden Feldern:
  • Defender;
  • Windows Hello for Business;
  • Enterprise State Roaming;
  • Autopilot;
  • OneDrive;
  • SharePoint Online;
  • Exchange Online
  • Teams
  • Enterprise Cloud Printing
  • Conditional Access
  • Multi-Faktor-Authentifizierung
  • APPV;APPX Software-Pakete
  • Windows Analytics
  • Azure Security Center

Erstellung eines Windows 10 Konzepts

Projektinhalte:

• Erstellung einheitlicher W10 Client für 5600 Benutzer
• Vereinheitlichung Softwarverteilung über SCCM
• Security Konzept
• Verschlüsselungskonzept
• Migrationsstrategie
• Rollout-Strategie

Tätigkeiten:

• Planung und Budgetierung (15 Mitglieder Core-Team)
• Planung und Umsetzung Microsoft Workshop
• Steuerung des Projektteams
• Statusberichte für Lenkungskreis
• Kommunikationsplan
• Stakeholderanalyse
• Verantwortung gegenüber Lenkungskreis
• Durchführen von Statusmeetings

• Ablösung der bisher eingesetzten Lösung durch eine relationsgetriebene Lösung
• Überarbeitung und Optimierung Change Prozess
• Überarbeitung und Optimierung Baseline Tool
• Überarbeitung und Optimierung Component Event
• Projektleitung
• Basierend auf einer Referenzlösung wurd eine GAP-Analyse durchgeführt.
• Anschließende Implementierung durch ext. DL
• Projektbudegt: ca. 500.000 EUR
• Projektmitarbeiter: 10

• Projektkategorie: leicht
• Äblösung von Juniper Client durch eine von Airbus bereitgestellte SSL-Lösung
• Koordination von 8 Standorten (weltweit, inkl. Indien) zur Ablösung und Test
• Projektbudget: 90.000 EUR
• Projektmitarbeiter: 7

• Projektbudget: 280.000 EUR
• Ablösung der Statikberechnungsumgebung (Ansys; Patran; Nastran; MSC)
• Planung und Realisierung des Projekts (Requirementphase, Konzeptphase; Implementierung;
• Update von Windows XP auf Windows 10

• Projektbudget: 1.180.000 EUR (inkl. externer DL)
• Konzeptionierung und Einführung Gültigkeitsmanagement in Teamcenter
• Konzeptionierung und Einführung Wiederverwendbarkeit von Bauteilen im Bauteilkonstruktionsprozess
• Aufbau und Einführung CI-LO-DS Struktur in Teamcenter

Projektleitung mit folgenden Aufgaben:

• Planung des Projekts
• Steuerung Requirementphase
• Durchführung der Konzeptionsphase
• Steuerung Implementierung
• Steuerung Go-Live
• Steuerung Arbeitsanweisung
• Steuerung Schulungen
• Reporting an Steering Committee

• Budget 835.000
• Projektmitarbeiter 16 (Teilweise in Teilzeit) + externe Lieferanten
• Beratung Gesamtprojektleitung
• Multiprojektmanagement Projekte

Projekt 1:

Catia-Standardisierung

• Definition der Strukturen und Migration der Catia Umgebung von R18 auf R24

Projekt 2:

Aufbau Cloud Umgebung

• Migration der bestehenden Engineering Umgebung von XP and Windows 7 in Engineering Cloud

Aufgaben:

• Planung der Projekte
• Planung der Ressourcen
• Verteilen von Workpackages
• Steuern von ext. Dienstleistern
• Zusammenarbeit mit weiteren Projekten
• Defintion Engineering Client (Windows 7)
• Planung und Steuerung der Paketierung
• Steuerung der Tests
• Aufbau der Umgebung
• Planung und Implementierung von IT-Serviceprozessen nach ITIL

• kaufm. und techn. Prozesserstellung mit EPK
• Aufbau Office 365 Umgebung
• Aufbau Active Directory
• Windows 10 Migration

• Budget 400.000 EUR
• Projektmitglieder: 12 (Teilweise in Teilzeit)

Steuerung Projekt

• Planung und Koordinierung Windows 7 Rollout
• Planung und Durchführung Steering Committee Meetings
• Organisation der Applikationstests
• Prozessplanung
• Personal- und Budgetplanung
• Detailplanung
• Umsetzung der Migration
• Steuerung Projektteam

Ab 12/2014 - Beratung und Steuerung auf Teilkonzernebene, da dort die Projektziele in Gefahr waren

Projektmittglieder: 19 - Endprojektbudget: 1,75 Mio EUR

• Budget 385.000 EUR
• Projektmitglieder: 9 (Teilweise in Teilzeit)
• Planung und Koordinierung Windows 7 Rollout
• Planung von Steering Committee Meetings
• Koordination der Stakeholder
• Organisation der Applikationstests
• Prozessplanung im Projekt
• Personal- und Budgetplanung
• Detailplanung Projekt
• Umsetzung Projekt
• Steuerung der Mitarbeiter
• Initiierung der Einführung von jira

• Appliaction EndOfLife Migration
• Planung und Koordinierung Ressourcen
• Entwicklung technischer Konzepte
• Umsetzung technischer Konzepte
• Entwicklung Migrationsplan
• Dokumentation

• Budget 635.000 EUR
• Projektmitglieder: 7
• Planung und Koordierung Windows 7 Rollout (4200 User)
• Planung des Einsatzes von Windows SCCM 2007 R2
• Planung und Umsetzung von Softwarekompatibilitätstests
• Personal- und Budgetplanung
• Detailplanung
• Definition Zielvorgabe
• Kontrolle des Rollouts