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Österreich
Schweiz
Einsatzort unbestimmt
Deutschland: Standort Rhein-/Main, aber bundesweit verfügbar Arbeitserlaubnis: EU-Staatsbürger, keine sonstigen Arbeitserlaubnis/Visa vorhanden.
Weitere Länder: Weltweit verfügbar nach Absprache.
Projekterfahrung mit Auslandseinsätzen in
- Afrika: Marokko, Ägypten, Kenia
- Europa: Deutschland, Schweiz, Schweden, Frankreich, Italien, Österreich, Niederlande, Polen, Ungarn, Bulgarien,Tschechien, Slowakei, Großbritannien, Finnland
- Asien: China, Dubai/Vereinigte Arabische Emirate (U.A.E.), Saudi-Arabien
- Amerika: USA, Peru, Venezuela, Brasilien
Zeitraum:
Firma/Institut:
Projekt:
Rolle:
Systemumgebung:
Zeitraum : 08/2013 - 04/2015
Firma/Institut: ATOS, Endkunde Daimler AG
Projekt : cbFC Rollout Mercedes Benz USA, Werk Tuscaloosa/Alabama (62)
Beratung im Bereich Finanzen für die Intergration dreier Gesellschaften (u.a. PKW Werk) in das globale cbFC Template (FI/CO/SD/MM/Eigenentwicklung)
- Aufnahme der Anforderungen FI (Blueprint) mit lokalen/zentralen Fachbereichen
- Abgleich der Anforderungen mit zentralem cbFC Template und Identifikation von lokalen
Anforderungen
- Koordination lokaler/zentraler FI Berater und Entwickler für alle Projektphasen
- Koordination mit Integration Managern anderer SAP Bereiche (CO, SD, MM, Entwicklung)
- Koordination mit lokalem und zentralem Projektmanagement
- Unterstützung der Tests für FI Prozesses
- Unterstützung Go-Live Support für FI Prozesse
Rolle : Integration Manager FI
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, ABAP Entwicklung
Zeitraum : 03/2012- 04/2015
Firma/Institut: ATOS, Endkunde Daimler AG
Projekt : Rollout cbFC Template (61)
Beratung im Bereich Finanzen für die Weiterentwicklung und den Support des bestehenden globalen cbFC Templates (FI/CO/SD/MM)
- Analyse und Beschreibung der globalen Anforderungen und Möglichkeiten der Integration in das Template für die SAP Module FI-GL (New GL), FI-AR, FI-AP, FI-BA, FSCM Credit Management, FSCM Biller Direct und zentrale FI Entwicklungen
- Dokumentation der zentralen Prozesse in Abstimmung mit den Fachbereichen
- Customizing neuer/geänderter Prozesse im FI
- Durchführung und Unterstützung von Tests
- Koordination der Anforderungen/Test für Entwicklungen mit Entwicklungs-Center Indien
- Dokumentation der zentralen und lokalen Weiterentwicklungen in FI
- Support für Rollout USA, Indien, China, Brasilien
Rolle : SAP Senior-Berater FI
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, SD, MM, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-CCA,
CO-PCA, SD, MM, FSCM-Credit Management, FSCM Biller Direct, HP Service
Manager, HP PPM, HP Quality Center, HP ALM, SAP TAO
Zeitraum : 03/2012- 12/2012
Firma/Institut: ATOS, Endkunde Daimler AG
Projekt : Rollout cbFC Template (60)
Beratung im Bereich Finanzen für die Integration einer Gesellschaft in China in das globale cbFC Template
- Customizing der SAP Module FI-GL (New GL), FI-AR, FI-AP, FI-BA, FSCM Credit
Management
- Durchführung und Unterstützung von Tests
- Dokumentation (Customizing, Tests, Prozessbeschreibungen)
Rolle : SAP Senior-Berater FI
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, ABAP Entwicklung
Zeitraum : 03/2012- 07/2013
Firma/Institut: ATOS, Endkunde Daimler AG
Projekt : Rollout cbFC Template (59)
Beratung im Bereich Finanzen für die Integration dreier Gesellschaft (u.a. Truck Werk) in Brasilien in das globale cbFC Template
- Customizing der SAP Module FI-GL (New GL), FI-AR, FI-AP, FI-BA, FSCM Credit
Management
- Durchführung und Unterstützung von Tests
- Dokumentation (Customizing, Tests, Prozessbeschreibungen)
Rolle : SAP Senior-Berater FI
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, FSCM-CR, ABAP Entwicklung
Zeitraum : 02/2011- 03/2012
Firma/Institut: ACS
Projekt : Prototyp SD Billing (58)
