Zur Steuerung des Distributionsprozesses sind Transport- und
Fakturasperren unerlässlich.
Im SAP-VMS-Standard ist jedoch lediglich ein Transport- und
ein Fakturasperrgrund für ein Fahrzeug vorgesehen. Während
der grundsätzliche Bedarf so abgedeckt werden kann, sind
komplexe Szenarien mit mehreren Systemen und
verschiedensten Prozessen nur schwer umsetzbar. So können
zum Beispiel durchaus gleichzeitig mehrere Gründe vorliegen,
warum ein Fahrzeug nicht bzw. nur bis zu einem gewissen Ort
bewegt werden darf.

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden wurde ein
Sperrframework mit zentraler Verwaltung entwickelt.
In diesem lassen sich Sperren für jeden Anwendungsfall
einrichten und mit Details versehen. Diesen Sperren können
Fahrzeuge zugeordnet werden.

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Aufgrund gesetzlicher Anforderungen wurde ein neues SAP System zur Bestandsverwaltung für Fahrzeuge aufgesetzt.
Die Fahrzeuge werden in diesem System als K-Mat chargenbasiert geführt.

Über ein zentrales Cockpit können alle Prozesse
Materialwirtschafts- und Sales & Distribution-Prozesse zu
einem Fahrzeug ausgeführt werden.

Dies umfasst zum Beispiel die Anlage der Charge, Eingangsrechnung, Materialbewegungen, Ausgangsrechnung und Lieferung als auch Retouren.
Die meisten der in den Prozessen benötigten Daten liegen
bereits aus anderen Systemen vor. So können die Eingaben
im Cockpit auf das Notwendigste beschränkt werden. Dies
steigert sogleich die Datenqualität, da keine Falscheingaben
möglich sind.

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Dieser Einsatz führt das vorangegangene Projekt im Vehicle
Management Umfeld für weitere Märkte fort.
So waren Neuentwicklungen, z.B. für landesspezifische
Zulassungsprozesse oder Finanzierungsoptionen, genauso
notwendig wie die Anpassung bestehender Aktionen.

Während im ersten Einsatz vor allem einzelne Aktionen
implementiert wurden, lag der Fokus bei diesem Einsatz auf
integrativen Prozessen zwischen verschiedenen SAP- und Non-
SAP-Systemen. Zur Kommunikation wurden hierbei
hauptsächlich IDocs sowie RFC-Aufrufe implementiert. Da die
externen Schnittstellen hierbei zumeist vorgegeben waren,
wurde auch eine Flat-File Lösung entwickelt.

Auch einige bestehende Funktionen wurden angepasst. So
wurde etwa die Standard-Fahrzeugsuche mit TREX-Integration
um neue Suchkritieren erweitert.

Neben den bisherigen Aufgaben in Spezifikation, Entwicklung
und Test kamen weitere vor- und nachgelagerte Bereiche wie
die Erarbeitung von Grobkonzepten, Schätzungen, Post Go-
Live Support sowie die Durchführung von Qualitäts-
Maßnahmen hinzu.

In diesem Projekt wurde das bereits seit Jahren international
erfolgreich eingesetzte Vehicle Management System des
Kunden um weitere Funktionalitäten ergänzt. Ziel war die
Abbildung bisher noch nicht automatisiert durchgeführter
Geschäftsprozesse für neue sowie auch bestehende Märkte.

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In diesem Großprojekt wurde ein neues System für das
Leasing- und Finanzierungsgeschäft des Kunden, von der
Anfrage bis zum Vertragsabschluss bzw. -ablehnung,
entwickelt. Hierbei handelt es sich um eine Eigenentwicklung
die über Schnittstellen mit Komponenten aus dem SAPStandard
interagiert. Ziel des Projekts war die Entwicklung
einer Lösung, die einfach zu warten ist sowie neue Funktionen
umfasst. Hierdurch kann die Effizienz der Mitarbeiter
gesteigert und die laufenden Kosten gesenkt werden.

