Sitecore Empowerment (Prozesse im Redaktions- / Eidtorbereich, Schulungen)
Change & Communication Management für einen globalen Rollout (Clinical Trial Management):
2004 - heute: Intensivseminare
Kunde: ManagementCircle, AKIT
Aufgaben:
2000 - heute: Social Software (z.B. Foren und Wikis in Internet/Intranet)
Kunde: div. Kunden
Aufgaben:
2012 - 2014: Interimsmanagement Leitung E-Business / Berater Projektmanagement E-Business-Strategie
Rolle: Product Owner
Kunde: Syngenta AG
Einsatzort: Maintal, Basel
Aufgaben:
Kenntnisse:
Kanban
2011 - 2012: Informationsportal bez. Content Management Systemen
Kunde: CMS-CM.de
Aufgaben:
2011 - 2012: Projektmanagement, Stakeholdermanagement
Kunde: Merck KGaA
Aufgaben:
2011: PM & Konzeption
Kunde: CHCG/Otto
Einsatzort: Frankfurt, Hamburg
Aufgaben:
2011: E-Business-Beratung, Konzeption, Realisierung (Design, Programmierung) Websites/Drupal
Kunde: GOLD International Consulting
Einsatzort: Paris
2010 - 2011: Social Media für Unternehmen: Artikel, Coaching, Seminare
Kunde: AKIT, Callcenter World
2009 - 2010: PM & Konzeption
Kunde: Deutsche Telekom, P&I
Einsatzort: Konzernzentrale Bonn
Aufgaben:
2007 - 2009: Informationsportal
Kunde: Mobile Energie (mobile-power.info)
Aufgaben:
2001 - 2009: Webmarketing- und Projektmanagement
Kunde: axeon Group
Einsatzort: UK, CH, D
Aufgaben:
weitere Projekte gerne auf Anfrage
Zertifizierungen
Kontinuierliche Fortbildung (Auszug)
Project Manager
Product Owner
Change Manager
Communication Manager
Design Manager
Kompakte Zusammenfassung:
Seit über 20 Jahren Interim-/Marketing-/Projektmanagement, spezialisiert auf große Online-Projekte mit Schwerpunkten in Marketing, Branding, Kommunikation, Wissensmanagement, Web 2.0, Usability, E-Commerce, SEO/M. 16 Jahre Inhaber verschiedener Unternehmen (Werbeagentur, Visualisierung, Kulturmanagement). Zertifizierungen in ITIL, PRINCE2, Scrum, ISTQB. Großer PM-relevanter IT-Background. Daneben freiberuflich tätig als Fachjournalist (DFJV) und Dozent für Content Management Systeme, Usability, Project / Knowledge Management, Web 2.0.
Manage Communication & Communicate Management
Durch meine langjährige Tätigkeit als Firmeninhaber und Arbeitgeber habe ich eine ganzheitliche Sicht auf Projekte - so als ob sie Projekte meiner Firma wären und meine berufliche Existenz von deren erfolgreichen Abschluss abhinge. Dies erstreckt sich beispielsweise auf rechtliche Bereiche, Marketing, Auftragsfolgesicherung, Akquise-Chancen, Mitarbeiter-Führung und Coaching sowie Risiko- und Rentabilitätsabschätzungen.
Senior Project/Change/Communication Manager für IT/Online-Projekte mit Schwerpunkten in Kommunikation, Marketing, E-Commerce und KM
PM-Erfahrung in international verteilten IT-Teams (JEE, C, C++, C#, .NET etc.)
