Managementberater & Projektleiter mit Fokus IT Strategie, IT Governance und Transformation
Aktualisiert am 03.07.2020
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2020
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 80%
IT Strategie
governance
IT Controlling
Restrukturierung
Organisation
IT Infrastruktur
Portfoliomanagement
Sourcing
Prozessoptimierung
kosten- und leistungsrechnung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+50km) Düsseldorf (+20km) Köln (+20km) Hannover (+20km) Stuttgart (+20km) Wiesbaden (+20km) Bonn (+20km) Würzburg (+20km) Nürnberg (+20km) Kassel (+20km) Mannheim (+20km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2020-01 - 2020-05

Konzeption Governance gloablisierte IT

  • Entwicklung des funktionalen und organisatorischen Schnitts von globaler und lokaler IT sowie Aufteilung der Steuerungsverantwortung und Definition von Governance Strukturen
anonym
Düsseldorf
7 Monate
2019-06 - 2019-12

Optimierung IT Projektportfolio Management

  • Aufbau Berichte und Steuerungsprozesse zur unterjährigen Portfolio Management.
  • Steuerung auf Basis eines inhaltlich getriebenen/ validierten Forecasts
anonym
Düsseldorf
2 Monate
2019-09 - 2019-10

IT Assessment

  • Durchführung einer Bestandsaufnahme der IT in Abstimmung mit dem CIO sowie Erarbeitung von möglichen Verbesserungsmaßnahmen
anonym
Düsseldorf
2 Monate
2019-04 - 2019-05

IT Assessment

  • Durchführung einer ganzheitlichen Bestandsaufnahme der IT sowie Ableitung einer Empfehlung für ein mittelfristiges Handlungsprogramm
anonym
Stuttgart
5 Monate
2019-01 - 2019-05

Auslagerung IT Infrastrukturkomponenten

Programmleiter
Programmleiter
  • Leitung eines Programms mit dem Fokus: Outsourcing von Data Center, Netzwerkbetrieb & Telefonie sowie Housing des Mainframes
anonym
Stuttgart
2 Monate
2018-11 - 2018-12

Konzeption IT Portfoliomanagement

  • Konzeption zur Etablierung einer Investitionsportfolio Management Einheit inkl. Organisationsdesign, Prozessen und Steuerungsstrukturen
anonym
Düsseldorf
4 Monate
2018-07 - 2018-10

Entwicklung KPIs (Aufsichtsratsreporting)

  • Entwicklung von Steuerungs-KPIs für das Regel-Reporting an den Aufsichtsrat
anonym
Hannover
2 Monate
2018-05 - 2018-06

Strategieentwicklung IT Dezentralisierung

  • Konzeption einer IT Dezentralisierung sowie Validierung möglicher Governance Modelle zur Steuerung des Modells
anonym
Hannover
4 Monate
2018-01 - 2018-04

Identifikation Kostensenkungspotentiale

  • Herstellung Kostentransparenz sowie Identifikation & Bewertung von Kostensenkungspotentialen
anonym
Hannover
6 Monate
2017-07 - 2017-12

Kostenmanagement

Co-Projektleiter
Co-Projektleiter
  • Verbesserung der Transparenz von Kostentreibern und
    Verrechnungsstrukturen
  • Identifikation von Kostensenkungsmaßnahmen sowie
    Etablierung von Steuerungsstrukturen zur Kostenkontrolle
anonym
Hannover
2 Monate
2017-05 - 2017-06

Strategische Vorstandsunterstützung

  • Aufbereitung strategischer Sonderthemen für den Vorstand (u.a. Potentiale in den Bereichen Kostensenkung, Organisation, Digitalisierung) sowie Begleitung eines Benchmarking Prozesses
anonym
Hannover
1 Jahr 9 Monate
2015-08 - 2017-04

Optimierung IT Infrastruktur

Programmleiter
Programmleiter
  • Programmleitung mit dem Fokus: Sourcing Optimierung, Server Virtualisierung & Konsolidierung, IT Security, Identity & Access Management, Software Strategie & Bereitstellung
anonym
Hamburg
1 Monat
2017-02 - 2017-02

