Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Senior IT Projektleiter, Softwareauswahl und Einführung, Design von Lösungskonzepten; Internationale Projekte

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D8

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Projekte

04/2018 - Heute

1 Jahr 6 Monate

Development

Rolle
Co-Founder, Director Business
Kunde
[Kundenname auf Anfrage] , Florida, USA
Projektinhalte
  • Definition typischer Kundenanforderungen und -Prozesse
  • Koordination des agilen Test-Definitionszyklus der Testsysteme im Sinne eines Lean Startups

10/2013 - 06/2018

4 Jahre 9 Monate

Mobilisierung und Koordination

Rolle
Global Account Director
Kunde
Incadea GmbH, München
Projektinhalte
  • Führung der BMW Projekte weltweit, Incadeas wichtigster Geschäftspartner und Kunde
  • Hauptansprechpartner für BMW und das globale BMW Händler- und Importeursnetzwerk für das komplette Geschäftszyklus, vom eingehenden Verständnis der Anforderungen, Mobilisierung und Koordination der Ressourcen bis zur Endabnahme, sowie Maßnahmen zur Sicherung der Kundenzufriedenheit
  • Gestaltung des Cloudbasierten Systemangebots
Produkte

incadea.dms

08/2010 - 09/2013

3 Jahre 2 Monate

Koordinierung

Rolle
Project Director
Kunde
Cadia Consulting do Brasil
Projektinhalte
  • Führung der Projektleiter und Strukturierung einer konsistenten Projektleitungsmethodologie
  • Koordinierung der Umsetzung der Kundenanforderungen in Dynamics NAV und AX Einführungen und verantwortlich für den Erfolg der Projekte und der Kundenzufriedenheit
  • Leitung von den komplexeren ERP Einführungsprojekten
  • End-to-end Verantwortung der internationalen Projekte
  • Einführung der Projekt-Methodologie Microsoft Sure Step

01/2013 - 07/2013

7 Monate

Einführung von Microsoft Dynamics NAV

Rolle
Projektleiter
Kunde
ABP Induction
Einsatzort
Sao Paulo, Brasilien
Projektinhalte
  • Erhebung der Anforderungen
  • Aufwandsschätzung
  • Angebots- und Vertragserstellung und Verhandlung
  • Leitung der Definition des Lösungskonzeptes
  • Vorantreiben von Setup, Entwicklung und Tests
  • Leitung der Berater
  • Stakeholder Management
  • Management von Budget, Zeitplan und Risiken
Kenntnisse

Microsoft Sure Step Methodologie

MS Project

Produkte

Microsoft Dynamics NAV

11/2010 - 03/2011

5 Monate

Einführung von Microsoft Dynamics NAV

Rolle
Projektleiter
Kunde
GN Resound
Einsatzort
Sao Paulo, Brasilien
Projektinhalte
  • Erhebung der Anforderungen 
  • Aufwandsschätzung 
  • Angebots- und Vertragserstellung und Verhandlung
  • Leitung der Definition des Lösungskonzeptes
  • Vorantreiben von Setup, Entwicklung, Tests, Datenmigration, Inbetriebnahme Nachbetreuung
    Management des beteiligten Entwicklerteams des Mutterhauses des Kunden in Dänemark
  • Leitung der Berater
  • Stakeholder Management
  • Management von Budget, Zeitplan und Risiken
Kenntnisse

Microsoft Sure Step

Microsoft Project

Produkte

Microsoft Dynamics NAV

03/2001 - 07/2010

9 Jahre 5 Monate

Strukturierung

Rolle
Gesellschafter und Projektleiter
Kunde
VertiFocus Business Solutions, Brasilien
Projektinhalte
  • Übernahme der internen Projektleitung für Kunden von ERP Einführungsprojekten
  • Beratung und Projektleitung in Software-Auswahlprojekten und Unterstützung in der Verhandlung mit Anbietern
  • Strukturierung von IT-Support und IT-Infrastruktur
  • Durchführung von Projekten für Organisationsentwicklung

10/2005 - 02/2009

3 Jahre 5 Monate

Strukturierung

Rolle
Direktor
Kunde
Instituto Elo de Economia, Brasilien,
Projektinhalte
  • Strukturierung der Projektleitung, Qualitätsmanagement und Reporting nach nachhaltigen und holistischen Prinzipien

04/2000 - 02/2001

11 Monate

Koordinierung

Rolle
Country Manager
Kunde
HostLogic Group, Florida, USA
Projektinhalte
  • Errichtung der brasilianischen Niederlassung, organisatorisch und rechtlich
  • Know-How Transfer für die Cloudbasierte SAP Lösung der Amerikanischen Muttergesellschaft
  • Koordinierung der Umsetzung der Anforderungen der Kunden in ein lokales Produkt

01/1999 - 03/2000

1 Jahr 3 Monate

Koordination

Rolle
Executive Director Plaut
Kunde
PLAUT Group Brasilien
Projektinhalte
  • Verantwortlich für das Startup der aufgekauften IT-Services Sparte in Brasilien
  • Know-How Transfer des SAP-zentrierten Outsourcings der Gruppe und Koordinierung des Onboardings der Kunden

07/1997 - 12/1998

1 Jahr 6 Monate

Koordination

Rolle
Senior Manager Plaut
Kunde
PLAUT Group Brasilien
Projektinhalte
  • Koordination des Projekt-Staffings mit 200 Berater
  • Leitung von SAP Einführungsprojekten
  • Einführung der Projekt-Methodologien Plaut-Kompakt und SAP-ASAP

