Deutschland: Kommentar: bevorzugt Bereich D5,D6,D7,D8.
2014-2017: Mehrere Projekte als Wordpress Entwickler, SEO, Webhosting, Bilddesign und Textgestaltung, Plug-in Installation und Schulung, Aufbau von my-SQL Datenbanken und PHP.
Herbst 2013 - Herbst 2014: Sabbath Jahr
Gesundheitliche Regenerierung und Persönliche Weiterbildung
09.2012 ? 06.2013: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben
01/2012 ? 09/2012: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben
Web Dynpro Anwendungen:
ABAP/4-OO: Entwicklung von Klassen und Methoden:
Anbindung der Standardextraktoren 2LIS_11* (SD-Verkauf BW) und 2LIS_12* (LE- Versand BW)
01/2011 ? 12/2011: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben
Entwicklung und Beratung im Projekt ?Supply Chain Management Reporting? für den Unternehmensbereich KABI
Unterstützung im Projekt ?SCALE (Supply Chain für EMEA und LA) für den Unternehmensbereich FME
Redesign und technische Implementierung bestehender Kennzahlen:
Umsetzung Kundenanforderungen SCALE SCM im BW System für den Unternehmensbereich FME
Aufbau komplexer Prozessketten im BW System X54 und Datenmodellierung
Web Dynpro Entwicklung IMS_Upload:
Umsetzung von Kundenanforderungen im Bereich World Market Data
SCM KPI Reporting im Bereich Supply Chain:
Datenmodellierung, Realisierung, Front End Entwicklung
Ab Juli:
Vorbereitung Migrationsaktivitäten der BW Systeme X54/X20
Testunterstützung EHP2, EHP5 in Quellsystemen P11 und P12
BW: SCM KPI Reporting with Micro Strategy ? Umbau auf neue Namenskonvention und Einführung des Propagation -, Business Layer und Reporting Layer Konzepts.
Einkauf: Investment Auswertung Bestellungen; Lieferantenbeurteilung; Anpassungen im MODP Umfeld
SCM-KABI: Anpassungen im APP Sales Reporting
08/2010 ? 12/2010: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben:
Unterstützung im Projekt ?Multi Sourcing für Supply Chain Reporting? für den Unternehmensbereich KABI
APP Pharmaceuticals Integration
APP Stock Reporting
Integration von APP SCM KPIs in das konzernweite SCM KPI Reporting
Erweiterung und Anpassung der Supply Chain KPIs für den Unternehmensbereich FME
01/2010 ? 07/2010: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben:
Unterstützung im Projekt ?SCALE?( SC Alignment EMEALA )
Konzeption und Realisierung eines Berechtigungskonzeptes auf Basis von Analyseberechtigungen
Erweiterung und Anpassung der Supply Chain KPIs
APP Pharmaceuticals Integration
07/2009 - 12/2009: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben:
05/2009 ? 07/2009: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Unterstützung im Projekt ?MODP? ( Manufacturing Operations Dialysis Products) im Bereich Einkauf
Aufgaben:
Stammdaten:
Bewegungsdaten:
02/2009 ? 05/2009: HR CIBA Integration Übernahme von Flat File Fremddaten
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen)
Aufgaben:
01/2009 ? 02/2009: Weiterentwicklung im Rahmen des globalen Price und Mengen Forecasting unter Einsatz von BI Integrated Planning und SAP BW 2004s
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen
Aufgaben:
Weiterentwicklung im Bereich Kontraktoren Monitoring
01/2008 - 12/2008: Neuentwicklung im Bereich Aufbau einer Balanced Scorecard ( SAP- BSC)
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen)
Aufgaben:
Backend Endwicklung
Weiterentwicklungen im Bereich globaler Einkauf ( SAP-BW)
Neuentwicklung im Bereich Globaler Rohstoffeinkauf ( SAP-BW, SAP BI Planning)
Web Dynpro Technologie
Stammdaten:
Erfassung von Price Forecasts und Einkaufsmengen unter Einsatz von BI Integrated Planning
Entwicklung im Bereich KPIs Finanzcontrolling für den Unternehmensbereich ?Kunststoffe?
01/2007 - 12/2007:Weiterentwicklungen im Bereich Globaler Technischer und Rohstoffeinkauf
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen
Aufgaben:
Weiterentwicklung im Bereich Logistikkosten Reporting zum Controlling von Logistikkosten, Nettoumsatz und Absatzmengen sowie Weiterentwicklung der BW Anwendung Global Delivery Service
Entwicklung im Bereich KPI Finanzcontrolling den Unternehmensbereich ?Kunststoffe?
