SCRUM Master, Product Owner, Projektmanagement, (Interims)Management und Projektleitung im Bereich eCommerce und Digitaler Transformation/Marketing
Aktualisiert am 31.01.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 31.01.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 75%
Projektmanager, Digital- und eCommerce Erfahrung
Product Owner
Deutsch
Englisch
fließend in Wort und Schrift

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2023-03 - heute

Product Owner Shop Migration und CRM Anbindung

Product Owner für die Migration des aktuellen DE Shops auf Shopware 6
Product Owner für die Migration des aktuellen DE Shops auf Shopware 6
  • Erstellung von Initiativen, Epics und Userstories
  • Enge Abstimmung mit den internen Stakeholdern aus den verschiedenen Bereichen
  • Zusammenarbeit mit den externen Entwicklungsteams
  • Coaching der internen POs in agiler Arbeitsweise
shopware
BRITA SE
8 Monate
2022-08 - 2023-03

Erstellung von Initiativen, Epics und Userstories

Product Owner eShop
Product Owner eShop

  • Erstellung von Initiativen, Epics und Userstories
  • Enge Abstimmung mit den internen Stakeholdern aus den verschiedenen Bereichen
  • Unterstützung und Zusammenarbeit mit den externen Entwicklungsteams

Hybris SAP pimcore
Düsseldorf
6 Monate
2022-03 - 2022-08

PIM Implementierung, Kundenportale

Product Owner für die Kundenportale
Product Owner für die Kundenportale
  • Erarbeitung von Anforderungen mit den Business lines und Aufbau dreier neuer Kundenportale
  • Erstellung von Initiativen, Epics und Userstories für den Aufbau der Portale
  • Enge Abstimmung mit den internen Stakeholdern
  • Unterstützung und Zusammenarbeit mit den externen Entwicklungsteams
Evonik Digital GmbH
1 Jahr 5 Monate
2020-10 - 2022-02

Aufbau eines zentralen Produktinformationssystems

Product Owner PIM, Berater eCommerce und Digitale Transformation Azure DevOps PIM
Product Owner PIM, Berater eCommerce und Digitale Transformation
Product Owner für den Aufbau eines zentralen Produktinformationssystems für die Evonik mit Anbindung an die datensendenden (SAP, Registrierungsdatenbanken, Sicherheitsdatenbanken) und datenempfangenden Systeme (Webseiten, Produktsuchen, Webshops)
  • Erarbeitung von Anforderungen mit den ersten involvierten Business lines
  • Erstellung von Initiativen, Epics und Userstories
  • Enge Abstimmung mit den internen Stakeholdern bezüglich Produktzielen, Fortschritt und timelines
  • Unterstützung und Zusammenarbeit mit den externen Entwicklungsteams
  • Onboarding eines internen Product Owners
  • Parallel: Berater für die digitale Transformation/ Change Management der Evonik und ihrer Geschäftseinheiten
Stibo PIM
Azure DevOps PIM
Evonik Digital GmbH
Essen, Ruhr
11 Monate
2019-10 - 2020-08

Aufbau eines neuen Kundenportals

Product Owner Kundenportale und Product Owner Onlineshops
Product Owner Kundenportale und Product Owner Onlineshops
  • Aufbau eines Kundenportals zur Steigerung der Self Service Möglichkeiten für die Kunden auf Angular Basis mit Anbindung an die Back end Systeme (SAP, Seeburger BIS, etc.)
  • Agiles Anforderungsmanagement für die Weiterentwicklung des Portals aus Sicht der verschiedenen Fachbereiche
  • Zusammenarbeit mit internen und externen Entwicklungsteams
  • Verantwortung für die Abnahme und des Testens der entwickelten Funktionalitäten
  • Budgetcontrolling und Reporting an den CIO 
DKV Mobility GmbH
Ratingen
8 Monate
2019-03 - 2019-10

