Agile Transformation des Bereichs "Entwicklung Funktion & Software" innerhalb des Geschäftsbereichs "Forschung & Entwicklung E-Mobility". Aufbauend auf dem vorangegangenen Agile Audit wurden die Weichen für eine Agile Transformation gestellt, indem umfangreiche Trainings durchgeführt und Scrum Master ausgebildet wurde. Neue, nun interdisziplinäre Teams wurden in einem Workshop selbstorganisiert durch die künftigen Teammitglieder geformt und die Teams, Führungskräfte, Stakeholder und vor allem die Scrum Master durch intensives Coaching während der Transformation begleitet.
- Durchführung eines Agilen Audits
- Training und Coaching der Führungskräfte
- Training der Teams in Agilen Werten, Scrum und Skalierung mittels LeSS
- Durchführung eines interaktiven Scrum Master- und Moderationstrainings für Interessenten
- Durchführung und Moderation eines Großgruppenworkshops zur selbstorganisierten Zusammenstellung interdisziplinärer Teams
- Coaching der Teams, Scrum Master, Stakeholder und Führungskräfte