BI Planning - Data Release Konzept im Bereich Globaler Einkauf
04/2006 - 12/2006: Backend Entwicklung für den Unternehmensbereich ?Pflanzenschutz?
BIS GmbH; Ludwigshafen
Aufgaben
Globaler Delivery Service Redesign ? Aufbau gobaler KPIs zur Messung der Lieferfähigkeit und Lieferzuverlässigkeit
FIN-SEM-BSC - Aufbau einer Balanced Scorecard für einen Unternehmensbereich
Unternehmensspezifischer Aufbau eines Forecast Accuracy Reporting zum Controlling der Plan- und Ist Absatzmengen
Unternehmensspezifischer Aufbau eines Production Schedule Adherence Reporting zum Controlling von Plan- und Ist-Mengen in der Produktion
Unternehmensspezifischer Aufbau eines Logistikkosten Reporting zum Controlling von Logistikkosten, Nettoumsatz und und Logistikkosten pro Absatzmengen
01/2006 - 03/2006: Einkauf - Abbildung des Lieferantenkonsignationsgeschäftes im BW (SAP-MM, SAP-BW)
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen)
Aufgaben
APE Reporting Migration von Europäischen Gesellschaften in das CAT System (SAP APO, SAP BW)
09/2005 - 12/2005: Supply Chain Reporting Enhancements Supply Realibility (SAP APO, SAP-BW)
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen
Aufgaben
Weiterentwicklungen im Bereich Produktionscontrolling (SAP PP-PI, SAP-BW)
Weiterentwicklungen im Bereich Reklamationsmanagement (SAP QM, SAP-BW)
Konzeption und Entwicklung für den Bereich Logistikkostenrechnung ( SAP BW)
Projekthistorie von GULP gekürzt ? ältere Projekte gerne auf Anfrage
Seit Herbst 2014:
Interne Weiterbildung Data Warehousing BW 7.3, 7.4, SAP Business Objects 4.1, SAP HANA
1981
Studium der Mathematik an der Universität Essen
Abschluss als Diplom Mathematiker
1 jährige SAP-Ausbildung bei DVO Oberhausen
SAP Consultant SAP Business Warehouse Release 1.2; Cert. ID: 0000790218
SAP Consultant SAP Business Warehouse Release 2.0; Cert. ID: 0001464180
2002
Application Consultant SAP Business Warehouse; Certif.
Solution Consultant SAP NetWeaver '04 ? Business; Intelligence Cert. ID: 00037
Solution Consultant SAP NetWeaver 04 ? Business; Intelligence Certificate ID: 0003705513
ENTWICKLUNGS/BERATUNGS ?SCHWERPUNKTE
Business Intelligence
SAP Consultant SAP NetWeaver 04 ? Business
Intelligence ( Beratung und Entwicklung) mit den Schwerpunkten:
SAP Backend und Frontend Entwicklung
SAP BI Integrated Planning
SAP Web Reporting
ABAP/4 Entwicklung
ABAP-OO Entwicklung
Web Dynpro for ABAP
BETRIEBSSYSTEME
DOS, BS 2000, Windows, Unix
PROGRAMMIERSPRACHEN
ABAP/4 OO, HMTL, PHP, Java Script, COBOL, FORTRAN
ABAP KURSE
BC400, BC 401, BC404, BC 410, BC415, BC 420, HR 350, NET200, NET 310
SAP-MODULE
SAP BW 7.3., SAP Business Objects BI 4.0 *)
SAP NetWeaver 2004/204s
SAP BW 3.5, SAP BW 2004s
SEM (BPS), SAP BI Integrated Planning Netweaver 2004s, SAP BSC und CPM
SEM Strategie-Management und Corporate Performance Monitor (Measure Builder, Balanced Scorecard, Werttreiberbäume, Management Cockpit)
FI, CO, MM, SD, PP-PI, QM, EC-CS, SAP-CO-PA; SAP-PCA; SAP-EIS
Hauptscherpunkt: SAP BW/BI Berater und Entwickler, Langjährige Erfahrung in ABAP-OO. Insbesondere in der Programmierung für SAP BW.
Deutschland: Kommentar: bevorzugt Bereich D5,D6,D7,D8.