Als Benutzeroberfläche wurden mehrere, teils komplexe
WebDynpro-Anwendungen entwickelt. Insgesamt werden in
den Anwendungen mehr als 40 WebDynpro-Komponenten
verwendet, die verschiedene fachliche Aspekte wie Vorgänge,
Produkte, Partner, Kommunikation und vieles mehr abbilden
und in verschiedenen Konfigurationen zusammenarbeiten.
Zur Integration der Komponenten werden sowohl Floorplans
eingesetzt um größere, fachlich zusammenhängende
Varianten zu bilden, als auch Einbettung auf
Komponentenebene zur Wiederverwendung kleinerer
Komponenten.

Die Entwicklung der Floorplans wurde durch ein
eigenes Framework zur Eventsteuerung sowie zum Aufruf aus
einer Workflow-Engine ergänzt.
Die Qualität der Entwicklung wurde regelmäßig über Peer-
Reviews durch andere Entwickler sowie eigene Varianten im
Code Inspector sichergestellt. Sämtliche Dialoge wurden durch
das Frauenhofer Institut auf Usability geprüft und
abgenommen. Darüber hinaus wurde ein neues Theme, angelehnt an das Corporate Design, durch Anpassung der CSS-Dateien
umgesetzt.

Das Backend basiert auf fachlichen Komponenten, die unter
Verwendung eines eigenen ECB-Frameworks entwickelt
wurden und somit strikt die Business Logik von der Darstellung
entkoppeln.

Das Software-Design, sowohl für die Backend-Komponenten
als auch für das Frontend, erfolgte auf Basis von UML 2.0 im
Enterprise Architect. Als Schnittstelle zwischen Fachbereich
und Entwickler war insbesondere als Software Designer eine
enge Zusammenarbeit mit beiden Teams unerlässlich, um
Fragen schnell klären zu können und Rückflüsse aus der
Realisierung zeitnah in Design und Fachkonzept umzusetzen.

In der Testphase wurden sämtliche Tests und Defects über das
HPQC, später über das HP ALM erfasst und bearbeitet.

Das Unternehmen setzt eine selbst entwickelte Lösung für
Packtische im Versand ein, um Handling Units den Lieferungen
zuzuordnen. Bei Lieferungen mit konfigurierten Materialien
wurden die Positionen der Handling Units nicht den korrekten
Lieferpositionen zugeordnet.

Im Rahmen der Weiterentwicklung wurde die Nutzbarkeit der
Anwendung bei der Nutzung von geschachtelten Handling
Units analysiert und implementiert. Hierzu waren
Anpassungen an den bestehenden Funktionsbausteinen
notwendig.

Durch diese Ergänzungen können nun auch geschachtelte HUs
erzeugt und den korrekten Lieferpositionen zugeordnet
werden. Hierbei werden Daten wie Gewicht und Volumen
sowohl der einzelnen Unter-HUs als auch der obersten
Handling Unit berechnet und zu den entsprechenden HUs
gebucht.

Zur effizienteren Versorgung der Produktionsbetriebe durch
ein entferntes Lager sollte die bisherige Nachschubbestellung
basierend auf Fax und manuell erstellten Reservierungen im
SAP-System weiter automatisiert werden.
Um ein konkretes Bild über die Anforderungen zu gewinnen
wurden zunächst die vom Kunden in einem Grobkonzept
gewünschten Funktionen in einem Workshop aufgearbeitet.
Anschließend wurde basierend darauf ein Feinkonzept über die
Funktionalitäten erstellt.

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Verschiedenste Aufgaben im Rahmen der Neuentwicklung von
WebDynpro-Komponenten und Reports zur Verwaltung von
Kundenkarten.

Die Anwendung unterstützt das Anlegen und
die Verwaltung von Geschäftspartner, sowie der mit den
Geschäftspartnern verknüpften Konten und Karten. Neben der
Verwaltung der Daten werden weitere Druck- und
Reportingfunktionalitäten, sowohl durch klassische Reports als
auch in WebDynpro, angeboten. Insbesondere die Auswertung
der Kontokorrentbelege spielt hier eine zentrale Rolle.

Detailkonzeption des Datenmodells für verschiedene
Anwendungskomponenten, Realisierung von WebDynpro-
Komponenten sowie deren Einbettung in die Hauptanwendung
in enger Absprache mit dem Fachbereich.
Datenbeschaffung und Verbuchung der Änderungen am
Geschäftspartner sowie der abhängigen kundenspezifischen
Daten in ABAP Objects-Klassen.