Aufbau und den Roll outs der ersten B2B Onlineshops

Product Owner Scrum Angular Projektmgmt
Product Owner
  • Aufbau der ersten DKV eShops (DE, IT, PL, FR) auf Angular Basis und die Weiterentwicklung der Shops auf SAP hybris
  • Aufbau des zentralen Online Marketings Teams und der ersten KPIs
  • Budgetcontrolling und Reporting an die entsprechenden Stakeholder
  • Steuerung von internen und externen Entwicklungsteams
  • Verbesserung und Anpassung der internen Prozesse aufgrund der
  • Digitalisierung von Kundenanfragen und Kundenbestellungen in Abstimmung mit den Vertriebsfachbereichen
Scrum Angular Projektmgmt
DKV Mobility GmbH
Ratingen
1 Jahr 2 Monate
2018-01 - 2019-02

CMS-, eShop- und PIM-Einführung

Interimsmanager Digital Marketing, Projektleiter
Interimsmanager Digital Marketing, Projektleiter
  • Disziplinarische Verantwortung und inhaltliche Steuerung der Mitarbeiter der Abteilung Digital Marketing (Website, Content und Performance Marketing)
  • Coaching des eShop Teams in allen eCommerce Themen (eShop Positionierung und Strategie, Kampagnenmanagement, Trafficgenerierung, Verbesserung der Abwicklungsprozesse; KPIs)
  • Projektleitung CMS- und Shop Einführung und Weiterentwicklung der Plattform auf Magnolia und Intershop Basis
  • Durchführung von einem Dutzend Länder Rollouts
  • Einführung einer agilen Arbeitsweise und eines agilen Anforderungsmanagements für die Weiterentwicklung der Webseiten und der eShops mit Einführung von Product Ownern und Scrumarbeitsweise
  • Unterstützung der Länder in der Kampagnenplanung und -Steuerung
  • Projektleitung mit Budgetcontrolling für die Einführung eines Marketing Produktinformationssystems
Magnolia Intershop
BRITA GmbH
Taunusstein
1 Jahr 7 Monate
2016-06 - 2017-12

Aufbau Digitaler Vertriebskanals

Projektleiter Digitale Geschäftsmodelle Scrum
Projektleiter Digitale Geschäftsmodelle
  • Projektleitung für den Aufbaus eines digitalen Vertriebskanals mit B2C Fokus auf Angular Basis
  • Strategische Einordnung in das Gesamtvertriebsmodell der teilnehmenden Länder mit Großhandels- und Fachpartnerkommunikation und fachliches Sparring des Vorstand Vertrieb und Marketing
  • Eigenes Performance-Team zur Verbesserung der Conversion der digitalen Geschäftsmodelle
  • Vorbereitung und Steuerung der Roll out von Onlineshops in diverse Länder und für verschiedene Unternehmensmarken
  • Coaching der digitalen Länderteams bezüglich der Weiterentwicklung der lokalen digitalen Geschäftsmodelle
  • Steuerung der Entwicklungsteams (intern/ extern) mittels agiler Methode
Angular
Scrum
Vaillant Group
Remscheid
6 Monate
2015-12 - 2016-05

Materials Services

Interimsmanager Digitale Transformation
Interimsmanager Digitale Transformation
  • Projektleitung für die Einführung eines Kundenportals für den Geschäftsbereich Materials Services mit Anbindung an SAP
  • Sparring Partner für den CTO des Geschäftsbereichs und der zwei Geschäftsführer von TK Metals und TK Plastics
  • Verantwortung für den Aufbau von zwei Onlineshops in CH und UK auf SAP hybris
  • Aufbau der ersten Reports mit KPIs
  • Zusammenarbeit mit den externen Entwicklungsteams mittels agiler Methode
ThyssenKrupp AG
1 Jahr 7 Monate
2014-06 - 2015-12

