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Fachlicher Schwerpunkt dieses Freiberuflers

Projektleiter, Testmanager, Qualitätsmanager, UAT, E2E Tester, Senior Tester, Testkoordinator, Projektleiter (SAP / DFÜ/ EDI ) Elektromobilität

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13.01.2020

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80 %

PLZ-Gebiet, Land

Österreich

Schweiz

Einsatzort unbestimmt

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Deutschland: Basis Deutschland, bevorzugt Rhein/Main

Einsatz Europa, weltweit

Auslandserfahrungen:

USA, NY/Princeton, Akron/Ohio, Großbritannien, Irland, Schweden, Dänemark, Luxembourg, Belgien, Frankreich, Schweiz, Österreich, Italien, Spanien, Türkei, Ungarn, Tschechien, Rußland

Weitere Länder: ohne Einschränkungen

Kommentar

Projekte im Bereich Elektromobilität und neue Mobilität bevorzugt
Testmanager, Projektmanager, Interimsmanager, Krisenmanager, Teil Projektleiter, Relationshipmanager
Schwerpunkt: eigenverantwortliches Management, Kundenorientierung

10/2014 - Heute

5 Jahre 5 Monate

Elektromobilität, Projektierung, Vorbereitung, Durchführung, Betrieb von Ladelösungen

Rolle

Founder, Geschäftsführer, Projektentwickler

Kunde

[Firmenname auf Anfrage]

Einsatzort

Rhein/Main

Projektinhalte

Ladeinfrastruktur, Planung, Beratung, Installation, Betrieb und Wartung, sowie Abrechnung der Stromkosten.
Lösungen rund um die Ladeinfrastruktur für Wohnungsbaugesellschaften, Hotels, Restaurants, Laden am Arbeitsplatz, Banken Einkaufs- und Freizeitzentren für jedermann zugängig machen, Initiierung und Projektstart, Überwachung und Steuerung, Informationsmanagement und Kommunikation, Risikomanagement, Qualitätsmanagement und Projektabschluss für Projekte Ladeinfrastruktur, Maßgeschneiderte Lösungen rund um Ihre Elektrofahrzeuge.

Organisation, Durchführung und Präsentation von Messen, Elektromobilitätstagen, Treffen, Sternfahrten elektrisch angetriebener Fahrzeuge, auch international. Teilnahme an Nikola Tesla EV Rally Croatia Auftaktveranstaltung und jährlich wiederkehrender EV-Rally und des eco Grand Prix. Unterstützen elektromobilitätsinteressierter Gruppen in Social-Media-Kanälen.

10/2009 - 11/2018

9 Jahre 2 Monate

Projektleitung des Subprojekts Test ECM Enterprise Content Management

Rolle

Test-Projektleiter, Core Banking, Zahlungsverkehr, Migration

Kunde

Commerzbank, Frankfurt

Einsatzort

Frankfurt am Main

Projektinhalte

Eigenverantwortung für Konzeption, Steuerung, Planung, Budget
Test Team Rekrutierung und Ausbildung
Testfall Erstellung
Testdaten Definition und -Verfügbarkeit
enge Kommunikation zwischen Test-, Customizing- und Migrations-Teams sowie dem Management
Steuerung der Testdurchführung und Verfolgung des Testfortschritts
Methode: V-Model, TMF

Kenntnisse

V-Modell XT

Testmangement Framework

10/2017 - 06/2018

9 Monate

Projektleitung des Subprojekts „go.DIGITAL.composit“ Guidewire

Rolle

Test-Projektleiter

Kunde

Versicherung, VHV-Gruppe, Hannover

Einsatzort

Hannover

Projektinhalte

Eigenverantwortung für Konzeption, Steuerung, Planung, Budget
Test Team Rekrutierung und Ausbildung (FB)
Testfall Erstellung
Testdaten Definition und -Verfügbarkeit
Enge Kommunikation zwischen Test-, Customizing- und Migrations-Teams sowie dem Management
Steuerung der Testdurchführung und Verfolgung des Testfortschritts
Methode: Agile 2-Wochen Sprints, V-Model, Testmanagementframework (TMF) initiieren, Prozessoptimierung und Prozessmodelierung
Technologie: Confluence, JIRA, HP-QC 12.5, ALM 12.5, SAP FI-CO, Haupt- & Nebenbuch, Umsysteme/Altsysteme

