1) Multi ANWENDUNGSMANAGEMENT / APPLICATION MANAGEMENT im Dokumenten-Management Umfeld:

• Aufbau einer Dienstleistersteuerung für verschiedene Dokumenten Management Lösungen (standardisierte Auftrags- & Angebotsprozesse, Lizenz- & Vertragsmanagement, Status Meetings, u. a.)
• Aufbau einer agilen SCRUM basierten Arbeitsweise für die Auftragsumsetzung in JIRA
• Durchführung von Incident Analysen und Koordination der Fehlerbehebung

2) TECHNICAL PROJECT MANAGEMENT im Dokumenten Management Umfeld:

• Erstellung von Aufwandsschätzungen
• Leitung und Koordination von Umsetzungsprojekten

3) BUSINESS ANALYSE im Dokumenten Management Umfeld:

• Analyse fachlich-technischer Zusammenhänge in Dokumenten Management Lösungen und umliegenden Systemen
• Erstellung von komplexeren Aufträgen / Konzepten bzgl. Dokumenten Management Lösungen

• REQUIREMENTS ENGINEERING für eine neue web-basierte Plattform zur automati-sierten elektronischen Interaktion mit deutschen Gerichten und für eine komplexe Dokumenten Management Plattform in enger Abstimmung mit den Fachbereichen
• Definition der FUNCTIONAL requirements in CONFLUENCE in enger Abstimmung mit dem product owner
  
• Ableitung der TECHNICAL requirements an die Legacy-Systeme und die Neuentwicklungen in CONFLUENCE in Form von komplexen UML-Sequenz-Diagrammen u.a. in Abstimmung mit der Architektur
• Definition und Design der automatisierten Integration Tests
• Review und Abstimmung der User Stories in JIRA mit dem Offshore Development Team in Vietnam
• Durchführung der Sprint Planungen mit dem Offshore Development Team in Vietnam
• Teilnahme an Sprint Reviews und Retrospektiven

Team-Größe: Über 30 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Über 11 Mio. Euro

• Aufbau des komplexen Programms von agilen Scrum- und Wasserfall-Projekten
• Projekt Management & Controlling aller einzelnen Scrum- und Wasserfall-Projekte, inkl. Budgetierung und Ressourcing (intern / extern) in SAP und P3 (SAP BASED)
• Product Owner Aufgaben bei der agilen Software-Entwicklung der JAVA Middleware inklusive Sprint-Planung in JIRA
• Koordination des Requirements Engineering mit MOCK-UP, CONFLUENCE und JIRA
• Leitung des Test Management (SIT und UAT) unter Verwendung von HP ALM

Team-Größe: Über 10 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Über 3 Mio. Euro

• Leitung & Controlling des Programms von agilen Scrum- und Wasserfall-Projekten
• Projekt Management & Controlling aller einzelnen Scrum- und Wasserfall-Projekte, inkl. Budgetierung und Ressourcing (intern / extern) in SAP und P3 (SAP BASED)
• Koordination des Requirements Engineering mit CONFLUENCE und JIRA
• Leitung des Test Management (SIT und UAT) unter Verwendung von HP ALM
• Software Release Management unter Verwendung von Remedy

Team-Größe: Ca. 10 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Über 1,5 Mio. Euro

• Business Process Analysis der KFZ Financing Prozesse (Vertrieb, Risiko, u. a.) mit MS Visio und Ableitung Strategie-Konzept für das gesamte Programm
• Definition eines IT Programm-Portfolio für die Transformation des ?Finance / Risk Admission Process?
• Präsentation von strategischen Entscheidungsvorlagen und Abstimmung des gesamten Programm-Portfolios mit der Bank in verschiedenen Bankgremien

Team-Größe: Ca. 10 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Über 2,5 Mio. Euro

