Deutschland: Raum Köln/Bonn/Ddorf bevorzugt
Gestandener Business-IT-Profi mit breit gefächertem Spektrum und annähernd 20 Jahren Berufserfahrung.
Ich bin diplomierter Wirtschaftsinformatiker und betrachte mich auch in der Praxis als Hybrid zwischen Business und IT.
Auf IT-Seite decke ich funktional die Bereiche Projektmanagement, Architekturberatung, Entwicklung und Technische Teamleitung ab. Der Schwerpunkt kann je nach Projekt stark variieren. Ich arbeite üblicherweise als Dienstleister, wobei ich über Erfahrung sowohl im Custom- als auch im Produktbereich verfüge. Ich habe im Laufe der Jahre mit verschiedenen Technologien und Produkten in unterschiedlichen Anwendungsbereichen gearbeitet. In den letzten Jahren habe ich mich tendenziell auf die Bereiche BPM und CRM spezialisiert.
Letztendlich betrachtete ich Technologie jedoch nicht als den entscheidenden Faktor für erfolgreiche IT-Projekte. Tendenziell wichtiger sind ein strukturiertes Projektmanagement, sorgfältige Anforderungsanalyse und ein grundlegendes Verständnis für die ökonomische Dimension als Treiber für pragmatische, zielgerichtete IT-Lösungen.
Auf Business-Seite habe ich in unterschiedlichen Sektoren und Vertikalen gearbeitet. Ich bin hier nicht spezialisiert und habe an mich den Anspruch, mich immer wieder neu in die lösungsrelevanten Businessaspekte einarbeiten zu können. Generell versuche ich immer, IT-Entscheidungen auf Entwicklungs- und Architekturebene unter ökonomischen Kosten-/Nutzen-Gesichtspunkten zu betrachten.
(Durchschnittsnote 1,2)
Zertifizierungen:
Prince2
BPM / OMG
Pega Senior System Architect
BPM
BPMN
Workflow
IBM BPM
Camunda
CRM
Pega
Epiphany
Salesforce
Projektleitung
Deutschland: Raum Köln/Bonn/Ddorf bevorzugt
Gestandener Business-IT-Profi mit breit gefächertem Spektrum und annähernd 20 Jahren Berufserfahrung.
Ich bin diplomierter Wirtschaftsinformatiker und betrachte mich auch in der Praxis als Hybrid zwischen Business und IT.
Auf IT-Seite decke ich funktional die Bereiche Projektmanagement, Architekturberatung, Entwicklung und Technische Teamleitung ab. Der Schwerpunkt kann je nach Projekt stark variieren. Ich arbeite üblicherweise als Dienstleister, wobei ich über Erfahrung sowohl im Custom- als auch im Produktbereich verfüge. Ich habe im Laufe der Jahre mit verschiedenen Technologien und Produkten in unterschiedlichen Anwendungsbereichen gearbeitet. In den letzten Jahren habe ich mich tendenziell auf die Bereiche BPM und CRM spezialisiert.
Letztendlich betrachtete ich Technologie jedoch nicht als den entscheidenden Faktor für erfolgreiche IT-Projekte. Tendenziell wichtiger sind ein strukturiertes Projektmanagement, sorgfältige Anforderungsanalyse und ein grundlegendes Verständnis für die ökonomische Dimension als Treiber für pragmatische, zielgerichtete IT-Lösungen.
Auf Business-Seite habe ich in unterschiedlichen Sektoren und Vertikalen gearbeitet. Ich bin hier nicht spezialisiert und habe an mich den Anspruch, mich immer wieder neu in die lösungsrelevanten Businessaspekte einarbeiten zu können. Generell versuche ich immer, IT-Entscheidungen auf Entwicklungs- und Architekturebene unter ökonomischen Kosten-/Nutzen-Gesichtspunkten zu betrachten.
(Durchschnittsnote 1,2)
Zertifizierungen:
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