Kenntnisse

Scrum

Agile

V-Modell XT

Produkte

hpqc 12.5

SAP FI-CO

05/2008 - 10/2009

1 Jahr 6 Monate

Projektleitung des Subprojekts Test

Rolle

Projektleiter, Testmanager

Kunde

Telekommunikation, Kabel Deutschland, Heidelberg, München

Einsatzort

München, Heidelberg

Projektinhalte

SAP CRM 2007, Revenue Management and Contract Accounting RMCA und Kenan Billing Einführung vorbereiten

Verantwortung für die Testkonzeption, Planung, Budget und Rekrutierung, Ausbildung und Vorbereitung zum Test von 45 Fachbereichsmitarbeitern/Testern
Test Team Ausbildung (Fachbereiche)
Use Case und Testfall Erstellung
Sicherstellen Testdaten Definition und -Verfügbarkeit
enge Kommunikation zwischen Test-, Customizing- und Migrations-Teams sowie dem Management
Technologie: SAP ERP/ECC 6.0, CRM 2007, FCC, RMCA, SAP XI/PI, Upgrade auf SAP ERP 6.0, Comverse Kenan Billing (Rating & Billing), SAP Solution Manager (SAP SolMan), Risk based Test planning
Tools & Applications: Oracle SQL Developer, Oracle 9.1, Oracle 10g, SoapUI-Pro 2.5.1, Infinys Rating and Billing 3.0 & 4.0 (IRB 3.x, IRB 4.0), IBM Rational ClearQuest and ClearQuest Web, DELPHI 1.4, HP Quality Center 9.2/Testdirector, Jacada Fusion CRM Cockpit, Toad, Convergys Wizard 7.7, SOA Services, J2EE, Java

Produkte

Oracle SQL Developer

Oracle 9.1

Oracle 10g

SoapUI-Pro 2.5.1

Infinys Rating and Billing 3.0 & 4.0 (IRB 3.x

IRB 4.0)

IBM Rational ClearQuest and ClearQuest Web

DELPHI 1.4

HP Quality Center 9.2/Testdirector

Jacada Fusion CRM Cockpit

Toad

Convergys Wizard 7.7

SOA Services

J2EE

Java

05/2006 - 04/2008

2 Jahre

(SoA-Service Oriented Architecture), Integration & Test

Rolle

IT Projektleiter, Acceptance Manager Homeland Security

Kunde

EADS, Bukarest, Friedrichshafen, Unterschleißheim, Paris, Verteidigungstechnik, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung

Einsatzort

Bukarest, Paris, Unterschleißheim

Projektinhalte

Koordination, Steuerung, Projektplanung und -controlling, Führen und Steuern von internen und externen Projektteams und Lieferanten (UTI, Accenture, EADS interne)
Statusberichte an Lenkungsausschuss (Vorstand und Fachbereichsleiter)
Multiprojektmanagement
Methoden: Projektmanagement, RUP, V-Model, CMMI, DoDAF, ITIL, Requirements Management in DOORS
Verhandlungsführung mit Border Police
Interkulturelle, Multiprojektstandort-Erfahrung (Rumänien, Deutschland, Frankreich)
erweiterte Sicherheitsüberprüfung (Ü2) nach §9 SÜG, für GEHEIM und VS-VERTRAULICH eingestufte Verschlusssachen

Kenntnisse

V-Modell XT

RUP

CMMI

Produkte

DOORS

07/2005 - 05/2006

11 Monate

Integrationstest & E2E End-to-End-Prozesse und Abnahmetest, ZV Zahlungsverkehr, Einführung SAP PE Payment Engine, SAP PS Payment Solution

Rolle

Testmanager

Kunde

Bank, Postbank, Frankfurt, Bonn

Projektinhalte

6 Programme à 10 Mitarbeiter, 6 Testmanager der Teilprojekte
Verantwortung für die Konzeption, Planung, Aufwandsschätzung und Rekrutierung für die erforderlichen Testaktivitäten
Sicherstellung der Kommunikation zwischen Test, Customizing und Migrationsteams
Begleiten der Wirkprozesserstellung durch die Fachbereiche, Vorbereiten und Durchführen des Customer Functional Tests (CFT) in Walldorf
System Umgebungen: SAP PE, SAP PS, SAP AM, 25 weitere Umsysteme
Tools: Testoffice, Change Synergie CS, MS-Projekt, MS-Office, Visio 2003, ARIS, JAVA, J2EE
Dienstleister: SAP und Accentur
Methoden: Projektmanagement und Testmanagement, V-Model
Tests durchgeführt: Funktionstests, Schnittstellentests, Integrationstests, Applikationstests (Black-Box), CFT-Customer Function Test für Postbank, Deutsche Bank, Commerzbank