• Business Process Analysis der KFZ Leasing Prozesse mit MS Visio
• Präsentation des Migrations- / Umsetzungskonzepts in verschiedenen Bankgremien
• Projekt Management & Controlling des Umsetzungsprojekts, inkl. Budgetierung und Ressourcing (intern / extern) in SAP und P3 (SAP BASED)
• Requirements Engineering der Business-Anforderungen und Dokumentation im Pflichtenheft
• Leitung des Test Management (SIT und UAT) unter Verwendung von HP ALM
• Software Release Management unter Verwendung von Remedy

Team-Größe: Ca. 10 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Ca. 0,5 Mio. Euro

• Business Process Analysis der Online Financing Prozesse mit MS Visio
• Präsentation des Anbindungskonzepts in verschiedenen Bankgremien
• Projekt Management & Controlling des Umsetzungsprojekts, inkl. Budgetierung und Ressourcing (intern / extern) in SAP und P3 (SAP BASED)
• Requirements Engineering der Business-Anforderungen und Dokumentation im Pflichtenheft
• Leitung des Test Management (SIT und UAT) unter Verwendung von HP ALM
• Software Release Management unter Verwendung von Remedy

Team-Größe: Ca. 5 Mitarbeiter im Durchschnitt
Projekt-Volumen: Ca. 0,3 Mio. Euro im Durchschnitt

• Business Process Analysis der KFZ Financing Prozesse mit MS Visio
• Präsentation der Umsetzungskonzepte in verschiedenen Bankgremien
• Projekt Management & Controlling der Umsetzungsprojekte, inkl. Budgetierung und Ressourcing (intern / extern) in SAP und P3 (SAP BASED)
• Requirements Engineering der Business-Anforderungen und Dokumentation im Pflichtenheft
• Leitung des Test Management (SIT und UAT) unter Verwendung von HP ALM
• Software Release Management unter Verwendung von Remedy

Team-Größe: Ca. 10 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Ca. 0,5 Mio. Euro

• Business Process Analysis der KFZ Financing Prozesse mit MS Visio
• Präsentation der Umsetzungskonzepte in verschiedenen Bankgremien
• Projekt Management & Controlling der Umsetzungsprojekte, inkl. Budgetierung und Ressourcing (intern / extern) in SAP und P3 (SAP BASED)
• Requirements Engineering der Business-Anforderungen und Dokumentation im Pflichtenheft
• Leitung des Test Management (SIT und UAT) unter Verwendung von HP ALM
• Software Release Management unter Verwendung von Remedy

Team-Größe: Ca. 3 Mitarbeiter (Teilprojekt)
Projekt-Volumen: Ca. 0,1 Mio. Euro (Teilprojekt)

• Business Process Analysis und Risiko Management Analyse eines externen Netzwerk Providers basierend auf dem BSI HANDBUCH FÜR IT GRUNDSCHUTZ, COBIT & ITIL

Team-Größe: Ca. 5 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Akquise-Projekt

• Projekt Management & Controlling sowie Account Management, inkl. Budgetierung
• Business Process Analysis des IT Compliance Management & IT Risiko Management
• Identifikation der Schwachstellen sowie Ableitung eines umfassenden Aktionsplans in enger Abstimmung mit dem CIO

Team-Größe: 2 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Akquise-Projekt

• Erstellung einer umfassenden IT Compliance Datenbank basierend auf der deutschen Gesetzgebung, ITIL, COBIT und IDW STANDARDS
• Erstellung und Durchführung von MaRisk Einführungsschulungen
• Entwicklung eines generischen IT Risiko Management Gerüsts und entsprechenden Vorgehensmodellen im Kontext von §25a KWG

Team-Größe: 5 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Ca. 1 Mio. Euro

