Kurzbeschreibung Profil

• Meine Arbeit bei der q.beyond AG begann mit einem `Feuerwehreinsatz´ in Budapest als verantwortlicher Projektleiter. Direkt aus dem Urlaub heraus, gerade noch mit Laptop und Flugticket ausgestattet, hatte ich meinen ersten Arbeitstag bereits in Ungarn. Hier konnte ich die Situation deeskalieren und damit den Kunden beruhigen, erstellte einen neuen Projektplan und machte so einen Go-Live zum anvisierten Termin überhaupt erst möglich. Ich verschaffte mir schnell einen Überblick und brachte die richtigen Mitarbeiter in das Projekt. Innerhalb kürzester Zeit gelang es mir, Kundenmitarbeiter und Kollegen zu einem Team zu formen und so das Projekt erfolgreich zu beenden.
• Noch in der Probezeit bei der q.beyond AG wurde ich zum Teamleiter SAP Finance ernannt, baute das SAP Finance Team sowohl organisatorisch als auch fachlich auf und entwickelte es weiter. Durch meine Ausbildung zum Business Coach war ich auch in der Lage, meine Mitarbeiter in ihrer persönlichen Entwicklung weiter zu bringen und so Konflikten vorzubeugen. Weil ich Kunden gut durch schwierige Situationen führte, bei Bedarf schnell und unkonventionell handelte und mit Geschick das richtige Team zusammenstellte und anleitete, konnten entscheidende Aufträge und Projekte gewonnen werden.
• Als beim größten Kunden des SAP Bereichs die Position des Service Managers überraschend vakant wurde, übernahm ich zusätzlich diese Rolle und war für mehrere Jahre verantwortlich für die Leistungserbringung der SAP Application Management Service (AMS) nach ITIL.
• In meiner letzten Position als Abteilungsleiter SAP Enterprise Management bei der q.beyond AG war ich für die Teams SAP Finance, SAP Human Capital Management und SAP Authorization & Security verantwortlich. Durch mein Coaching und Mentoring sind viele erstklassige Berater und Teamleiter hervorgegangen und so habe ich damit das SAP q.beyond-Führungsteam auf seinem Weg positiv mitgeprägt und gestaltet.
• Parallel zu dieser Aufgabe war ich für das Spartenmanagement SAP Application Management Service (AMS) verantwortlich und habe die Service Manager des SAP Bereichs geführt und die Sparte erfolgreich voran gebracht, so dass die q.beyond AG sich mit den SAP AMS erfolgreich am Markt behaupten kann.
• Neben den oben genannten Aufgaben bin ich als Programm Manager/Key Account und SAP Projektleiter in Kundenprojekten tätig gewesen. Hier insbesondere in Transitionsprojekten in der Überführung der Systemlandschaft von einem zum anderen Dienstleister, Migrationen und Prozessoptimierungen. Hier konnte ich lernen, dass die beste Veränderung eines Prozesses oder einer Organisation nicht funktioniert, ohne die Mitarbeiter vorher `abzuholen´ bzw. zu involvieren.
• Um der stetig steigenden Anzahl an anstehenden Change Management Projekten gewachsen zu sein, habe ich eine Weiterbildung zum Trainer, Business Coach und Change Manager abgeschlossen.

Was zeichnet mich und meine Arbeitsweise aus?

• Sehr Strukturiert
• Überblick
• Weitblick
• Feuerwehreinsätze
• Führungskompetenz
• Übernahme von Verantwortung
• Motivation von Mitarbeitern und Kollegen
• Kommunikativ
• Deeskalation
• Priorisierung und Fokussierung
• Humorvoll

Tätigkeitsschwerpunkte:

• Abteilungsleitung SAP Finance, HCM und Berechtigungen
• Teamleitung SAP Finance
• Projektmanagement (PMP zertifiziert)
• Coaching (zertifiziert als Business Coach)
• Interims-Management (IT - Leitung)
• SAP-Beratung im Rechnungswesen und Controlling
• Hauptbuch, Debitoren, Kreditoren
• Anlagenbuchhaltung
• Treasury (Finanzmittelrechnung, elektronischer Kontoauszug)
• Bilanzierung
• Prozessberatung
• Training, Moderation und Präsentation

Berufserfahrung

2016-01 - 2021-04

Rolle: Abteilungsleiter

Kunde: q.beyond AG / QSC AG, Hamburg

Aufgaben:

SAP Competence Center Enterprise Management (Finance, HCM, Authorization & Security)

• Aufbau und Leitung der Fachteams SAP Finance, SAP Human Capital Management (HCM) und SAP Authorization & Security inklusive Personalführung und Führungskräfteentwicklung
• Konzeption und Umsetzung von strategischen Programmen zur internen Methoden ?und Organisationsentwicklung und der Erweiterung des Beratungsserviceportfolios
• Zentraler Kundenansprechpartner
• Programm-Management/Key Account Management
• Projektleitung in Kunden- sowie internen Projekten
• Durchführung und Erstellung von Präsentationen zur Darstellung des Leistungsportfolios des Bereichs SAP Service & Consulting
• Datenschutzbeauftragter des Bereichs SAP Service & Consulting