03/2005 - 07/2005

5 Monate

Projektmanagement Unterstützung, Einführung Integriertes Workflow Management System

Rolle

Testmanagement Coach

Kunde

T-Systems, Frankfurt, Bonn

Projektinhalte

Einführen Testmanagement, Testmethodik und Vorbereiten der User Acceptance Tests
2 Teilprojekte à 20 Mitarbeitern, Verantwortung für Konzeption und Einführung einer Testmethode
Planung der Tests, des Aufwands und der Organisation
Erstellen eines Testtools zur Erfassung der Testfälle und Ergebnisse mittels Word und Excel
Definition und Sicherstellen der Testdaten, Vorbereitung und Moderation von Meetings, Erstellung des Projektplans und der Budgetplanung, Teambuilding, Sicherstellung der Kommunikation zwischen den Teams

07/2004 - 03/2005

9 Monate

Einführung mySAP FS-RI (Financial Services Re-Insurance), Multi GAAP, IAS, HGB

Rolle

Berater &C Coach des Testmanagers gesamt

Kunde

Rückversicherer, Münchener Rück, München, Princeton/NJ

Projektinhalte

6 Programme à 10 Mitarbeiter, 6 Testmanager der Teilprojekte
internationales Projekt, englischsprachig
Verantwortung für Konzeption, Aufwandsschätzung und Budgetplanung des Closing Tests (incl. Fall Back) und der Regressionstests, Teambuilding, Moderation von Meetings, Qualitätssicherung der Testmethodik und Anforderungsdokumentation
Umgebungen: mySAP, FS-RI Financial Solutions Re-Insurance, SAP BW, SAP CD
Hardware: HP Superdome
Tools: Mercury Suite, Test Director 8.0, Quick Tester, MS-Project, MS-Office Visio 2003, Adonis 3.7, Geschäftsprozessmanagement für Oracle, Artemis Projectview, Trackview zur Erfassung und Zuweisung von Aufgaben und deren Verfolgung
Dienstleister: MSG
Methoden: Projektmanagement und Testmanagement, V-Model, Funktionstests, Schnittstellentests, Applikationstests, Integrationstests, User Acceptance Test, E2E

11/2003 - 08/2004

10 Monate

Einführung des neuen MaxBill Abrechnungssystems

Rolle

Testmanager und Business Analyst

Kunde

Telekom Austria, Wien, Israel, Ukraine

Projektinhalte

internationales Projekt, Erfassen und Darstellen der Prozesse Ordering, Billing, Rating und Provisioning, Review aller Detailed Functional Specifications (DFS), Ableiten erforderlicher Testszenarien
Leitung und Reorganisation der Testteams und Testmethodik, Abstimmen aller erforderlichen Testaktivitäten mit den Fachbereichen, Besetzen und Organisieren der Testteams, Budgetplanung und Projektcontrolling, Definieren der Testende-Kriterien und Sicherstellen der Testdaten, Vorbereiten aller Tests bis zur Freigabe aller Testaktivitäten
Definieren produktionsnaher Integrationstests, Eskalationsmanagement, der Pilot-Migration
Koordinieren der Stress-/Last- und Performance Tests. Vorbereiten aller Tests (Implementation, Migration, UAT–User Acceptance Test, E2E End-to-End-Tests) zur Produktionsfreigabe
Systemumgebungen: SAP R/3, IXOS, Papyros, POSY, Clarify-Amdocs, MaxBill
Hardware: IBM (OS390), AS400, HP/SUN Server (UNIX)
Tools: Rational Requisit Pro, Rational Clear Quest, Rational Robot, Visio 2003
Dienstleister: MaxBill
Methoden: Projekt- und Testmanagement, V-Model, Rational Unified Process RUP

01/2003 - 07/2003

7 Monate

Marktanalyse und -Studie „Regeleditor“ Business Rules Management

Rolle

Projektleiter

Kunde

AXA, Köln (Versicherung)

Projektinhalte

Erstellen einer Entscheidungsvorlage der Anbieter (Vendor Selection) Fair Isaac/ILOG/CA/ESI/andere, basierend auf einer Gartner Studie
Erstellen einer AXA Bedarfsanalyse
Lieferanten selektieren, kontaktieren, Rückmeldungen einholen, auswerten und priorisieren, Teststellungen anfordern und auswerten
Vorstandsvorlage erarbeiten
Führen des Projektteams (8 Mitarbeiter), Budgetplanung und -controlling
Projektstatus und –Reporting erstellen und dem Steering Committee vorstellen