Shopmigration und Manager E-Commerce / E-Procurement

Projektleiter Scrum
Projektleiter
  • Ganzheitliche Projektleitung der Shopmigration (von Auswahl Shopsoftware und des Implementierungspartner bis Migration des Onlineshop mittels Scrum Methode)
  • Anschließend Einstieg als eCommerce Manager
  • Aufbau einer eigenständigen E-Commerce Abteilung (20 Mitarbeiter)
  • Umsatzverantwortung: mittlerer zweistelliger Millionenbetrag
  • Identifikation und Steuerung von Change Maßnahmen zur stärkeren Digitalisierung (z.B. Kundenkommunikation, Produktvermarktung, Prozessoptimierung Sortimentsausbau) im gesamten Unternehmen
  • Integration der Werbeartikelshops
  • Einführung neuer Tools zur Verbesserung der Online Marketing Aktivitäten (Verfünffachen der Keyword Anzahl, Optimierung der Google Shopping Ads)
  • Weiterentwicklung des KPI Reportings
  • Anpassung und Optimierung der Prozesse der Systemlandschaft
  • Weiterentwicklung der Onlineshops der Auslandsgesellschaften
IBM Webphere
Scrum
SSI Schäfer Shop GmbH
Betzdorf
1 Jahr 1 Monat
2013-06 - 2014-06

Einführung einer neuer CRM / CallCenter Software

Projektleiter
Projektleiter
  • Konzept- und Detailplanung, Budgetverantwortung, Anforderungsmanagement, Aufgaben- und Meilensteindefinition und Steuerung externer Dienstleister
  • Anbindung an das bestehende CMS
  • Roll out an allen nationalen Servicestandorten
  • Erstellung und Präsentation der Stakeholderinformation
  • Projektgröße: bis zu 20 Projektmitarbeiter
E-Plus GmbH
Düsseldorf
10 Monate
2012-08 - 2013-05

OmniChannel

Interimsmanager OmniChannel Scrum
Interimsmanager OmniChannel
  • Aufbau und Weiterentwicklung eines hybris Onlineshops auf der Basis von novomind iShop
  • Aufbau und Optimierung der internen eCommerce Prozesse
  • Teamgröße: 8 Berater, bis zu 10 interne Projektmitarbeiter
  • Optimierung der externen logistischen Prozesse mit deutlicher Reduzierung von Fehllieferungen und Warenabschreibungen
  • Aufbau einer ?Klick und Collect? Shopping Funktionalität mit Anbindung der Stores und Verbesserung des Retourenmanagements
iShop
Scrum
Dehner GmbH & Co KG
Rain am Lech
1 Jahr 4 Monate
2011-09 - 2012-12

Leitung des Anforderungs- und des Entwicklungsbereichs

Chief Consultant und Abteilungsleiter Scrum
Chief Consultant und Abteilungsleiter
  • Leitung des Anforderungs- und des Entwicklungsbereichs für E-Commerce innerhalb der METRO Systems mit dem Ziel die globalen E-Commerce Aktivitäten der Metro Cash & Carry aufzubauen und weiterzuentwickeln
  • Abteilungsgröße: ca. 25 Mitarbeiter
  • Konzeption und Weiterentwicklung der globalen B2B E-Commerce Geschäftsmodelle für die Metro Cash & Carry
  • Migration bestehender Onlineaktivitäten auf einen zentralen SAP hybris Onlineshop
  • Leitung der Webshop Entwicklung (intern und extern) und Steuerung des Aufbau der E-Commerce Supportprozesse und Funktionen
  • Konzeptentwicklung und Weiterentwicklung der Systemarchitektur, der E-Commerce relevanten Prozesse und deren Beschreibung
  • Unterstützung der Länder beim Aufbau ihrer E-Commerce Aktivitäten (u.a. USP Definition, Online Sortimentsdefinition, SEO/ SEM Optimierung, Trafficgenerierung, Conversionverbesserung)
SAP Hybris
Scrum
Metro Systems
Düsseldorf
8 Monate
2012-01 - 2012-08

Verbesserung der Performance der Onlineshops und der Online Marketingmaßnahmen

Projektleiter
Projektleiter
  • Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen aller Online Marketingmaßnahmen
  • Audit der bestehenden Onlineshops von Atelier Goldner Schnitt, Peter Hahn und Madeleine
  • Definition und Priorisierung der Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen für die Onlineshops entlang der gesamter Customer Journey
  • Audit der Online Marketingaktivitäten
  • Definition und Priorisierung der Verbesserungsmaßnahmen in allen Online Marketingbereichen
  • Begleitung der Umsetzung der definierten Maßnahmen
Tristyle Holding
München
1 Jahr
2010-10 - 2011-09