Detailkonzept und Entwicklung einer zentralen Klasse zur
Auswertung der Belege eines GP über verschiedene
Selektionsparameter, vor allem basieren auf den Haupt- und
Teilvorgängen.
Detailkonzept und Entwicklung von Smart Forms zum Druck
sowie zur Archivierung als PDF. Analyse bestehender Reports
aus einem Altsystem, sowie Umsetzung neuer
Reportingfunktionen sowohl in klassischen Reports, als auch
in WebDynpro ABAP.
Konzept und Umsetzung der Berechtigungen. Bestimmung der
notwendigen Berechtigungen in Absprache mit dem Kunden,
Konzeption und Realisierung der Rollen und Profile für
verschiedene Fachbereiche im Profilgenerator. Erstellung der
benötigten Berechtigungsfelder und Berechtigungsobjekte
sowie der Berechtigungsprüfungen in der Anwendung.
Regelmäßige Qualitätskontrolle per Code Inspector mittels
kundenspezifischer Prüfvariante, Dispatching und Bearbeitung
der SolMan-Meldungen zu Testergebnissen an die beteiligten
Entwickler.

Das Unternehmen setzt eine selbst entwickelte Lösung für
Packtische im Versand ein, um Handling Units den Lieferungen
zuzuordnen. Bei Lieferungen mit konfigurierten Materialien
wurden die Positionen der Handling Units nicht den korrekten
Lieferpositionen zugeordnet.

Um diesem Problem auf den Grund zu gehen, wurde die
bisherige Lösung analysiert und ein Transaction Call als
Fehlerquelle ermittelt. Über den bisherigen Aufruf der VL02n
wurde eine bepackte HU einer Lieferung zugeordnet. Bei der
Zuordnung wurden lediglich Materialnummern, Chargen und
Bestandskennzeichen beachtet, nicht jedoch die
Konfigurationen. Daher war die Zuordnung nicht in allen Fällen
korrekt, was eine aufwändige, manuelle Nacharbeit erforderte.

Bei der Neuentwicklung wurde sowohl die Erstellung der HU
als auch der Transaction Call überarbeitet. Nach dem neuen
Verfahren wird zunächst eine leere HU erzeugt. In einem
zweiten Schritt wird diese der Lieferung zugeordnet und
anschließend die HU-Positionen mit direkter
Lieferpositionszuordnung über einen Funktionsbaustein
erzeugt. Dabei werden sowohl Serialnummern, als auch
Chargen- und Bestandskennzeichen beachtet. Da die
Positionszuordnung bei diesem Vorgehen selbst bestimmt
werden kann, werden nun auch bei konfigurierbaren
Materialien die HU-Positionen den korrekten Lieferpositionen
zugeordnet. Somit können manuelle Nacharbeiten der
Lieferungen vor dem Versand entfallen und Stichproben zur
Qualitätskontrolle weiter verringert werden.

Analyse der bestehenden Prozesse im Umfeld der zuvor
eingeführten scannergestützten Lösung zur Abbildung der
Intralogistikprozesse. Weitere Optimierung durch Integration
weiterer Prozessschritte mit der Einführung spezialisierter
Dialoge und Verschlankung bestehender Prozesse durch die
Entwicklung einfacherer Dialoge für Standardabläufe. Ziel ist
die Vereinfachung des normalen Ablaufs durch Reduktion der
benötigten Schritte und somit eine Steigerung des
Durchsatzes.

Konzept und Leitung der Entwicklung neuer Prozesse und
Dialoge sowie der Optimierung bestehender Entwicklungen.
Dies umfasst die Neugestaltung von Dialogen zur
Warenannahme serialisierter Materialien auf Paletten
(Handling Units), des Transports innerhalb des Werkes, sowie
zur Auslagerung. Darüber hinaus werden bereits bestehende
Dialoge und Prozesse überarbeitet und vereinheitlicht, um
einen konsistenteren Ablauf und einfachere Handhabung zu
gewährleisten.

Sonder- und Spezialfälle werden hierbei soweit wie möglich in die Standardabläufe integriert und unterschiedliche Dialogschritte zusammengeführt.