Strategie Workshop und Entwicklung Handlungsprogramm

  • Durchführung eines Strategieworkshops und Ableitung eines mittelfristigen Handlungsprogramms für den Vorstand
anonym
Frankfurt
8 Monate
2014-09 - 2015-04

Integration einer IT Einheit

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Rechtliche und finanztechnische Integration einer IT Einheit in einen zentralen IT Provider sowie Entwicklung eines Konzepts zur Leistungsverrechnung der integrierten Services
anonym
Hannover

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2010

Studium - Wirtschaftswissenschaften

Leibniz Universität, Hannover
Abschluss: Diplom

Position

Position

  • IT Managementberater
  • Projektleiter

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Strategie governance IT Controlling Restrukturierung Organisation IT Infrastruktur Portfoliomanagement Sourcing Prozessoptimierung kosten- und leistungsrechnung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

IT Controlling
IT Governance & Operating Model
IT Infrastruktur
IT Strategie
IT Transformation
Sourcing/ Managed Services

Profil

Der Kandidat arbeitet seit 10 Jahren als Management Berater im Bereich IT Strategie, IT Steuerung und IT Transformation hiervon fünf Jahre bei Accenture im Bereich ?IT Strategy. Er ist bei verschiedenen großen deutschen sowie internationalen Unternehmungen tätig und hat im Rahmen von großen IT-Transformationsprogrammen im Wesentlichen Aufgaben im Umfeld IT Strategie, IT Governance , IT Infrastruktur und IT Controlling bearbeitet und geleitet. Zusätzlich konnte er in der Vergangenheit Erfahrung in der Führung größerer, mitunter internationaler Teams sammeln (fachliche Führung bis zu 50 Personen, direkte disziplinarische Führung bis zu sieben Personen), insbesondere im Rahmen eines Globalisierungsprogramms sowie von IT Optimierungsprogrammen. Der Kandidat ist Diplom Ökonom der Leibniz Universität Hannover u.a. mit Schwerpunkt auf Controlling, Produktion & Logistik sowie Unternehmensführung & Organisation

Branchen

Branchen

  • IT Dienstleister
  • Versicherungswirtschaft
  • Finanzdienstleister

Einsatzorte

Einsatzorte

Frankfurt am Main (+50km) Düsseldorf (+20km) Köln (+20km) Hannover (+20km) Stuttgart (+20km) Wiesbaden (+20km) Bonn (+20km) Würzburg (+20km) Nürnberg (+20km) Kassel (+20km) Mannheim (+20km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2020-01 - 2020-05

Konzeption Governance gloablisierte IT

  • Entwicklung des funktionalen und organisatorischen Schnitts von globaler und lokaler IT sowie Aufteilung der Steuerungsverantwortung und Definition von Governance Strukturen
anonym
Düsseldorf
7 Monate
2019-06 - 2019-12

Optimierung IT Projektportfolio Management

  • Aufbau Berichte und Steuerungsprozesse zur unterjährigen Portfolio Management.
  • Steuerung auf Basis eines inhaltlich getriebenen/ validierten Forecasts
anonym
Düsseldorf
2 Monate
2019-09 - 2019-10

IT Assessment

  • Durchführung einer Bestandsaufnahme der IT in Abstimmung mit dem CIO sowie Erarbeitung von möglichen Verbesserungsmaßnahmen
anonym
Düsseldorf
2 Monate
2019-04 - 2019-05

IT Assessment

  • Durchführung einer ganzheitlichen Bestandsaufnahme der IT sowie Ableitung einer Empfehlung für ein mittelfristiges Handlungsprogramm
anonym
Stuttgart
5 Monate
2019-01 - 2019-05

Auslagerung IT Infrastrukturkomponenten

Programmleiter
Programmleiter
  • Leitung eines Programms mit dem Fokus: Outsourcing von Data Center, Netzwerkbetrieb & Telefonie sowie Housing des Mainframes
anonym
Stuttgart
2 Monate
2018-11 - 2018-12