Aufbau eines Online-Only Geschäftsmodells

Head of Business Unit Poland
Head of Business Unit Poland
  • Aufbau eines Online-Only Geschäftsmodells für die Marke OTTO auf Basis von novomind iShop
  • Abteilungsgröße: ca. 10 Mitarbeiter
  • Fachliche und disziplinarische Führung des zugeordneten Mitarbeiterteams
  • Weiterentwicklung des Business Plans mit Geschäftsjahres- und Saisonplanung
  • Entwicklung eines länderspezifischen Sortiments und zielgruppengenauer Angebote
  • Weiterentwicklung aller Online-Maßnahmen, wie SEM, SEO, Affiliate, etc
  • Aufbau eines Analysetools für die relevanten Shop-Kennzahlen und des Controllings für Marketing-Budget und Budgetverwendung
  • Aufbau von Katalog-Konzepten (Online Push) mit Anstoßkettenplanung
  • Verbesserung der Bestell- und Abwicklungsprozesse
OTTO GmbH & Co. KG
Hamburg
3 Jahre 6 Monate
2006-09 - 2010-02

Aufbau eines Online Start Ups

Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter
  • Aufbau eines der großen Onlineversandhändler für Bücher (Ranking bei Ausscheiden: Top 11 der deutschen Internetbuchanbieter) mit wenigen marktbeherrschenden Unternehmen (Amazon, Buch.de, etc.)
  • Aufbau eines Neubuchshops zu einem der umsatzstärksten Buchshops bei eBay
gerne auf Anfrage
Köln
3 Jahre 4 Monate
2003-05 - 2006-08

Vertriebsoptimierung

Cofounder und Partner, Unternehmensberater
Cofounder und Partner, Unternehmensberater

  • Vertriebsoptimierung

  • Restrukturierungen

  • Change Management

gerne auf Anfrage
Düsseldorf
2 Jahre 4 Monate
2001-01 - 2003-04

Restrukturierungen

Senior Manager, Unternehmensberater
Senior Manager, Unternehmensberater

  • Entwicklung neuer Vertriebskonzepte für mobiles Marketing

  • Business Consulting

Ericsson GmbH
Düsseldorf
1 Jahr
2000-01 - 2000-12

Unternehmensberatung

Senior Consultant, Unternehmensberater
Senior Consultant, Unternehmensberater
PwC Deutsche Revision, Corporate Finance & Investment Banking (M&A)
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Institution: Universität Gesamthochschule Essen

Ausbildung: Hochschul-Studium der ?Wirtschaftswissenschaften?

Abschluss: Diplom Kaufmann


Schwerpunkte:

  • Marketing
  • Unternehmensführung
  • Wirtschaftsenglisch

Position

Position

  • Product Owner eShop und Software Migration
  • Manager eCommerce und Digitale Transformation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanager, Digital- und eCommerce Erfahrung Product Owner

Schwerpunkte

Marketing
E-Commerce, E-Marketing, Projektmanagement
Vertrieb
Fashion, Food, NonFood, BtoB, BtoC

Aufgabenbereiche

Firmengründung
(Interims)Management eCommerce, Beratung in Themen der Digitalen Transformation in Unternehmen
Internationale Märkte
Aufbau ausländischer Business Units
Krisenmanagement
Change Management, Restrukturierung
MBI
Projektmanagement
klassisches Projektmanagement, Changemanagement, Einführung von komplexen Software Systemen
strategische Umorientierung
Neuausrichtung, Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

B2B
B2C
Fashion
FMCG
Scrum

Kenntnisse:

Shopsoftware

  • SAP Commerce Cloud
  • iShop
  • Angular
  • Magento


PIM Systeme

  • Stibo Systems
  • PIMCore 
  • und diverse Warenwirtschaftssysteme

Betriebssysteme

IBM Websphere
Intershop
Magnolia
SAP hybris

Programmiersprachen

Angular

Managementerfahrung in Unternehmen

13 - 50 Mio. Euro Umsatz
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz

Personalverantwortung

11 - 25 Mitarbeiter
26 - 100 Mitarbeiter
6 - 10 Mitarbeiter

Branchen

Branchen

  • Versandhandel
  • E-Commerce
  • B2B
  • B2C / DTC

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2023-03 - heute

Product Owner Shop Migration und CRM Anbindung

Product Owner für die Migration des aktuellen DE Shops auf Shopware 6
Product Owner für die Migration des aktuellen DE Shops auf Shopware 6
  • Erstellung von Initiativen, Epics und Userstories
  • Enge Abstimmung mit den internen Stakeholdern aus den verschiedenen Bereichen
  • Zusammenarbeit mit den externen Entwicklungsteams
  • Coaching der internen POs in agiler Arbeitsweise
shopware
BRITA SE
8 Monate
2022-08 - 2023-03

Erstellung von Initiativen, Epics und Userstories

Product Owner eShop
Product Owner eShop

  • Erstellung von Initiativen, Epics und Userstories
  • Enge Abstimmung mit den internen Stakeholdern aus den verschiedenen Bereichen
  • Unterstützung und Zusammenarbeit mit den externen Entwicklungsteams

Hybris SAP pimcore
Düsseldorf
6 Monate
2022-03 - 2022-08

PIM Implementierung, Kundenportale

Product Owner für die Kundenportale
Product Owner für die Kundenportale
  • Erarbeitung von Anforderungen mit den Business lines und Aufbau dreier neuer Kundenportale
  • Erstellung von Initiativen, Epics und Userstories für den Aufbau der Portale
  • Enge Abstimmung mit den internen Stakeholdern
  • Unterstützung und Zusammenarbeit mit den externen Entwicklungsteams
Evonik Digital GmbH
1 Jahr 5 Monate
2020-10 - 2022-02

Aufbau eines zentralen Produktinformationssystems

Product Owner PIM, Berater eCommerce und Digitale Transformation Azure DevOps PIM
Product Owner PIM, Berater eCommerce und Digitale Transformation
Product Owner für den Aufbau eines zentralen Produktinformationssystems für die Evonik mit Anbindung an die datensendenden (SAP, Registrierungsdatenbanken, Sicherheitsdatenbanken) und datenempfangenden Systeme (Webseiten, Produktsuchen, Webshops)
  • Erarbeitung von Anforderungen mit den ersten involvierten Business lines
  • Erstellung von Initiativen, Epics und Userstories
  • Enge Abstimmung mit den internen Stakeholdern bezüglich Produktzielen, Fortschritt und timelines
  • Unterstützung und Zusammenarbeit mit den externen Entwicklungsteams
  • Onboarding eines internen Product Owners
  • Parallel: Berater für die digitale Transformation/ Change Management der Evonik und ihrer Geschäftseinheiten
Stibo PIM
Azure DevOps PIM
Evonik Digital GmbH
Essen, Ruhr
11 Monate
2019-10 - 2020-08

Aufbau eines neuen Kundenportals

Product Owner Kundenportale und Product Owner Onlineshops
Product Owner Kundenportale und Product Owner Onlineshops
  • Aufbau eines Kundenportals zur Steigerung der Self Service Möglichkeiten für die Kunden auf Angular Basis mit Anbindung an die Back end Systeme (SAP, Seeburger BIS, etc.)
  • Agiles Anforderungsmanagement für die Weiterentwicklung des Portals aus Sicht der verschiedenen Fachbereiche
  • Zusammenarbeit mit internen und externen Entwicklungsteams
  • Verantwortung für die Abnahme und des Testens der entwickelten Funktionalitäten
  • Budgetcontrolling und Reporting an den CIO 
DKV Mobility GmbH
Ratingen
8 Monate
2019-03 - 2019-10

Aufbau und den Roll outs der ersten B2B Onlineshops

Product Owner Scrum Angular Projektmgmt
Product Owner
  • Aufbau der ersten DKV eShops (DE, IT, PL, FR) auf Angular Basis und die Weiterentwicklung der Shops auf SAP hybris
  • Aufbau des zentralen Online Marketings Teams und der ersten KPIs
  • Budgetcontrolling und Reporting an die entsprechenden Stakeholder
  • Steuerung von internen und externen Entwicklungsteams
  • Verbesserung und Anpassung der internen Prozesse aufgrund der
  • Digitalisierung von Kundenanfragen und Kundenbestellungen in Abstimmung mit den Vertriebsfachbereichen
Scrum Angular Projektmgmt
DKV Mobility GmbH
Ratingen
1 Jahr 2 Monate
2018-01 - 2019-02