Gleichzeitig entstehen neue Dialoge für weitere Spezialfälle, die sich über die vereinheitlichten Dialoge nicht abbilden lassen. Dabei werden einige Informationen bewusst in dem normalen Ablauf ausgespart. Diese lassen sich jedoch optional über einen
weiteren Schritt aufrufen, so dass auch selten benötigte
Informationen stets verfügbar sind.

Mehrtägige Schulung zu WebDynpro Entwicklung für
fortgeschrittene Entwickler, angelehnt an den Kurs NET312
(UI Entwicklung mit Web Dynpro für ABAP) der SAP.

Hauptaugenmerk waren hier die komplexen UI-Elemente des
WebDynpro Frameworks, dynamische UI-Entwicklung sowie
Komponentenverwendung.

Mehrtägige Schulung zu den Grundlagen der
Anwendungsentwicklung in ABAP OO und WebDynpro ABAP.

Crashkurs zur objektorientierten Entwicklung in ABAP von den
Grundlagen der Objektorientierung über lokale und globale
Klassen bis hin zur Ereignisbehandlung.

Basierend auf diesem Grundwissen wurde das WebDynpro ABAP Framework sowohl theoretisch als auch praktisch vermittelt. Hierbei wurde das Augenmerk nicht nur die üblichen „Hello-World“-Anwendungen gelegt, sondern auf praxisnahe Entwicklung von Komponenten mit mehreren Views und Windows sowie der
Komponentenverwendung.

Analyse der bestehenden Prozesse im Wareneingang,
Produktion, werksinternem Transport, Ein- und Auslagerung
sowie Versand.
Konzeption zur Erweiterung des bestehenden SAP WM unter
Verwendung individueller, scannerbasierter Anwendungen.
Konzeption der zukünftigen Prozesse in der Lagerlogistik,
sowie der angrenzenden Prozesse von Warenannahme,
Produktionsablieferung und Versand.
Erweiterung der Lagerstruktur im Rahmen der Einführung von
Lagereinheitenverwaltung (WM) und HU-Management (IM)
mit Serialnummerverwaltung.

Dies ermöglicht die Vereinfachung der logistischen Prozesse, sowie Verfolgung von serialisierten Packmitteln. Einführung einer
Einlagerungsstrategie unter Berücksichtigung des VCILagerkonzepts und Erweiterung der Auslagerungsstrategie zur Vermeidung von Anbruchpaletten. Erstellung eines Blueprints
zur Definition der neu zu entwickelnden Komponenten, der zu
verändernden Prozesse sowie den zu Grunde liegenden
Anpassungen am SAP-System.

Planung und Management der Implementierung, sowie der
notwendigen Vorarbeiten in Abstimmung mit den technischen
und fachlichen Ansprechpartnern des Kunden.

Planung und Durchführung des Design- und
Implementierungsprojekts, sowie Durchführung der Test- und
Migrationsphase. Begleitung des Go-Live und Schulung der
Key-User beim Kunden.
Design und Implementierung individuell auf die Bedürfnisse
des Kunden zugeschnittener Scannerdialoge in WebDynpro
ABAP, sowie der Logik zur Datenbeschaffung und Verbuchung
der Geschäftsvorfälle im WM, IM, PP und SD in ABAP/OOKlassen.
Verwendung von Standard-Funktionsbausteinen sowie BAPIs
zur Buchung, gekapselt in Methoden der ABAP/OO-Klassen.
Erweiterung des Datenmodells zur Abbildung des
Geländetransports von Materialien, basieren auf dem
Standard-Datenmodell im SAP WM.

Analyse der aktuellen Prozesse in Packerei, Versand, Lager
und Produktion. Konzept mit Aufwandsschätzung zur
Optimierung der Prozesse mit Hilfe von Barcodescannern unter
Verwendung selbst entwickelter WebDynpro ABAP
Oberflächen, sowie durch Erweiterung bestehender Dynpro-
Anwendungen zur Disposition und Transportverwaltung.