- Analyse der Anforderungen
- Erstellung eines Prototypen für Fakturierung von 20 Gesellschaften
aus 10 europäischen Ländern im Shared Service Center
- Customizing SD und MM, Anbindung an bestehende FI/CO Lösung
- Erstellung Testfälle und Dokumentation der Tests
- Customizingdokumentation
- Präsentation des Prototypen
- Fragenkatalog für Blueprint
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO
Systemumgebung: SAP ERP, SD, MM, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-CCA
Zeitraum : 01/2011- 02/2012
Firma/Institut: ACS , Endkunde Touristik
Projekt : SAP Releasewechsel R/3 4.7 auf ERP 5.0
- Testmanagement
- Konzeption und Durchführung von technischen und organiatorischen
Anpassungen
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO
Systemumgebung: SAP ERP 5.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-CCA, diverse
Vorsysteme und SAchnittstellen
Zeitraum : 11/2011- 02/2012
Firma/Institut: Xerox DTPS, a Xerox Company
Projekt : SAP FI CO Rollout Deutschland
- Integration der Gesellschaft in Mastersystem / bestehenden Mandanten
- Realisierung, Test, Dokumentation, Golive Support
- Durchführung der Migration
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, FI-SL, CO-OM, CO-CCA, SAP
Solution Manager
Zeitraum : 11/2011- 02/2012
Firma/Institut: ACS Türkei, a Xerox Company
Projekt : SAP FI CO Rollout Türkei
- Integration der Gesellschaft in Mastersystem / bestehenden Mandanten
- Realisierung, Test, Dokumentation, Golive Support
- Durchführung der Migration
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, FI-SL, CO-OM, CO-CCA, SAP
Solution Manager
Zeitraum : 11/2011- 01/2012
Firma/Institut: ACS Polen, a Xerox Company
Projekt : SAP FI CO Rollout Polen
- Integration der Gesellschaft in Mastersystem / bestehenden Mandanten
- Realisierung, Test, Dokumentation, Golive Support
- Durchführung der Migration
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, FI-SL, CO-OM, CO-CCA, SAP
Solution Manager
Zeitraum : 10/2010- 12/2012
Firma/Institut: ACS Italien, a Xerox Company
Projekt : SAP FI CO Rollout Italien
- Integration der Gesellschaft in Mastersystem / bestehenden Mandanten
- Realisierung, Test, Dokumentation, Golive Support
- Durchführung der Migration
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, FI-SL, CO-OM, CO-CCA, SAP
Solution Manager
Zeitraum : 10/2010- 02/2012
Firma/Institut: ACS, a Xerox Company
Projekt : SAP Support für 21 Gesellschaften in 11 Ländern (Österreich, Deutschland,
Spanien, Frankreich, Grossbritannien, Irland, Malta, Niederlande,
Polen, Türkei)
- Bearbeitung der Supporttickets
- Bearbeitung der Weiterentwickungen
- Dokumentation der Änderungen
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, FI-SL, CO-OM, CO-CCA, SAP
Solution Manager
Zeitraum : 03/2010- 09/2011
Firma/Institut: ACS / Endkunde Logistik
Projekt : Releasewechsel des zentralen SAP Templates für 150 Gesellschaften
/ 60 Mandanten
- Dokumentation der Änderungen
- Planung der Umstellungsaktivitäten
- Support der Tests und Umstellung
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA
- Migration (Non-SAP -> SAP)
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA
- Migration (SAP -> SAP)
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA
- Rolloutmanager FI CO AB
- Projektplanung, Projektcontrolling
- Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive Support
- Migration (SAP-> SAP)
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AA, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA,
LO-AB
- Rolloutmanager FI CO
- Projektplanung, Projektcontrolling
- Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive Support
- Migration (SAP->SAP)
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-BA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA
Zeitraum : 10/2009- 02/2011
Firma/Institut: ACS / Endkunde Logistik