2016-01 - 2019-04

Rolle: Spartenmanager

Kunde: q.beyond AG / QSC AG, Hamburg

Aufgaben:

SAP Application Management Service (SAP AMS/Sparte Support)

• Strategische Entwicklung des SAP AMS
• Kundenansprechpartner und verantwortlich für die Sparte SAP Application Management Service nach ITIL
• Verantwortlich für Vertragsverlängerungen, Erweiterungen und Anpassungen
• Personalverantwortung für die SAP Service Manager
• Service Management für Kunden
• Vertriebsunterstützung, Erstellung und Durchführung von Präsentationen zur Darstellung des Leistungsportfolios SAP AMS

2006-08 - 2015-12

Rolle: Teamleiter

Kunde: q.beyond AG / QSC AG, Hamburg

Aufgaben:

SAP Finance (Rechnungswesen und Controlling)

• Organisatorische und fachliche Entwicklung des SAP Finance Teams und Personalführung
• Zentraler Ansprechpartner für alle SAP Rechnungswesen und Controlling Themen
• Sicherstellung des SAP Application Management Service und Projekte SAP Finance
• (Teil-) Projektleitung
• Beratung, Konzeption und Realisierung von SAP Lösungen zu allen SAP Finance-Themen und der Integration angrenzender Funktionen und Prozesse
• Vertriebsunterstützung und Angebotserstellung
• Präsentationen zur Darstellung des SAP Finance Leistungsportfolios

2015-01 - 2018-06

Rolle: Service Manager

Aufgaben:

SAP Bestandskunden

• Verantwortlich für das Service Management des größten SAP Kunden des Bereichs SAP Service & Consulting
• Teamübergreifende Umsetzung und Optimierung der Services
• Vertragsverlängerungen und Erweiterungen
• Durchführung von Service Review Meetings und Steering Boards
• Angebotserstellungen im Application Management Service

2005-04 - 2009-10

Rolle: Gesellschafter - Geschäftsführer

Kunde: gerne auf Anfrage

Aufgaben:

• GmbH-Geschäftsführung
• Verantwortlich für den Bereich Finanzen und Personal
• Projektleitung
• Beratung, Konzeption und Realisierung von SAP Lösungen zu allen SAP Finance-Themen und der Integration angrenzender Funktionen und Prozesse
• Vertrieb, Erstkontakt, Angebotserstellungen und Vertragsverhandlungen

2004-01 - 2005-03

Rolle: Senior-Berater IT Services

Kunde: BDO Deutsche Warentreuhand AG ? Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Hamburg

Aufgaben:

• Eingesetzt als Interimsmanager IT-Leitung bei der Protektor Lebensversicherungs-AG
• Personal- und Budgetverantwortung
• Entwicklung der IT-Strategie
• Auswahl, Qualitätssicherung und Steuerung von externen Dienstleistern
• Programmanagement, Projektleitung der SAP Programme und Projekte
• Vertragsverhandlungen, Präsentationen

2003-04 - 2003-12

Rolle: SAP-Berater

Kunde: Accantec AG ? Unternehmensberatung, Hamburg

Aufgaben:

Rechnungswesen und Controlling

• SAP Beratung und Vertrieb in Finance-Themen
• ab 08/2003 tätig als Interimsmanager IT-Leitung bei der Protektor Lebensversicherungs-AG

1999-07 - 2003-03

Rolle: SAP-Berater

Kunde: SPMV Unternehmensberatung GmbH

Aufgaben:

Rechnungswesen und Controlling

• Beratung, Projektleitung, Konzepterstellung, Präsentationen, Schulungen, Vertriebsunterstützung in allen SAP Finance-Themen
• Verantwortlicher und Ansprechpartner für das Thema `Hauswährungsumstellung

1999-01 - 1999-06

Rolle: SAP-Berater

Kunde: d.d.consulting GmbH ? Unternehmensberatung, Hamburg

Aufgaben:

Rechnungswesen und Controlling

• Beratung
• Konzepterstellung
• Schulungen in SAP Finance-Themen, insbesondere Anlagenbuchhaltung

1994-09 - 1998-12

Rolle: Freiberufler

Kunde: Susy Card GmbH & Co KG ? Handelsunternehmen, Bargteheide

Aufgaben:

• Beratung, Implementierung der Anlagenbuchhaltung in SAP
• Sachbearbeitung Anlagen, Debitoren, Kreditoren in SAP
• Konzernberichtswesen
• SAP Systempflege und Optimierung

Kompetenzen

• Fach- und Personalführung
• Teamfähigkeit
• Prozess- und Organisationsentwicklung
• Projekt- und Changemanagement
• Coaching/Mentoring

IT- und Methodenkompetenzen

• Führung, Coaching
• Moderation
• Change Management
• Präsentation
• Training
• Projekt Management
• Application Management
• ITIL, SAP FI/CO, SAP 
• Prozessspezifisches Knowhow 
• Buchhaltung und Controlling
• Integration SAP Logistik
• SAP S/4
• Micosoft Office und Teams