CMS-, eShop- und PIM-Einführung

Interimsmanager Digital Marketing, Projektleiter
Interimsmanager Digital Marketing, Projektleiter
  • Disziplinarische Verantwortung und inhaltliche Steuerung der Mitarbeiter der Abteilung Digital Marketing (Website, Content und Performance Marketing)
  • Coaching des eShop Teams in allen eCommerce Themen (eShop Positionierung und Strategie, Kampagnenmanagement, Trafficgenerierung, Verbesserung der Abwicklungsprozesse; KPIs)
  • Projektleitung CMS- und Shop Einführung und Weiterentwicklung der Plattform auf Magnolia und Intershop Basis
  • Durchführung von einem Dutzend Länder Rollouts
  • Einführung einer agilen Arbeitsweise und eines agilen Anforderungsmanagements für die Weiterentwicklung der Webseiten und der eShops mit Einführung von Product Ownern und Scrumarbeitsweise
  • Unterstützung der Länder in der Kampagnenplanung und -Steuerung
  • Projektleitung mit Budgetcontrolling für die Einführung eines Marketing Produktinformationssystems
Magnolia Intershop
BRITA GmbH
Taunusstein
1 Jahr 7 Monate
2016-06 - 2017-12

Aufbau Digitaler Vertriebskanals

Projektleiter Digitale Geschäftsmodelle Scrum
Projektleiter Digitale Geschäftsmodelle
  • Projektleitung für den Aufbaus eines digitalen Vertriebskanals mit B2C Fokus auf Angular Basis
  • Strategische Einordnung in das Gesamtvertriebsmodell der teilnehmenden Länder mit Großhandels- und Fachpartnerkommunikation und fachliches Sparring des Vorstand Vertrieb und Marketing
  • Eigenes Performance-Team zur Verbesserung der Conversion der digitalen Geschäftsmodelle
  • Vorbereitung und Steuerung der Roll out von Onlineshops in diverse Länder und für verschiedene Unternehmensmarken
  • Coaching der digitalen Länderteams bezüglich der Weiterentwicklung der lokalen digitalen Geschäftsmodelle
  • Steuerung der Entwicklungsteams (intern/ extern) mittels agiler Methode
Angular
Scrum
Vaillant Group
Remscheid
6 Monate
2015-12 - 2016-05

Materials Services

Interimsmanager Digitale Transformation
Interimsmanager Digitale Transformation
  • Projektleitung für die Einführung eines Kundenportals für den Geschäftsbereich Materials Services mit Anbindung an SAP
  • Sparring Partner für den CTO des Geschäftsbereichs und der zwei Geschäftsführer von TK Metals und TK Plastics
  • Verantwortung für den Aufbau von zwei Onlineshops in CH und UK auf SAP hybris
  • Aufbau der ersten Reports mit KPIs
  • Zusammenarbeit mit den externen Entwicklungsteams mittels agiler Methode
ThyssenKrupp AG
1 Jahr 7 Monate
2014-06 - 2015-12

Shopmigration und Manager E-Commerce / E-Procurement

Projektleiter Scrum
Projektleiter
  • Ganzheitliche Projektleitung der Shopmigration (von Auswahl Shopsoftware und des Implementierungspartner bis Migration des Onlineshop mittels Scrum Methode)
  • Anschließend Einstieg als eCommerce Manager
  • Aufbau einer eigenständigen E-Commerce Abteilung (20 Mitarbeiter)
  • Umsatzverantwortung: mittlerer zweistelliger Millionenbetrag
  • Identifikation und Steuerung von Change Maßnahmen zur stärkeren Digitalisierung (z.B. Kundenkommunikation, Produktvermarktung, Prozessoptimierung Sortimentsausbau) im gesamten Unternehmen
  • Integration der Werbeartikelshops
  • Einführung neuer Tools zur Verbesserung der Online Marketing Aktivitäten (Verfünffachen der Keyword Anzahl, Optimierung der Google Shopping Ads)
  • Weiterentwicklung des KPI Reportings
  • Anpassung und Optimierung der Prozesse der Systemlandschaft
  • Weiterentwicklung der Onlineshops der Auslandsgesellschaften
IBM Webphere
Scrum
SSI Schäfer Shop GmbH
Betzdorf
1 Jahr 1 Monat
2013-06 - 2014-06