Projekt : SAP FI CO Rollout Venezuela
- Senior-Berater FI CO
- Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive Support
- Migration (Non-SAP -> SAP)
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-BA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA
- Rolloutmanager FI CO
- Projektplanung, Projektcontrolling
- Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive Support
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA
Zeitraum : 10/2009- 05/2010
Firma/Institut: ACS / Endkunde Logistik
Projekt : SAP FI CO Rollout Venzuela
- Senior-Berater FI CO
- Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive Support
- Seniorberater FI CO Berechtigungswesen
- Senior-Berater FI CO
- Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive Support
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, FI-AA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA
- Rolloutmanager FI CO
- Projektplanung, Projektcontrolling
- Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive Support
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, FI-AA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA
- Rolloutmanager FI CO
- Projektplanung, Projektcontrolling
- Blueprinterstellung, Keyuserschulung, Realisierung, Test, Golive, Support
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout
Systemumgebung: SAP ERP 6.0, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA, FI-AA, CO-OM, CO-PCA, CO-CCA
- Rollout ERP 6.0 USA (Teilprojektleiter FI-GL, Senior-Berater FI-AR, FI- AP) - Blueprinterstellung, Realisierung, Test
- Releasewechsel R/3 46c -> ERP 6.0 USA (Teilprojektleiter FI-GL)
- Rollout ERP 6.0 Dubai/Vereinigte Arabische Emirate (Projektleiter Rollout) FI-GL - Vorbereitung, Machbarkeitsstudie, Planung, Key-User-Schulung, Blueprint
- Releasewechsel 4.6c -> ERP 6.0 (Vorbereitung, Projektplanung, Test)
- Rollout SAP-Berechtigungskonzept (Schweiz, Niederlande)
- Pflege/Weiterentwickung des globalen Master-Templates für FI-AA, FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-BA
(Prozessbeschreibungen, Business Blueprint)
- Konzept und Pflege des zentralen Demo-Mandanten
- Erstellungen eines Testkonzeptes für Master-Template
- Erstellungen eines Transportkonzeptes für Master-Template
- Second-Level-Support FI / CO für 40 Mandanten und 200 Buchungskreise in 35 Ländern
- Rollout Einführung von SAP R/3 für Rechnungswesen- und Controlling von 2 Gesellschaften Niederlande
- Umstellung der Schnittstellen von Konsolidierungssystem SEM-BCS zu HFM
Rolle : SAP Senior-Berater FI/CO / Projektleiter Rollout
logistiksysteme in 13 Ländern
- Projekt "Anbindung von 12 Systemen an neues ERP/Konsoli-
dierungssystem"
- Projekt "Prozessanpassung der beiden deutschen Ersatzteil-
logistiksysteme"
- Projekt "Prozessanpassung - Anbindung der Länder an anderes
lieferndes Logistiksystem"
- Projekt "Mehrwertsteuerumstellung deutsche Ersatzteillogistik-
systeme"
- Projekt "Rechtliche Zusammenführung zweier Logistiksysteme"
- Workshop "Country Version China"
- Deltaanalyse Global Template / Country Version China
Projektsprache: Englisch
- Erstellung des Migrationskonzepts FI-AA
Projekten und im Support
- Projekt "Aufbau neuer Bewertungsbereiche in der Anlagenbuchhaltung" (Angebotserstellung, Planung und Durchführung)
- Projekt "Unbundling" (Mitarbeit bei der Konzeption für Erstellung neuer Buchungskreise)
- Erstellung des Projektplanes
- Erstellung des technischen Angebots
- Präsentation des Angebots
- Ressourcenplanung
Projektsprache: Englisch
für ca. 800 Mitarbeiter an 3 Standorten in Deutschland und der Schweiz. Einführung von Mitarbeiter-Selbst-Services (z.B. Zeiterfassung, Urlaubsantrag) mit automatisierten Genehmigungsprozeduren über SAP-Workflow. Einbindung vorhandener bzw. aus Konzernsicht gewünschter Inhalte und Ablösung des alten Intranets.