2014-2017: Mehrere Projekte als Wordpress Entwickler, SEO, Webhosting, Bilddesign und Textgestaltung, Plug-in Installation und Schulung, Aufbau von my-SQL Datenbanken und PHP.
Herbst 2013 - Herbst 2014: Sabbath Jahr
Gesundheitliche Regenerierung und Persönliche Weiterbildung
09.2012 ? 06.2013: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben
01/2012 ? 09/2012: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben
Web Dynpro Anwendungen:
ABAP/4-OO: Entwicklung von Klassen und Methoden:
Anbindung der Standardextraktoren 2LIS_11* (SD-Verkauf BW) und 2LIS_12* (LE- Versand BW)
01/2011 ? 12/2011: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben
Entwicklung und Beratung im Projekt ?Supply Chain Management Reporting? für den Unternehmensbereich KABI
Unterstützung im Projekt ?SCALE (Supply Chain für EMEA und LA) für den Unternehmensbereich FME
Redesign und technische Implementierung bestehender Kennzahlen:
Umsetzung Kundenanforderungen SCALE SCM im BW System für den Unternehmensbereich FME
Aufbau komplexer Prozessketten im BW System X54 und Datenmodellierung
Web Dynpro Entwicklung IMS_Upload:
Umsetzung von Kundenanforderungen im Bereich World Market Data
SCM KPI Reporting im Bereich Supply Chain:
Datenmodellierung, Realisierung, Front End Entwicklung
Ab Juli:
Vorbereitung Migrationsaktivitäten der BW Systeme X54/X20
Testunterstützung EHP2, EHP5 in Quellsystemen P11 und P12
BW: SCM KPI Reporting with Micro Strategy ? Umbau auf neue Namenskonvention und Einführung des Propagation -, Business Layer und Reporting Layer Konzepts.
Einkauf: Investment Auswertung Bestellungen; Lieferantenbeurteilung; Anpassungen im MODP Umfeld
SCM-KABI: Anpassungen im APP Sales Reporting
08/2010 ? 12/2010: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben:
Unterstützung im Projekt ?Multi Sourcing für Supply Chain Reporting? für den Unternehmensbereich KABI
APP Pharmaceuticals Integration
APP Stock Reporting
Integration von APP SCM KPIs in das konzernweite SCM KPI Reporting
Erweiterung und Anpassung der Supply Chain KPIs für den Unternehmensbereich FME
01/2010 ? 07/2010: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben:
Unterstützung im Projekt ?SCALE?( SC Alignment EMEALA )
Konzeption und Realisierung eines Berechtigungskonzeptes auf Basis von Analyseberechtigungen
Erweiterung und Anpassung der Supply Chain KPIs
APP Pharmaceuticals Integration
07/2009 - 12/2009: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Aufgaben:
05/2009 ? 07/2009: Health Care
Kunde: Fresenius Netcare GmbH; Bad Homburg
Unterstützung im Projekt ?MODP? ( Manufacturing Operations Dialysis Products) im Bereich Einkauf
Aufgaben:
Stammdaten:
Bewegungsdaten:
02/2009 ? 05/2009: HR CIBA Integration Übernahme von Flat File Fremddaten
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen)
Aufgaben:
01/2009 ? 02/2009: Weiterentwicklung im Rahmen des globalen Price und Mengen Forecasting unter Einsatz von BI Integrated Planning und SAP BW 2004s
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen
Aufgaben:
Weiterentwicklung im Bereich Kontraktoren Monitoring
01/2008 - 12/2008: Neuentwicklung im Bereich Aufbau einer Balanced Scorecard ( SAP- BSC)
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen)
Aufgaben:
Backend Endwicklung
Weiterentwicklungen im Bereich globaler Einkauf ( SAP-BW)
Neuentwicklung im Bereich Globaler Rohstoffeinkauf ( SAP-BW, SAP BI Planning)
Web Dynpro Technologie
Stammdaten:
Erfassung von Price Forecasts und Einkaufsmengen unter Einsatz von BI Integrated Planning
Entwicklung im Bereich KPIs Finanzcontrolling für den Unternehmensbereich ?Kunststoffe?
01/2007 - 12/2007:Weiterentwicklungen im Bereich Globaler Technischer und Rohstoffeinkauf
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen
Aufgaben:
Weiterentwicklung im Bereich Logistikkosten Reporting zum Controlling von Logistikkosten, Nettoumsatz und Absatzmengen sowie Weiterentwicklung der BW Anwendung Global Delivery Service
Entwicklung im Bereich KPI Finanzcontrolling den Unternehmensbereich ?Kunststoffe?