Einführung einer neuer CRM / CallCenter Software

Projektleiter
Projektleiter
  • Konzept- und Detailplanung, Budgetverantwortung, Anforderungsmanagement, Aufgaben- und Meilensteindefinition und Steuerung externer Dienstleister
  • Anbindung an das bestehende CMS
  • Roll out an allen nationalen Servicestandorten
  • Erstellung und Präsentation der Stakeholderinformation
  • Projektgröße: bis zu 20 Projektmitarbeiter
E-Plus GmbH
Düsseldorf
10 Monate
2012-08 - 2013-05

OmniChannel

Interimsmanager OmniChannel Scrum
Interimsmanager OmniChannel
  • Aufbau und Weiterentwicklung eines hybris Onlineshops auf der Basis von novomind iShop
  • Aufbau und Optimierung der internen eCommerce Prozesse
  • Teamgröße: 8 Berater, bis zu 10 interne Projektmitarbeiter
  • Optimierung der externen logistischen Prozesse mit deutlicher Reduzierung von Fehllieferungen und Warenabschreibungen
  • Aufbau einer ?Klick und Collect? Shopping Funktionalität mit Anbindung der Stores und Verbesserung des Retourenmanagements
iShop
Scrum
Dehner GmbH & Co KG
Rain am Lech
1 Jahr 4 Monate
2011-09 - 2012-12

Leitung des Anforderungs- und des Entwicklungsbereichs

Chief Consultant und Abteilungsleiter Scrum
Chief Consultant und Abteilungsleiter
  • Leitung des Anforderungs- und des Entwicklungsbereichs für E-Commerce innerhalb der METRO Systems mit dem Ziel die globalen E-Commerce Aktivitäten der Metro Cash & Carry aufzubauen und weiterzuentwickeln
  • Abteilungsgröße: ca. 25 Mitarbeiter
  • Konzeption und Weiterentwicklung der globalen B2B E-Commerce Geschäftsmodelle für die Metro Cash & Carry
  • Migration bestehender Onlineaktivitäten auf einen zentralen SAP hybris Onlineshop
  • Leitung der Webshop Entwicklung (intern und extern) und Steuerung des Aufbau der E-Commerce Supportprozesse und Funktionen
  • Konzeptentwicklung und Weiterentwicklung der Systemarchitektur, der E-Commerce relevanten Prozesse und deren Beschreibung
  • Unterstützung der Länder beim Aufbau ihrer E-Commerce Aktivitäten (u.a. USP Definition, Online Sortimentsdefinition, SEO/ SEM Optimierung, Trafficgenerierung, Conversionverbesserung)
SAP Hybris
Scrum
Metro Systems
Düsseldorf
8 Monate
2012-01 - 2012-08

Verbesserung der Performance der Onlineshops und der Online Marketingmaßnahmen

Projektleiter
Projektleiter
  • Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen aller Online Marketingmaßnahmen
  • Audit der bestehenden Onlineshops von Atelier Goldner Schnitt, Peter Hahn und Madeleine
  • Definition und Priorisierung der Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen für die Onlineshops entlang der gesamter Customer Journey
  • Audit der Online Marketingaktivitäten
  • Definition und Priorisierung der Verbesserungsmaßnahmen in allen Online Marketingbereichen
  • Begleitung der Umsetzung der definierten Maßnahmen
Tristyle Holding
München
1 Jahr
2010-10 - 2011-09