Tools und PM-relevante IT-Kenntnisse
Kundenliste (Auszug)
Berufserfahrung
1984
Aufgaben:
Betriebsgründung: Fotodesign und Werbedienstleistungen
1992
Aufgaben:
Betriebsgründung: EBV, Multimedia-Konzeption und Realisierung
1993
Aufgaben:
Fusion der Betriebe zur Full-Service Werbeagentur
1998
Aufgaben:
Die Firma wird zu projektorientiertem Unternehmen mit Freelancern
2000-2002
Aufgaben:
Festanstellung als Project Manager (Marketing, IT)
2002 - heute
Rolle: Selbstständig und Freelancer:
Aufgaben:
Sitecore Empowerment (Prozesse im Redaktions- / Eidtorbereich, Schulungen)
Change & Communication Management für einen globalen Rollout (Clinical Trial Management):
2004 - heute: Intensivseminare
Kunde: ManagementCircle, AKIT
Aufgaben:
2000 - heute: Social Software (z.B. Foren und Wikis in Internet/Intranet)
Kunde: div. Kunden
Aufgaben:
2012 - 2014: Interimsmanagement Leitung E-Business / Berater Projektmanagement E-Business-Strategie
Rolle: Product Owner
Kunde: Syngenta AG
Einsatzort: Maintal, Basel
Aufgaben:
Kenntnisse:
Kanban
2011 - 2012: Informationsportal bez. Content Management Systemen
Kunde: CMS-CM.de
Aufgaben:
2011 - 2012: Projektmanagement, Stakeholdermanagement
Kunde: Merck KGaA
Aufgaben:
2011: PM & Konzeption
Kunde: CHCG/Otto
Einsatzort: Frankfurt, Hamburg
Aufgaben:
2011: E-Business-Beratung, Konzeption, Realisierung (Design, Programmierung) Websites/Drupal
Kunde: GOLD International Consulting
Einsatzort: Paris
2010 - 2011: Social Media für Unternehmen: Artikel, Coaching, Seminare
Kunde: AKIT, Callcenter World
2009 - 2010: PM & Konzeption
Kunde: Deutsche Telekom, P&I
Einsatzort: Konzernzentrale Bonn
Aufgaben:
2007 - 2009: Informationsportal
Kunde: Mobile Energie (mobile-power.info)
Aufgaben:
2001 - 2009: Webmarketing- und Projektmanagement
Kunde: axeon Group
Einsatzort: UK, CH, D
Aufgaben:
weitere Projekte gerne auf Anfrage
Zertifizierungen
Kontinuierliche Fortbildung (Auszug)
Project Manager
Product Owner
Change Manager
Communication Manager
Design Manager
Kompakte Zusammenfassung:
Seit über 20 Jahren Interim-/Marketing-/Projektmanagement, spezialisiert auf große Online-Projekte mit Schwerpunkten in Marketing, Branding, Kommunikation, Wissensmanagement, Web 2.0, Usability, E-Commerce, SEO/M. 16 Jahre Inhaber verschiedener Unternehmen (Werbeagentur, Visualisierung, Kulturmanagement). Zertifizierungen in ITIL, PRINCE2, Scrum, ISTQB. Großer PM-relevanter IT-Background. Daneben freiberuflich tätig als Fachjournalist (DFJV) und Dozent für Content Management Systeme, Usability, Project / Knowledge Management, Web 2.0.
Manage Communication & Communicate Management
Durch meine langjährige Tätigkeit als Firmeninhaber und Arbeitgeber habe ich eine ganzheitliche Sicht auf Projekte - so als ob sie Projekte meiner Firma wären und meine berufliche Existenz von deren erfolgreichen Abschluss abhinge. Dies erstreckt sich beispielsweise auf rechtliche Bereiche, Marketing, Auftragsfolgesicherung, Akquise-Chancen, Mitarbeiter-Führung und Coaching sowie Risiko- und Rentabilitätsabschätzungen.
Senior Project/Change/Communication Manager für IT/Online-Projekte mit Schwerpunkten in Kommunikation, Marketing, E-Commerce und KM
PM-Erfahrung in international verteilten IT-Teams (JEE, C, C++, C#, .NET etc.)
Tools und PM-relevante IT-Kenntnisse
Kundenliste (Auszug)
Berufserfahrung
1984
Aufgaben:
Betriebsgründung: Fotodesign und Werbedienstleistungen
1992
Aufgaben:
Betriebsgründung: EBV, Multimedia-Konzeption und Realisierung
1993
Aufgaben:
Fusion der Betriebe zur Full-Service Werbeagentur
1998
Aufgaben:
Die Firma wird zu projektorientiertem Unternehmen mit Freelancern
2000-2002
Aufgaben:
Festanstellung als Project Manager (Marketing, IT)
2002 - heute
Rolle: Selbstständig und Freelancer:
Aufgaben:
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