Konzeption IT Portfoliomanagement

  • Konzeption zur Etablierung einer Investitionsportfolio Management Einheit inkl. Organisationsdesign, Prozessen und Steuerungsstrukturen
anonym
Düsseldorf
4 Monate
2018-07 - 2018-10

Entwicklung KPIs (Aufsichtsratsreporting)

  • Entwicklung von Steuerungs-KPIs für das Regel-Reporting an den Aufsichtsrat
anonym
Hannover
2 Monate
2018-05 - 2018-06

Strategieentwicklung IT Dezentralisierung

  • Konzeption einer IT Dezentralisierung sowie Validierung möglicher Governance Modelle zur Steuerung des Modells
anonym
Hannover
4 Monate
2018-01 - 2018-04

Identifikation Kostensenkungspotentiale

  • Herstellung Kostentransparenz sowie Identifikation & Bewertung von Kostensenkungspotentialen
anonym
Hannover
6 Monate
2017-07 - 2017-12

Kostenmanagement

Co-Projektleiter
Co-Projektleiter
  • Verbesserung der Transparenz von Kostentreibern und
    Verrechnungsstrukturen
  • Identifikation von Kostensenkungsmaßnahmen sowie
    Etablierung von Steuerungsstrukturen zur Kostenkontrolle
anonym
Hannover
2 Monate
2017-05 - 2017-06

Strategische Vorstandsunterstützung

  • Aufbereitung strategischer Sonderthemen für den Vorstand (u.a. Potentiale in den Bereichen Kostensenkung, Organisation, Digitalisierung) sowie Begleitung eines Benchmarking Prozesses
anonym
Hannover
1 Jahr 9 Monate
2015-08 - 2017-04

Optimierung IT Infrastruktur

Programmleiter
Programmleiter
  • Programmleitung mit dem Fokus: Sourcing Optimierung, Server Virtualisierung & Konsolidierung, IT Security, Identity & Access Management, Software Strategie & Bereitstellung
anonym
Hamburg
1 Monat
2017-02 - 2017-02

Strategie Workshop und Entwicklung Handlungsprogramm

  • Durchführung eines Strategieworkshops und Ableitung eines mittelfristigen Handlungsprogramms für den Vorstand
anonym
Frankfurt
8 Monate
2014-09 - 2015-04

Integration einer IT Einheit

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Rechtliche und finanztechnische Integration einer IT Einheit in einen zentralen IT Provider sowie Entwicklung eines Konzepts zur Leistungsverrechnung der integrierten Services
anonym
Hannover

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2010

Studium - Wirtschaftswissenschaften

Leibniz Universität, Hannover
Abschluss: Diplom

Position

Position

  • IT Managementberater
  • Projektleiter

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

IT Strategie governance IT Controlling Restrukturierung Organisation IT Infrastruktur Portfoliomanagement Sourcing Prozessoptimierung kosten- und leistungsrechnung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

IT Controlling
IT Governance & Operating Model
IT Infrastruktur
IT Strategie
IT Transformation
Sourcing/ Managed Services

Profil

Der Kandidat arbeitet seit 10 Jahren als Management Berater im Bereich IT Strategie, IT Steuerung und IT Transformation hiervon fünf Jahre bei Accenture im Bereich ?IT Strategy. Er ist bei verschiedenen großen deutschen sowie internationalen Unternehmungen tätig und hat im Rahmen von großen IT-Transformationsprogrammen im Wesentlichen Aufgaben im Umfeld IT Strategie, IT Governance , IT Infrastruktur und IT Controlling bearbeitet und geleitet. Zusätzlich konnte er in der Vergangenheit Erfahrung in der Führung größerer, mitunter internationaler Teams sammeln (fachliche Führung bis zu 50 Personen, direkte disziplinarische Führung bis zu sieben Personen), insbesondere im Rahmen eines Globalisierungsprogramms sowie von IT Optimierungsprogrammen. Der Kandidat ist Diplom Ökonom der Leibniz Universität Hannover u.a. mit Schwerpunkt auf Controlling, Produktion & Logistik sowie Unternehmensführung & Organisation

Branchen

Branchen

  • IT Dienstleister
  • Versicherungswirtschaft
  • Finanzdienstleister

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