03/2003 - 06/2003

4 Monate

Testmanagement für alle Projekte

Kunde

Deutsche-Leasing (DIF-Bank/LGS), Bad Homburg

Projektinhalte

Unternehmensweites Abstimmen aller Testaktivitäten
Koordinieren der 5 Testteams und -Manager
Definition Testmethodik, Testendekriterien, Sicherstellen der Testdaten
Vorbereiten aller Tests bis zur Freigabe aller Testaktivitäten
Definition produktionsnaher Integrationstests, Eskalationsmanagement, Pilot Migration, Stresstests, Lasttests, Performancetests
Kohärente Testmethodik durch Übernahme geeigneter Testmanagement Konzepte aus dem Systemtest
Tools: Mercury Testdirector, Rational Clear Quest, HTML, XML, SUN-Hardware, Solaris-Operating System, Vitria-Cluster Software, Oracle – Persistent Database, backend systems (Mainframe Systems SAP JDK 1.3, Netscape 4.5/6.0, MS Office
Dienstleister: CSC, Hexaware, Polaris, Vitria
Methoden: Projektmanagement, CMM (CMMI)

10/2000 - 12/2002

2 Jahre 3 Monate

Testmanagement

Rolle

Projektmanager

Kunde

Finanzdienstleister, GZS – Gesellschaft für Zahlungssysteme mbH, Frankfurt (Processing Services Anbieter) Chip-Karten Technologie

Projektinhalte

Führen von IT, Projekt und Fachbereichen, Erstellen Testkonzept und Testplanung, Budgetplanung, Controlling und Reporting an Management und Steering Committee
Organisation, Koordination der Tester und vollständige Durchführung aller Testaktivitäten
Abstimmen erforderlicher Koordination mit Projektleitung, Anwendungsentwicklung- und technischem Serviceverantwortlichen, Fachbereichsverantwortlichen und zuständigen externen Partnern (DG-Verlag, R&V Versicherung, Deutsche Bank, Rechenzentren, ATOS, Schufa, Bankverlag, ZKA)
Definieren der Testumgebungen für Systemtest, SIT und User Test (UAT&E2E) mit GZS internen und externen Partnern für alle Systeme (ADV, SAP, GANS+, Poseidon)
Testplanung und -durchführung Systemtest, Integrations- und Abnahmetest
Performance Überwachung, Backup und Fallback Konzept
EPI Test zur Abnahme Multi-ICA Fähigkeit im End-to-End test Easycash (ATOS Poseidon)

Projektmanager Testmanagement

Projektmanager Testmanagement EURO II – Hauswährungsumstellung
Projektmanager Testmanagement EURO II – Finale Umstellung
Projektmanager Testmanagement PrePaid (T-D1 XtraCash Electronic)
Projektmanager Testmanagement CardPac Migration IP

Finanzdienstleister, DG–Verlag, Wiesbaden

06.2000 – 09.2000 Projekt Management KMS - Karten Management System, Entwickeln eines KMS Konzeptes

- Processing und Chipkartentechnologie, Kredit-/Debitkarten (VISA/Eurocard/MasterCard) und Smartcards; Abstimmung mit GAD, SPV und G&D, ZKA, Bankverlag)

threeality AG, Mannheim, Kartensysteme (Kredit- & Debitkarten)

01.2000 – 05.2000 Assistent des Vorstands

Deutsche Bank, Frankfurt, Kredit- und Debitkarten-Management

11.1998 – 12.1999 Projekt Management

- Coaching des internen Projektmanagers für Wertpapiere, Derivate, strukturierte Produkte DB24 – Kreditkarten, VISA/Mastercard/Eurocard MERCEDES-Card

- Einführung Deutsche Bank AG/24

- Ausgründung & Merger Kredit-/Debitkarten Management

- Projektmanagement Chipkarten Angebotseinstellung Telefonchip auf Kreditkarten (G&D Technologie)

Automobilzulieferer, Goodyear, Köln, Fulda, Philipsburg, Brüssel

01.1998 – 10.1998 Projekt Manager EDI EDI Goodyear Europe

- Rollout international EDIFACT/ODETTE/VDA

01.1996 – 12.1997 Projekt Manager “Output Realization” Corporate Identity Europe

- Definieren und Abstimmen mit den Geschäftsführern europaweit

- Dokumente anpassen (SAPscript), Layoutsteuerung und verteiltes Drucken in Europa

