Einführung der agilen Arbeitsweise im Unternehmen,
Einführung von Scrum in der gesamten Entwicklungsorganisation. Interne Ausbidlung und Trainings von Product Ownern und Scrum Master

Verantwortlich für die Einführung eines ganzheitlichen Testmanagements über mehrere internationales Standorte im SAP-Umfeld mit dem Fokus Zertifizierung, Inspektion. Teilweise Wasserfall-/agile- bzw. iterative Vorgehensmodelle

Verantwortlich für die Einführung eines ganzheitlichen Qualitätsmanagements über mehrere Standorte im agilen Entwicklungsumfeld. Aufsetzen einer entsprechenden IT-Umsetzungsstrategie im Auftrag des Vorstandes im Umfeld von CarSharing/Bikes

Schwerpunkte:

• Gesamtverantwortung IT Koordination
• Prozessdesign
• Changemanagement
• Soll-Ist-Analyse
• Einhalten des Projektplans und der Ziele
• Budgetverwaltung
• Durchführen von unternehmensweiten Workshops
• Implementieren von ALM
• Aufbau Service Desk für Partner über das KSC (Kunden-Support Center)

Verantwortlich für die Konzeption und Durchführung des Tests einer Onlineplattform

Schwerpunkte:

• Prozessdesign
• Soll-Ist-Analyse
• Aufbau Service Desk Anwender
• Testplan/Testdurchführung
• Implementieren von ALM
• Changemanagement
• Budgetverwaltung
• Führung agiler Teams

Verantwortlich für die Konzeption und Durchführung des Tests eines global genutzten AX-Systems

Schwerpunkte:

• Prozessberatung & -design
• Soll-Ist-Analyse
• Einhalten des Projektplans und der Ziele
• Budgetverwaltung
• Führung agiler Teams
• Implementieren von ALM

Verantwortlich für die Konzeption und Durchführung des Tests eines global genutzten AX-Systems und der Zusammenführung zweier AX-Systeme und Konzeption eines künftigen Webshops.

Schwerpunkte:

• Testdesign, Testplan, Testkoordination
• Aufbau Support und Service Desk für Anwender und Kunden
• Soll-Ist-Analyse
• Changemanagement
• Implementieren von ALM
• Einhalten des Projektplans und der Ziele
• Budgetverwaltung

Verantwortlich für das Anforderungs-, Prozessmanagement und die Implementierung; Entwickeln einer ganzheitlichen Projektrichtlinie

Schwerpunkte:

• Prozessdesign
• Soll-Ist-Analyse
• Einhalten des Projektplans und der Ziele
• Risiko- & Changemanagement
• Budgetverwaltung
• Führung agiler Teams

Anforderungsdesign CRM-System

Erstellung Anforderungskatalog sowie Prozessanalyse, Begleitung des Auswahlverfahren, und Einführungsunterstützung.

Konzeption für die Anpassungsentwicklung.

• Leitung der IT,
• Prozessdefinition
• Definition von entsprechenden IT-Policies
• Harmonisierung der IT Infrastruktur
• Betroffene Unternehmen u.a. Nordstream, Wasco, etc.

• ERP-Einführung und Konzeption eines Testkonzept für Katalog und Webshop. Verantwortlich für das Anforderungs- und Prozess- und Testmanagement und die Implementierung
• Durchführen von Schulungen
• Konzeption für die Anpassungsentwicklung.
• Soll-Ist-Analyse
• Prozessdesign
• Einhalten des Projektplans und der Ziele
• Budgetverwaltung
• Implementieren von ALM

• Einführen von MS-Dynamics NAV
• Einführen von MS-Dynamics AX
• Einführen von MS-Dynamics CRM
• Gesamtprojektleitung über alle Kundenprojekte

Rolle: Testmanager

Aufgaben:

Aufbau Testmanagement für Neueinführung eines Webshops für den Handel mit Stomquellen

• Soll-Ist-Analyse
• Testkonzept & Testplan
• Prozessdesign
• Einhalten des Projektplans und der Ziele
• Budgetverwaltung
• Risikomanagement

Schwerpunkte im Verfahren:

Biotechnologie ISO 9001, 13485

• Einführen von IT-Service Management und Anforderungsmanagement Webshop
• Erstellen Servicekatalog
• Definition von CI's (CMDB)
• GMP-konforme Abbildung
• Erstellen von IT-Policies
  • Soll-Ist-Analyse
  • Serviceprozesse definieren
  • Implementieren von ALM
  • Budgeterstellung und Überwachung
• Durchführen von Workshops und Schulungen

Schwerpunkte im Verfahren:

Biotechnologie ISO 9001, 20000

• Einführen von IT-Service Management
• Erstellen Servicekatalog
• Definition von CI's (CMDB)
• Auswahl externer Servicedeskbetreiber
• Durchführen von Workshops und Schulungen

Schwerpunkte im Verfahren:

Biotechnologie ISO 9001, 20000

• Projektleitung bei einem SAP Upgrade Testmanager für EMEA, Brasilien und Asien
• Durchführen Managementreports
• Anforderungsanalyse
• Soll-Ist-Analyse
• Prozessdesign
• Einhalten des Projektplans und der Ziele
• Implementieren von ALM
• Budgetverwaltung

• Projektleitung bei einem SAP Upgrade Testmanager für EMEA, Brasilien und Asien.
• Durchführen Managementreports

• Einführung eines Webshop und Ticketing Systems
• Verantwortlich für Bereich Qualitätssicherung
• Erstellen eines Testleitfadens, Testkonzept und Testfälle.
• Auswahl und Einführung eines CRM-Systems zur optimalen Kundenanlyse und Kundenbetreuung
• Durchführen Managementreports

• Einführung von SAP-SolMan Unterstützung des unternehmensweiten Testmanagements, Erstellung von Testkonzept und Testplänen.
• Durchführen Managementreports

Führung des Teams, Mitarbeitergespräche und Ressourcenplanung, Steuerung des Offshorerteams.

Anforderungsmanagement und Koordination der betroffenen Bereiche Produkt-management und Qualitätssicherung.

Konzeption für die Modulentwicklung.

Verantwortlich für das unternehmensweite Testmanagement für 8 SAP-Linien.

Erstellung von Testkonzept und Testplänen Tools: HP Quality Center, HP Service Desk, und HP ALM.

Erstellen von IT-Policies

Durchführen Workshops und Schulungen

SAP Upgrade. Testmanager für das unternehmensweite Testmanagement, der Erstellung von Testkonzept und Testplänen. Verantwortlich für das Anforderungs- und Risikomanagement, Budget- und Termintreue sowie Softwarequalität.

Steuerung und Koordination der 3rd Party Komponenten.

Konzeption für die Anpassungsentwicklung

Führung des Teams, Ressourcenplanung. Steuerung des Offshorerteams.

Anforderungsmanagement und Koordination der betroffenen Bereiche Redaktion, Produkt-management und Qualitätssicherung.

Konzeption für die Modulentwicklung

Aufbau eines internen Testteams.
Aufbau eines Offshore-Testteams.

Definition der Teststrategie, erstellen der Testpläne und sowie die Koordination aller beteiligten Bereiche.

„Ereignisgesteuertes Verkehrsmanagement“ der Stadt Stuttgart mit Fertigstellungstermin WM 2006 (Produktivsetzung 13.06.2006).

Koordination der Softwareentwicklung bei T-Systems, Siemens und weiteren Unterauftrag-nehmern. Die Systementwicklung erfolgte bei einem Offshorepartner in Weißrussland Aufbau einer Testfactory bei T-Systems