- Festlegung der fachlichen Anforderungen gemeinsam mit den Teilprojektleitern
(verantwortliche Hauptabteilungsleiter für Personal, Controlling, Verwaltung)
- Berichterstattung an Steering Comitee (Geschäftsführer Verwaltung, Bereichsleiter SAP-Verwaltungssysteme)
- Projektplanung, Projektcontrolling, Projektsteuerung
- Abstimmung mit dem technischem Team (für Entwicklung/Betrieb), dem Team für
fachliche Konzernstrategie, dem Betriebsrat und dem Projektleiter SAP HR Einführung
- Mitarbeit am Re-Engineering der bereits existierenden Portallösung
- Qualitätssicherung, Test und Abnahme der Anforderungen
- Management der Änderungs- und Neuanforderungen der Endanwender
- Entwicklung einer Strategie/Roadmap für den weiteren Ausbau
Windows NT, HP Unix, SAP ITS
- Analyse der IST-Situation (Systeme, Applikationen, Schnittstellen, Probleme)
- Darstellung der SOLL-Situation mit Standard-SAP-Applikationen (SAP-Module,
Schnittstellen, Vor- und Nachteile)
- Empfehlung einer Projekt-Roadmap für die Erreichung der SOLL-Situation
(Detaillierungsgrad anhand applikationsabhängiger Teilprojekte, möglicher Zeitrahmen unter
Berücksichtigung vorhandener Ressourcen/ Berichtstermine, Aufwandsschätzung, Kostenschätzung)
- Präsentation für Bereichsleitung/Abteilungsleiter
SAP Employee Self Services, SAP BW, SAP SEM-BPS, SAP KM, SAP PS, SAP cProjects, SAP xRPM, SAP xRPM, SAP PLM, Forplan, MS Excel
Informationssysteme des Konzerns
- Analyse bereits laufender Projekte innerhalb des Konzerns im Bereich
Rechnungswesen/Controlling/Informationssysteme
- Detailliertes Aufzeigen des Lösungsvorschlages
- Vor- und Nachteile des Lösungsvorschlages
- Beurteilung der Machbarkeit und Risiken im Konzernumfeld
- Empfehlung für das weitere Vorgehen
- Zeit-/Aufwands-/Kostenschätzung für die nächste Phase des Projektes
- Erstellung der Vorstandsvorlage
bestehender Informationssysteme
- Vorbesprechungen zu Machbarkeit, Aufwand, Kosten, Projektvorgehen
- Auswahl des IT-Projektleiters und des Berater-/Entwicklerteams
- Auswahl des externen Dienstleiters
- Wöchentliche Abstimmung mit Gesamt-Projektleiter und IT-PL
- Periodische Abstimmung mit IT-PL zu Projektplanung, Hochrechnung, Projektabweichungen, Problemmanagement
"[...] Auf der Basis seines guten Einsatzes hat der Projektleiter in dem schwierigen Projektumfeld die Projektumsetzung sowohl terminlich als budgettechnisch im vorgesehenen Plan durchgeführt. Der Projektleiter hatte stets eine gute Leistungsmotivation. Auch siene Arbeitsbefähigung war stets in jeder Hinsicht gut. Der Projektleiter beherrschte seinen Arbeitsbereich umfassend und überdurchschnittlich. Seine Aufgaben erledigte er mit hoher Sorgfalt und Genauigkeit. Der Projektleiter lieferte eine den Anforderungen überdurchschnittliche Arbeitsqualität. Die Arbeitsmenge und das Arbeitstempo lagen weit über unseren Erwartungen. Der Projektleiter führte 9 Mitarbeiter, die er durch eine fach- und personenbezogene Führung zu erfolgreichen Arbeitseinsätzen motivierte. Die ihm übertragenen Aufgaben erfüllte er stets zu unserer vollen Zufriedenheit. Er war uns ein wertvoller Mitarbeiter. Sein Verhalten zu Vorgesetzten und Mitarbeitern war einwandfrei. Auch sein Verhalten gegenüber unseren Kunden war einwandfrei. Der Projektleiter informierte im Rahmen des Arbeitsflusses sachlich richtig und rechtzeitig. [...]"
Zertifizierungskurse für "Solution Consultant SAP Netweaver '04 - BI" TBW10, TBW20 (BW 3.5)