01.1994 – 12.1995 Assistent des Projektmanagers Europa & Projektmanagement

- SAP R/3 Einführung, internationale Rollouts

07.1988 – 12.1993 Internationales Projektmanagement

- Konsolidieren der Finanzabteilungen

- Konsolidieren der Abteilung MDD “Merchandise and Distribution Department“

- Mitarbeiter rekrutieren und trainieren

- Zentralisieren europäischer Importe aus USA

- Entwickeln, Implementieren, Optimieren von Logistikprozessen ‚direct shipments’ von der Produktion zum Kunden

- Supply Chain Management, Brüssel “Worldwide Imports to Europe, Consolidation and Distribution into Germany“

Energieversorger, Stadtwerke Hünfeld, Hünfeld

01.1997 – 03.1998 Projekt Management, Entwickeln und Realisieren eines Profit Monitoring Systems PMS

Telekommunikation
Banken
Automotive Industries
Energieversorger

Programmiersprachen

4th Dimension

Grundkenntnisse

ABAP4

Erfahrung, Befriedigend

Assembler

Grundkenntnisse

Basic

Grundkenntnisse

C++

Clipper

Erfahrung

Cobol

Grundkenntnisse

dBase

Erfahrung, Gut

Easytrieve Plus

Erfahrung

Foxpro

HPGL, HP PCL

JCL

Grundkenntnisse

Lotus Notes Script

Makrosprachen

Lotus 1-2-3, Gut

Pascal

SAS

Erfahrung

Visual Objects

WorkFlo

SAPSCRIPT gut
IDOCS gute Kenntnisse
BAPIs Grundkenntnisse
ARIS Toolset gut

Betriebssysteme

Amiga OS

Dos

IBM ISPF

MS-DOS

Novell

OS/2

OS/400

PalmOS

Psion Series 3

SUN OS, Solaris

Tandem

Unix

VMS

Windows

1.0 bis 3.x - komplett, XP

Windows 95, 98 - Erst- und Wiederinstallation, Standard-PC-Definition, trouble-shooting
Windows NT 3.x bis 4.0 -Erst- und Wiederinstallation, Standard-PC-Definition
Windows 2000
Windows XP

Datenbanken

Access

DB2

Filemaker

Lotus Notes

Oracle

SAS

SQL

xBase

Sprachkenntnisse

Deutsch

Muttersprache

Englisch

verhandlungssicher

Französisch

Grundkenntnisse

Hardware

AS/400

Datenerfassungsterminals

Drucker

Emulatoren

IBM3270

FileNet

Fuzzy Controller

IBM Großrechner

IBM RS6000

Messgeräte

Mikrocontroller

Modem

NEC

Nixdorf

Plotter

Scanner

SPS

Steuer und Regelsysteme

Streamer

SUN

Tandem

Teradata

Texas Instruments

UNISYS

Datenkommunikation

CICS

EDIFACT

Konzeption, Analyse, troubleshooting, Betrieb

Ethernet

Fax

FTAM

HDSL

Internet, Intranet

ISDN

Message Queuing

parallele Schnittstelle

PC-Anywhere

RFC

Router

RS232

Gerätetreiber entwickelt

TCP/IP

VTAM

Grundkenntnisse

Windows Netzwerk

Grundkenntnisse

Winsock

Grundkenntnisse

X.400 X.25 X.225 X.75...

Grundkenntnisse

Konzeptionieren und Implementieren europäische EDI-Struktur
EDIFACT/Odette/VDO X.12

Produkte / Standards / Erfahrungen

Agile

CMMI

DOORS

RUP

Scrum

V-Modell XT

Auslandserfahrung:

England, Schweden, Dänemark, Luxemburg, Belgien, Frankreich, Schweiz, Österreich, Italien,
Spanien, Türkei, Ungarn, Tschechien, Russland, Israel, Off-Shore Indien, Off-Shore Ukraine,
USA (Akron/OH, Princeton/NJ), Niederlande, Rumänien

Persönlichkeit:

Fähigkeit, kritische Situationen und notwendige Maßnahmen sachgerecht einzuschätzen,
Umsetzungsstärke und Macher-Mentalität, Kommunikationsstärke, hohe soziale Kompetenz