BI Planning - Data Release Konzept im Bereich Globaler Einkauf
04/2006 - 12/2006: Backend Entwicklung für den Unternehmensbereich ?Pflanzenschutz?
BIS GmbH; Ludwigshafen
Aufgaben
Globaler Delivery Service Redesign ? Aufbau gobaler KPIs zur Messung der Lieferfähigkeit und Lieferzuverlässigkeit
FIN-SEM-BSC - Aufbau einer Balanced Scorecard für einen Unternehmensbereich
Unternehmensspezifischer Aufbau eines Forecast Accuracy Reporting zum Controlling der Plan- und Ist Absatzmengen
Unternehmensspezifischer Aufbau eines Production Schedule Adherence Reporting zum Controlling von Plan- und Ist-Mengen in der Produktion
Unternehmensspezifischer Aufbau eines Logistikkosten Reporting zum Controlling von Logistikkosten, Nettoumsatz und und Logistikkosten pro Absatzmengen
01/2006 - 03/2006: Einkauf - Abbildung des Lieferantenkonsignationsgeschäftes im BW (SAP-MM, SAP-BW)
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen)
Aufgaben
APE Reporting Migration von Europäischen Gesellschaften in das CAT System (SAP APO, SAP BW)
09/2005 - 12/2005: Supply Chain Reporting Enhancements Supply Realibility (SAP APO, SAP-BW)
Kunde: BIS GmbH; Ludwigshafen
Aufgaben
Weiterentwicklungen im Bereich Produktionscontrolling (SAP PP-PI, SAP-BW)
Weiterentwicklungen im Bereich Reklamationsmanagement (SAP QM, SAP-BW)
Konzeption und Entwicklung für den Bereich Logistikkostenrechnung ( SAP BW)
Projekthistorie von GULP gekürzt ? ältere Projekte gerne auf Anfrage
Seit Herbst 2014:
Interne Weiterbildung Data Warehousing BW 7.3, 7.4, SAP Business Objects 4.1, SAP HANA
1981
Studium der Mathematik an der Universität Essen
Abschluss als Diplom Mathematiker
1 jährige SAP-Ausbildung bei DVO Oberhausen
SAP Consultant SAP Business Warehouse Release 1.2; Cert. ID: 0000790218
SAP Consultant SAP Business Warehouse Release 2.0; Cert. ID: 0001464180
2002
Application Consultant SAP Business Warehouse; Certif.
Solution Consultant SAP NetWeaver '04 ? Business; Intelligence Cert. ID: 00037
Solution Consultant SAP NetWeaver 04 ? Business; Intelligence Certificate ID: 0003705513
ENTWICKLUNGS/BERATUNGS ?SCHWERPUNKTE
Business Intelligence
SAP Consultant SAP NetWeaver 04 ? Business
Intelligence ( Beratung und Entwicklung) mit den Schwerpunkten:
SAP Backend und Frontend Entwicklung
SAP BI Integrated Planning
SAP Web Reporting
ABAP/4 Entwicklung
ABAP-OO Entwicklung
Web Dynpro for ABAP
BETRIEBSSYSTEME
DOS, BS 2000, Windows, Unix
PROGRAMMIERSPRACHEN
ABAP/4 OO, HMTL, PHP, Java Script, COBOL, FORTRAN
ABAP KURSE
BC400, BC 401, BC404, BC 410, BC415, BC 420, HR 350, NET200, NET 310
SAP-MODULE
SAP BW 7.3., SAP Business Objects BI 4.0 *)
SAP NetWeaver 2004/204s
SAP BW 3.5, SAP BW 2004s
SEM (BPS), SAP BI Integrated Planning Netweaver 2004s, SAP BSC und CPM
SEM Strategie-Management und Corporate Performance Monitor (Measure Builder, Balanced Scorecard, Werttreiberbäume, Management Cockpit)
FI, CO, MM, SD, PP-PI, QM, EC-CS, SAP-CO-PA; SAP-PCA; SAP-EIS
Hauptscherpunkt: SAP BW/BI Berater und Entwickler, Langjährige Erfahrung in ABAP-OO. Insbesondere in der Programmierung für SAP BW.
Direktester geht's nicht! Ganz einfach Freelancer finden und direkt Kontakt aufnehmen.