Aufbau eines Online-Only Geschäftsmodells

Head of Business Unit Poland
Head of Business Unit Poland
  • Aufbau eines Online-Only Geschäftsmodells für die Marke OTTO auf Basis von novomind iShop
  • Abteilungsgröße: ca. 10 Mitarbeiter
  • Fachliche und disziplinarische Führung des zugeordneten Mitarbeiterteams
  • Weiterentwicklung des Business Plans mit Geschäftsjahres- und Saisonplanung
  • Entwicklung eines länderspezifischen Sortiments und zielgruppengenauer Angebote
  • Weiterentwicklung aller Online-Maßnahmen, wie SEM, SEO, Affiliate, etc
  • Aufbau eines Analysetools für die relevanten Shop-Kennzahlen und des Controllings für Marketing-Budget und Budgetverwendung
  • Aufbau von Katalog-Konzepten (Online Push) mit Anstoßkettenplanung
  • Verbesserung der Bestell- und Abwicklungsprozesse
OTTO GmbH & Co. KG
Hamburg
3 Jahre 6 Monate
2006-09 - 2010-02

Aufbau eines Online Start Ups

Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter
  • Aufbau eines der großen Onlineversandhändler für Bücher (Ranking bei Ausscheiden: Top 11 der deutschen Internetbuchanbieter) mit wenigen marktbeherrschenden Unternehmen (Amazon, Buch.de, etc.)
  • Aufbau eines Neubuchshops zu einem der umsatzstärksten Buchshops bei eBay
gerne auf Anfrage
Köln
3 Jahre 4 Monate
2003-05 - 2006-08

Vertriebsoptimierung

Cofounder und Partner, Unternehmensberater
Cofounder und Partner, Unternehmensberater

  • Vertriebsoptimierung

  • Restrukturierungen

  • Change Management

gerne auf Anfrage
Düsseldorf
2 Jahre 4 Monate
2001-01 - 2003-04

Restrukturierungen

Senior Manager, Unternehmensberater
Senior Manager, Unternehmensberater

  • Entwicklung neuer Vertriebskonzepte für mobiles Marketing

  • Business Consulting

Ericsson GmbH
Düsseldorf
1 Jahr
2000-01 - 2000-12

Unternehmensberatung

Senior Consultant, Unternehmensberater
Senior Consultant, Unternehmensberater
PwC Deutsche Revision, Corporate Finance & Investment Banking (M&A)
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Institution: Universität Gesamthochschule Essen

Ausbildung: Hochschul-Studium der ?Wirtschaftswissenschaften?

Abschluss: Diplom Kaufmann


Schwerpunkte:

  • Marketing
  • Unternehmensführung
  • Wirtschaftsenglisch

Position

Position

  • Product Owner eShop und Software Migration
  • Manager eCommerce und Digitale Transformation

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanager, Digital- und eCommerce Erfahrung Product Owner

Schwerpunkte

Marketing
E-Commerce, E-Marketing, Projektmanagement
Vertrieb
Fashion, Food, NonFood, BtoB, BtoC

Aufgabenbereiche

Firmengründung
(Interims)Management eCommerce, Beratung in Themen der Digitalen Transformation in Unternehmen
Internationale Märkte
Aufbau ausländischer Business Units
Krisenmanagement
Change Management, Restrukturierung
MBI
Projektmanagement
klassisches Projektmanagement, Changemanagement, Einführung von komplexen Software Systemen
strategische Umorientierung
Neuausrichtung, Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

B2B
B2C
Fashion
FMCG
Scrum

Kenntnisse:

Shopsoftware

  • SAP Commerce Cloud
  • iShop
  • Angular
  • Magento


PIM Systeme

  • Stibo Systems
  • PIMCore 
  • und diverse Warenwirtschaftssysteme

Betriebssysteme

IBM Websphere
Intershop
Magnolia
SAP hybris

Programmiersprachen

Angular

Managementerfahrung in Unternehmen

13 - 50 Mio. Euro Umsatz
3 - 12,5 Mio. Euro Umsatz

Personalverantwortung

11 - 25 Mitarbeiter
26 - 100 Mitarbeiter
6 - 10 Mitarbeiter

Branchen

Branchen

  • Versandhandel
  • E-Commerce
  • B2B
  • B2C / DTC

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