• Projekt Management & Controlling sowie Account Management, inkl. Budgetierung
• Risiko Management Analyse eines großen Data Centre und Operations Provider
• Business Process Analysis der entsprechenden Dienstleistersteuerungsaktivitäten & -mechanismen
• Implementierung von ITIL Service Management Prozessen entlang der Schnittstelle zu ausgelagerten Service Providern
• Einführung eines integrierten Risiko Management Prozesses für die Überwachung der operationellen IT Risiken und KPI's auf Basis von COBIT und ITIL
• Implementierung eines Quality Management entlang der Provider Schnittstellen auf Basis von ITIL
• Definition & Einführung eines generischen Notfallkonzeptes speziell unter Beachtung externer Serviceauslagerungen (IT & Non-IT)

Team-Größe: 3 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Ca. 0,5 Mio. Euro

• Business Process Analysis der Kern IT Prozesse mit MS VISIO
• Überarbeitung und Neueinführung der Kern-IT-Service-Prozesse auf Basis von ITIL
• IT Risiko Management Analyse: Identifikation und Bewertung der KPI's sowie dahinter liegenden Prozessrisiken in Abstimmung mit dem Konzern-Controlling
• IT Risiko Management Analyse: Definition von effektiven Kontrollmechanismen für die kritischen IT Prozessrisiken
• Definition und Dokumentation des IT Risiko Management Prozesses
• Kommunikation, Training und Operationalisieren der Prozesse

Team-Größe: 2 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Ca. 0,1 Mio. Euro

• Risiko Management Analyse von hochkritischen Applikationen basierend auf dem BSI HANDBUCH FÜR IT GRUNDSCHUTZ

Team-Größe: 1 Mitarbeiter (Teilprojekt)
Projekt-Volumen: Ca. 0,2 Mio. Euro (Teilprojekt)

• Business Analysis der bestehenden WLAN- und Netzwerkstandards des Kunden unter Einbeziehung der verschiedenen Standorte und Sparten
• Ableitung einer global gültigen Governance Richtlinie in Bezug auf die Implementierung und Nutzung von WLAN

Team-Größe: Über 25 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Ca. 10 Mio. Euro

• Projekt Management & Controlling von international aufgestellten Internet Banking & Brokerage Projekten, inkl. Budgetierung und Ressourcing (intern / extern) in SAP
• Business Analysis der funktionalen Business-Anforderungen im PFLICHTENHEFT
• Leitung des Test Management für die technischen sowie fachlichen Tests (SIT & UAT) in Duisburg, Chennai (Indien) und Düsseldorf unter Verwendung von MERCURY QUALITY CENTER
• Software Release Management

Team-Größe: 3 Mitarbeiter
Projekt-Volumen: Interne Stabsfunktion

• Fachliche Führung des Quality Management Teams
• Koordination des gesamten COO und Senior Management Quality Reporting
• Koordination und Durchführung von Methodentrainings

Team-Größe: Kein Team
Projekt-Volumen: Interne Stabsfunktion

• Aufbau einer komplexen an COBIT orientierten Risiko Management Matrix unter Berücksichtigung der SOX & BASEL I Richtlinien
• Kontrolldefinitionen für umfassende IT Prozesse sowie entsprechende Risikozuordnung und –kategorisierung
• Durchführung der identifizierten Key Risk Controls im IT Bereich und Aufbereitung entsprechender Management Reports
• Kommunikation und Training über das IT Risiko Management und Kontrollsystem
• Aktive Mitgestaltung der Schnittstellen zwischen IT Risiko Management und dem Operational Risk Management der Gesamtbank auf lokaler (Deutschland) und regionaler (EMEA) Ebene

Team-Größe: Kein Team
Projekt-Volumen: Interne Stabsfunktion

• Aufbau, Durchführung und Automatisierung eines monatlichen IT Compliance Management Reporting an den COO der Citibank Privatkunden AG
• Koordination und Begleitung von internen und externen IT Prüfungen (u.a. Prüfungen durch BaFin, Federal Reserve Bank)
• Unterstützung bei der Erstellung / Erweiterung eines zentralen IT Prozess-Inventars
• Aufbau, Organisation & Durchführung von web-based Training Sessions über Compliance Themen (z.B. Business Continuity Management, Datenschutz u.a.)