SAP Business All-in-One / SAP Best Practices

Konzeption, Realisierung und Dokumentation einer Lösung zur
teilautomatisierten Erstellung von technischen
Dokumentationen basierend auf Textbausteinen. Durch die
Vereinheitlichung der Dokumentationen wird zum einen die
Fehleranfälligkeit gemindert, zum anderen führt die
Optimierung der Workflows zu Arbeitsentlastungen.
Ziel der Entwicklung war die Generierung von vollständigen
Dokumentationen in XML und XHTML unter Verwendung von
Simple- und XSLT-Transformationen, sowie Erstellung von
PDF-Dateien mit Smart Forms. Um eine möglichst hohe
Wiederverwendbarkeit zu erreichen, besteht eine vollständige
Dokumentation aus einer Menge von Textbausteinen, die
wiederum aus weiteren, kleineren Bausteinen
zusammengesetzt werden können.
Zur Pflege der Textbausteine wurde eine Autorenumgebung in
Dynpro-Technologie konzipiert, die aus bestehenden
Anwendungen heraus aufgerufen werden kann.

Entwicklung eines Teamkalenders in WDA, da die Standard-
Funktionen des Teamkalenders im SAP ESS Portal für den
Kunden nicht ausreichten. Hierbei ging es unter anderem um
Funktionen zur Urlaubsplanung, sowie mitarbeiterspezifische
Sichten und Filter.
Entwicklung eines Konzepts, welches anschließend im Team
umgesetzt wurde. Meine Aufgaben umfassten in diesem
Projekt vor allem die dynamische Erstellung der Business
Graphic mittels ABAP/OO, sowie die Datenanbindung und das
Design der Grafik auf XML-Basis und die Erstellung von
Oberflächen in WebDynpro ABAP.

Konzeption und Entwicklung von WebDynpro-basierten
Anwendungen mit Rich Islands for Adobe Flash.
Dreidimensionale Visualisierung verschiedener Lagertypen
zum Zwecke der besseren Übersichtlichkeit und schnelleren
Auffindbarkeit von Lagerplätzen und Quants. Anbindung von
verschiedenen SAP-Systemen zur Datenversorgung der
Anwendung. Projektbegleitende technische Dokumentation,
Erstellung der Anwenderdokumentation.

Konzeption und Entwicklung diverser WebDynpro-basierter
Anwendungen basierend auf dem FI-Modul. Entwicklung von
Dialogen zur Anlage und Pflege von Stamm- und
Bewegungsdaten in WebDynpro. Entwicklung in ABAP/OO
unter Nutzung der Object Services. Nutzung persistenter
Klassen zur Datenverwaltung, des Transaktionsdienstes zur
Sicherung der Übertragung, sowie optimistische und
pessimistische Sperrverfahren zur Vermeidung von
Inkonsistenzen.

Nutzung und Customizing von SAP-Anwendungen zur
logistischen Kette, Materialwirtschaft und Fertigung, sowie
dem Rechnungswesen (FI und CO). Pflege von Stammdaten
und Durchführung von Planspielen. Einkauf, Produktion und
Verkauf von Tischen, sowie Fakturierung. Kostenarten- und
Stellenrechnung basierend auf den gepflegten Daten.

Weiterentwicklung bestehender Cockpit-Lösungen und
Anpassung an kundenspezifische Anforderungen. Erweiterung
von kundenspezifischen Lösungen zur Verbesserung der
Übersicht in einem Lagerleitstand wie die farbliche
Hervorhebung von Über- und Unterlast der Mitarbeiter in
verschiedenen Lagerbereichen.

Konzeption, Entwicklung und Support einer Client-Server-
Lösung zur Erfassung von Umfrage- und Sitecheck-Daten auf
Mobilgeräten.

Umstellung klassischer Papier-basierter
Umfragebögen auf digitale Datenerfassung. Clientprogramm
zur Datenerhebung auf Smartphones mit GPS- und Foto-
Unterstützung.

Kommunikation mit einem Java EE-Server per
RMI über GPRS, lokale Speicherung in XML. Anzeige der
Auswertungsdaten mit JSP und Export in XML zur
Kommunikation mit Kundensystemen. Entwicklung des XMLSchemas zur Validierung der Daten vor dem Export.

Erstellung der Anwenderdokumentation und Mitarbeiterschulung.