Erfahrungen:

seit 1983

Informations-Technologie Erfahrung

seit 1985

Management Erfahrung

seit 1999

Test Projekt Management Erfahrung

Komplexe Hintergrundkenntnisse:

Telekommunikation

Erfassen und Darstellen von Prozessen (Ordering, Billing, Rating, Provisioning) und Test Management für neues Billing System

Banken

ZV Zahlungsverkehr, Einführung SAP PE Payment Engine, PS Payment Solution, Kredit-/Debitkarten, DG-Verlag, SCHUFA, Kartenproduzent (z.B. G&D), LASG - Aviation AIRPLUS, Prozessor (GZS/FIRST DATA), EMV, ELV, POS, GAA, Bankverlag, Netzbetreiber, ATOS, Multi GAAP, HGB, IAS/IFRS

Automotive Industries

Supply Chain Management, Produktions-steuerung, Waren- und Vertriebsplanung, Bestandsplanung, Verteilung, Import/Export, Finanz-, Budgetkontrolle, Entwicklung eines MIS - Management Informations- Systems, Document Imaging und Dokumentenmanagement: Europäische Corporate identity, Dokumentenverteilung und -archivierung

Energieversorger

Entwicklung eines PMS - Profit Monitoring-Systems, Verbraucher Statistiken Entwicklung/ Anzeige/Druck

EDI

Electronic Data Interchange – Software, Tools, Umgebung Automotive, Industrie und Banken

Wesentliche Erfolgsfaktoren:

Breites strategisches Management Wissen.
Management des Projekts während der Entwicklung, Einführung und Inbetriebnahme sowie durch Sicherstellung der Verfügbarkeit qualifizierter Ressourcen.
Mehr als 10 Jahre breit gefächerte Erfahrung im IT- Projekt-Umfeld mit Mitarbeitern unterschiedlicher Kunden und Lieferanten.
Fähigkeit, eine Vielzahl technischer Ressourcen beim erfolgreichen Einsetzen des Designs, der Entwicklung, Installation und Migration verschiedenster Systeme zu managen.
Definition und Dokumentation der Projektziele, Festlegung der Budget- und Reporting Erfordernisse; Aufgabengebiete und Verantwortlichkeiten, Zusammensetzung und Rollen des Projekt-Teams definieren.
Gewährleistung einer hohen, professionellen Qualität der Projektpläne und unterstützenden Dokumentationen zur Erfüllung der Auftraggeber-Erwartungen.
Projektstatus und -fortschrittsberichte sowie Kundenerwartungen für das Steering Committee und den Vorstand oder die Geschäftsleitung erstellen.
Management und Koordination einer Vielzahl professioneller Mitarbeiter unterschiedlichster Gruppen und Sub-Kontrakter, um einen komplexen Projektplan hochprofessionell umzusetzen
Monitoring des Projektfortschritts gegen den Projektplan und Bericht an den Kunden.
Verantwortlich gegenüber dem Auftraggeber und dem Management für die erfolgreiche Projekteinführung.
Gewährleisten der Entwicklung und Inbetriebnahme des Systems im Rahmen der vertraglich vereinbarten Kosten, Zeitpläne und Leistungsparameter.
Pflegen der Kundenkontakte mit dem notwendigen Durchsetzungsvermögen.
Umfassendes IT-Wissen.

Fachkenntnisse:

Analysieren komplexer technischer und operativer Aufgaben und adäquate Lösungsfindung.
Koordination der Entwicklung des Projekt Management Plans bezüglich Installation, Modifikation, Migration and Inbetriebnahme unterschiedlicher Anwendungen.
Koordination der Entwicklung eines Risk Management Plans und der Formulierung von Risikominimierungs-Lösungen.
Management heterogener Teams.
Koordinierung aller Aktivitäten eines großen Projekt Teams (>10) zur Sicherstellung der Projektziele und der Einhaltung des Budgets.
Unterstützende Verkaufs- und Marketingmaßnahmen.
Projektumsetzung entsprechend der technischen und vertraglichen Anforderungen.
Etablieren eines Berichtswesens zwischen Projektsponsoren und Auftraggebern durch detaillierte Kenntnisse der Projekt Management Prozesse, Dokumentation und PMIS.
Erfahrung mit umfangreichen System Integrationen (SAP R/3 Goodyear Europe, mySAP, Netweaver, weitere).