10/1997 - 01/1998

4 Monate

Einführung von SAP R/3

Rolle
Projektleiter
Kunde
GTech, Sao Paulo
Projektinhalte
  • Erhebung der Anforderungen
  • Aufwandsschätzung
  • Leitung der Definition des Lösungskonzeptes
  • Vorantreiben von Setup, Entwicklung, Tests, Datenmigration, Inbetriebnahme Nachbetreuung
  • Leitung der Berater
  • Stakeholder Management
  • Management von Budget, Zeitplan und Risiken
  • Module SD, MM, PP, FI e CO
Kenntnisse

SAP ASAP Methodologie

Microsoft Project

Produkte

SAP R/3

10/1996 - 06/1997

9 Monate

Einführung

Rolle
Senior Project Manager
Kunde
KPMG Fort Lauderdale, USA
Projektinhalte
  • SAP Einführung

04/1996 - 09/1996

6 Monate

Strukturierung

Rolle
Senior Consultant
Kunde
KPMG Fort Lauderdale, USA
Projektinhalte
  •  Strukturierung eines Startups im Joint Venture mit KPMG Brasilien für SAP Beratung
  • Leitung von SAP Einführungsprojekten
  • Einführung der Projekt-Methodologie KPMG ssips

06/1994 - 03/1996

1 Jahr 10 Monate

SAP Einführung

Rolle
Projektleiter
Kunde
Vossloh-Schwabe GmbH, Urbach

06/1990 - 06/1994

4 Jahre 1 Monat

Controlling Informatik

Rolle
Staff
Kunde
Vossloh-Schwabe GmbH, Urbach

07/1989 - 05/1990

11 Monate

Arbeitsvorbereitung

Kunde
Industecnica Equipamentos Industriais, Brasilien

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen
Atlassian JIRA Agile
incadea.dms
IT Services
Microsoft Access
Microsoft Dynamics NAV
Microsoft Excel
advanced
Microsoft PowerPoint
Microsoft Project
Microsoft Sure Step Methodologie
Microsoft Word
advanced
MS Dynamics
NAV, AX, CRM
MS Project
ncadea.dms
Prince2 Agile Practitioner
Zertifiziert
Prince2 Practitioner
Zertifiziert
Professional Agile Leader
Zertifiziert
Professional Product Owner
Zertifiziert
Professional Scrum Master
Zertifiziert
SAP
SAP ASAP Methodologie
SAP R/3

Profil

25 Jahre Leitung von Projekten und Delivery-Teams in IT Projekten:

  • Softwareauswahl, -Entwicklung und -Einführung. Erfahrung in der Erarbeitung von Lösungskonzepten mit Stakeholdern und Spezialisten und Umsetzung in Projektpläne und Verträge, sowie in der benötigten Strukturierung von IT-Services, Cloud und IT-Infrastruktur.
  • 8 Jahre Vertrieb von Kaufmännischer Software und dazugehörige Dienstleistungen, mit Projektverantwortung.
  • Begeistert für Agiles und Lean Management, Unternehmenskultur- und Organisationsentwicklung. Zertifizierungen in Scrum, Prince2 und Prince2 Agile.

Sprachkenntnisse
Deutsch
Englisch
Italienisch
Portugiesisch
Spanisch

Ausbildungshistorie

Ausbildung

2007 - 2008

IMO und Christelijke Hogeschool Nederland, in Brasilien

International Master Program in Leadership and Organizational Development

Studium

1984 - 1989

FEI - Faculdade de Engenharia Industrial, Sao Paulo, Brasilien

Wirtschaftsingenieur

Schwerpunkt Maschinenbau

1972 - 1983

Steiner Waldorfschule in São Paulo

Deutscher Zug

Fortbildung 

Organisation und Leadership

  • Zertifizierung als Prince2 Agile Practitioner in Agile Project Management
  • Zertifizierung in Prince2 Practitioner in Project Management
  • Zertifizierter Professional Agile Leader
  • Zertifizierter SCRUM Product Owner
  • Zertifizierter SCRUM Master
  • Unternehmerisch-Assoziative Wirtschaftsweise, Instituto Elo, Botucatu
  • PDAEW, Entwicklung von gemeinschaftlich getragenen Organisationen, Maturi, São Paulo, in Zusammenarbeit mit dem Bund der Waldorfschulen Brasiliens
  • EMPRETEC, von der UNO unterstütztes Programm zur Entwicklung von Unternehmerischen Fähigkeiten, SEBRAE São Paulo
  • Führungsqualitäten, MFT, São Paulo
  • Rhetorik, MFT, São Paulo
  • Management of Constrains nach E. Goldratt, IMAM, São Paulo
  • Problemlösung mit Techniken von Dale Carnegie, Deutschland
  • Project Management, Dinsmore & Associates, São Paulo
  • SAP-Manager, Implementierungsmethodik, KPMG São Paulo

IT-Fachwissen

  • ITIL Foundation Zertifizierung in IT Service Management
  • GDPR, EU Privacy and Information Security – Incadea GmbH
  • Incadea.dms/myengine, ERP für den Automobileinzelhandel, mehrere Kurse
  • ERP Dynamics AX General Overview, Columbus IT, São Paulo
  • SAP R/3, mehrere Kurse, KPMG USA und Plaut Deutschland
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