Key Skills:

Projekt Management, Eigenverantwortung Budget und Mitarbeiter, Konzept Erstellung, Mitarbeiter Training, Forschung und Entwicklung,
Prozess-re-engineering, Prozessoptimierung
Testmanagement, Erstellung Testprozesse, Aufbau Testteam, -organisation, Einführen von Testtools, Testtemplates, Testverfahren und Testmethoden, Black-Box-Tests, White-Box-Tests, E2E-Tests.
Konsolidierung von Abteilungen unterschiedlicher Lokationen und Anwendungen
Konzept Realisierung: Card Management System für Debit-, Kredit-, Kundenkarten in einem System (Setup and Change)
Gründung neuer Unternehmenszweige (Materials Management and Distribution - MDD)
EDI Management, (ACITS EDI-Manager / Swift / Idocs )
Einführung SPC, VDO, ISO9000
Methoden: Projektmanagement, Testmanagement, Risikomanagement, SPICE, PMBOK, COBIT (1/2), CMM (CMMI)

Soft Skills:

Logik, Neugier und Kreativität
Fairer Führungsstil trotz Erreichung der Auftraggeber Verpflichtungen
Mitarbeit und Zusammenarbeit, Teamplayer
Organisatorisches Bewusstsein
Kundenorientierter Service
Organisatorische Fähigkeiten
Kommunikation: ehrlich, proaktiv, guter Zuhörer, einfühlsam mit dem Willen die rationalen und für Wechsel erforderlichen notwendigen Themen klar zu formulieren, trotz aller möglichen Unannehmlichkeiten.

Strong Experience:

Kredit-/Debitkarten Know-how mit allen erforderlichen Schnittstellen (GZS-Prozessor / Kartenproduzenten - G&D / Europay/MASTERCARD/VISA / Bankverlag / SCHUFA, ATOS-origin und anderer Prozessoren), DG-Verlag, CHIP, EMV, PIN Verfahren.
Autorisieren und Abwickeln bargeldloser Zahlungsverkehr POS, GAA, ELV
Corporate Identity: Entwickeln und Realisieren eines einheitlichen europäischen Dokumentenbildes und dessen verteilten Druckens.
EDI: Automotive DFÜ, Groß- und Einzelhandel / Großkunden Automotive und Banken (VDO, EDIFACT; SWIFT)
Einführung SAP CRM 2007, SAP RMCA, mySAP, NetWeaver, SAP R/3 ERP, Add ons und Modifikationen in SD/MM, FI/CO, SAP Script, I-docs
Konzernsteuerung und Konzernrechnungslegung nach deutschen und amerikanischen Rechnungslegungsregeln (US GAAP) inklusive der Konzeption und Implementierung von Konzerninformationssystemen (SAP Controlling)
Supply Chain Management, Produktionssteuerung, Logistikerfahrung

Technical Skills:

SAP CRM 2007, RMCA, MySAP FS-RI, FS-CO, NetWeaver Integrated Workflow Management, SAP R/3, ERP, ABAP IV, SAPScript, IDOCs; BAPIs
Client/Server-Architektur und Entwicklungs- Umgebung (Visual Basic, SQL), Datenbanken (Oracle, Access, SAS, SQL-Server, dBase III,+,IV), Echtzeit Betriebssysteme, Internet-Development (HTML, JAVA) und IT-Infrastruktur (WINDOWS-NT, UNIX, OS/2 Warp)
Datenkommunikation (ACTIS-EDI-Manager, Internet, Intranet, RS232, TCP/IP)
MS-Office Produkte, Lotus Produkte (inkl. Notes)

Stärken in / Experte für:

strategisches Testmanagement, Qualitätsmanagement, Qualitätssicherung,

Projektleitung, Mitarbeiterführung, -motivation,

Marktstudie Regeleditor, Rules Management, Toolevaluierung,

Marktstudie 'IT in Versicherungen, deutschsprachiger Markt'

Spezifikation, Test

Teamplayer

Methoden:

Projektmanagement, Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Testmanagement,

ASQF, SAQ, iSQI foundation Tester, Testmanager

Objektorientierte Analyse, Design, Programmierung,

RUP, V-Model, SPICE ISO15504, PMBOK, COBIT (1/2), CMM, CMMI,

Ereignisgesteuerte, visuelle, strukturierte Programmierung, OOA/OOD

PC Standards:

MS-Office, MS-Access, MS-Project, Lotus Smart Suite, Freelance,

Corel Draw, Visio, Terminal-Emulatoren,

OLE Automation Client/Server,

MAPI

Spezialkenntnisse: -Internationale Projekte, Migrationen und Mitarbeiterführung/-Erfahrung

Banken -Kreditkarten/Debitkarten(Hogan), SCHUFA, GZS/FirstData, LASG, Kartenproduzenten (G&D u.a.)

Automotive/Reifenindustrie -Abtlg. Produktion, Materialwirtschaft, Warenbestandsplanung, Produktionsplanung, Distribution, Finanz-,Budgetkontrolle, Unternehmenssteuerung, Erstellen eines MIS-ManagementInformationSystems, Supply Chain Management, SMC

Energieversorger -Erstellen eines Abrechnungs-/Informations-Systems

Verbrauchsstatistiken Generierung/Anzeige/Druck

Fertigung, Banken -EDI-Software, Tools
Rückversicherung, EADS: Grenzsicherung, Elektroindustrie&Hightech, Verteigigung und Sicherheit

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

Zeitraum: 01.2003 - 07.2003
Firma: AXA, Köln (Versicherung)
Projekt: Toolevaluierung 'Regeleditor/Rules Engine' Business Rules Management
Aufgabe: Projektleitung extern

erstellen einer Entscheidungsvorlage der Anbieter (Vendor Selection)

FairIsaac-Rules/ILOG -JRules/CA/ESI/IBM-Websphere und andere, basierend auf einer Gartner Studie

Design / Entwicklung / Konstruktion

hpqc 12.5

SAP FI-CO

Bemerkungen

Besonderes Interesse an
Managementaufgaben, insbesondere Test Management, Test Verantwortung.

Durch mehrjährige Erfahrungen im Projektmanagement gehören konzeptionelle und analytische Fähigkeiten, Durchsetzungsvermögen, Kommunikationsfähigkeit, Personalführung, Teamgeist, hohe Belastbarkeit und Kontinuität zu meinen Erfolgswerkzeugen.

Mitarbeiter bei den letzten Projekten:
Techniker/Entwickler 40-60 MA
Anwender/Testuser 40-60 MA

Test Management - was ich darunter/davon verstehe

Kurzprofil zum Thema 'Test Management':

Aufgabe: Integrationstests mehrerer Applikationen, systemübergreifend, produktionsnah:

- Abstimmung der Testaktivitäten auf den Auftraggeber/das Unternehmen
Organisation der Tester (Business & IT / Intern & Extern-Schnittstellenpartner)
Definition und Einführung einer geeigneten Testmethodik für Produktionsnahe Integrationstests
Entwurf eines Testkonzepts auf Basis der Entwicklungsdokumente und Requirement Spezifikationen
Definition und Priorisierung der Testfälle
Definition und Sicherstellung erforderlicher Testdaten
Definition der Testumgebung (Infrastruktur, etc.)
Leitung der Testimplementierung, -durchführung und -dokumentation

- Dokumentation aller Testergebnisse und identifizierten Fehler

- Fehler Priorisierung

- Fortschrittskontrolle

Durchführung aller Tests bis zur Freigabe aller Systeme Definition Eskalationsmanagement Definition der Testhardware Definition einer Pilot-Migration Stress-/Lasttest; Performance Test Gemeinsame Nutzung von Ressourcen, Infrastruktur und Werkzeugen:

- TestDirector von Mercury Interactive

- Verwaltung aller Testartefakte (Spezifikationen, Testprotokolle) unter SIR Workbench und KolaborationManager

Sicherstellung einer kohärenten Testmethodik durch Übernahme geeigneter Testmanagement Konzepte aus dem Systemtest

Wirtschaftsinformatiker

1982

Energieanlagenelektroniker DB

1986

REFA-Sachbearbeiter Schein A/B

1988

Datenverarbeitungskaufmann
Fachkaufmann (Kfm) für DV-Organisation und Kommunikation

1989

Datenverarbeitungs-Organisator
DV-Organisator
Studium der Wirtschaftsinformatik

1991

Abschluß: Diplom Wirtschaftsinformatiker

1988 - 2002

Nationale und internationale Projekte, Europäische Rollouts, Mitarbeiterführung und -Coaching

1991 SAS/ASSIST, SAS Institute Heidelberg
1992 SAS Programming Institute Heidelberg
1998 EDI&SAP, Seeburger Seminar
1998 Planung und Steuerung von Projekten, Management Circle
2000-2003 Testmanagement Beratung, Konzeption, Einführung, UAT
1998 IT-Dienstleister, tätig als Berater / Consultant

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